公司儀表自控系統(tǒng)管理制度_第1頁(yè)
公司儀表自控系統(tǒng)管理制度_第2頁(yè)
公司儀表自控系統(tǒng)管理制度_第3頁(yè)
公司儀表自控系統(tǒng)管理制度_第4頁(yè)
公司儀表自控系統(tǒng)管理制度_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩1頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

儀表自控系統(tǒng)管理制度為切實(shí)規(guī)范公司自動(dòng)化控制儀表管理,保障各生產(chǎn)線(xiàn)自動(dòng)化儀表穩(wěn)定可靠,本制度參考國(guó)家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,從儀表安裝、三級(jí)點(diǎn)檢、備件管理問(wèn)題處理、維修考核等幾個(gè)方面制定了規(guī)范和要求。本制度適用于公司各單位自動(dòng)化儀表管理和公司相關(guān)制度。第一章儀表安裝管理辦法第一條生產(chǎn)線(xiàn)安裝使用的所有儀表必須經(jīng)公司計(jì)量部門(mén)或國(guó)家法定計(jì)量機(jī)構(gòu)檢定或校準(zhǔn)合格,采標(biāo)齊全且滿(mǎn)足工藝設(shè)計(jì)、操作規(guī)程的技術(shù)要求。第二條生產(chǎn)線(xiàn)安裝的所有儀表必須附件齊全,儀表蓋、接線(xiàn)盒蓋必須嚴(yán)密符合防護(hù)要求,儀表安裝支架固定好。第三條所有儀表線(xiàn)路的保護(hù)套管必須完好,有破損時(shí)應(yīng)及時(shí)更換,不允許儀表線(xiàn)裸露在外。第四條儀表氣源管、引壓管必須連接牢固、緊密,不泄露。第五條儀表接線(xiàn)直接影響儀表測(cè)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、系統(tǒng)的穩(wěn)定性乃至生產(chǎn)的安全性,要求接線(xiàn)時(shí)要仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)線(xiàn)路端子,對(duì)接線(xiàn)端子進(jìn)行預(yù)處理,除掉接線(xiàn)端子和線(xiàn)頭的銹蝕、污物等,接線(xiàn)時(shí)接線(xiàn)螺絲應(yīng)能自如地?cái)Q緊,接好后用適當(dāng)?shù)牧Χ容p拽線(xiàn)頭,確認(rèn)接觸良好牢靠,接好線(xiàn)后及時(shí)蓋好儀表蓋,穿線(xiàn)管與儀表的連接接頭連接好。第六條儀表安裝接線(xiàn)完畢后,必須進(jìn)行通電試驗(yàn),帶現(xiàn)場(chǎng)顯示的儀表當(dāng)場(chǎng)觀(guān)察確認(rèn)正常。執(zhí)行機(jī)構(gòu)還須進(jìn)行動(dòng)作試驗(yàn),確認(rèn)動(dòng)作是否可靠靈活。第二章儀表“三級(jí)點(diǎn)檢”管理辦法

第一節(jié)“一級(jí)點(diǎn)檢”管理規(guī)定第七條操作人員和維修人員的日常點(diǎn)檢、生產(chǎn)線(xiàn)的當(dāng)班操作人員應(yīng)隨時(shí)觀(guān)察儀表與自控系統(tǒng)的運(yùn)行情況,如有異常應(yīng)及時(shí)通報(bào)維修人員進(jìn)行處理,并詳細(xì)說(shuō)明不正常現(xiàn)象出現(xiàn)的過(guò)程、表現(xiàn)、工藝參數(shù)變化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)可能的危險(xiǎn)因素,并做好儀表維修過(guò)程中的配合。當(dāng)班操作人員還需負(fù)責(zé)儀表的外觀(guān)清潔,一般情況下不得使用水沖洗。、儀表維修工每班應(yīng)至少巡檢在生產(chǎn)狀態(tài)的各生產(chǎn)線(xiàn)一次,巡檢內(nèi)容包括:儀表風(fēng)管、導(dǎo)壓管是否有泄漏,保溫是否有破損;儀表穿線(xiàn)管、儀表連接頭是否有破損導(dǎo)致儀表線(xiàn)路裸露,儀表蓋是否蓋好;執(zhí)行機(jī)構(gòu)、調(diào)節(jié)閥是否存在異響、振蕩、外漏;儀表附件、儀表主體表面是否有損壞;觀(guān)察和詢(xún)問(wèn)工藝人員儀表示值是否正常。、儀表工程師每班應(yīng)至少巡檢一次各儀表控制機(jī)柜室和自控室,巡檢內(nèi)容包括:各間機(jī)柜室用于保證工作環(huán)境的空調(diào)是否工作正常。電源是否工作正常。機(jī)柜各卡件工作狀態(tài)是否正常,各機(jī)柜是否有小動(dòng)物活動(dòng)等。各個(gè)通訊節(jié)點(diǎn)狀態(tài)是否工作正常。觀(guān)察和詢(xún)問(wèn)自控操作人員計(jì)算機(jī)是否工作正常,控制系統(tǒng)工作是否正常。、儀表工程師每班均應(yīng)通過(guò)工程師站檢查自控系統(tǒng)自檢診斷情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題做好記錄并及時(shí)處理。5儀表維修工、儀表工程師要在交接班上如實(shí)記載巡檢情況,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)處理和采取措施,不允許隱瞞或抱僥幸心理拖拉推托。第二節(jié)“二級(jí)點(diǎn)檢”管理規(guī)定第八條生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)車(chē)之前的儀表及系統(tǒng)試驗(yàn)與確認(rèn)、每次生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)車(chē)之前生產(chǎn)單位計(jì)量管理員必須核查該線(xiàn)儀表是否在檢定期內(nèi),儀表由儀表維修人員負(fù)責(zé)儀表拆接線(xiàn)。拆線(xiàn)時(shí)做好各信號(hào)線(xiàn)和電源線(xiàn)的標(biāo)記和保護(hù),做好儀表的位號(hào)標(biāo)記,防止安裝時(shí)錯(cuò)位,儀表附件、零件妥善保管,接線(xiàn)時(shí)按儀表安裝要求進(jìn)行。、生產(chǎn)線(xiàn)開(kāi)車(chē)之前儀表維修人員必須對(duì)儀表進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)和試驗(yàn),確保各測(cè)量?jī)x表指示正常、執(zhí)行機(jī)構(gòu)動(dòng)作靈活。、按期進(jìn)行系統(tǒng)確認(rèn)。第三節(jié)“三級(jí)點(diǎn)檢”管理規(guī)定第九條現(xiàn)場(chǎng)儀表的修理和定期檢定、儀表使用單位按計(jì)量管理規(guī)定進(jìn)行儀表定期檢定工作。、理化儀表中心對(duì)出現(xiàn)故障的儀表進(jìn)行修理,原則上儀表故障采用更換零件的方式自行修理,確認(rèn)必要時(shí)儀表故障返廠(chǎng)修理。第三章儀表備件及安裝制度

第一節(jié)儀表備件購(gòu)置第十條購(gòu)置計(jì)劃編制、理化儀表中心負(fù)責(zé)各二級(jí)單位的生產(chǎn)線(xiàn)在用自動(dòng)化儀表及監(jiān)控設(shè)備的備件計(jì)劃申報(bào)。其它儀表由各二級(jí)單位自行申報(bào),理化儀表中心提供技術(shù)協(xié)助。、單臺(tái)價(jià)值超過(guò)元的儀表采購(gòu)按照公司設(shè)備條例管理,其更新、技術(shù)改造、新建項(xiàng)目需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,列入年度設(shè)備購(gòu)置計(jì)劃。、單臺(tái)價(jià)值低于元儀表備件采購(gòu)由市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部負(fù)責(zé),高于元的儀表設(shè)備、備件由精益生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采購(gòu)。第十一條儀表選型與訂貨、儀表購(gòu)置必須依據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,產(chǎn)量大小,工藝需要和市場(chǎng)供應(yīng)條件,本著技術(shù)先進(jìn),經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)服務(wù)性好等原則選型與訂貨。、儀表經(jīng)選型確定后,必須按公司經(jīng)濟(jì)合同管理與審批程序簽訂訂貨合同。合同生效后立即存檔。、儀表在使用初期,儀表主管部門(mén)會(huì)同儀表使用部門(mén)對(duì)儀表質(zhì)量、效率進(jìn)行校核,對(duì)運(yùn)行中存在的問(wèn)題、故障情況及改善措施等方面的信息及時(shí)反饋給儀表廠(chǎng)家,以取得合理解決。第十二條入庫(kù)前驗(yàn)收、理化儀表中心負(fù)責(zé)所有儀表的入廠(chǎng)檢定,合格后交物流部保管。未經(jīng)驗(yàn)合格的儀表不得入庫(kù)。、儀表驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格品等問(wèn)題,退回購(gòu)置單位處置。第十三條儀表驗(yàn)收保管、儀表經(jīng)驗(yàn)收入庫(kù),必須及時(shí)登記上臺(tái)帳和整理隨機(jī)備配件及技術(shù)資料。技術(shù)文件資料送分管責(zé)任部門(mén)。、儀表入庫(kù)保管,必須按類(lèi)別、區(qū)域進(jìn)行標(biāo)記、存放,并采取防腐防損壞等措施,確保完好。、儀表庫(kù)存帳物必須相符,保管單位應(yīng)定期進(jìn)行檢查與盤(pán)點(diǎn),對(duì)出現(xiàn)的損壞或盈虧等情況,必須查明原因與責(zé)任,并立即采取措施予以解決。第十四條儀表出庫(kù)與統(tǒng)計(jì)、儀表出庫(kù)必須嚴(yán)格履行公司的領(lǐng)用、調(diào)撥或轉(zhuǎn)讓等手續(xù)。、儀表出庫(kù)后,按公司要求與規(guī)定,建立登記簽收上賬手續(xù)。、保管部門(mén)對(duì)儀表庫(kù)存實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,必須按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),提供準(zhǔn)確庫(kù)存信息。第二節(jié)儀表安裝管理第十五條管理內(nèi)容及要求、儀表安裝準(zhǔn)備:儀表主管部門(mén)在儀表安裝前,組織人員全面熟悉和準(zhǔn)備安裝技術(shù)、圖紙資料。儀表安裝和配套施工,由工程項(xiàng)目主管部門(mén)確定,并制訂下達(dá)安裝配套進(jìn)度計(jì)劃,組織進(jìn)行技術(shù)、物資等各項(xiàng)準(zhǔn)備,條件具備后,方準(zhǔn)進(jìn)入安裝施工。儀表在安裝前,儀表主管部門(mén)必須組織承安單位對(duì)儀表及其附件和隨儀表應(yīng)帶的技術(shù)資料進(jìn)行檢查,確認(rèn)完整齊全后,辦理移交或領(lǐng)出手續(xù),移交或領(lǐng)出的儀表由承安單位負(fù)責(zé)保管。、儀表的安裝:儀表安裝由儀表主管部門(mén)歸口組織,并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和裁決在施工過(guò)程中的疑難和爭(zhēng)議事項(xiàng),各承安和配套施工單位,必須嚴(yán)格按安裝方案或規(guī)定及進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行安裝施工,并認(rèn)真填寫(xiě)安裝施工記錄。儀表安裝過(guò)程中的質(zhì)量監(jiān)督由項(xiàng)目主管部門(mén)負(fù)責(zé),處理或裁決質(zhì)量爭(zhēng)議事項(xiàng),各承安和配套施工單位必須嚴(yán)格按規(guī)定處理或裁決后的質(zhì)量要求進(jìn)行安裝施工。儀表安裝出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或影響工作進(jìn)度時(shí),項(xiàng)目主管部門(mén)必須組織調(diào)查,在查清原因后,擬定盡快解決的方案。、儀表的調(diào)試:儀表調(diào)試由儀表安裝部門(mén)組織,由儀表主管部門(mén)確定參加部門(mén)和人員,在調(diào)試前必須組織儀表安裝部門(mén)對(duì)儀表進(jìn)行清洗,潤(rùn)滑,檢查各部件及安全裝置,熟悉有關(guān)技術(shù)和使用等資料,確認(rèn)具備條件后,方準(zhǔn)進(jìn)行。儀表調(diào)試即為儀表使用的開(kāi)始,必須嚴(yán)格按儀表使用規(guī)定執(zhí)行,不具備規(guī)定要求則需經(jīng)儀表主管部門(mén)審批,違規(guī)造成后果或不服從指揮,追究當(dāng)事人責(zé)任。、儀表的驗(yàn)收:儀表經(jīng)安裝調(diào)試合格后,由儀表主管部門(mén)會(huì)同財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、承安和使用部門(mén)連同儀表附件、工具等辦理移交生產(chǎn)驗(yàn)收手續(xù)后,轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)管理,安裝儀表在移交前,仍由承安單位負(fù)責(zé)管理。儀表經(jīng)驗(yàn)收移交后,儀表主管部門(mén)組織進(jìn)行有關(guān)儀表安裝調(diào)試與調(diào)試報(bào)告等內(nèi)容在內(nèi)的儀表全部技術(shù)資料匯總整理,按技術(shù)資料檔案管理規(guī)定要求,分別歸檔或保管。第四章理化儀表中心生產(chǎn)異常問(wèn)題處置工作管理辦法第十六條為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,結(jié)合精益生產(chǎn)和精益化管理工作要求,建立生產(chǎn)線(xiàn)自控系統(tǒng)與儀表異常問(wèn)題快速反饋機(jī)制,規(guī)范各類(lèi)異常問(wèn)題匯報(bào)、處置程序,使出現(xiàn)的異常問(wèn)題得到快速解決,將各類(lèi)安全、質(zhì)量、環(huán)保等事故隱患消除在萌芽狀態(tài),確保各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,特制定本管理辦法。第十七條工作原則及指導(dǎo)思想、按照班組、工段、理化儀表中心、公司逐級(jí)匯報(bào)、處置的管理原則。、堅(jiān)持班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、科長(zhǎng)、中心分管主任為生產(chǎn)異常問(wèn)題匯報(bào)、處置第一責(zé)任人的原則。、嚴(yán)格執(zhí)行異常問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)、分析、處置工作閉環(huán)管理的原則。、生產(chǎn)線(xiàn)出現(xiàn)異常問(wèn)題嚴(yán)格按照相關(guān)時(shí)限要求進(jìn)行匯報(bào)、處置的工作原則。、各級(jí)儀表維修人員、工程技術(shù)人員堅(jiān)持“首問(wèn)負(fù)責(zé)制”和就地研究處置存在問(wèn)題的工作原則。、現(xiàn)場(chǎng)處置異常問(wèn)題時(shí)必須堅(jiān)持滿(mǎn)足生產(chǎn)工房安全定員規(guī)定及相關(guān)安全管理規(guī)定的工作原則。、開(kāi)展異常問(wèn)題處置工作要堅(jiān)持尊重并廣泛聽(tīng)取一線(xiàn)員工意見(jiàn)的工作原則。第十八條工作程序及流程、班組級(jí)生產(chǎn)異常問(wèn)題的匯報(bào)處置各基層班組在日常生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常問(wèn)題,由班組長(zhǎng)組織班組成員進(jìn)行處置。班組對(duì)生產(chǎn)異常問(wèn)題處置完畢后,對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題、現(xiàn)象、解決措施、時(shí)間等進(jìn)行記錄,并向分廠(chǎng)調(diào)度、總廠(chǎng)調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)。班組無(wú)法處置時(shí),由班組長(zhǎng)匯報(bào)工段長(zhǎng)、科長(zhǎng),匯報(bào)內(nèi)容為出現(xiàn)異常問(wèn)題的現(xiàn)象、部位、可能對(duì)生產(chǎn)造成的影響等信息。班組發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線(xiàn)出現(xiàn)的異常問(wèn)題直接影響安全生產(chǎn)時(shí),立即要求分廠(chǎng)做停料、停車(chē)處理,并向工段長(zhǎng)、科長(zhǎng)匯報(bào),向廠(chǎng)調(diào)匯報(bào)。、分廠(chǎng)級(jí)生產(chǎn)異常問(wèn)題的匯報(bào)及處置中心分管主任在接到班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、科長(zhǎng)無(wú)法對(duì)異常問(wèn)題進(jìn)行處置或生產(chǎn)線(xiàn)已做停料、停車(chē)處置的匯報(bào)后,中心分管主任立即(工作時(shí)間分鐘內(nèi)、非工作時(shí)間分鐘內(nèi))到現(xiàn)場(chǎng)組織處置。分管主任及時(shí)向公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部室及總調(diào)度臺(tái)匯報(bào)生產(chǎn)線(xiàn)出現(xiàn)的異常問(wèn)題以及后續(xù)分析處置情況。中心無(wú)法處置異常問(wèn)題時(shí)向公司相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部室及總調(diào)度臺(tái)進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)內(nèi)容為出現(xiàn)異常問(wèn)題的現(xiàn)象部位、可能對(duì)生產(chǎn)造成的影響等信息。中心分管主任組織工程技術(shù)人員工段長(zhǎng)、班長(zhǎng)每月對(duì)生產(chǎn)異常問(wèn)題及處置情況進(jìn)行匯總、分析,針對(duì)性的采取措施,杜絕類(lèi)似異常問(wèn)題的再次出現(xiàn)。第十九條工作時(shí)限要求、從生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)現(xiàn)異常問(wèn)題起,各層級(jí)針對(duì)問(wèn)題的調(diào)查分析、采取措施、問(wèn)題處置時(shí)間原則上不超過(guò)小時(shí)。、班組發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常問(wèn)題后,小時(shí)內(nèi)要將存在的問(wèn)題處置完畢,處置時(shí)間超過(guò)小時(shí),將處置情況向中心進(jìn)行匯報(bào)。、中心在接到班組匯報(bào)后,小時(shí)內(nèi)對(duì)存在問(wèn)題處置完畢。處置時(shí)限超過(guò)小時(shí),將處置情況向公司總調(diào)度臺(tái)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)管理部室匯報(bào)。第二十條工作要求、生產(chǎn)線(xiàn)發(fā)生以下問(wèn)題且危及安全生產(chǎn)的,直接進(jìn)行停車(chē)處置,同時(shí)按照生產(chǎn)調(diào)度組織程序逐級(jí)進(jìn)行匯報(bào):主要工藝參數(shù)控制儀表失控;系統(tǒng)、雙路通訊、雙路電源模塊故障;雙同時(shí)故障;操作站故障達(dá)臺(tái)。、各技術(shù)管理人員持續(xù)開(kāi)展“管理人員下基層解決問(wèn)題”活動(dòng),教育員工轉(zhuǎn)變觀(guān)念,做好維修服務(wù)保障,樹(shù)立現(xiàn)場(chǎng)主義理念,深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)研究處理生產(chǎn)線(xiàn)出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題。、全體理化儀表中心員工在日常生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律,各崗位嚴(yán)格執(zhí)行程序文件、制度、規(guī)程等相關(guān)規(guī)定。第五章儀表維修保障考核管理規(guī)定第二十一條根據(jù)公司各生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)狀況,單位對(duì)因維修質(zhì)量、進(jìn)度等原因而影響生產(chǎn)的班組予以考核。第二十二條儀表值班人員要及時(shí)處置生產(chǎn)線(xiàn)反映的儀表問(wèn)題,詳細(xì)記錄好故障報(bào)修時(shí)間、故障修復(fù)時(shí)間、開(kāi)停車(chē)時(shí)間,并按儀表異常

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論