安全管理者述職報告 安全管理員的述職報告

安全管理者述職報告安全管理員的述職報告平安管理者述職報告平安管理員的述職報告篇一

我仔細學習黨的十八大精神，深刻領(lǐng)悟以人為本的科學理念，明確人世間最珍貴的是生命。做好藥劑科平安工作，確保藥品平安，就是體現(xiàn)以人為本的科學理念，是創(chuàng)建“三好一滿足”醫(yī)院的必要條件。為此，我牢記“生命在你的手中”，仔細學習國家藥品平安法律法規(guī)，仔細學習醫(yī)院藥品平安工作精神，高度樹立藥品平安意識，增加工作責任心和工作緊迫感，始終把藥品平安放在各項工作的首位，盡心盡職、兢兢業(yè)業(yè)，全面做好藥劑科平安工作，確保不發(fā)生藥品平安事故，切實維護廣闊病人用藥平安。由于自己仔細努力做好藥品平安工作，使得醫(yī)院多年來沒有發(fā)生大的藥品平安事故，有效維護醫(yī)院的良好聲譽，促進醫(yī)院又好又快進展。

我們藥劑科共有職工xx名，負責醫(yī)院的全部藥品工作。為提高科室藥品平安管理水平，確保藥品平安，我組織藥劑科全體職工仔細學習《藥劑科手冊》，要求藥劑科職工堅固把握《藥劑科手冊》的詳細內(nèi)容和藥品工作要求，并落實到日常詳細工作中，使自己所做的每項藥品工作符合《藥劑科手冊》的要求，為做好藥品平安工作打下扎實堅固基礎(chǔ)。在學好《藥劑科手冊》，把握藥品業(yè)務(wù)平安學問的同時，我還組織藥劑科全體職工仔細學習醫(yī)院和藥劑科的各項規(guī)章制度，做到自覺遵守醫(yī)院和藥劑科的各項規(guī)章制度，仔細做好藥品平安工作，確保了藥劑科工作全年運轉(zhuǎn)正常，不發(fā)生藥品平安事故。

要確保藥品平安，必需嚴格規(guī)范管理。我始終加強管理，要求藥劑科全體職工堅固樹立平安第一思想，嚴格執(zhí)行藥品平安操作規(guī)程，杜絕差錯事故的發(fā)生，著重做好四方面工作。

一是選購藥品必需為質(zhì)量合格的藥品。我加強選購藥品的質(zhì)量管理，仔細做好藥品入庫驗收工作，確保數(shù)量正確和質(zhì)量合格。要將藥品的名稱、單位、規(guī)格、劑型、廠牌數(shù)量進行核對清點，對毒性藥品，放射性藥品必需由兩人以上負責核對清點。要檢查藥品包裝、標簽、說明書是否符合規(guī)定要求，藥品注冊商標禁止使用未經(jīng)注冊的商標，藥品要有批準文號，同時批準文號必需為藥監(jiān)部門統(tǒng)一規(guī)定的格式，藥品必需在有效期內(nèi)。經(jīng)檢查數(shù)量正確和質(zhì)量合格的藥品，統(tǒng)一貯存保管好。通過這些措施，我們藥劑科選購的藥品均為質(zhì)量合格的藥品。

二是藥品調(diào)劑必需做到正確。要求藥劑科職工仔細審查處方的藥名、規(guī)格、劑量、用藥方法、相互作用及配伍禁忌，特別管理的藥品必需按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，審方中如發(fā)覺問題，必需請醫(yī)師修改后方可調(diào)配。調(diào)配藥名要仔細細致，確保發(fā)放到病人手中的藥品正確，質(zhì)量有保障。

三是用藥交代必需做到正確。向病人發(fā)放藥品時，藥劑科職工要再次仔細全面審核處方，逐個核對處方與調(diào)配藥品的藥品名稱、規(guī)格、劑量等是否全都，逐個檢查藥品的外觀質(zhì)量是否合格，核對取藥者的姓名，正確無誤后將藥品交與病人，同時具體向病人交代如何用藥，讓病人明確，做到正確用藥。

四是為臨床藥學服務(wù)，確保病人用藥平安有效。要求藥劑科職工仔細為臨床藥學服務(wù)，一切從病人利益動身，從保障治療、準時供應(yīng)藥品向參加治療轉(zhuǎn)變，幫助醫(yī)師提高用藥水平，使病人合理、經(jīng)濟地用藥，以確保病人用藥平安有效。

我仔細努力、刻苦勤奮工作，全面做好藥劑科平安工作，取得了良好的成果，獲得醫(yī)院領(lǐng)導和醫(yī)師的充分確定，獲得廣闊病人的滿足，但是與不斷進展的形勢相比，還是存在肯定的不足問題，一是“生命在你的手中”的平安意識還不夠深厚，《藥劑科手冊》的要求還沒有完全做到位；二是藥劑科平安工作還沒有完全符合精細化要求，有些管理欠科學和規(guī)范；三是藥品供應(yīng)中間或有供應(yīng)脫節(jié)現(xiàn)象。針對存在的不足問題，擬實行三項整改措施，一是加強學習，努力學好《藥劑科手冊》內(nèi)容，提高藥劑科職工的平安意識和業(yè)務(wù)技能，真正把“生命在你的手中”落實到每一項工作中，確保藥品平安；二是進一步健全完善藥劑科工作制度，加強對藥品平安的檢查，注意工作細節(jié)，提高藥品平安管理的精細化水平，促進藥品平安管理科學化和規(guī)范化；三是加強藥品選購工作，加強與醫(yī)院各部門的聯(lián)系溝通，進一步做好藥品選購工作，削減藥品供應(yīng)中的脫節(jié)現(xiàn)象，滿意醫(yī)院用藥需要。

建議醫(yī)院能夠組織藥劑科職工去先進大醫(yī)院參觀學習，學習別人在藥品平安管理上的先進閱歷和勝利做法，做到“他山之石，為我所用”，進一步提高我們醫(yī)院藥品平安管理水平，確保藥品平安，促進我們醫(yī)院健康、持續(xù)、快速進展。

平安管理者述職報告平安管理員的述職報告篇二

1、報警通報

發(fā)覺火災(zāi)時，首先要把火災(zāi)的信息傳給消防掌握中心、酒店值班的負責人、公安消-防-隊和需要疏散的旅客；召集方案中的各部員工到達著火樓層撲救。

(1)一旦著火，火災(zāi)信息要在第一時間傳到本層服務(wù)員和消防掌握中心；

(2)本層服務(wù)員和消防中心值班員馬上到現(xiàn)場確認是否成災(zāi)；

(5)依據(jù)單位值班負責人的命令，向需要疏散旅客發(fā)出通報。

2、疏散搶救

火災(zāi)發(fā)生后，必需考慮的首要問題是組織指揮疏散與搶救著火層以上的人員。

(1)明確分工。

把責任落實到樓層服務(wù)員，負責引導客人向平安區(qū)疏散，護送行動不便的旅客撤離險境，檢查是否有人留在火層內(nèi)需要搶救出來，接待安置好從著火層疏散下來的客人，并穩(wěn)定客人心情。

(2)疏散次序。

先從著火房間及著火層以上各層開頭疏散，再疏散著火層以下各層。疏散時青狀年通過平安樓梯疏散，行動不便的人員則護送他們從消防電梯疏散；并對火層以下的客人做好安撫工作，并勸其不要隨處亂跑。

(3)指導自救。

指導自救分別由服務(wù)員帶領(lǐng)或通過樓內(nèi)通信設(shè)備指導方式進行。組織服務(wù)員鼓舞或帶領(lǐng)旅客沿著消防樓梯沖過煙霧下樓；對不能預(yù)定的消防樓梯疏散時，由服務(wù)員帶領(lǐng)旅客登上天臺上風口等待營救，并組織水槍噴射掩護；對于被困人員增加自救信念，引導啟發(fā)他們就地取材選擇如下自救方法：使用床單、窗簾、臺布等連接起來作救生繩，把一頭固緊，沿布繩降落到下一層；封閉門窗，堵孔洞防止煙霧竄入房間，用水潑在門窗上降溫，留在房間等待營救。

(4)留意平安。

在疏散路線上設(shè)立哨崗向疏散人員指明方向，防止疏散人員誤入走道，并勸導疏散人員有秩序地疏散，準時清除路障，保持路道暢通無阻。使用消防電梯疏散人員時要有專人操作，商定好聯(lián)絡(luò)信號，以便電梯出故障時實行營救措施。組織滅火時要觀看客房火勢進展擴散過程，一般狀況下是先從下向上，遇陰向水平進展，再從門窗豎井孔洞等開口部位向上下左右擴散，因此組織滅火時道先要堵住火勢向外擴散，把火勢掌握在著火房間內(nèi)予以撲滅。

2)關(guān)閉防火分區(qū)的火大門；

4)使用水流滅火時，要正確操縱水槍射水，一般應(yīng)先窗后內(nèi)，先上后下，從窗戶的房頂部之字形搖擺噴射，向后移動到角落處，把房頂和開口部位的火勢撲滅后，再射向起火部位。

3、防煙排煙

(1)啟動送風排煙設(shè)備，對疏散樓梯間、前室保持正壓送風排煙；

(2)啟開疏散樓梯的自然通風窗；

(3)把客用電梯全部降至道層鎖好，并禁止使用；

(4)使用濕毛巾捂住鼻口匍匐地面的防煙方法。

4、留意防爆

(1)把處于或可能受火勢威逼的易燃物品，快速清理出樓外；

(2)對受火勢威逼的石油產(chǎn)品貯罐用水噴灑，使災(zāi)難冷卻；

(3)撲救客房火災(zāi)時要堅持正確射流的方法，防止轟燃的發(fā)生。

5、現(xiàn)場搶救

撲救高層建筑火災(zāi)，應(yīng)組織單位醫(yī)務(wù)人員準時對傷員進行護理，然后送醫(yī)院救治。

6、平安警戒

(3)著火層下一層：不準客人進入或再登上著火樓層，防止壞人趁火打劫、渾水摸魚或乘機制造混亂，愛護好消防裝備器材，指導疏散人流向下層有秩序地撤離。

7、通訊聯(lián)絡(luò)

保持大樓內(nèi)著火層與消防掌握中心、前后方的通信聯(lián)絡(luò)，使預(yù)定的滅火疏散應(yīng)急方案順當實施。

(1)樓內(nèi)的電話、樓層服務(wù)臺的電話要設(shè)專人值班準時對話；

(3)設(shè)立通信人員，負責口語通信聯(lián)絡(luò)，擔當此項工作的人員必需熟識各部位位置和各部的負責人。

8、后勤保障

(1)保證滅火器材；

(2)保證水電供應(yīng)不間斷；

(3)樂觀幫助救援單位，供應(yīng)支援項目，保障器材供應(yīng)。

9、以上事項必需在著火后5——7分鐘內(nèi)完成。

突發(fā)大事處理制度

1、遇有突發(fā)事故發(fā)生，全部員工必需聽從總經(jīng)理或有關(guān)領(lǐng)導的指揮調(diào)遣；

5、發(fā)生火警火災(zāi)時，工作人員除應(yīng)馬上報告消防中心外，應(yīng)立刻實行有效措施先行撲救火災(zāi)，撲救完畢愛護現(xiàn)場，待有關(guān)部門檢查完畢后方可整理事發(fā)覺場。

1說“內(nèi)行話”，做“明白人”

企業(yè)平安員要做好本職工作，首先必需做到兩點：一是不斷學習，二是深化實際。隨著時代的進步，科技的進展，平安學問和技術(shù)也在不斷更新，平安員只有在努力學習的同時，勇于創(chuàng)新，才能在工作中說“內(nèi)行話”，做“明白人”，勝利地履行職責和發(fā)揮作用。比如，深圳市執(zhí)行“企業(yè)注冊平安主任制度”，這就表明企業(yè)平安管理隊伍必需由專業(yè)化、學問性、高素養(yǎng)的人員組成。

平安員的'工作崗位在生產(chǎn)第一線。即使是一名平安工程師，不論從事專業(yè)工作有多久，但究竟是動口不動手。因此平安員要常常深化現(xiàn)場，與工人溝通閱歷，熟識操作程序，將理論學問用于實際操作中，才能做到胸中有數(shù)，處變不驚，話說到“點子”上，事管到“根子”上，才能當好領(lǐng)導的參謀。

2爭取高層領(lǐng)導的支持

勝利的平安管理需要企業(yè)各級領(lǐng)導和各個部門的支持，尤其是高層領(lǐng)導。其實，領(lǐng)導支持平安工作的程度取決于平安會給他帶來多大的利益。作為一名企業(yè)平安員，要讓領(lǐng)導熟悉到，假如不重視平安生產(chǎn)，釀成事故付出的代價是巨大的。一位資深管理專家說：商務(wù)的核心就是商務(wù)，平安的核心也是商務(wù)。也就是說，企業(yè)的使命與平安的使命兩者并不是對立的。企業(yè)最重要的目標是獲得利潤，而企業(yè)的平安生產(chǎn)部門通常狀況下不行能有收益，平安生產(chǎn)部門的任務(wù)是通過削減事故損失來達到企業(yè)的目標。

高層領(lǐng)導的支持是做好平安工作的開端，并且也是把平安工作納入整個企業(yè)工作中的關(guān)鍵所在。

3制定切實可行的平安規(guī)劃

有了企業(yè)高層領(lǐng)導的支持，企業(yè)平安員應(yīng)依據(jù)本企業(yè)的特點，制訂出一系列切實可行的平安規(guī)劃。比如，建立平安目標、規(guī)章制度、操作方法等，并在實踐中準時更改、調(diào)整。

企業(yè)的平安目標應(yīng)圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標，同時結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)實際，在有企業(yè)高層領(lǐng)導參加下制定。確定平安目標之后，還應(yīng)組織制定本企業(yè)平安生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。制定的平安目標、規(guī)章制度、操作規(guī)程都必需貼近企業(yè)生產(chǎn)實際，符合企業(yè)特點、易于操作、有針對性。同時在日常工作中應(yīng)仔細執(zhí)行，并定期進行修訂、調(diào)整和更新。這是企業(yè)平安管理的基礎(chǔ)，是企業(yè)安監(jiān)員搞好企業(yè)平安管理的重要保證。

4采納“預(yù)防性”的科學管理

作為一個現(xiàn)代企業(yè)的平安員，要有樂觀的態(tài)度，利用現(xiàn)代管理科學、數(shù)據(jù)信息，把問題解決在發(fā)生之前，杜絕平安工作總是跟在事故的后面跑，因事故而變化，只知用已發(fā)生的事故去教育員工的工作方式，要貫徹“預(yù)防為主”的原則。

5爭取企業(yè)各部門的支持

企業(yè)的平安管理需要其他部門、管理人員、工人的親密協(xié)作來共同完成。平安員只有一雙眼睛，但問題和危急狀況卻遍布整個企業(yè)的設(shè)施、設(shè)備和操作中。所以，需要其他人的協(xié)作和關(guān)心。比如，員工能準時向你報告“未遂事故”的信息；管理人員供應(yīng)的事故隱患等，每個員工的支持都是平安員平安管理工作的生命力。平安員所實行的任何方案、措施都要事先與企業(yè)的有關(guān)人員進行協(xié)商，爭取他們的大力支持。

6收集歷史資料，制定有效的防范措施

企業(yè)原始的平安記錄是平安員進行科學管理的信息基礎(chǔ)，做好生產(chǎn)事故的原始記錄是企業(yè)平安員的工作重點之一。企業(yè)平安員通過查看企業(yè)現(xiàn)有的平安記錄，統(tǒng)計歷年生產(chǎn)事故，并進行分析，從中找出規(guī)律，將平安運行實踐上升到理性熟悉，為平安管理供應(yīng)有效的決策依據(jù)，制定出企業(yè)平安預(yù)防措施，科學地指導平安生產(chǎn)。例如收集整理那些“未遂事故”的案例，對各類“未遂事故”分類、建檔，進行跟蹤調(diào)查并實行適當?shù)拇胧?，避開再發(fā)生類似的事故。又如：對企業(yè)的重大危急源進行定期檢測、評估、監(jiān)控。制定應(yīng)急預(yù)案，告知從業(yè)人員和相關(guān)人員在緊急狀況下應(yīng)當實行的應(yīng)急措施。

7勤走、勤查、勤說

身為企業(yè)平安員，必需勤于現(xiàn)場巡察，常常深化生產(chǎn)第一線，與第一線管理人員和工人進行面對面交談、溝通，了解他們的思想動態(tài)，同時向他們宣揚平安學問。在巡察的過程中要勤于觀看，是否有擔心全隱患存在，還要注意觀看人的擔心全行為。在巡查中發(fā)覺問題，才能對問題做出正確的推斷，正確地解決問題。平安員還要有一張“婆婆嘴”，平安時時講，到處講。要具有口頭表達力量和語言的感染力，擅長與人溝通。例如，可以詢問工人一些有關(guān)設(shè)備性能和平安操作問題，通過與工人的溝通，你可以了解這個工種的性質(zhì)和存在的危急，以便你準時向他提出相應(yīng)的防范對策。

現(xiàn)代企業(yè)管理強調(diào)“以人為本”，隨著時代的進展，要求企業(yè)平安工作溶入情感管理，也就是要求企業(yè)平安員的工作不能簡潔粗糙，必需精細有情，無論是用行政手段還是經(jīng)濟手段進行平安管理工作時，要“動之以情，曉之以理”，以得到企業(yè)領(lǐng)導和員工的充分理解。

平安管理者述職報告平安管理員的述職報告篇三

一年來，依據(jù)學校實際，本人分管學校平安工作。由于這份工作的特別性，本人堅持仔細學習，把握平安管理有關(guān)業(yè)務(wù)，要求全校教職工做到時時刻刻繃緊平安這根弦。平安無小事，平安工作也非常繁瑣，但靠著對事業(yè)的忠誠，對工作的盡心，對師生的負責，盡心盡力，一年來，我校沒有發(fā)生過明顯的平安事故，從而確保了學校的平安、師生的平安。

1、建立健全平安工作責任制和責任追究制。依據(jù)上級教育主管部門的工作要求，結(jié)合我校實際，學校制訂各類平安工作預(yù)案和平安管理制度。并添置了各類平安標示牌和警示牌。在管理中嚴格實行“校長總負責，分管詳細抓”的管理機制。學校將平安管理工作層層分降落實，明確責任領(lǐng)導及責任部門和責任人，自上而下構(gòu)筑起“分級管理、分層負責”的責任體系。

2、加強領(lǐng)導，落實責任。在學校成立了以校長為組長的平安工作領(lǐng)導小組的基礎(chǔ)上，校長與教育處、教學處、總務(wù)處、車隊、生活部、食堂和保衛(wèi)處等各部門以及班主任層層簽訂平安責任書。根據(jù)“橫向到邊，縱向究竟”的要求，學校消退了平安管理的“真空地帶”。上課時任課老師核實班級出勤人數(shù)，并負責課堂平安；課間、午休，值班行政和值日老師負責課間巡查，負責同學課間活動的平安管理，嚴格實行“上下樓梯靠右行”制度，杜絕事故發(fā)生。

3、建立平安管理檔案。建立了學校平安隱患檔案，落實責任，有效地杜絕了事故的發(fā)生。

4、校內(nèi)嚴管與校外監(jiān)管相結(jié)合。班主任登記了同學的家庭電話號碼，以保證通訊隨時暢通，對不明緣由缺勤的同學，學?？焖賹嵭懈鞣N措施與家長（或監(jiān)護人）取得聯(lián)系，杜絕同學脫離監(jiān)管。

要確保平安，根本在于提高平安意識、自我防范和自護自救力量，抓好平安教育，是學校平安工作的基礎(chǔ)。我們以平安教育為重點，常常性地對同學開展平安教育，特殊是抓好交通、大型活動等的平安教育。

1、有針對性地開展教育工作。學校平安教育以"創(chuàng)平安校內(nèi)"為主題，組織學習平安教育工作文件，對校內(nèi)易發(fā)事故類型、重點部位愛護、工作薄弱環(huán)節(jié)、各類人員平安意識與平安技能等方面，開展深化全面的大檢查，消退隱患，有針對地扎實地開展教育和防范工作。

些活動全面提高廣闊同學的平安意識、平安防范力量和自我愛護力量。

1、每學期開學前，學校仔細對校舍、教育教學設(shè)施、飲水衛(wèi)生等進行全面的平安檢查。同時，樂觀協(xié)作上級教育部門對學校各階段的平安工作進行檢查整改。通過這些措施，有效地消退了平安隱患，杜絕了平安事故的發(fā)生。

2、加強平安管理，完善管理機制。

校內(nèi)平安工作是學校各項工作的重中之重，我們始終堅固樹立“平安第一”的思想，居安思危，做到警鐘長鳴，常抓不懈。通過落實和完善各種規(guī)章制度，進行嚴格的系統(tǒng)管理，做到：人員進出嚴格把關(guān)；學校24小時有人值班；每月對學校的平安設(shè)施進行檢查；學校各項管理措施嚴格到位；學校平安學問宣揚長期堅持。同時加強與校外力氣的合作，確保了學校無重大平安事故的發(fā)生。

由于加強和完善了平安管理制度，常常查找簡單發(fā)生問題的隱患，準時做好預(yù)防措施，有地方政府和社會的支持，一年來未發(fā)覺在平安工作中消失的責任事故。

今后，我們將一如既往，連續(xù)努力，進一步重視平安管理工作，準時解決平安工作中發(fā)覺的新問題，不斷提高我校平安工作水平，把平安管理工作做得更好。

平安管理者述職報告平安管理員的述職報告篇四

大家好：

我于20xx年在常山多元合金有限公司主管平安工作，通過一年多的工作和學習實踐總結(jié)，20xx年各項平安管理目標完成符合要求，《平安生產(chǎn)責任制》在各項平安管理工作中逐項落實并取得良好效果，按規(guī)定和要求完成各項平安培訓和取證工作，20xx年查出各項平安隱患22項，整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現(xiàn)象86次(183人)，共處以罰金32090元。嘉獎倆人次，獎金1300元。結(jié)合我公司實際狀況共投入各項平安費用208000元，包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費)，并在廠區(qū)主要地點安裝了視頻監(jiān)控系統(tǒng)，更加有效的加強了平安管理掌控功能，現(xiàn)正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故，并準時調(diào)查上報備案。全年無職業(yè)病或疑似病例發(fā)生。加強了特種設(shè)備修理檢查力度。20xx年，我公司依據(jù)集團公司和常山實業(yè)公司平安生產(chǎn)總體部署，仔細執(zhí)行國家有關(guān)平安法規(guī)、條例和標準，在各級安監(jiān)部門的指導下完成了20xx年度平安生產(chǎn)目標。

今日的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的平安工作談?wù)勛约旱脑O(shè)想。所做報告必有不妥之處，敬請大家批判指正。

1、本著“平安第一、預(yù)防為主”的宗旨，加強平安管理，強化平安隱患排查，達到平安隱患治理完成率100%的平安目標。

2、健全并落實平安生產(chǎn)責任制，依據(jù)“誰主管誰負責”的原則，明確平安生產(chǎn)工作目標，逐級簽訂《平安生產(chǎn)目標責任書》，并仔細監(jiān)督落實。

3、落實平安教育培訓制度，加強平安教育培訓，完成平安培訓方案，實現(xiàn)崗前崗中全面培訓，使平安教育培訓制度化、規(guī)范化，強化全體員工的平安意識，提高平安技能。20xx年將全面落實各崗位平安培訓取證工作，以實現(xiàn)我公司各項質(zhì)量要求標準化，確保生產(chǎn)平安。

4、落實“一崗雙責”制，樂觀推行各級平安承諾制度的落實，抓考核，求實效。

5、嚴格執(zhí)行平安生產(chǎn)獎罰方法，20xx年將結(jié)合實際狀況連續(xù)合理的全面落實獎罰制度，以提高員工的自我平安防范意識，增加責任心，有效的遏制各種違章行為，達到事半功倍的效果，激勵先進，鞭策后進，共同進步。

6、落實平安投入制度的合理使用，20xx年，依據(jù)我公司平安經(jīng)費投入制度的要求，將近一步合理有效的加強平安經(jīng)費的投入使用，以保障平安生產(chǎn)的正常運行。

7、仔細執(zhí)行職工傷亡事故管理方法，進一步規(guī)范公司生產(chǎn)平安事故的報告制度和處理方法。

8、督促員工正確嫻熟地使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。

9、加強設(shè)備平安管理，做好特種設(shè)備的年度審驗和操作人員的操作技能、平安學問培訓工作，確保設(shè)備和人員平安。

10、充分發(fā)揮專職平安員的作用，嚴格執(zhí)行平安檢查制度，落實值班、帶班制度，查隱患、抓整改、保平安。

11、親密協(xié)作生產(chǎn)部門做好平安工作，使平安全面服務(wù)于生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)必需平安的目標。

新的一年，我們平安部門將連續(xù)本著“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”這個核心思想，樂觀落實以上各項工作，有效扎實的提高員工的平安意識，預(yù)防事故發(fā)生，確保公司年度平安生產(chǎn)目標順當實現(xiàn)。

感謝大家。

述職人：xxx

年月日

平安管理者述職報告平安管理員的述職報告篇五

作為一名手機修理人員，也要不斷學習新學問提高自己，不懂不會的要準時查閱資料和同行們溝通學習，互通有無，不恥下問，要抱有一種不服輸?shù)男膽B(tài)，逼自己一把，戰(zhàn)勝故障，戰(zhàn)勝自己，這樣才能越休越靜，在市場競爭中立于不敗，打出自己天下，手機修理行業(yè)水很深，不同難度的故障，不同顧客的消費力量及心理都要先行把握，別人都能修的就要敏捷報價，避開流失客戶，別人修不了咱們可以的要就要報價高一些，不要鋪張多年積累的修理性能。

作為一名主管要提倡正道，陽光的組織氛圍，堅決制止，各種消極負面的不良習慣行為，與同事之間相處，強調(diào)簡潔，真誠淳樸的友情，老員工要多關(guān)懷年齡小和新來的員工。讓他們感到親切，有依靠，團結(jié)互助，加深大家的歸屬感，把咱們九洲通訊營造成一個暖和的大家庭，在對待利益方面。個人利益要聽從團隊利益，團隊利益要足于全局利益，只有每個員工心理都堅持這樣一種精神，不愁咱們九洲通訊沒有美妙的明天。

我認為工作效率的凹凸就是一個合理支配工作方法，仔細樂觀做事的態(tài)度來打算的，要養(yǎng)成辛勤，服勤，嘴勤的良好習慣做事情要分清輕重緩急，本著先急后緩，先大后小，先主后次的挨次合理支配手中的工作，重要的.事立刻做，不拖拉，當天的事當天動，腦子記不住的，就記到本子上，快用完的配件耗材提前做預(yù)備，大家養(yǎng)成搞笑的工作效率，我相新大家在以后的人生中會受益匪淺的。

總結(jié)：20xx已成為過去，展望新的一年，手機零售行業(yè)競爭已經(jīng)到了生死存亡的關(guān)鍵轉(zhuǎn)折點，想不被殘酷的競爭中北淘汰，對外要做到五拼，拼實習，拼口碑，拼價格，拼服務(wù)，拼宣揚。對內(nèi)做到，三公，即公正公正公開，只有這樣才能在市場競爭中勝出作為我追求的目標以一個踏實勤奮的心態(tài)來迎接新的挑戰(zhàn)，并努力提高自己的業(yè)務(wù)水平和思想境界，爭取讓自己邁上一個新的高度，為公司的進展做出更大的貢獻。

平安管理者述職報告平安管理員的述職報告篇六

一、強化素養(yǎng)，以提高自身素養(yǎng)為突破口，在不斷的學習中提高熟悉，把握干好工作的基本技能和學問。

“珍愛生命，平安第一”，平安是“高壓線”尤其是學校的平安大于一切，孩子的生命更是關(guān)系到千家萬戶和社會的穩(wěn)定。工作之初，我就以這段話時刻提示自己要干好!干好!再干好!!!

大半年來，我常常反思自己，端詳自己，看自身力量和素養(yǎng)的提高幅度，能不能適應(yīng)學校進展的需要、能不能適應(yīng)完成正常工作的需要。常常地告誡自己，要在工作中能夠立得住腳，不辜負領(lǐng)導和廣闊教職員工們的期望，自身素養(yǎng)的強弱是關(guān)鍵，必需在工作中不斷地提高自己。回顧大半年來的工作，為了提高自身力量素養(yǎng)，上讓領(lǐng)導放心，下讓老師滿足，我系統(tǒng)的學習了《中學校平安教育指導綱要》、《國務(wù)院關(guān)于進一步加強平安工作的打算》、《消防平安管理》、《中學校突發(fā)大事處理方法》和《xx市平安管理培訓材料》等資料，全面地提高自己，力爭在完成工作的標準上有突破。通過學習，感到既開闊了眼界，又豐富了頭腦，既學到了學問，更看到了差距。在不斷的學習中提高了自己的力量素養(yǎng)，增加了干好本職工作的本事。

二、提高熟悉，以提高工作效率為根本，在堅持原則的基礎(chǔ)上保證完成工作的標準和質(zhì)量。

1、做任何工作都要先從思想上提高熟悉，平安工作更是如此，要從思想上熟悉平安工作是一項重中之重的常抓不懈的工作，為此，我先后多次在平安宣揚教育會議強調(diào)平安的重要性及其預(yù)防措施，同時落實了“一崗雙責”和責任區(qū)分工，且做到了每周對學校重點部位隱患排查，逐步制完善各室，各責任區(qū)的制度及分工和各類突發(fā)大事的應(yīng)急措施等，確保了學校平安工作“橫到邊，豎究竟”，不留死角的抓平安，營造了人人抓平安，到處講平安的氛圍，從而使師生從思想上堅固樹立了“平安大于天”的意識。

2、加強組織，大半年來，在工作中，我留意總結(jié)摸索工作規(guī)律，留意與其他科室建立比較融洽的關(guān)系，以便于開展工作。作為平安辦主任，但我留意隨時把握擔心定因素，做到能夠隨時處理;隨時發(fā)覺隱患，做到隨時整改。我想要想使學校一方平安，就必需堅持原則，學校的各項規(guī)章制度要堅決遵守，違反原則的事堅持不做。只有做到這一點，才能稱得上是為學校負責，更是為自己負責。年初以來，我堅持用“真心”、“愛心”和“恒心”來做好本職工作。半年來，做到了堅持原則辦事，不讓感情、人情滲透工作之中干擾原則，雖然這在肯定程度上損害了個人感情，但卻堅持了正常的工作程序，保證了平安管理工作正常開展，從而教委、鄉(xiāng)教辦支配的各項工作及上報材料都能夠保質(zhì)保量按時完成，學校的平安工作也得到了保證。

3、今年3月份，學校支配我對校舍支配隱患進行排查，為此，開頭的那一天起，我就時刻提示自己：無論是干什么事，說什么話，決不能給我們學校抹黑，肯定要讓學校領(lǐng)導看到我是能夠拿得出、站得穩(wěn)、做得好，是能夠招之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的。也正是在這種理念的支配下，我發(fā)揚了不怕苦、不怕累的革命優(yōu)良傳統(tǒng)，在整修的日子里，正值節(jié)假日，我依舊堅持在學校加班加點直至工作的完成，事后在迎接教委檢查中當場受到夸獎。不僅如此平常為了做好本職工作，我常常是不辭辛苦，我常常是整理材料、制定方案到深夜，為確保學校安定奠定基礎(chǔ)。

三、從我做起，以樹立良好形象為牽引，在堅持行為影響的前提下激發(fā)工作熱忱。

俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”，作為一個平安辦主任，假如是說的是一套，做的又是一套，就會對廣闊師生造成特別不好的影響，因此，在日常工作中，我特別注意自身的形象，特殊強調(diào)大局觀念，當好助手，聽從全局，仔細貫徹落實學校形成的決議，不搞小動作，為人做事坦坦當當。古人云，“業(yè)精于勤荒于嬉，形成于思毀于惰”。提高完善自我離不開勤，工作出成果也離不開勤，完成本職工作更要勤字當先，做到眼勤、腿勤、手勤、腦勤、嘴勤。半年來，平常加班加點，雖然有時是累點，但看到我們學校在平安、穩(wěn)定、蓬勃興起時，尤其是圈里學校、薛巖學校相繼合到我們中心學校后，在平安工作中，無一例死亡大事發(fā)生，無一件影響社會穩(wěn)定的大事發(fā)生，心中還是感到特別欣慰。

四、存在的問題及下步準備。

回顧半年來的工作，對比職責，認為自己還是稱職的。雖然在半年的工作中我取得了優(yōu)異的成果，但也存在著肯定的不足。首先，在工作中，工作方法有些過于簡潔，在一些問題的處理上顯得還不夠冷靜;其次，業(yè)務(wù)水平還有待于進一步提高;同時也盼望有參與一次系統(tǒng)參與培訓的機會。這些不足，有待于在今后工作中加以改進和克服。在下一步的工作中，我要虛心向其他同事學習工作閱歷，借鑒好的工作方法，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高。在進一步強化敬業(yè)精神，增加責任意識，提高完成工作的標準。為我們的同學，為孩子的家庭，為了社會的和諧，也為了我們自己，為我們石龍學校在新學年的平安工作中再上新臺階義無反顧的貢獻自己的力氣。

感謝大家!

平安管理者述職報告平安管理員的述職報告篇七

學校平安工作一向是我校最為關(guān)注和重視的工作之一，我校在上級平安部門的領(lǐng)導下，仔細貫徹落實各種平安會議精神，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，透過平安教育，增加同學的平安意識和自我防護潛力;透過齊抓共管，營造全校教職員工關(guān)懷和支持學校平安工作的局面。從而切實保障了師生平安和財產(chǎn)不受損失，維護了學校正常的教育、教學秩序。

一、加強組織領(lǐng)導，落實平安職責制。

我校以提高平安意識為主線，建立和健全了學校平安領(lǐng)導小組，強化層層管理。為更好地發(fā)揮學校平安領(lǐng)導小組的職能作用，我校堅持做到平安工作校長親自抓，分管領(lǐng)導重點抓，班級組長詳細抓的管理機制，實行“一崗雙責”及專兼職人員平安工作職責制，與班主任簽定平安職責書，層層落實、職責到人。定期全面綻開校內(nèi)平安排查，對查出的平安問題，堅持“誰主管，誰負責;誰檢查，誰負責;誰驗收，誰負責”的原則，限期整改。對教職員工的平安工作實行與績效工資相掛鉤的考核體系。

二、完善平安制度，加強平安管理。

為規(guī)范學校平安管理，我校建立了一整套學校平安管理制度：如《門衛(wèi)24小時值班制度》、《節(jié)假日行政老師值班制度》、《平安工作值班制度》、《平安工作巡查制度》、《食品衛(wèi)生管理制度》、《消防平安工作制度》等等。透過建章立制，到達規(guī)范師生行為，增加師生平安意識的目的。同時學校還修訂和完善了《中心學校平安管理與平安教育制度》、《值班人員職責》、《學校生一日常規(guī)》等制度，細化同學出操的行走路線，實行班主任跟班、跟操制，在教室門口、轉(zhuǎn)角處等重點區(qū)域支配專人值勤，確保同學進出操場的平安;校內(nèi)各區(qū)域支配老師輪番值日，定期檢查，并記好值日記錄。每一天支配兩名行政人員值班，早、中、晚巡察校內(nèi)，準時發(fā)覺處理問題，確保校內(nèi)平安。透過細化管理，使學校平安管理網(wǎng)絡(luò)掩蓋到校內(nèi)的每一個區(qū)域，每一個角落，每一個時段，使平安工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。

對學校的突發(fā)大事，我校制訂了《重大事故應(yīng)急預(yù)案》，對火災(zāi)、交通平安事故、校內(nèi)外群眾活動事故、食物中毒大事、突發(fā)治安大事、體育活動事故、自然災(zāi)難事故等突發(fā)公共大事制定了應(yīng)急預(yù)案，明確了應(yīng)急救援隊伍和應(yīng)急處理的詳細方法，并透過每學期一次的應(yīng)急演練提高全體師生的應(yīng)急反應(yīng)和救援水平，限度地保障師生的生命財產(chǎn)平安。

三、強化職責意識，加強防范管理。

(一)加強門衛(wèi)和值班老師管理。我校實行封閉式管理，根據(jù)《值勤員管理規(guī)定》，加大門衛(wèi)和值班老師的管理力度。從2022年起，我校門衛(wèi)配備了三名專職保安，加強校內(nèi)的平安值日，同時要求每日兩位值班領(lǐng)導提前30分鐘到校，班主任提前10分鐘到校。做到校內(nèi)有同學就有老師，巡察和規(guī)范同學活動。放學時段，除了保安進行值班外，我們每一天支配三名老師協(xié)同保安一齊值日，確保同學平安離校。嚴格掌握同學在校時間，做好師生出入學校請假審批制度，老師外出由分管主任簽字審批，同學到校后無特別狀況不準外出，確需外出的要憑班主任開出的“同學中途外出證明”，并有家長來接，保安才同意其離開。校外人員來訪憑“外來人員來訪聯(lián)系單”并確認本校接待人后保安才同意其進入。由于上述措施到位，嚴格掌握了社會閑雜人員進入校內(nèi)，確保學校正常的教育秩序。

(二)加強學校周邊交通管理。我校離市場較近，針對同學上學和放學時間交通擁擠、車輛多的現(xiàn)狀，我校在校門口設(shè)立了交通警示牌、安放了交通隔離欄，并聯(lián)系_中隊在校門口設(shè)立護學崗，同時支配學校行政值日人員和保安每日在校門口幫助_值勤檢查，準時發(fā)覺和排解一切平安隱患，使同學進出學校平安暢通。

(三)加強校領(lǐng)導值班制。多年來，學校堅持實行領(lǐng)導值班制，督查學校日常的教育秩序、管理狀況和衛(wèi)生、平安等，學校每一天有2名領(lǐng)導帶值日老師值班，督促檢查存在隱患，準時處理偶發(fā)大事，以確保學校的平安和正常秩序。

(四)加大樓梯間的疏導和治理。我校加強平常平安檢查力度，將平安工作分解到每一位老師。建立學校平安值勤網(wǎng)絡(luò)，重點職責區(qū)全部職責到人，實行領(lǐng)導干部課間巡察值勤，老師在操場和校內(nèi)課間全日值勤制，與老師合作育人管理掛鉤，發(fā)覺脫崗和沒有準時到位的老師全校通報批判，如消失職責事故負全責的值勤管理制度。在加大值勤和巡察力度的同時，重點檢查老師上、下課接班和老師課間值勤狀況，全方位的切斷平安隱患。同時教育同學進出學校、上下樓梯靠右行并兩人成行，規(guī)范有序。

(五)改善校內(nèi)環(huán)境，消退平安隱患。