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文檔簡介
安全評估管理暫行辦法平安評估管理暫行方法篇一
后面還有多篇班級管理方案!
班級是學(xué)校教育教學(xué)工作最基層的組織單位,班主任是班團體的組織者和管理者,其日常管理工作主要包括以下兩方面的資料:一是對同學(xué)進行學(xué)習(xí)方面的指導(dǎo),幫忙同學(xué)明確學(xué)習(xí)目的,端正學(xué)習(xí)態(tài)度,把握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效益。二是對同學(xué)進行生活方面的指導(dǎo),以培育同學(xué)品德和本領(lǐng)為核心。由于班級管理對同學(xué)成長的獨特作用,所以,在綠色成長方案課題討論中,特地討論探究自主參加型的班級管理問題。
一、班級管理的基本原則
班級管理的基本原則是我們在班級管理中必需遵守的基本指導(dǎo)思想和要求。根據(jù)綠色成長方案的要求,我們設(shè)計班級管理的基本原則,目的在于指導(dǎo)自主參加型的班級管理實施。
(一)班級管理制度化
在班級管理中,依據(jù)“同學(xué)守則”“教學(xué)常規(guī)”“行為規(guī)范”的要求,建立完善的班級管理制度,經(jīng)過制度化管理,強化同學(xué)的法規(guī)意識,培育同學(xué)良好的行為習(xí)慣,制度管理,要力求科學(xué)。除其之外,要處理好制度管理與班級管理體制創(chuàng)新的關(guān)系,逐步建立一種新的班級管理體制和運行機制,以構(gòu)成動態(tài)的班級管理系統(tǒng)。
(二)班級管理民主化
班級管理要“兩手抓”,一方面完善管理制度,另一方面要著手創(chuàng)立良好的班級文化。班級文化象“水”,同學(xué)象“魚”;同學(xué)在民主、公平、健康的班級文化氛圍中,會表現(xiàn)出一種開心的心境、進取進取的精神。創(chuàng)設(shè)公平和諧的教育氛圍,提倡師生之間相互敬重,培育同學(xué)的民主精神是班級管理中的一項重要任務(wù)。
(三)班級管理共性化
(四)班級管理主體多元化
在班級管理中,不僅僅強調(diào)班主任在管理中的主導(dǎo)作用,更需讓全體同學(xué)參加到班級管理中去,成為班級管理的主體。提倡把教室還給同學(xué)。
二、自主參加型的班級管理模式
(一)模式之一——實施“三制”班級管理
“三制”即值日班長制、班委輪值制、人人崗位職責(zé)制。
值日班長制,就是按學(xué)號人人輪番當(dāng)班長。值日班長的主要職責(zé)是:
1、負責(zé)一切班務(wù)工作。
2、早晨提前到校打開門窗,打掃走廊。
3、課間擦凈黑板,檢查課前預(yù)備,維持課間紀(jì)律。
4、領(lǐng)隊并檢查做操情景。
5、放學(xué)后,督促檢查清潔工作,填好班級日志。
2、負責(zé)搞好一次班隊活動課;
3、出一期黑板報;
4、組織一次有益于同學(xué)德、智、體、美、勞和諧進展的有益活動;
5、周未寫好簡潔的總結(jié)。
人人崗位職責(zé)制就是人人是班級的管理者,每個同學(xué)在團體中負必需的職責(zé),既管理別人,又被別人管理,以加強同學(xué)的仆人翁職責(zé)感和團體榮譽感。
(二)模式之二一一一班級學(xué)校值周制
即各班級輪番由一個班來全面管理學(xué)校,其工作職責(zé)是:
1、值周前一天,大隊部組織召開值周動員會議,明確分工,領(lǐng)取值勤標(biāo)志、授帶。
2、每一天提前半小時到校。部分同學(xué)在校門口檢查同學(xué)到校情景和紅領(lǐng)中、?;张宕髑榫?。
3、周一組織全校同學(xué)參與升旗儀式,聽升旗講話。
4、成立衛(wèi)生、做操、愛惜公物、守紀(jì)四個檢查小組,每一天檢查記載。另外,成立“服務(wù)小組”特地幫忙低班級同學(xué)或老師打掃衛(wèi)生?!敖哟〗M”負責(zé)接待來訪客人,介紹學(xué)校情景?!靶麚P小組”負責(zé)每一天更換校黑板報的“常規(guī)管理一日談”,留好底稿。
5、周未協(xié)作醫(yī)務(wù)室檢查學(xué)校大掃除,評分記載。
6、評比講究衛(wèi)生、仔細做操、愛惜公物、遵守紀(jì)律的優(yōu)勝班級,頒發(fā)流淌紅旗。
7、預(yù)備好周五上午“紅領(lǐng)中廣播臺”播音,匯報一周心得、體會。
8、周未做好各項工作的交接工作。
(三)模式之三一一一“自主進展”模式
1、建立輪番“執(zhí)政”的班干制度
2、組建宜于競賽的小組結(jié)構(gòu)
每一個小組都由五六名同學(xué)組成有利于全面競賽的綜合性小組;它既是學(xué)習(xí)小組,又是勞動小組、體育小組、文娛小組,討論到各種人才的和諧搭配,盡可能水平相當(dāng)。
3、組建進展共性的愛好小組
為進展共性,培育多種本領(lǐng),還組建課外愛好小組,這些課外愛好小組實行同學(xué)自愿報名形式組成?;顒訒r間一般都在周未。如:“假日小隊”、“集郵小隊”、“紅楓葉美術(shù)小隊”、“百靈鳥音樂小隊”、“蓓蕾足球小隊”、“雛鷹文學(xué)小隊”、“小記者小隊”等。
4、共同保管、愛惜團體財物
班級有一些師生創(chuàng)設(shè)的共同財物。如小圖書角、衛(wèi)生角、盆花等,除清潔掃除由小組輪番做外,班中的其他服務(wù)性工作都讓同學(xué)自愿擔(dān)當(dāng)。
5、獨立主編、自辦小報
每周由一個同學(xué)輪番當(dāng)主編,按時出一份手抄報。
自辦手抄報統(tǒng)一要求是:
1、統(tǒng)一四開大小。
2、有新奇的報頭、主編姓名、期數(shù)、出版日期。
3、手抄報資料必需有一篇文章為自我所寫,其他的能夠做些摘記。
4、排版、抄寫、美工等工作需由主編一人獨立完成。出好的報紙貼在教室里的墻壁上供同學(xué)們閱讀。
6、記載班史的班級日記
每一天由值日生寫班級日記。有兩條要求:一是仔細按時完成,不缺漏;二是真實登記各項成果,存在的問題以及當(dāng)天發(fā)生的事情。
平安評估管理暫行方法篇二
1、防同學(xué)溺水。要告誡同學(xué)遠離危急水域,禁止溝渠。
2、防交通意外。要教育同學(xué)嚴(yán)格遵守《道路交通平安法》,文明出行,不乘坐平安無保障的機動車,確保人身平安。
3、防火災(zāi)。暑期,同學(xué)獨拘束家時間較長,不懂消防常識,易消失火災(zāi)事故,教育同學(xué)如何預(yù)防火災(zāi),科學(xué)、合理使用電器,消失火災(zāi)隱情后學(xué)會如何應(yīng)急處臵。
4、防人身損害。要親密關(guān)注同學(xué)心理變化,親密凝視同學(xué)動態(tài),避開各類意外損害大事的發(fā)生。弘揚學(xué)為人師、行為世范的光榮傳統(tǒng)。班主任老師要嚴(yán)格統(tǒng)計同學(xué)家庭狀況,每周了解一次狀況,并以文字形式上報學(xué)校。
5、防食品平安事故。夏季是食源性疾病的高發(fā)季節(jié)。食品易發(fā)霉變質(zhì),食用這些食品更易導(dǎo)致食物中毒及消化道流行疾病。要防止食物中毒大事發(fā)生,班主任必需負起監(jiān)督管理職責(zé),落實各項措施,保證同學(xué)平安。
6、防網(wǎng)絡(luò)侵蝕。因網(wǎng)上糾結(jié)引起的斗毆大事時有發(fā)生,要引導(dǎo)同學(xué)科學(xué)上網(wǎng)、文明上網(wǎng),拒絕網(wǎng)絡(luò)里的不良誘惑和侵蝕,避開網(wǎng)約和斗毆大事的發(fā)生。
7、做好排查,調(diào)查并確定班級特別家庭的同學(xué)名單,落實詳細包保責(zé)任人,擔(dān)負起包保責(zé)任。要對家進步行一次平安教育。對留守兒童和無直接監(jiān)護人監(jiān)護的同學(xué)的代理監(jiān)護人集中進行一次平安教育;與其保持常常性的聯(lián)系,要求同學(xué)、家長或監(jiān)護人每周與班主任老師通一次電話,報一次平安,以便學(xué)校了解他們的學(xué)習(xí)、生活和生存狀態(tài);通過致同學(xué)家長一封信的形式(保存回執(zhí)單),督促同學(xué)家長主動擔(dān)當(dāng)起同學(xué)在校外期間的平安教育和監(jiān)護責(zé)任;通過家訪、信息反饋、同學(xué)返校等時機,準(zhǔn)時了解把握同學(xué)的思想動態(tài),協(xié)作家長共同做好同學(xué)在校外期間的平安教育和管理工作。
8、嚴(yán)格遵守禁止在職老師有償補課的有關(guān)規(guī)定。堅決做到不參加、不組織同學(xué)有償補課,主動接受家長和社會的監(jiān)督,否則,教育行政部門將依據(jù)有關(guān)規(guī)定,視情節(jié)賜予紀(jì)律處分,直至清除老師隊伍。
13、不擅自組織各種大型外出參觀、學(xué)習(xí)、巡游等集體活動。
14、消失突發(fā)大事和特別狀況,要準(zhǔn)時、照實報告,不得遲報、漏報、瞞報。
15、此責(zé)任目標(biāo)落實狀況將納入老師績效考評工作中。
平安評估管理暫行方法篇三
在夏季施工作業(yè)階段,施工主要以預(yù)防為主,采納防雨措施及加強排水手段,確保夏季正常的進行生產(chǎn),削減季節(jié)性氣候的`影響,為了平安地按期完成施工任務(wù),特出臺夏季施工平安留意事項。
1、成立夏季防汛小組,指揮現(xiàn)場的防汛布置工作,并進行明確的內(nèi)部分工,防止消失管理漏洞。
2、按文明施工區(qū)段劃分防汛排水責(zé)任區(qū),制定具體的職責(zé)與權(quán)限,并責(zé)任到人。
3、對相關(guān)的技術(shù)管理人員進行技術(shù)交底,明確施工措施的總體思想及詳細布驟。
4、物資供應(yīng)部門必需提前備好充分的雨具及防汛物資。
5、每天仔細收聽收看本地天氣預(yù)報,依據(jù)牢靠消息來源,打算要執(zhí)行的方案,并由專人牽頭負責(zé)事先通知及布置防汛工作。
6、仔細做好防暑降溫工作,確保全體職工的身體健康。
1、雨鞋、雨衣等雨具配備齊全。
2、防洪物資預(yù)備齊全。
3、員工防暑降溫藥品等急救醫(yī)療器具。
1、遇大雨或暴雨,應(yīng)停止露天施工。
2、雨期要保證施工道路不被雨水浸泡。
3、施工區(qū)域要準(zhǔn)時清理或引排積水,局部做集水坑或滲水井。
4、雨后應(yīng)暫停可導(dǎo)致基坑塌方的作業(yè),待晾曬后達到可施工條件時,再行作業(yè)。
5、潛水泵及其它雨期使用的電器工具必需使用水線(或防水電纜),并定期檢查,防止短路或觸電事故的發(fā)生。
6、若遇特大降雨,排水溝排水不準(zhǔn)時,或采納沙袋垛防水堤壩的方法。砂袋可在攪拌站集中裝好,然后用機動翻斗車運至筑壩地點,卸車后人工垛筑。
7、雨期中不得進行人工挖方作業(yè),防止塌方和滑坡,高聳機械在雷雨天氣時停止作業(yè),其四周不得有人逗留,防止雷擊。
8、基坑馬道雨后48小時不準(zhǔn)走機動車,打滑難走時,可鋪設(shè)石子300mm一層。
9、雨后應(yīng)馬上對臨時設(shè)施和用電設(shè)施進行斷電檢查,防止觸電事故,然后再通電施用。機電設(shè)備及配電系統(tǒng)按期進行絕緣電阻檢查和接地電阻測試,并準(zhǔn)時調(diào)整。
10、應(yīng)合理支配作息時間,不得為趕工期隨便加班加點,要實行“做兩頭、歇中間”的方法或輪換作業(yè)的方法,避開高溫日照曝曬、疲憊作業(yè)和防止職工中暑。氣溫在38度以上應(yīng)停止施工。同時應(yīng)樂觀主動、熱心關(guān)懷施工人員的身體,要為員工供應(yīng)足夠的食品飲料和發(fā)放涼爽油、仁丹、風(fēng)油精等防暑降溫藥品。
11、對職工進行防暑降溫學(xué)問的宣揚教育,使職工知道中暑癥狀。
12、對在高溫季節(jié)中中暑的人員,首先應(yīng)將中暑患者快速轉(zhuǎn)移至陰涼通風(fēng)的地方,解開衣服、脫掉鞋子、讓其平臥,頭部放低,保持患者呼吸暢通;用涼水或50%酒精擦其全身,直到皮膚發(fā)紅,血管擴張以促進散熱、降溫;對于能飲水的患者應(yīng)鼓舞其多喝涼開水或其他飲料,不能飲水者,應(yīng)將其準(zhǔn)時送往醫(yī)院進行治療。
13、對高溫環(huán)境下作業(yè)的人員,常常進行身體檢查,發(fā)覺有作業(yè)禁忌者,準(zhǔn)時調(diào)換崗位。
14、為防止高處墜落,心情不好時,身體患有高血壓、心臟病,恐高癥者不準(zhǔn)進行高處作業(yè);外腳手架、腳手板、平安網(wǎng)未同步跟上即平安條件不具備時,不準(zhǔn)上高空作業(yè)。雨天高空作業(yè)要有防滑措施。
15、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁赤膊和穿拖鞋上崗,加強對平安防護用品佩戴使用的檢查,確保勞動防護措施的真正落實。
16、遇高溫、大雨、雷電和六級以上大風(fēng)時,禁止高處與露外作業(yè)。加強臺風(fēng)暴雨期間(尤其是夜間)對塔吊、深基坑和職工宿舍等臨時設(shè)施的巡查,落實重大平安事故應(yīng)急救援措施。
17、做好已到設(shè)備的維保工作,露天放置的設(shè)備應(yīng)做好防雨措施,隨設(shè)備供應(yīng)的儀表以及其他精密設(shè)備應(yīng)入庫保存,設(shè)備暴露的接口應(yīng)牢靠封閉。
18、雨季來臨前,應(yīng)組織一次電氣設(shè)備接零、接地的檢查,塔吊、門吊、等高空作業(yè)機械應(yīng)安裝避雷裝置,雨天施工機械的電動機應(yīng)進行掩蓋防雨;電源開關(guān)箱要防雨,露天照明燈具設(shè)防雨罩,如有大風(fēng)警報,行走式起重機械應(yīng)提前系好風(fēng)纜繩,固定好夾軌器。
19、在容器內(nèi)工作,循環(huán)水管防腐要加強通風(fēng)措施和監(jiān)護工作。從事切割工作時,應(yīng)在容器外點燃割具,不得在容器內(nèi)用氧氣吹掃,以防發(fā)生爆炸事故。
20、在壓力容器的施工過程中,氣焊、氣割已經(jīng)成為施工的常常性操作。將氣瓶直接放置于施工現(xiàn)場,這是一些施工單位的一貫做法。夏天氣溫比較高,高壓氣體在烈日的照耀下溫度上升,體積膨脹,嚴(yán)峻的會發(fā)生氣瓶爆炸造成人員傷亡和財產(chǎn)損失。一旦發(fā)生爆炸還會帶來二次事故(比如說火災(zāi)),使損失變大??梢?,壓力容器在夏季作業(yè)中的使用和存放特別重要。
21、架子工、電工、塔吊司機、指揮等特種工作人員必需經(jīng)過特地平安培訓(xùn),取得特種作業(yè)資格。
22、杜絕“三違”,即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律。
23、按規(guī)定使用平安“三寶”,即:平安帽、平安帶、平安網(wǎng)。
24、定期對臨時用電進行檢測,每個電器設(shè)備必需做到“—機—箱—閘—漏”的要求,配電箱要搭防雨棚;每天下班有電工拉斷電源,并巡查施工現(xiàn)場。
25、特殊要加強對電纜線及接頭的絕緣性能進行檢查,如發(fā)覺破損現(xiàn)象應(yīng)準(zhǔn)時進行絕緣處理,以防發(fā)生觸電事故。
26、在潮濕的環(huán)境里從事焊接作業(yè),應(yīng)實行防觸電措施。
27、炊事人員必需有健康證,并配有紗門、紗窗,嚴(yán)格做到生、熟食分開。同時要樂觀落實工地滅蚊蠅、滅鼠、滅蟑螂等措施,嚴(yán)防食物中毒大事的發(fā)生,各類生活垃圾要每天按時清運出場,確保職工飲食健康和有良好的休息環(huán)境。
28、嚴(yán)禁在住宿房內(nèi)使用電爐、煤爐、燃氣灶;施工現(xiàn)場要加強對易燃易爆物品如油漆涂料氧氣瓶等的管理,嚴(yán)格執(zhí)行消防制度及監(jiān)護制度?,F(xiàn)場必需配備足夠的滅火器材,對滅火器材的使用進行培訓(xùn),制定應(yīng)急措施,消退火災(zāi)隱患。
29、施工現(xiàn)場電焊時在下層火花著落處要設(shè)有圍板擋住防止集中,嚴(yán)禁吸煙和使用明火;氧氣乙炔瓶在使用過程中應(yīng)嚴(yán)格遵守平安操作規(guī)程,做好防曝曬工作。
30、臺訊、暴雨前后對工地的腳手架等各類附著物、懸掛物的拉結(jié)點、結(jié)實點、塔機的錨固和限位裝置、工地圍墻、基坑溝槽支護狀況,工地用電線路、電箱等進行專項檢查,發(fā)覺隱患要整改,保證其完好有效;要嚴(yán)密監(jiān)控工地圍墻、基坑溝槽支護、塔機等施工機械的平安狀況以及現(xiàn)場排水等狀況。
31、對各類劇毒物、危化品、放射性物質(zhì)從業(yè)單位的夏季平安防護措施的落實狀況的監(jiān)督檢查,,特殊是要加強對重大危急源、特種設(shè)備等領(lǐng)域的平安監(jiān)督,從嚴(yán)落實高溫氣候的日常監(jiān)控、監(jiān)督措施。
32、對于特殊惡劣的天氣,如大風(fēng)、大雨。雷電等應(yīng)臨時停止室外作業(yè)。
33、夏季施工應(yīng)保證茶水的供應(yīng)。
34、嚴(yán)格掌握人員中午加班加點,夏季施工搶兩頭。
35、每月5、15、25號在平安質(zhì)量排查活動中,要重點檢查夏季施工防洪預(yù)備工作狀況。
1、加強雨季施工期間的平安值班制度,雨季施工前對現(xiàn)場職工進行雨季施工平安教育,克服麻痹思想。發(fā)覺險情準(zhǔn)時報告,組織好搶險工作。
2、加強雨季施工期間的現(xiàn)場平安施工檢查力度,組織暫電工常常對現(xiàn)場內(nèi)的各種配電箱、施工機械、電焊機等進行檢查、修理。將施工隱患提前掌握住。
3、現(xiàn)場平安員負責(zé)檢查落實現(xiàn)場平安防護設(shè)施和機械防雨措施,即防雷接地設(shè)施的仔細貫徹實施狀況,并做好檢查記錄。發(fā)覺問題準(zhǔn)時上報解決。
4、井口實行封閉防護措施,并做好防雨遮蓋措施,避開消失雨天路滑,墜入通風(fēng)井內(nèi)。
5、施工用腳手架上及行人道路上實行防滑處理,檢查鋪設(shè)的腳手板堅固牢靠性,增加防滑條。
6、要求施工班組加強執(zhí)行對施工人員的班前講話制度,明確強調(diào)雨期施工的平安施工留意事項,提高施工人員的自我平安防范意識。
7、加強檢查現(xiàn)場堆料場的防雨、防雷擊、排水措施的執(zhí)行落實狀況。將現(xiàn)場制定的預(yù)防措施及交底要求,向下仔細進行傳達、落實,做到管理跟蹤到位。
平安評估管理暫行方法篇四
任何一個活動項目前期溝通很重要,這就是說依據(jù)活動要求,把活動中的每一個信息點和相關(guān)的要求精確?????無誤地傳遞給相關(guān)供應(yīng)商。
那么,一個活動項目都需要溝通些什么呢?一般來說,活動項目前期分為禮儀管理溝通、攝影攝像管理溝通、主持人管理溝通、搭建/av管理溝通、vip管理溝通、演藝管理溝通、餐飲管理溝通、安保管理溝通、禮品管理溝通等等。
上述這些細項中需要我們與供應(yīng)商溝通哪些內(nèi)容呢?如,禮儀管理的溝通,我們前期需要告知供應(yīng)商篩選符合活動要求的禮儀、供應(yīng)符合活動調(diào)性的服飾、告知活動流程、細節(jié)內(nèi)容、化妝、站姿等培訓(xùn)。
再比如主持人管理溝通,需要提前告知主持人活動的相關(guān)細節(jié),其中包括活動背景、活動人數(shù)、活動嘉賓構(gòu)成、活動環(huán)節(jié)、活動地點、活動時間、服裝要求等。
所謂執(zhí)行文案,就是活動中需要的執(zhí)行手冊,它是一個活動溝通順當(dāng)進行的有力保證,將活動項目所涉及各個崗位的職責(zé)準(zhǔn)時間支配都撰寫在執(zhí)行手冊中,有助于后期參與項目的人員能夠快速了解項目,明確分工,并了解自己的崗位要求。
執(zhí)行手冊一般包含活動基本信息、整體活動流程支配、職責(zé)分t、av流程掌握表、物料清單、攝影攝像管理、禮儀管理等,在依據(jù)活動流程及支配將活動時間、工作內(nèi)容、工作要求填寫到活動列表每個崗位職責(zé)中去,如下圖是一個攝影的流程管理支配表,它能夠讓我們清楚地看到攝影的時間支配、工作地點、拍攝內(nèi)容及相關(guān)要求。
我們以往做執(zhí)行手冊過程中消失了一個誤區(qū),從常規(guī)執(zhí)行手冊名目上分析就是一個“已確認(rèn)信息的匯總資料”,實際上對現(xiàn)場并沒有真正起到執(zhí)行管理的作用。因此我們提出了一個方法,也可以算是一套標(biāo)準(zhǔn)。
·保證執(zhí)行效果、降低風(fēng)險。在活動中各崗位根據(jù)活動執(zhí)行手冊中的內(nèi)容進行培訓(xùn),可以確保每項工作實施內(nèi)容精確?????無誤,保障活動的順當(dāng)進行,降低活動各環(huán)節(jié)出錯率。
·適合新人培訓(xùn)。新人可以根據(jù)活動執(zhí)行手冊中一個崗位職責(zé)規(guī)定直接進行操作,可降低對新人進行項目培訓(xùn)的溝通成本。
·體現(xiàn)專業(yè)度,讓客戶對我們在執(zhí)行層面的閱歷更加放心。
由于活動現(xiàn)場的管理事務(wù)繁雜,如何掌握好現(xiàn)場的各項工作,保證活動順當(dāng)進行,這就要求活動的管理者在事前項目溝通以及執(zhí)行文案的撰寫上預(yù)備充分,即要將項目全部的細節(jié)及要求與各類供應(yīng)商談清,還有要把崗位分清晰以及各崗職責(zé)及要求寫細,最終在現(xiàn)場由活動管理者統(tǒng)一管理各方面負責(zé)人,協(xié)調(diào)和掌握整個現(xiàn)場工作。
一般在活動的現(xiàn)場活動管理人員主要工作是:監(jiān)督和掌握各種崗位人員的到場和預(yù)備狀況。例如舞臺燈光音響視頻是否已經(jīng)安裝和調(diào)試完畢,為領(lǐng)導(dǎo)嘉賓預(yù)備的水、胸花等是否齊備,演職人員及主持人是否到齊,媒體記者是否已支配妥當(dāng)?shù)?;負?zé)各崗位之間的信息溝通及確認(rèn)。
參加活動的各個方面都需要相互協(xié)作,各崗位人員應(yīng)當(dāng)準(zhǔn)時傳達他們之間的信息和各種協(xié)作要求,負責(zé)解決各崗位提出的各種要求和消失的各種問題,準(zhǔn)時了解各崗位工作進展?fàn)顩r等。
可以看消失場的執(zhí)行管理階段是體現(xiàn)一場活動勝利與否的重要階段,所以活動中的管理者在各個事項上需要做到的事無巨細,這樣才能保證活動順當(dāng)進行,并取得良好的效果。
平安評估管理暫行方法篇五
在學(xué)校教育、教學(xué)活動中,每一位老師必需仔細學(xué)習(xí)、嚴(yán)格遵守《中學(xué)校老師職業(yè)道德規(guī)范》,切實做到老師“十要十不要”規(guī)定。樹立以德立教,為人師表的思想,做到既教書又育人,進一步提高自己的職業(yè)道德水平。嚴(yán)禁有損師德(如體罰與變相體罰同學(xué)、參加賭博、搞不團結(jié)及有償家教等)、有損學(xué)校聲譽、有損老師形象的現(xiàn)象發(fā)生。
學(xué)校實行記分制,如無違反師德規(guī)定,每學(xué)期給與嘉獎;如有家長、同學(xué)、社會群眾或上級部門來電、來信或來人向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反映有違反《規(guī)范》等的現(xiàn)象,并經(jīng)調(diào)查核實,學(xué)校將依據(jù)社會、家長反響大小,造成的后果輕重,每次賜予記分1-3分,一學(xué)期12分,依據(jù)記分予以肯定的經(jīng)濟懲罰,每1分扣學(xué)期師德獎還將與老師年度考核直接掛鉤,超過10分,同時賜予行政懲罰。
每一位老師必需嚴(yán)格遵守學(xué)校的規(guī)章制度,堅守崗位,做到有事請假,有病請假,病假三天以上同時還須醫(yī)院證明及病歷卡。半天假由教育處批準(zhǔn),一天以上假應(yīng)由校長批準(zhǔn),并交教育處備案并準(zhǔn)時銷假。如未請假則按曠工對待。
1、學(xué)校設(shè)月考勤獎,另設(shè)學(xué)期考勤獎。
事假每天扣15元,病假每天扣獎10元。產(chǎn)假、婚假、男老師陪產(chǎn)假以及未婚老師的自己父母喪假三天內(nèi)(不含路途假)、已婚老師的雙方父母喪假三天內(nèi)(不含路途假)按上級有關(guān)部門文件規(guī)定執(zhí)行。
每位老師應(yīng)嚴(yán)格遵守學(xué)校作息時間,按時簽到,不遲到早退。教育處要對老師到校和離校狀況依據(jù)準(zhǔn)時告知和無告知按周進行統(tǒng)計,每周定期以公告形式進行公布,并作為年度考核的依據(jù)之一。
學(xué)期考勤獎,半天不扣,一天及以上每請假半天扣學(xué)期考勤獎。
2、長期公出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)按有關(guān)政策規(guī)定執(zhí)行。
3、為體現(xiàn)老師工作的辛苦和特別性,特在元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動節(jié)、老師節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)等節(jié)日對全體老師分實行相應(yīng)待遇政策。
4、因?qū)W校需要,指派部分老師在休息期間完成學(xué)校的限期任務(wù),以精神鼓舞為主,同時參照同類學(xué)校的做法,每半天補貼10元,晚上補貼15元。老師之間代課,屬于相互關(guān)心,但為體現(xiàn)老師的勞動價值,每節(jié)代課補貼2元。
5、如學(xué)校的經(jīng)費節(jié)余,則再設(shè)年終考勤獎,根據(jù)兩學(xué)期的考勤狀況在暑假前進行安排,原則上與學(xué)期期終獎方法同。如經(jīng)費受限制,則作適當(dāng)調(diào)整。
全校老師要樹立校興我榮的集體主義榮譽感,為學(xué)校的集體榮譽,為學(xué)校的可持續(xù)進展,為進一步提升學(xué)校的辦學(xué)檔次團結(jié)協(xié)作、努力工作。
1、設(shè)立市級以上集體榮譽獎,內(nèi)容包括文明單位、文明學(xué)校、綜合性先進集體及有關(guān)單項、專項的先進集體的評比和評估、督導(dǎo)、檢查等。
2、設(shè)立學(xué)?;顒咏M織獎,各學(xué)科組織經(jīng)教育處或大隊部批準(zhǔn)的學(xué)校群團(群體)活動(不含教育處、總務(wù)處、大隊部組織的活動),按規(guī)模、難易、參加人數(shù)、組織人員的人數(shù)等因素,分一、二、三等獎。
3、設(shè)立老師參加學(xué)?;顒营劊罁?jù)老師對當(dāng)月活動的參加狀況,由相應(yīng)的組長、負責(zé)人進行考核。如當(dāng)月沒有重大活動則列入當(dāng)學(xué)年的考勤獎里。
老師業(yè)績大小,體現(xiàn)在同學(xué)全面素養(yǎng)的提高、同學(xué)實踐力量和創(chuàng)新力量的培育和同學(xué)的進展。
特設(shè)輔導(dǎo)獎、輔導(dǎo)同學(xué)發(fā)表文章等獎項。
1、老師的教改論文及閱歷介紹發(fā)表學(xué)校給與相應(yīng)的嘉獎。
2、老師個人參與各級各類競賽獲獎:對凡經(jīng)教育部門層層推舉的各級教學(xué)業(yè)務(wù)類的集體競賽進行嘉獎。
3、老師個人上公開課,根據(jù)級別給與相應(yīng)嘉獎。
4、凡經(jīng)教育部門層層推舉的各級立項的獲獎教育科研成果賜予嘉獎。
平安評估管理暫行方法篇六
近年來,隨著建筑行業(yè)競爭的日益加劇,施工單位經(jīng)營規(guī)模的不斷擴張,加之施工單位在轉(zhuǎn)型過程中管理意識的增加和管理隊伍的壯大,相應(yīng)作業(yè)人員數(shù)量有減無增,導(dǎo)致越來越多的施工協(xié)作隊伍已成為施工生產(chǎn)的重要力氣。
第一部分:嚴(yán)格隊伍引進,嚴(yán)守市場準(zhǔn)入
一、完善協(xié)作隊伍的考核管理方法,并結(jié)合項目實際狀況對各項目上參建的協(xié)作隊伍進行考核,此項工作由各項目經(jīng)營管理部負責(zé)落實,分局商務(wù)處監(jiān)督,在分局范圍內(nèi)依據(jù)從事的施工項目建立合格協(xié)作隊伍名錄。
(1)在完善協(xié)作隊伍的考核管理方法工作中,應(yīng)依據(jù)水電行業(yè)和分局范圍內(nèi)協(xié)作隊伍所從事的施工項目建立相應(yīng)的考核管理方法,列如:洞室爆破開挖作業(yè)的協(xié)作隊伍的考核管理方法應(yīng)當(dāng)包括所從事爆破從業(yè)人員狀況、鉆機等機械設(shè)備能否滿意施工需要,以及特種工種人員從業(yè)資格證等。
(2)項目應(yīng)當(dāng)依據(jù)分局制定的《協(xié)作隊伍管理考核方法》,同時,項目上成立協(xié)作隊伍考核小組,由項目負責(zé)人擔(dān)當(dāng)組長,主管平安領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)濟師擔(dān)當(dāng)副組長,各部門及工區(qū)負責(zé)人組成考核評審小組,專設(shè)考核時間集體對協(xié)作隊伍考核;并將考核結(jié)果上報分局商務(wù)處備案。再由分局商務(wù)處將各項目考核結(jié)果匯總形成《施工單位2022年合格協(xié)作隊伍名錄》。
(3)在外協(xié)隊伍的選擇上,可以參照施工單位及施工單位《合格協(xié)作隊伍名錄》中選擇資信好、有實力、管理規(guī)范、長期合作的協(xié)作隊伍,對名錄以外因各種緣由要求進入分局協(xié)作隊伍市場的,必需按規(guī)定程序進行評定和審批。
二、在招標(biāo)中應(yīng)當(dāng)對協(xié)作隊伍要進行嚴(yán)格的資質(zhì)驗證,包括:
1、企業(yè)性質(zhì)是否與擔(dān)當(dāng)施工內(nèi)容相符;考核協(xié)作隊伍企業(yè)性質(zhì)是否能夠擔(dān)當(dāng)起施工中遇到的平安風(fēng)險,避開消失平安風(fēng)險時由項目上擔(dān)當(dāng)。
2、企業(yè)經(jīng)營手冊、營業(yè)(承包)范圍、注冊資金、營業(yè)執(zhí)照的有效期限。評審招標(biāo)單位承包范圍能否滿意項目工程施工所需;注冊資金能否滿意施工中材料的選購及工人工資的支付等。
3、企業(yè)資質(zhì)等級證書、許可證及有效期限、施工人員的核定數(shù)量;
4、工程業(yè)績,尤其是在我施工單位及分局范圍內(nèi)的有效業(yè)績;
5、平安資質(zhì)證書及以往平安生產(chǎn)狀況(必需要有相關(guān)單位、部門的書面證明)。
同時,必需對分包商的資質(zhì)等證件原件(五證一書及營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、平安生產(chǎn)許可證、組織機構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證和企業(yè)法人授權(quán)托付書)的真實性和有效性進行審查。避開消失虛假資質(zhì)或者偽造資質(zhì)的.不法分包商進入項目施工,造成項目在平安管理中的風(fēng)險。
三是協(xié)作隊伍的人員核驗,包括務(wù)工人員的持證狀況(身份證、健康證、外出就業(yè)務(wù)工證、特別工種人員從業(yè)資格證等),以及各種證件的有效性(包括時間有效性、證件真實性、核發(fā)單位權(quán)威性)。從務(wù)工人員的持證狀況,把握協(xié)作隊伍的平安施工力量。
四是必需嚴(yán)格執(zhí)行先簽合同后進場的原則,在合同中明確項目部與協(xié)作隊伍各自的平安生產(chǎn)權(quán)利與義務(wù),協(xié)作隊伍在聽從項目部平安管理的同時對項目部和自身企業(yè)雙重負責(zé)。簽訂合同的同時須簽訂“平安生產(chǎn)協(xié)議書”等相關(guān)附件,并且每年簽訂“平安生產(chǎn)責(zé)任書”,作為對協(xié)作隊伍平安管理的約束性條款。由項目平安總監(jiān)(平安主管領(lǐng)導(dǎo))負責(zé)平安責(zé)任等的簽訂落實,平安環(huán)保部負責(zé)監(jiān)督落實并依據(jù)“平安生產(chǎn)協(xié)議書”、“平安生產(chǎn)責(zé)任書”等平安生產(chǎn)目標(biāo)的完成狀況對協(xié)作隊伍進行考核,考核狀況納入
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