人力資源部工作手冊(cè)

崗位職責(zé)一、招聘1、與各部門進(jìn)行溝通，理解各部門的用人需求。2、通過(guò)多種渠道對(duì)企業(yè)進(jìn)行宣傳。3、制定合理有效的員工招聘流程，多渠道吸納適合企業(yè)需要的有用人才。4、制定合適的員工面試流程，建立完整的面試方案和面試評(píng)估方案。5、組織面試，為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才。6、建立員工應(yīng)聘檔案和面試檔案。7、與各機(jī)構(gòu)，學(xué)校進(jìn)行聯(lián)絡(luò)，洽談合作事宜以及校園招聘。7、維護(hù)與各機(jī)構(gòu)、學(xué)校的合作關(guān)系。8．負(fù)責(zé)與人才中心的聯(lián)絡(luò)，參與多種招聘會(huì)。二、員工職業(yè)生涯規(guī)劃1、建立員工職業(yè)生涯規(guī)劃?rùn)n案。2、協(xié)助員工設(shè)計(jì)其成長(zhǎng)途徑，建立多渠道的成長(zhǎng)通道。3、做好員工職業(yè)生涯初期階段的引導(dǎo)工作。4、以員工的“職業(yè)錨”為導(dǎo)向，建立一定的培訓(xùn)體系，協(xié)助員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)目的。三、內(nèi)部競(jìng)聘的組織實(shí)行1、根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目的，結(jié)合企業(yè)未來(lái)的組織構(gòu)造和企業(yè)文化氣氛，對(duì)公開競(jìng)聘進(jìn)行系統(tǒng)準(zhǔn)備。2、制定企業(yè)公開競(jìng)聘方案。3、制定競(jìng)聘評(píng)估方案。4、組織企業(yè)員工的公開競(jìng)聘。工作流程明細(xì)一、招聘1、根據(jù)不一樣步期的用人需求，選擇合理的招聘渠道。2、準(zhǔn)備企業(yè)多種宣傳資料，包括企業(yè)簡(jiǎn)介，企業(yè)招聘簡(jiǎn)章，企業(yè)宣講資料等。3、通過(guò)多種渠道展開招聘工作。4、建立員工應(yīng)聘檔案，對(duì)多種簡(jiǎn)歷進(jìn)行分類歸檔。5、告知應(yīng)聘者詳細(xì)的面試時(shí)間和地點(diǎn)。6、按照面試方案進(jìn)行面試考核。7、按照面試評(píng)估原則對(duì)求職者進(jìn)行評(píng)估，確定錄取人選。8、與各部門進(jìn)行溝通，確定人員培訓(xùn)的詳細(xì)時(shí)間和地點(diǎn)。9、告知面試通過(guò)的人員前來(lái)企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。10、建立面試人員檔案，并定期給上級(jí)匯報(bào)。（一）網(wǎng)絡(luò)招聘流程：1、理解招聘網(wǎng)站以及各大分類信息網(wǎng)。2、對(duì)網(wǎng)站進(jìn)行注冊(cè)，并且建立網(wǎng)站分類匯總（一般分為付費(fèi)招聘網(wǎng)站，免費(fèi)招聘網(wǎng)站，分類信息公布網(wǎng)）。3、在免費(fèi)招聘網(wǎng)站公布職位信息，在分類信息網(wǎng)站公布招聘信息。4、對(duì)付費(fèi)網(wǎng)站進(jìn)行對(duì)比分析，選擇適合企業(yè)使用的網(wǎng)站。5、進(jìn)行付費(fèi)網(wǎng)站的費(fèi)用申請(qǐng)，上級(jí)審批后啟動(dòng)該網(wǎng)站。6、下載收到的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷，并進(jìn)行簡(jiǎn)歷的篩選以及分類管理。7、告知面試、組織面試、建立面試人員檔案。（二）校園招聘流程：1、關(guān)注各大專院校的校園招聘以及就業(yè)信息。2、與校方獲得聯(lián)絡(luò)，洽談校企合作事宜。3、準(zhǔn)備企業(yè)宣傳資料（企業(yè)簡(jiǎn)介、招聘簡(jiǎn)章、宣講資料）。4、去學(xué)校進(jìn)行校園宣講或參與學(xué)校校園招聘會(huì)。5、對(duì)收到的簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選以及分類管理。6、告知面試、組織面試、建立面試人員檔案。（三）通過(guò)機(jī)構(gòu)招聘流程：1、對(duì)潛在的合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行理解，對(duì)機(jī)構(gòu)的資料進(jìn)行搜集、分類歸檔，并建立機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)表。2、與合作機(jī)構(gòu)進(jìn)行初步的聯(lián)絡(luò)，到達(dá)合作意向。3、向企業(yè)申請(qǐng)并確定與機(jī)構(gòu)的合作方案。4、與洽談成功的合作機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議。5、安排機(jī)構(gòu)提供的人員進(jìn)行面試。6、對(duì)面試狀況進(jìn)行匯總歸檔。7、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的結(jié)款事宜。8、負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的維護(hù)以及協(xié)議的續(xù)簽。二、員工職業(yè)生涯的規(guī)劃：1、員工職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表的準(zhǔn)備。2、讓員工從自己個(gè)人狀況出發(fā)，完畢職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表。3、對(duì)員工職業(yè)生涯規(guī)劃調(diào)查表進(jìn)行分類整頓并歸檔。4、將員工的職業(yè)發(fā)展意向和各崗位人才原則進(jìn)行對(duì)比，協(xié)助員工分析局限性和差距。5、根據(jù)分析的成果，對(duì)員工進(jìn)行一種系統(tǒng)的職業(yè)規(guī)劃，并和員工到達(dá)一致。6、對(duì)員工進(jìn)行合適的培訓(xùn)，引導(dǎo)員工將規(guī)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。7、對(duì)員工的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行階段性評(píng)估與反饋，必要時(shí)采用有關(guān)調(diào)整措施。三、內(nèi)部競(jìng)聘的組織實(shí)行：1、根據(jù)各部門提出的用人需求，確定適合內(nèi)部競(jìng)聘的崗位。2、根據(jù)不一樣的崗位，確定出各崗位競(jìng)聘的參與資格。3、確定合理的競(jìng)聘方案，確定競(jìng)聘的時(shí)間地點(diǎn)以及評(píng)審人員。4、對(duì)企業(yè)內(nèi)員工公布競(jìng)聘方案（張貼布告、電子郵件、網(wǎng)上公布或下發(fā)告知等）或者組織召開競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)，鼓勵(lì)員工積極參與，并對(duì)員工的疑慮進(jìn)行答疑。5、組織員工進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘的報(bào)名，并初步審核參聘人員的參與資格。