2023年管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（通用篇）

2023年管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)范文（通用篇）管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇1

一、自覺加強學(xué)習，努力適應(yīng)工作

我是初次接觸物業(yè)管理工作，對綜合管理員的職責任務(wù)不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已基本勝任本職。一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷駕馭方法積累閱歷。我注意以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習提高，通過視察、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進入了工作狀況。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

二、做好個人工作安排，心系本職工作，仔細履行職責，做好個人工作總結(jié)報告

（一）耐性細致地做好財務(wù)工作。自接手管理處財務(wù)工作的半年來，我仔細核對上半年的財務(wù)賬簿，理清財務(wù)關(guān)系，嚴格財務(wù)制度，做好每一筆賬，確保了年度收支平衡和盈利目標的實現(xiàn)。一是做好每一筆進出賬。對于每一筆進出賬，我都依據(jù)財務(wù)的分類規(guī)則，分門別類記錄在案，登記造冊。同時仔細核對發(fā)票、賬單，搞好票據(jù)管理。二是搞好每月例行對賬。根據(jù)財務(wù)制度，我細化當月收支狀況，定期編制財務(wù)報表，按公司的要求剛好進行對賬，沒有出現(xiàn)漏報、錯報的狀況。三是剛好收繳服務(wù)費。結(jié)合xx的實際，在進一步了解駕馭服務(wù)費協(xié)議收繳方法的基礎(chǔ)上，我仔細搞好區(qū)分，根據(jù)鴻亞公司、業(yè)主和我方協(xié)定的服務(wù)費，定期予以收繳、催收，20xx年全年的服務(wù)費已全額到賬。四是合理限制開支。合理限制開支是實現(xiàn)盈利的重要環(huán)節(jié)，我堅持從公司的利益動身，主動幫助管理處主任當家理財。特殊在常常性開支方面，嚴格把好選購 關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張奢侈，同時提出了一些合理化建議。

（二）主動主動地搞好文案管理。半年來，我主要從事辦公室的工作，xxx的文案管理上手比較快，主要做好了以下2個方面的工作：一是資料錄入和文檔編排工作。對管理處涉及的資料文檔和有關(guān)會議記錄，我仔細搞好錄入和編排打印，依據(jù)工作須要，制作表格文檔，草擬報表、做好辦公室工作總結(jié)等。二是檔案管理工作。到管理處后，對檔案的系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理是我的一項常常性工作，我實行平常維護和定期集中整理相結(jié)合的方法，將檔案進行分類存檔，并做好收發(fā)文登記管理。

（三）仔細負責地抓好綠化維護。小區(qū)綠化工作是10月份起先交與我負責的，對我來講，這是一項初次打交道的工作，由于缺乏專業(yè)學(xué)問和管理閱歷，當前又缺少綠化工人，正值冬季，小區(qū)綠化工作形勢比較嚴峻。我主要做了以下2個方面的工作：一是搞好小區(qū)綠化的日常維護。二是仔細驗收交接。

三、主要閱歷和收獲

在20xx工作半年來，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

（三）只有堅持原則落實制度，仔細理財管賬，才能履行好財務(wù)職責。

（四）只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

四、存在的不足

由于工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作閱歷，20xx年的工作存在以下不足：

（一）對物業(yè)管理服務(wù)費的協(xié)議內(nèi)容了解不夠，特殊是對以往的一些收費狀況了解還不夠剛好；

（二）食堂伙食開銷較大，宏觀上把握簡單，微觀上限制困難；

（三）綠化工作形勢嚴峻，自身在小區(qū)綠化管理上還要下更大的功夫；

（四）做好下半年工作安排，爭取將各項工作開展得更好。

管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇2

自6.17日進入春天物業(yè)管理處，到現(xiàn)在已近一個月，在管理處趙主任和同事的幫助下，學(xué)習到了許多物業(yè)管理方面的學(xué)問和閱歷，也有自己的一些體會?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、真誠的感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助，讓自己的新工作有了一個良好的起點。

二、主要工作狀況：

1.最初幾天，熟識了春天小區(qū)的各單元樓和地下車庫的分布，為今后工作的開展奠定了基礎(chǔ)。

2.仔細學(xué)習了《杭州市物業(yè)管理條例》、《物業(yè)修理基金運用管理方法》和《物權(quán)法》等和物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)。

3.按趙主任的布置，參與了關(guān)于9幢501頂樓陽光房違規(guī)裝修的2次協(xié)調(diào)會，制作了會議筆錄。9幢501的違規(guī)大規(guī)模搭建陽光房對7幢406，306,206的冬季采光造成了影響，引起了3位業(yè)主的劇烈投訴。從這起事例可以看出，對于業(yè)主的違規(guī)裝修，應(yīng)當在起先階段，物業(yè)就要想法設(shè)法去限制住苗頭，否則，一旦有業(yè)主開了頭，其他業(yè)主就會相互攀比和效仿，后期物業(yè)就很難管理了.

另外，還參與了3幢501家里玻璃裂開的協(xié)調(diào)會，業(yè)主叫來了《小強熱線》，希望在媒體的介入下，玻璃裂開的損失由物業(yè)來擔當。通過這起事例，我學(xué)習到物業(yè)公司對小區(qū)的公共部位和設(shè)施供應(yīng)修理和保養(yǎng)服務(wù)，而對于業(yè)主個人的財產(chǎn)，在不能證明物業(yè)有過錯的狀況下，物業(yè)是不能擔當損失的，但是，物業(yè)可以供應(yīng)一些必要的幫助。

4.學(xué)習了文檔制作.

文檔的制作對于物業(yè)管理來說特別的重要，很多管理上的事例須要留下書面材料以備日后查詢.我學(xué)習了應(yīng)急預(yù)案，樓道溫馨提示和門崗宣揚欄內(nèi)容的制作。

三、工作心得

對于近一個月的試用期工作，最大的心得是——物業(yè)管理無大事，物業(yè)管理的內(nèi)容都很瑣碎，作為一名物業(yè)管理員須要以很大的耐性來對待每天的工作；說物業(yè)管理無大事的同時，也可以說物業(yè)管理無小事，因為對于業(yè)主來說，他們反映給物業(yè)的每件事情都希望能夠得到最快速和圓滿的解決。

四、工作不足

1、可能是從事物業(yè)管理工作的時間不長，每天工作還缺乏系統(tǒng)性的支配，這一點上須要快速的提高。

2、物業(yè)管理專業(yè)學(xué)問還特別的缺乏，須要快速彌補。比如，對于裝修的現(xiàn)場管理，我所知道的還特別少，須要向領(lǐng)導(dǎo)和同事多請教。

3、消防上的專業(yè)學(xué)問也要多學(xué)習，不能等到用時方恨少。

管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇3

本人xx年10月到xx物業(yè)服務(wù)處工作至今已有一年多的時間，一年來，尤其是本人主持xx物業(yè)服務(wù)處日常工作以來，本人帶領(lǐng)全體員工仔細實行公司各項指示精神，規(guī)范管理，創(chuàng)新服務(wù)，加強收費，無論實在內(nèi)部管理還是服務(wù)收費上都取得肯定成果，現(xiàn)將一年的工作狀況總結(jié)如下：

一、經(jīng)營方面

xx年，xx物業(yè)服務(wù)處以“平安工作為基礎(chǔ)，經(jīng)營工作為根本”在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、經(jīng)過全體員工苦心奮戰(zhàn)，在經(jīng)營方面有了肯定的突破，物業(yè)費的收繳有了大幅度提高，物業(yè)收繳率達到95%，經(jīng)過初步測算xx年xx物業(yè)服務(wù)處實現(xiàn)收入超300萬元，物業(yè)服務(wù)處的經(jīng)營實力逐步提高。全年實現(xiàn)平安生產(chǎn)無事故，員工隊伍穩(wěn)定，無勞動糾紛狀況。

舉措1仔細梳理前期欠費，對可以收繳的部分，落實任務(wù)、責任到人、專項收繳。對于刻意回避、惡意拖欠的單位，采納蹲點守候、爭分奪秒的方式，并用掛號信寄送催繳通知單，給拖欠企業(yè)增加壓力，并取得肯定的效果。

舉措2xx物業(yè)費的收繳采納的是先服務(wù)后收費的方式，水電費也是由公司先墊資給供水供電部門，公司在運行過程中墊出大量的資金，無形中增加了許多風險。針對這一問題，我仔細分析探討確定執(zhí)行物業(yè)費和水電費都實行提前收繳，并于從今年第四季度起對新入住的企業(yè)執(zhí)行，并逐步向老客戶和大客戶過度，在增加收繳率的同時降低運行風險。

舉措3辭退一批在去年年底工作中嚴峻影響員工隊伍穩(wěn)定人員。

舉措4解決前期遺留的員工年假未休問題。經(jīng)統(tǒng)計前期因各種緣由安保部員工共有一千多小時年假。為了能不增加額外費用的狀況下將這些時間消化掉，本人領(lǐng)先垂范，帶領(lǐng)安保班組2名管理人員進行頂崗，努力克服天氣燥熱、身體疲憊等不利因素，我們甚至連續(xù)48小時不休息，咬緊牙關(guān)堅持一個多月最終解決這一員工多次提出的問題保證了隊伍的穩(wěn)定。

舉措5定期召開班組長和骨干員工會議并主動與員工進行溝通，剛好解決員工提出的訴求，細致傾聽他們的想法，員工在崗精神狀態(tài)飽滿，不帶心情上崗。

二、管理方面

xx年我仔細學(xué)習公司各項文件并剛好實行。強化內(nèi)部管控，建立起一支具有高度責任感和凝合力的員工隊伍。為更好的推行體系，我們嚴格按年初審核安排，對現(xiàn)場服務(wù)、內(nèi)部管控進行內(nèi)審，并于xx年1月接受中國質(zhì)量認證中心的審核。

舉措1主動梳理各項管理制度和流程，依據(jù)xx實際狀況，出臺多項管理制度，并嚴格執(zhí)行使制度不流于形式、流于表面。

舉措2強化外拓資金管理，建立健全內(nèi)控管理體系。在“收”、“交”、“支”等幾個關(guān)節(jié)點上都有嚴格管理和監(jiān)督。

舉措3加大成本管理力度，節(jié)能降耗降低成本，挖掘潛力，增加外拓，形成自上而下的成本、經(jīng)營意識，營造全員關(guān)注效益的氛圍。

舉措4注意用管理人員的自身素養(yǎng)去影響員工，始終以嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L、仔細負責的工作看法、勇于奉獻的敬業(yè)精神，來對每一個員工產(chǎn)生潛移默化的影響。

三、服務(wù)方面

xx年在服務(wù)業(yè)主過程中拓寬思路、大膽思維，與管委會、管理公司共同為入園企業(yè)供應(yīng)創(chuàng)新、高效、高附加值的服務(wù)。經(jīng)統(tǒng)計，服務(wù)滿足率全部達標與09年同期相比出現(xiàn)肯定增幅。

舉措1親密協(xié)作管委會提出的“提檔升級、創(chuàng)新管理”的要求做好管委會領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的園區(qū)車輛管理、綠化除草等工作。

舉措2實行定期溝通回訪制，每周五按時時向管委會書面報告一周運行狀況。

舉措3著重重關(guān)注it企業(yè)的經(jīng)營管理模式，了解他們的服務(wù)現(xiàn)狀和特色所在，并將其中特色服務(wù)融匯至現(xiàn)有物業(yè)服務(wù)中來，發(fā)揮研發(fā)一公司同屬電信行業(yè)特征，幫助為業(yè)主供應(yīng)便捷的電信移機、轉(zhuǎn)號等業(yè)務(wù)。

xx年，是公司三年滾動發(fā)展第一年，我將立足崗位，努力工作，帶領(lǐng)xx物業(yè)服務(wù)處全體員工為打造攜程物業(yè)的品牌做出自己貢獻！

管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇4

自20xx年xx月xx日進入公司工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下，在同事們的大力支持和幫助下，通過虛心學(xué)習，兢兢業(yè)業(yè)，腳踏實地，較好地履行了工作職責，完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。20xx年上半年即將過去，回顧半年多來的工作，既有成果也有不足，現(xiàn)對自已上半年來的工作進行總結(jié)，以下是上半年以來個人工作總結(jié)報告：

一、自覺加強學(xué)習，努力適應(yīng)工作

作為剛從校內(nèi)內(nèi)走向社會的我是初次接觸物業(yè)管理工作的，對物業(yè)綜合部文員的職責任務(wù)也不甚了解，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自入職以來不斷勉勵自己，自覺加強學(xué)習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)已能夠勝任本職。一方面，立志于干中學(xué)、學(xué)中干，不斷駕馭方法積累閱歷。通過視察、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地進入了物業(yè)工作狀態(tài)。另一方面，堅持于問書本、問同事，不斷豐富學(xué)問駕馭技巧。在各級領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，從不會到會，從不熟識到熟識，我漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，也把握住了工作重點和難點。

二、心系本職工作，仔細履行職責

仔細做好行政方面的工作。按時對本小區(qū)進行巡邏檢查工作，不定時檢查物業(yè)各崗位的儀容儀表、考勤等狀況。并對各級領(lǐng)導(dǎo)支配下的工作剛好跟進，保證各項工作的順當完成。幫助各級領(lǐng)導(dǎo)維護物業(yè)工作各環(huán)節(jié)有條不紊的進行，并根據(jù)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的支配對各個工作環(huán)節(jié)進行定期檢查，幫助公司各級領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)須要適時調(diào)整和完善。幫助辦公室主任做好對外協(xié)調(diào)工作。比猶如環(huán)衛(wèi)、地稅、聯(lián)通公司等部門的溝通、協(xié)調(diào)、業(yè)務(wù)辦理等工作。依據(jù)公司內(nèi)部出現(xiàn)的新問題、新狀況，依據(jù)好用、效力、合適為原則，制定公司內(nèi)部相關(guān)的管理制度，為更好的開展工作做好制定行文上的規(guī)定。

仔細做好后勤方面的工作。幫助各級領(lǐng)導(dǎo)仔細地做好物業(yè)綜合部文員本職工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作請示單、款項支付請示單、費用報銷單的上報及匯總工作。負責行政日常事務(wù)性工作，確保行政后勤工作有序進行。負責文字工作，各類文件的起草、打印和校對等。根據(jù)公司會議記錄的格式，整理睬議記錄，便于更好的傳達上級領(lǐng)導(dǎo)的會議精神，為接下來的工作供應(yīng)便利。嚴格執(zhí)行公司各種檔案管理，仔細完成檔案的整理工作，并對各類文件剛好收集、歸檔，做到分類存放、條理清晰、便于查閱。負責統(tǒng)計辦公用品定期選購 和物品發(fā)放、領(lǐng)取等有關(guān)管理工作，負責物資管理、選購 管理工作，保證物資的入庫剛好、精確。處理辦公室的日常工作，如員工考勤、每周當值表的統(tǒng)計、文件的打印、復(fù)印等。

自覺遵守公司相關(guān)規(guī)章制度。自入職以來，仔細遵守地產(chǎn)及物業(yè)公司制定的各項規(guī)章制度，工作過程中嚴格根據(jù)公司的規(guī)章制度及標準化流程來執(zhí)行；對公司機密文件嚴格保密；虛心接受各級領(lǐng)導(dǎo)的指責和教化，努力改正并付諸于實際；嚴格要求自己，不遲到、不早退、不曠工；做事謹慎仔細，不懈怠工作，接人待物禮貌，團結(jié)互助。

三、工作中吸取的閱歷和收獲

自20xx年xx月底入職半年多以來，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的`閱歷和收獲：只有樹立服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。只有擺正自己的心態(tài)和位置，下足功夫熟識基本業(yè)務(wù)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位。只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。只有堅持原則落實公司制度，仔細履行職責，嚴格律己，才能做好物業(yè)工作。

四、工作中存在的不足

由于剛從校內(nèi)走向社會，工作實踐比較少，缺乏相關(guān)工作閱歷，自入職以來工作中存在以下不足：工作中還略顯稚嫩，崗位意識還有待進一步提高。由于辦公室的工作繁雜，處理事情必需快、精、準。在這方面，我還有不足，比如在作會議記錄時，沒有抓住重點，記錄不全，導(dǎo)致遺漏一些重要內(nèi)容。做事稍顯拘謹，有些工作做得還不夠細致。對工作缺少前瞻性，致使自己在工作中間或會遇到手忙腳亂的狀況，以致影響自己的工作心情。

五、今后努力的方向

今后在工作中還需多向領(lǐng)導(dǎo)、同事虛心請教、學(xué)習，要多與大家進行溝通，仔細傾聽大家的看法，學(xué)會從整體動身，從大趨勢、大格局中去思索、提高自身的工作業(yè)務(wù)水平。努力提高工作質(zhì)量，要具備劇烈的事業(yè)心、高度的責任感，做到當日事、當日畢，并事后仔細進行總結(jié)，做到有安排、有落實。并勇于承認自己的缺點和錯誤，找出不足，努力克服。愛崗敬業(yè)、勤勞奉獻、嚴格律己、腳踏實地、從自身做起，做一名稱職的物業(yè)管理人員。要留意培育自己的綜合素養(yǎng)，把政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)學(xué)習結(jié)合起來，提高自身的政治素養(yǎng)和業(yè)務(wù)實力，做到肯干事、敢干事、能干事、會干事，主動主動開展工作，為卡諾島的明天貢獻自己的一份力氣。

20xx年下半年，新的時間意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習，努力提高自己的文化素養(yǎng)和各種工作技能，為公司貢獻自己的青春和微薄之力，在平凡的.工作崗位做出不平凡的業(yè)績。我情愿為我所從事的事業(yè)付出滿腔熱忱、捧出全部真誠，情愿為我摯愛工作奉獻一切。

管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇5

首先，感謝您們能給我機會xx物業(yè)管理公司工作成長學(xué)習的機會。在我試用期一個月時間里，我主要的工作是環(huán)境、人員、制度流程的熟識了解，通過學(xué)習，我熟識了公司項目的整個操作流程。工作中，我始終嚴格要求自己，仔細剛好做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項任務(wù)，同時主動為領(lǐng)導(dǎo)分憂及提出好的建議；項目方面不了解的問題虛心向同事學(xué)習請教，不斷提高充溢自己，希望能盡早融入到工作中，為公司做出更大的貢獻，公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助下全體員工的協(xié)作下已工作了1個多月，對這段期間的工作匯報如下：

一、全面熟識公司、項目人員環(huán)境、制度流程，感悟公司企業(yè)文化

本人加入公司時，全體公司員工在老總的帶領(lǐng)下，滿腔熱忱，主動進取，呈現(xiàn)出勃勃向上的公司氛圍。在這種良好的公司文化感召下，我很快全身心地投入工作中。

二、訂正錯誤、合理建議

由于前期多種緣由，造成物業(yè)管理服務(wù)中心工作滯后，特殊是工程修理方面，通過努力逐一處理，充分調(diào)查探討，科學(xué)合理執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)的交代的各種事宜；合理結(jié)合農(nóng)夫安置房物業(yè)管理特性；在參考同行業(yè)操作規(guī)律的前提下，對本項目物管工作進行了調(diào)整。

三、規(guī)范管理制度、提高項目執(zhí)行實力

接手項目后，逐個與部門員工交談，增進了解，利用例會、臨時會議進行培訓(xùn)，包括物業(yè)管理法規(guī)條例、裝飾裝修、建筑物質(zhì)量標準、保質(zhì)期限等國家省市標準。在工作中發(fā)覺存在的問題隱患，剛好的講解學(xué)習消退，同時在利用好原有制度的基礎(chǔ)上完善建立了一些規(guī)章制度：

1、裝修裝飾巡查制度；

2、保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度；

3、保潔勤務(wù)工作流程安排方案。

經(jīng)過初步的規(guī)化調(diào)整，每個員工的確做到責任到人、獎罰到人；做到培訓(xùn)、考核常?；行岣邌T工專業(yè)服務(wù)學(xué)問與技能?，F(xiàn)在本項目員工的服務(wù)意識和對客戶服務(wù)實力有較大進步。經(jīng)過一過個多月的工作，雖然取得了一些成果，然而，仍存在不足，如別工程修理方面未能完全剛好的解決，現(xiàn)盡力逐個協(xié)調(diào)解決，本人信任在葉總的帶領(lǐng)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，桂林萃島物業(yè)服務(wù)中心的工作會更加進步。

管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇6

20xx年4月1日是我進入有限公司的第一天。懷著興奮，驚慌，期盼而又迷茫的心情起先新的工作。面對生疏的環(huán)境，工作，充溢了迷茫，因為閱歷尚淺的自己，對是否能勝任合同管理員這一職位感到懷疑。

在這兩個多月以來，擔當合同管理員一職，我主要的職責就是負責協(xié)作部門領(lǐng)導(dǎo)做合同審批表、請款單、付款審批表、單價審批表、接收外來文件，錄入電子檔，重要資料備份以及找各個負責人簽名等事務(wù)性工作；然后其次做工程的算量工作。

剛接手工作任務(wù)，我都遇到不少的疑問和難題，可在領(lǐng)導(dǎo)細心的指導(dǎo)下，在同事們友好的`幫助下，對不能勝任合同管理員的懷疑很快就消逝不見了，也漸漸對工作有了肯定的了解，起先駕馭肯定的要領(lǐng)。

一、在這兩個多月以來我對合同管理員這一職位有了一些體會：

（一）專業(yè)學(xué)習是做好工作的動力源泉：專業(yè)的學(xué)習，使自己的實際操作得到理論的支持，理論學(xué)問得到實際操作的驗證，不斷地提升不斷地進步，才真正是我們的工作價值。

（二）因勢而變，順勢而為，全力做好自己：找準自己的工作定位，在工作過程中的問題，有一些專業(yè)上不懂的地方虛心向其他有閱歷的同事請教，根本點還是做好自己的本職工作。

（三）仔細負責是做好工作的有力保障：努力培育自己盡職盡責的工作精神，自己的不負責任往往導(dǎo)致公司的損失和不滿，不求各項工作任務(wù)都做到盡善盡美，力求各項工作任務(wù)都能仔細負責，細心完成。

（四）心態(tài)確定一切：環(huán)境和自我的推斷確定我們的行為。我認為全部的工作變更首先來自于思想上的轉(zhuǎn)變。錯就認，打就站定這始終都是我做事的原則，懷疑、埋怨、無所謂、思想上的懶散這些看法對工作是致命的。遇到任何事，都應(yīng)當抱著主動的看法面對。這樣自己才會學(xué)到更多，更好地完成工作。

二、在兩個多月以來我對自己的工作作了以下的評價：優(yōu)點：責任感強，能切實根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的要求去完成各項工作任務(wù)，并勇于擔當相應(yīng)的責任，做錯事能剛好承認，剛好改正，遇到問題虛心請教

缺點：由于工作閱歷及專業(yè)學(xué)問的不足，工作中有時會出現(xiàn)做事不夠細心、慮事不夠全面的缺點，遇事驚慌，不夠冷靜

三、為了適應(yīng)新形勢、謀劃新發(fā)展，我決心在今后的工作中，發(fā)揚成果、克服不足、加強學(xué)習、努力工作，為了以后能更好的充溢自己，決心做好以下幾方面：

（一）虛心學(xué)習，力爭在提高自身專業(yè)素養(yǎng)上取得新突破;

（二）加強造價和合同學(xué)問方面的學(xué)習，并在工作中不斷應(yīng)用這些學(xué)問，做到理論實際相結(jié)合，不斷發(fā)覺工作的問題，使自己能夠不斷進步;

（三）改掉不好的工作作風和缺點，仔細工作，酷愛工作；

（四）確立目標，大膽思索，當心求證，力求做得更好。

隨著公司不斷擴大，規(guī)范，完善，可以預(yù)料我們的工作更加繁重，要求也將更高，需駕馭的學(xué)問需更廣，為此，我將更加勤奮學(xué)習，提高自身各項素養(yǎng)和技能，適應(yīng)公司發(fā)展要求。

以上是我個人工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督和指正！

管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇7

我在xxxx物業(yè)公司快兩年了。xxxx年6月到公司任倉庫管理員，截止今日!時間如梭，轉(zhuǎn)瞬間又跨過一個年度之坎，回首望，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)驗了一段不平凡的考驗和磨礪。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

(一)面對現(xiàn)實，接受挑戰(zhàn)xxxx年6月我到恒生物業(yè)公司接任倉庫管理員一職，要面臨工作極大挑戰(zhàn)。由于當時倉管員急辭職，中間間斷了一個月的時間，那時恒生物業(yè)公司不僅是賬目混亂，而且有大量的不良庫存，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來，怎么辦如何來理順這個爛攤子我沒有灰心，決心憑借以往的的管理閱歷來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目，其次對全部物品進行大盤點，對全部貨物進行分類有序擺放，通過這些努力后，整個恒生物業(yè)公司倉庫進入良性循環(huán)。

(二)理清頭緒，細化管理每日庫存報表都由我一人負責!所以在公司始終都很勞碌。我確定從以下幾個方面進行管理：從新設(shè)計制定恒生物業(yè)公司管理規(guī)范，嚴把出庫、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進行量化管理，每天抽盤，每周小盤點，每月協(xié)作財務(wù)大盤點，作到賬目清楚，賬實相符。經(jīng)手貨款無一差錯，體現(xiàn)了一名財務(wù)人員的嚴謹和細致，近段時間來，賬實相符基本達到100%，實現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密協(xié)作，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理。緊盯各物品流淌，認仔細真做好每月的月報表。每月準時向財務(wù)部發(fā)庫存月報表。并結(jié)合自身崗位，先后做出《進銷存明細帳》，固定資產(chǎn)表格，物品物資表格，物資申購匯總表格等，有力的協(xié)作了財務(wù)!對在庫物品進行分類管理，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項實施重點管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購，努力降低其庫存量，對小品項等實行簡潔限制，改方案實施做到了重點與一般的結(jié)合，降低了庫存，加速了庫存周轉(zhuǎn)率。

(三)進行信息化隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大，日發(fā)貨收貨量也進一步擴大，在恒生物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實現(xiàn)了對倉庫的實時管理。我每天只要把出入庫狀況及庫存報表輸入電腦，可以準時看到庫存明細!該舉措大大便利公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強與各部門之間的信息溝通，整個xxxx年不良庫存下降基本至零!

(四)堅持學(xué)習，與公司共成長在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的安排和限制，最讓我難忘的是黃總、盧總親自到倉庫指導(dǎo)工作，提示我保持學(xué)習，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺，與公司一起共成長!工作之余，我學(xué)習會計、營銷、管理、電腦等學(xué)問，在工作中充溢和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)驗，我成熟很多，也成長很多，始終致力利于倉庫管理的合理化，整合進銷存。也深知一個團隊的重要性，只有與工程，財務(wù)等緊密協(xié)作才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)切下，開心的度過了兩年難忘的時間!

管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇8

時間飛逝，進入公司工作也已兩個多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進公司xx倉庫的時候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟識，但經(jīng)過了這幾個月的工作熬煉中，得到了許多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲運部xx倉庫的倉庫保管員：xxx———是土生土長的山東人。我是今年9月進入公司工作的，作為一名新員工進入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新起先，因為在盛納路有信任，勤勉，發(fā)展。

其次部分：人力的合理支配和運用

1、人力的支配

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉儲，雖然技術(shù)性并不高，但須要勤勞，心細，作業(yè)強度大，體力要求比較高。象我們xx倉庫，隨著客戶的不斷進入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理支配裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的支配，做到有條不紊，作業(yè)順當。特殊在同一時間里出現(xiàn)多個作業(yè)任務(wù)時，如有時出口裝箱，ToTo國內(nèi)成品發(fā)貨，ToTo工廠部品納入等作業(yè)會遇到一起，這時就要合理支配人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2、合理的休息

在出口裝箱時，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉儲作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個塑料袋，很滑，裝箱時不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會兒就汗流浹背了，所以要合理支配作業(yè)和休息，做到輪番休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)平安的狀況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡潔，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提示他們現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)定，及客戶對我們的要求，這樣有利于我們對倉庫的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)xx倉庫開業(yè)三個多月來原材料已相繼進入xx倉庫?？蛻舻牟科罚善?，出口品部分或全部進入xx倉庫進行保管。所以要做好倉庫的管理，貨物的入出庫作業(yè)，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點的積累方式，

B：貨物堆放不要超過托盤，不要超高堆放，要留意“五距”，

c：貨物入出時做好樁腳卡記錄（計好箱數(shù)和枚數(shù)），

D：堅持貨物先進先出，對于頻繁進出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點這樣削減庫存差異，

e：保持倉庫的整齊，地面的清潔，通道的順暢。

主要有：

一、部品的管理

1、部品的入庫作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進入xx倉庫保管，部品作為成品的一個部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊上有分手冊品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫進入倉庫時，往往比較亂：部品外箱比較破因為它是周轉(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進來的端數(shù)有時亂，要整理清點每一個型號，箱數(shù)，端數(shù)；所以肯定要多留神，多留意清點。

2、部品的出庫作業(yè)

生產(chǎn)線會根據(jù)生產(chǎn)安排在每天10點之前開部品納入單傳真至我們倉庫，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫“的部品，我們應(yīng)在第一時間配并第一時間發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會耽擱生產(chǎn)線的運轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標記和數(shù)量，便于對方清點。

二、成品/出口品的管理

1、成品/出口品的入庫作業(yè)

相對于部品，成品/出口品的入庫比較便利，但還要留意點數(shù)，特殊是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫時多次發(fā)覺多箱為空箱（入庫時在工廠被盜）所以肯定要當心細致。入庫堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標明生產(chǎn)日期，便于“先進先出原則”

2、成品/出口品的出庫作業(yè)

成品/出口品在出庫時依據(jù)定單或出口裝箱單出庫，肯定要堅持“先進先出”原則，特殊在出口方面。還有出口時，裝箱單上的箱號和封號要填寫正確，并傳真至貨代部確認后再封箱放箱，最好讓集卡司機進來時把箱號和封號與“設(shè)備交接單”上的對一下，是否一樣。

為了做到先進先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫時進行“先進先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一、設(shè)備管理

倉庫現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉儲設(shè)備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順當運用。發(fā)覺隱患要剛好報修，還要平安用電。

二、衛(wèi)生工作

倉庫作業(yè)量大，簡單積累灰塵，所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)建一個整齊的倉庫，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習和總結(jié)

每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)實力。

這也要求我們不斷的學(xué)習，提升，學(xué)習老師傅的業(yè)務(wù)學(xué)問和駕馭專業(yè)技能；溝通，了解，吸取他們的閱歷；學(xué)習倉儲保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)學(xué)問，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習物流相關(guān)學(xué)問。

我想通過工作學(xué)習能有更大的進步，愿我和經(jīng)貿(mào)山九共同發(fā)展，共同進步！

管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇9

自從進入到了工作狀態(tài)中了，整個人的留意里就全都集中在職責工作上面去了，完全沒有留意到時間的流淌，始終到試用期結(jié)束的時候，才發(fā)覺，哦，原來已經(jīng)過去三個月了啊，最終可以轉(zhuǎn)正了啊。在剛剛進入工作中的時候成天都想著要什么時候才能夠轉(zhuǎn)正啊，三個月的時間好長啊，可是當完全投入到工作當中去的時候，就又完全解除了其它的干擾?，F(xiàn)在想來，這三個月的時間自己真的算得上是舍命了，所屬年輕人熱血干勁大的因素有，自己想要在工作中表現(xiàn)精彩的因素也有，我想更多的還是想要在工作中做出屬于自己的成果吧，所以這三個月真的是充溢了干勁。

作為一名倉庫管理員，經(jīng)驗了這三個月的的工作說，干脆的感受就是說簡潔也簡潔，說難也難，就是比較困難。在之前還沒有親身做這份工作的時候就常常聽到別人說這個工作就是個適合養(yǎng)老的工作，工作輕閑就是簽簽字就好了，工作這段時間簽字的工作也的確沒少做，也的確是我們的主要工作。說難則是在于工作責任的重要，作為一個公司的一個倉庫，里面存放的都是大量的產(chǎn)品貨物，里面代表的都是巨額的資金，要是出了問題的話對于一個小公司就幾乎是滅頂之災(zāi)了，所以做倉庫管理員的就必需要有很強的責隨意識。這是我進入倉庫管理員工作崗位的第一天，領(lǐng)導(dǎo)告知我的。

進入倉庫管理員崗位最起先的工作是讓我跟著一個老組長，一邊學(xué)習一邊工作。組長就帶著我去熟識了一下我們管理的倉庫范圍，然后就起先叫我倉庫管理系統(tǒng)的操作方法，在學(xué)校讀書的時候我也是有接觸過這一塊，不過當時學(xué)習的系統(tǒng)并不是這個，但終究還是大同小異，所以學(xué)習的還算快。做這個就是要求在倉庫貨物進出的時候我們都要做好具體的記錄，什么時間進出了什么貨物，數(shù)量是多少，運輸員是誰，以及進出貨物的擺放地點等等，做好這些記錄一方面是將來保證貨物的平安，出現(xiàn)了問題之后好干脆找到負責人，另一方面也是為了貨物運輸?shù)墓芾?，提高效率。學(xué)習這些的最好方法就是干脆上手操作，等有貨物進入或者運出的時候，上級都會有調(diào)動的文件，然后運輸員就會那文件來向我們簽字，將這些單子上的信息登進進系統(tǒng)后就可以簽字確認了。這一塊是最重要的，我們必需要仔細核對才行，要是出現(xiàn)了紕漏就有可能導(dǎo)致舉大的財產(chǎn)損失的，是須要許多人為此負責的。

不僅僅是簽字管理這一塊，我們管理員還要對倉庫的貨物負責，我們要保證貨物的平安，所以我們還要定時進行抽查，要保證倉庫的消防平安等等，這是最重要的，火是很無情的，一不當心就能夠讓整個倉庫的貨物毀之一炬。

雖然現(xiàn)在試用期已過，不過我肯定不會在工作中出現(xiàn)掉以輕心的錯誤的，我還是會接著保持謹慎、細心的看法對待工作的。

管理員轉(zhuǎn)正工作總結(jié)篇10

20xx年x月機關(guān)新的一輪處級干部聘任時，我被聘任到校辦產(chǎn)業(yè)辦公室主任崗位。重新上崗后，通過努力學(xué)習，不斷提高自己對校辦產(chǎn)業(yè)發(fā)展的相識，并在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，幫助主管校領(lǐng)導(dǎo)在努力完成20xx年6000萬元上繳任務(wù)指標的同時，主動推動我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)與改革工作，按時完成了各項任務(wù)。一年來作了大量而細致的詳細工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：

一、對崗位的基本相識

根據(jù)教化部對高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求，校辦產(chǎn)業(yè)辦公室本屆任期的首要任務(wù)是完成上繳任務(wù)指標的同時，推動我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)工作。崗位要求履職人員站在學(xué)校的高度，在科技成果轉(zhuǎn)化和對外合作開發(fā)特殊是涉及對外投資的活動中維護學(xué)校合法權(quán)益，進一步擴高校校在社會上的影響，同時還要增加為企業(yè)供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)意識，堅持以服務(wù)促管理，更好地整合學(xué)校產(chǎn)業(yè)資源。在學(xué)校統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，幫助主管領(lǐng)導(dǎo)起草制訂我校產(chǎn)業(yè)整體規(guī)范化建設(shè)方案，經(jīng)學(xué)校常委會批準后組織實施落實;同時幫助主管領(lǐng)導(dǎo)起草制訂學(xué)校對外投資、合作開發(fā)方面的政策并組織實施;探討學(xué)校辦產(chǎn)業(yè)的方向、方式并擔當全國高等農(nóng)業(yè)院校產(chǎn)業(yè)管理探討會秘書處工作;代表學(xué)校對校內(nèi)周邊房地產(chǎn)進行管理，實現(xiàn)利益化;代表學(xué)校對全資企業(yè)進行監(jiān)管和維護股份制企業(yè)學(xué)校的權(quán)益;代表學(xué)校處理產(chǎn)業(yè)管理方面的歷史遺留問題。

二、一年來的主要工作

1、依據(jù)學(xué)校對產(chǎn)業(yè)工作提出的整體要求和上繳任務(wù)指標，在校長和學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合我?？萍籍a(chǎn)業(yè)、文化教化培訓(xùn)、校內(nèi)周邊開發(fā)等方面的實際狀況，多次探討探討產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)方案及其實現(xiàn)各項工作任務(wù)的詳細措施，在資金周轉(zhuǎn)困難狀況下，幫助主管領(lǐng)導(dǎo)完成20xx年上繳學(xué)校6000萬元任務(wù)，其中科技產(chǎn)業(yè)1400萬，教化培訓(xùn)1800萬，周邊物業(yè)與基地開發(fā)上繳2800萬;上繳總量比20xx年增長20%，產(chǎn)業(yè)總資產(chǎn)達到10億元，比20xx年增長25%，銷售收入達到4億多，比20xx年增長30%，學(xué)校全部者權(quán)益達到4億，比20xx年增長15%。

2、根據(jù)教化部關(guān)于產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)要求和學(xué)校部署，在進行廣泛調(diào)研并充分征求看法的基礎(chǔ)上，組織起草了《中國農(nóng)業(yè)高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)實施方案》，20xx年x月經(jīng)學(xué)校黨委常委會和校長辦公會探討通過。圍繞高校產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)目標，全面落實我校產(chǎn)業(yè)各項改革措施，組織實施我校產(chǎn)業(yè)規(guī)范管理的各項工作任務(wù)，逐步實現(xiàn)全資企業(yè)資產(chǎn)評估工作和股份制企業(yè)權(quán)益劃轉(zhuǎn)工作，促進我校產(chǎn)業(yè)在規(guī)范管理基礎(chǔ)上健康有序發(fā)展。作為規(guī)范化建設(shè)的重要標記—組建資產(chǎn)經(jīng)營管理公司的工作程序相當繁雜，從立項到最終的工商注冊經(jīng)過“三報三批”。在工作啟動之前，我們經(jīng)過大量調(diào)查，在以實有資本或現(xiàn)金注冊的問題上，經(jīng)過詢問工商、國資等部門，假如以現(xiàn)金注冊將會比較簡潔，但會給后續(xù)工作尤其是全資公司的股份制改造以及將學(xué)校股權(quán)劃轉(zhuǎn)到資產(chǎn)公司帶來很大困難。

經(jīng)請示領(lǐng)導(dǎo)批準后，我們確定在國有資產(chǎn)管理處和相關(guān)學(xué)院及公司的協(xié)作下，首先完成10家學(xué)校全資企業(yè)、一家控股企業(yè)的審計和資產(chǎn)評估，并按程序要求聘請法律顧問對整體方案出據(jù)“法律看法書”。在實施規(guī)范化建設(shè)工作過程中，我剛好做好內(nèi)部協(xié)商，隨時與詳細經(jīng)辦人員探討各類問題，不斷地克服困難，取得上級機關(guān)和相關(guān)部門的諒解，以推動申報工作順當進行，為我校完成教化部工作目標爭取了時間，并不斷制訂完善相關(guān)產(chǎn)業(yè)管理文件，進一步規(guī)范企業(yè)行為，主動推動規(guī)范化建設(shè)工作，為今后的產(chǎn)業(yè)改革改制工作打下了良好基礎(chǔ)。

3、加強與企業(yè)聯(lián)系，更好地為企業(yè)供應(yīng)服務(wù)。結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)范化建設(shè)的要求推動指導(dǎo)全資企業(yè)進行改制，在既保證學(xué)校利益又能充分調(diào)動企業(yè)從業(yè)人員特殊是企業(yè)管理人員的主動性方面努力找尋切入點。勝利指導(dǎo)先飛公司和震亞公司完成企業(yè)改制工作，同時幫助企業(yè)作好宣揚工作，增加品牌意識，強化了中國農(nóng)業(yè)高校在社會上的影響力，并代表學(xué)校參與生物技術(shù)、中農(nóng)大康、北農(nóng)大科技等公司大型活動，取得良好效果。

4、受學(xué)校委派和董事會任命，任北京建設(shè)高校常務(wù)副校長主持日常工作至20xx年x月，主動籌措資金確保建設(shè)高校在新校址建設(shè)中的后勤保障工作從而保證學(xué)校正常運轉(zhuǎn)。在資金驚慌的狀況下主動尋求出路，合理支配，加強管理，使學(xué)校順當度過艱難時期，同時還籌措資金，兌現(xiàn)農(nóng)大在購買建設(shè)高校時簽定的補償協(xié)議，妥當處理遺留問題，保證學(xué)校穩(wěn)定;按學(xué)校支配于7月離崗前完成新一輪人事聘任工作，使建設(shè)高校工作得以順當交接，平穩(wěn)過渡。

5、接受學(xué)校委派和任命，兼任學(xué)校三個控股公司董事長。兼任中農(nóng)大生物技術(shù)公司董事長期間，在勝利購買順義土地基礎(chǔ)上，經(jīng)過艱苦努力于20xx年底完成順義基地建廠工作，標準化獸藥生產(chǎn)車間通過國家驗收;主動為公司籌措資金，使公司平穩(wěn)度過難關(guān)。20xx年公司利潤比20xx年又有較大增長;決策購買大興土地，解決農(nóng)藥生產(chǎn)環(huán)境評估問題。

6、按學(xué)校部署完成產(chǎn)業(yè)辦公室機關(guān)人員聘任工作，主動協(xié)調(diào)，耐性工作，解決多年遺留問題，落實相