公司儀表自控系統(tǒng)管理制度

儀表自控系統(tǒng)管理制度為切實(shí)規(guī)范公司自動(dòng)化控制儀表管理，保障各生產(chǎn)線自動(dòng)化儀表穩(wěn)定可靠，本制度參考國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，從儀表安裝、三級(jí)點(diǎn)檢、備件管理問題處理、維修考核等幾個(gè)方面制定了規(guī)范和要求。本制度適用于公司各單位自動(dòng)化儀表管理和公司相關(guān)制度。第一章儀表安裝管理辦法第一條生產(chǎn)線安裝使用的所有儀表必須經(jīng)公司計(jì)量部門或國家法定計(jì)量機(jī)構(gòu)檢定或校準(zhǔn)合格，采標(biāo)齊全且滿足工藝設(shè)計(jì)、操作規(guī)程的技術(shù)要求。第二條生產(chǎn)線安裝的所有儀表必須附件齊全，儀表蓋、接線盒蓋必須嚴(yán)密符合防護(hù)要求，儀表安裝支架固定好。第三條所有儀表線路的保護(hù)套管必須完好，有破損時(shí)應(yīng)及時(shí)更換，不允許儀表線裸露在外。第四條儀表氣源管、引壓管必須連接牢固、緊密，不泄露。第五條儀表接線直接影響儀表測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、系統(tǒng)的穩(wěn)定性乃至生產(chǎn)的安全性，要求接線時(shí)要仔細(xì)認(rèn)真核對(duì)線路端子，對(duì)接線端子進(jìn)行預(yù)處理，除掉接線端子和線頭的銹蝕、污物等，接線時(shí)接線螺絲應(yīng)能自如地?cái)Q緊，接好后用適當(dāng)?shù)牧Χ容p拽線頭，確認(rèn)接觸良好牢靠，接好線后及時(shí)蓋好儀表蓋，穿線管與儀表的連接接頭連接好。第六條儀表安裝接線完畢后，必須進(jìn)行通電試驗(yàn)，帶現(xiàn)場顯示的儀表當(dāng)場觀察確認(rèn)正常。執(zhí)行機(jī)構(gòu)還須進(jìn)行動(dòng)作試驗(yàn)，確認(rèn)動(dòng)作是否可靠靈活。第二章儀表“三級(jí)點(diǎn)檢”管理辦法

第一節(jié)“一級(jí)點(diǎn)檢”管理規(guī)定第七條操作人員和維修人員的日常點(diǎn)檢、生產(chǎn)線的當(dāng)班操作人員應(yīng)隨時(shí)觀察儀表與自控系統(tǒng)的運(yùn)行情況,如有異常應(yīng)及時(shí)通報(bào)維修人員進(jìn)行處理，并詳細(xì)說明不正?，F(xiàn)象出現(xiàn)的過程、表現(xiàn)、工藝參數(shù)變化、作業(yè)現(xiàn)場可能的危險(xiǎn)因素，并做好儀表維修過程中的配合。當(dāng)班操作人員還需負(fù)責(zé)儀表的外觀清潔，一般情況下不得使用水沖洗。、儀表維修工每班應(yīng)至少巡檢在生產(chǎn)狀態(tài)的各生產(chǎn)線一次，巡檢內(nèi)容包括：儀表風(fēng)管、導(dǎo)壓管是否有泄漏，保溫是否有破損;儀表穿線管、儀表連接頭是否有破損導(dǎo)致儀表線路裸露，儀表蓋是否蓋好;執(zhí)行機(jī)構(gòu)、調(diào)節(jié)閥是否存在異響、振蕩、外漏;儀表附件、儀表主體表面是否有損壞;觀察和詢問工藝人員儀表示值是否正常。、儀表工程師每班應(yīng)至少巡檢一次各儀表控制機(jī)柜室和自控室，巡檢內(nèi)容包括：各間機(jī)柜室用于保證工作環(huán)境的空調(diào)是否工作正常。電源是否工作正常。機(jī)柜各卡件工作狀態(tài)是否正常，各機(jī)柜是否有小動(dòng)物活動(dòng)等。各個(gè)通訊節(jié)點(diǎn)狀態(tài)是否工作正常。觀察和詢問自控操作人員計(jì)算機(jī)是否工作正常，控制系統(tǒng)工作是否正常。、儀表工程師每班均應(yīng)通過工程師站檢查自控系統(tǒng)自檢診斷情況，發(fā)現(xiàn)問題做好記錄并及時(shí)處理。5儀表維修工、儀表工程師要在交接班上如實(shí)記載巡檢情況，發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理和采取措施，不允許隱瞞或抱僥幸心理拖拉推托。第二節(jié)“二級(jí)點(diǎn)檢”管理規(guī)定第八條生產(chǎn)線開車之前的儀表及系統(tǒng)試驗(yàn)與確認(rèn)、每次生產(chǎn)線開車之前生產(chǎn)單位計(jì)量管理員必須核查該線儀表是否在檢定期內(nèi)，儀表由儀表維修人員負(fù)責(zé)儀表拆接線。拆線時(shí)做好各信號(hào)線和電源線的標(biāo)記和保護(hù)，做好儀表的位號(hào)標(biāo)記，防止安裝時(shí)錯(cuò)位，儀表附件、零件妥善保管，接線時(shí)按儀表安裝要求進(jìn)行。、生產(chǎn)線開車之前儀表維修人員必須對(duì)儀表進(jìn)行仔細(xì)的核對(duì)和試驗(yàn)，確保各測量儀表指示正常、執(zhí)行機(jī)構(gòu)動(dòng)作靈活。、按期進(jìn)行系統(tǒng)確認(rèn)。第三節(jié)“三級(jí)點(diǎn)檢”管理規(guī)定第九條現(xiàn)場儀表的修理和定期檢定、儀表使用單位按計(jì)量管理規(guī)定進(jìn)行儀表定期檢定工作。、理化儀表中心對(duì)出現(xiàn)故障的儀表進(jìn)行修理，原則上儀表故障采用更換零件的方式自行修理，確認(rèn)必要時(shí)儀表故障返廠修理。第三章儀表備件及安裝制度

第一節(jié)儀表備件購置第十條購置計(jì)劃編制、理化儀表中心負(fù)責(zé)各二級(jí)單位的生產(chǎn)線在用自動(dòng)化儀表及監(jiān)控設(shè)備的備件計(jì)劃申報(bào)。其它儀表由各二級(jí)單位自行申報(bào)，理化儀表中心提供技術(shù)協(xié)助。、單臺(tái)價(jià)值超過元的儀表采購按照公司設(shè)備條例管理，其更新、技術(shù)改造、新建項(xiàng)目需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，列入年度設(shè)備購置計(jì)劃。、單臺(tái)價(jià)值低于元儀表備件采購由市場開發(fā)部負(fù)責(zé)，高于元的儀表設(shè)備、備件由精益生產(chǎn)部負(fù)責(zé)采購。第十一條儀表選型與訂貨、儀表購置必須依據(jù)技術(shù)發(fā)展規(guī)劃，產(chǎn)量大小，工藝需要和市場供應(yīng)條件，本著技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)上合理、技術(shù)服務(wù)性好等原則選型與訂貨。、儀表經(jīng)選型確定后，必須按公司經(jīng)濟(jì)合同管理與審批程序簽訂訂貨合同。合同生效后立即存檔。、儀表在使用初期，儀表主管部門會(huì)同儀表使用部門對(duì)儀表質(zhì)量、效率進(jìn)行校核，對(duì)運(yùn)行中存在的問題、故障情況及改善措施等方面的信息及時(shí)反饋給儀表廠家，以取得合理解決。第十二條入庫前驗(yàn)收、理化儀表中心負(fù)責(zé)所有儀表的入廠檢定，合格后交物流部保管。未經(jīng)驗(yàn)合格的儀表不得入庫。、儀表驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)的不合格品等問題，退回購置單位處置。第十三條儀表驗(yàn)收保管、儀表經(jīng)驗(yàn)收入庫，必須及時(shí)登記上臺(tái)帳和整理隨機(jī)備配件及技術(shù)資料。技術(shù)文件資料送分管責(zé)任部門。、儀表入庫保管，必須按類別、區(qū)域進(jìn)行標(biāo)記、存放，并采取防腐防損壞等措施，確保完好。、儀表庫存帳物必須相符，保管單位應(yīng)定期進(jìn)行檢查與盤點(diǎn)，對(duì)出現(xiàn)的損壞或盈虧等情況，必須查明原因與責(zé)任，并立即采取措施予以解決。第十四條儀表出庫與統(tǒng)計(jì)、儀表出庫必須嚴(yán)格履行公司的領(lǐng)用、調(diào)撥或轉(zhuǎn)讓等手續(xù)。、儀表出庫后，按公司要求與規(guī)定，建立登記簽收上賬手續(xù)。、保管部門對(duì)儀表庫存實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，必須按月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，提供準(zhǔn)確庫存信息。第二節(jié)儀表安裝管理第十五條管理內(nèi)容及要求、儀表安裝準(zhǔn)備：儀表主管部門在儀表安裝前，組織人員全面熟悉和準(zhǔn)備安裝技術(shù)、圖紙資料。儀表安裝和配套施工，由工程項(xiàng)目主管部門確定，并制訂下達(dá)安裝配套進(jìn)度計(jì)劃，組織進(jìn)行技術(shù)、物資等各項(xiàng)準(zhǔn)備，條件具備后，方準(zhǔn)進(jìn)入安裝施工。儀表在安裝前，儀表主管部門必須組織承安單位對(duì)儀表及其附件和隨儀表應(yīng)帶的技術(shù)資料進(jìn)行檢查，確認(rèn)完整齊全后，辦理移交或領(lǐng)出手續(xù)，移交或領(lǐng)出的儀表由承安單位負(fù)責(zé)保管。、儀表的安裝：儀表安裝由儀表主管部門歸口組織，并指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和裁決在施工過程中的疑難和爭議事項(xiàng)，各承安和配套施工單位，必須嚴(yán)格按安裝方案或規(guī)定及進(jìn)度計(jì)劃要求進(jìn)行安裝施工，并認(rèn)真填寫安裝施工記錄。儀表安裝過程中的質(zhì)量監(jiān)督由項(xiàng)目主管部門負(fù)責(zé)，處理或裁決質(zhì)量爭議事項(xiàng)，各承安和配套施工單位必須嚴(yán)格按規(guī)定處理或裁決后的質(zhì)量要求進(jìn)行安裝施工。儀表安裝出現(xiàn)質(zhì)量問題或影響工作進(jìn)度時(shí)，項(xiàng)目主管部門必須組織調(diào)查，在查清原因后，擬定盡快解決的方案。、儀表的調(diào)試：儀表調(diào)試由儀表安裝部門組織，由儀表主管部門確定參加部門和人員，在調(diào)試前必須組織儀表安裝部門對(duì)儀表進(jìn)行清洗，潤滑，檢查各部件及安全裝置，熟悉有關(guān)技術(shù)和使用等資料，確認(rèn)具備條件后，方準(zhǔn)進(jìn)行。儀表調(diào)試即為儀表使用的開始，必須嚴(yán)格按儀表使用規(guī)定執(zhí)行，不具備規(guī)定要求則需經(jīng)儀表主管部門審批，違規(guī)造成后果或不服從指揮，追究當(dāng)事人責(zé)任。、儀表的驗(yàn)收：儀表經(jīng)安裝調(diào)試合格后，由儀表主管部門會(huì)同財(cái)務(wù)、資產(chǎn)、承安和使用部門連同儀表附件、工具等辦理移交生產(chǎn)驗(yàn)收手續(xù)后，轉(zhuǎn)為固定資產(chǎn)管理，安裝儀表在移交前，仍由承安單位負(fù)責(zé)管理。儀表經(jīng)驗(yàn)收移交后，儀表主管部門組織進(jìn)行有關(guān)儀表安裝調(diào)試與調(diào)試報(bào)告等內(nèi)容在內(nèi)的儀表全部技術(shù)資料匯總整理，按技術(shù)資料檔案管理規(guī)定要求，分別歸檔或保管。第四章理化儀表中心生產(chǎn)異常問題處置工作管理辦法第十六條為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，結(jié)合精益生產(chǎn)和精益化管理工作要求，建立生產(chǎn)線自控系統(tǒng)與儀表異常問題快速反饋機(jī)制，規(guī)范各類異常問題匯報(bào)、處置程序，使出現(xiàn)的異常問題得到快速解決，將各類安全、質(zhì)量、環(huán)保等事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保各項(xiàng)工作順利開展，特制定本管理辦法。第十七條工作原則及指導(dǎo)思想、按照班組、工段、理化儀表中心、公司逐級(jí)匯報(bào)、處置的管理原則。、堅(jiān)持班組長、工段長、科長、中心分管主任為生產(chǎn)異常問題匯報(bào)、處置第一責(zé)任人的原則。、嚴(yán)格執(zhí)行異常問題的發(fā)現(xiàn)、匯報(bào)、分析、處置工作閉環(huán)管理的原則。、生產(chǎn)線出現(xiàn)異常問題嚴(yán)格按照相關(guān)時(shí)限要求進(jìn)行匯報(bào)、處置的工作原則。、各級(jí)儀表維修人員、工程技術(shù)人員堅(jiān)持“首問負(fù)責(zé)制”和就地研究處置存在問題的工作原則。、現(xiàn)場處置異常問題時(shí)必須堅(jiān)持滿足生產(chǎn)工房安全定員規(guī)定及相關(guān)安全管理規(guī)定的工作原則。、開展異常問題處置工作要堅(jiān)持尊重并廣泛聽取一線員工意見的工作原則。第十八條工作程序及流程、班組級(jí)生產(chǎn)異常問題的匯報(bào)處置各基層班組在日常生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常問題，由班組長組織班組成員進(jìn)行處置。班組對(duì)生產(chǎn)異常問題處置完畢后，對(duì)出現(xiàn)的問題、現(xiàn)象、解決措施、時(shí)間等進(jìn)行記錄，并向分廠調(diào)度、總廠調(diào)度進(jìn)行匯報(bào)。班組無法處置時(shí)，由班組長匯報(bào)工段長、科長，匯報(bào)內(nèi)容為出現(xiàn)異常問題的現(xiàn)象、部位、可能對(duì)生產(chǎn)造成的影響等信息。班組發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)線出現(xiàn)的異常問題直接影響安全生產(chǎn)時(shí)，立即要求分廠做停料、停車處理，并向工段長、科長匯報(bào)，向廠調(diào)匯報(bào)。、分廠級(jí)生產(chǎn)異常問題的匯報(bào)及處置中心分管主任在接到班組長、工段長、科長無法對(duì)異常問題進(jìn)行處置或生產(chǎn)線已做停料、停車處置的匯報(bào)后，中心分管主任立即（工作時(shí)間分鐘內(nèi)、非工作時(shí)間分鐘內(nèi)）到現(xiàn)場組織處置。分管主任及時(shí)向公司相關(guān)專業(yè)管理部室及總調(diào)度臺(tái)匯報(bào)生產(chǎn)線出現(xiàn)的異常問題以及后續(xù)分析處置情況。中心無法處置異常問題時(shí)向公司相關(guān)專業(yè)管理部室及總調(diào)度臺(tái)進(jìn)行匯報(bào)，匯報(bào)內(nèi)容為出現(xiàn)異常問題的現(xiàn)象部位、可能對(duì)生產(chǎn)造成的影響等信息。中心分管主任組織工程技術(shù)人員工段長、班長每月對(duì)生產(chǎn)異常問題及處置情況進(jìn)行匯總、分析，針對(duì)性的采取措施，杜絕類似異常問題的再次出現(xiàn)。第十九條工作時(shí)限要求、從生產(chǎn)線發(fā)現(xiàn)異常問題起，各層級(jí)針對(duì)問題的調(diào)查分析、采取措施、問題處置時(shí)間原則上不超過小時(shí)。、班組發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)異常問題后，小時(shí)內(nèi)要將存在的問題處置完畢，處置時(shí)間超過小時(shí)，將處置情況向中心進(jìn)行匯報(bào)。、中心在接到班組匯報(bào)后，小時(shí)內(nèi)對(duì)存在問題處置完畢。處置時(shí)限超過小時(shí)，將處置情況向公司總調(diào)度臺(tái)及相關(guān)專業(yè)管理部室匯報(bào)。第二十條工作要求、生產(chǎn)線發(fā)生以下問題且危及安全生產(chǎn)的，直接進(jìn)行停車處置，同時(shí)按照生產(chǎn)調(diào)度組織程序逐級(jí)進(jìn)行匯報(bào)：主要工藝參數(shù)控制儀表失控；系統(tǒng)、雙路通訊、雙路電源模塊故障；雙同時(shí)故障；操作站故障達(dá)臺(tái)。、各技術(shù)管理人員持續(xù)開展“管理人員下基層解決問題”活動(dòng)，教育員工轉(zhuǎn)變觀念，做好維修服務(wù)保障，樹立現(xiàn)場主義理念，深入生產(chǎn)現(xiàn)場研究處理生產(chǎn)線出現(xiàn)的各類問題。、全體理化儀表中心員工在日常生產(chǎn)過程中嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律、工藝紀(jì)律，各崗位嚴(yán)格執(zhí)行程序文件、制度、規(guī)程等相關(guān)規(guī)定。第五章儀表維修保障考核管理規(guī)定第二十一條根據(jù)公司各生產(chǎn)線生產(chǎn)狀況，單位對(duì)因維修質(zhì)量、進(jìn)度等原因而影響生產(chǎn)的班組予以考核。第二十二條儀表值班人員要及時(shí)處置生產(chǎn)線反映的儀表問題，詳細(xì)記錄好故障報(bào)修時(shí)間、故障修復(fù)時(shí)間、開停車時(shí)間，并按儀表異常