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公司懲戒性措施管理程序1.0目的建立和維護(hù)適應(yīng)社會(huì)責(zé)任和符合法律的勞動(dòng)制度,保護(hù)工人合法權(quán)利。2.0范圍本公司全體員工皆適用之。3.0主要職責(zé)和權(quán)限3.1各部門負(fù)責(zé)執(zhí)行此程序。3.2行政部負(fù)責(zé)紀(jì)律制度與員工溝通。3.3公司常務(wù)副總負(fù)責(zé)監(jiān)督此程序的執(zhí)行。3.4員工代表代表勞動(dòng)者將此程序的執(zhí)行情況與公司常務(wù)副總進(jìn)行溝通。4.0工作程序4.1本公司行政部根椐本公司實(shí)際情況制定《員工手冊(cè)》,《員工手冊(cè)》明確工人應(yīng)遵守的各項(xiàng)規(guī)章制度,并清楚的向工人公布,例如在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)向工人發(fā)放《員工手冊(cè)》或其它溝通方式?!秵T工手冊(cè)》涉及教育、警告、解除合同、及合理賠償?shù)戎贫??!秵T工手冊(cè)》中規(guī)定的規(guī)章制度應(yīng)當(dāng)是符合當(dāng)?shù)胤傻摹?.2本公司實(shí)施對(duì)管理人員的培訓(xùn),以約束管理人員不可實(shí)施任何形式的體罰或身體接觸、精神脅迫及言語(yǔ)凌辱。不應(yīng)有任何威脅性行為。不可接受的行為包括:4.2.1令人產(chǎn)生恐懼的行為,讓人感到受辱和受歁侮的行為,粗暴言辭、身體接觸等。4.2.2暴力、威脅、非法搜查、拘禁勞動(dòng)者或以其它手段限制工人自由來(lái)強(qiáng)迫勞動(dòng)。4.3本公司行政部采取紀(jì)律措施通過(guò)《員工手冊(cè)》中規(guī)定的管理措施來(lái)執(zhí)行,不使用保安人員來(lái)對(duì)員工執(zhí)行紀(jì)律。4.4本公司按照符合法律規(guī)定的《員工手冊(cè)》文件來(lái)管理員工,員工違紀(jì)以批評(píng)教育為主。如果因?yàn)楣と说脑蛟斐傻慕?jīng)濟(jì)損失,要求工人進(jìn)行適當(dāng)?shù)馁r償,賠償范圍不能超過(guò)工人工資的20%。若遇有工人故意破壞或違法犯罪行為應(yīng)送交有關(guān)部門處理。4.5本公司不存在任何形式的罰款,不允許以任何形式的罰款方式進(jìn)行對(duì)員工的處罰。4.6投訴程序4.6.1員工在本公司如受到或目睹到不符合本程序,本公司其它管理程序及有關(guān)法律法規(guī)的不正當(dāng)對(duì)待,可與員工代表溝通,說(shuō)明時(shí)間、地點(diǎn)、施虐人等。員工代表基本了解投訴內(nèi)容后即展開調(diào)查,調(diào)查通常包括與投訴人進(jìn)行面談及其它員工的陳述等。如確有事實(shí)根據(jù),即將投訴內(nèi)容及證據(jù)提交公司常務(wù)副總或最高管理者,要求給予施虐人以教育、警告、解除合同等形式的懲處并及時(shí)反饋投訴人。4.6.2員工在本公司如受到或目睹到如4.6.1及4.2的不正當(dāng)對(duì)待,也可書面投訴,寫明時(shí)間、地點(diǎn)、施虐人等內(nèi)容投入本公司投訴信箱,最高管理者收到投訴后,即親自展開調(diào)查或委托公司常務(wù)副總展開調(diào)查,如確有事實(shí)根據(jù)即給予施虐人如4.6.1之適當(dāng)懲處并及時(shí)反饋投訴人。4.6.3本公司對(duì)投訴人采取必要的保密措施,所有對(duì)投訴人的報(bào)復(fù)行為都是違反本公司規(guī)章制度和不合法的。4.6.4受虐人員或員工代表如對(duì)投訴處理結(jié)果不滿意或是因投訴受到虐待人或廠方的打擊報(bào)復(fù),可在掌握事實(shí)根據(jù)的情況下依法向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)管理部門投訴.。4.7本程序應(yīng)當(dāng)張貼或隨時(shí)可被員工查詢。5.0相關(guān)文件5.1《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)合同法》5.2《薪酬管理控制程序》

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