《工程項(xiàng)目管理（含BIM應(yīng)用）》課件 第9-11章 工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、BIM在工程項(xiàng)目實(shí)施階段的應(yīng)用、BIM在工程項(xiàng)目運(yùn)維階段的應(yīng)用

第9章建筑工程施工組織設(shè)計(jì)

第一節(jié)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃概述第二節(jié)施工準(zhǔn)備第三節(jié)施工方案的確定第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃第五節(jié)施工平面圖的設(shè)計(jì)第六節(jié)某大樓施工項(xiàng)目管理規(guī)劃編制案例第一節(jié)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃概述

一、編制施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的目的

1.在投標(biāo)前，通過(guò)施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱對(duì)施工項(xiàng)目的總目標(biāo)、施工項(xiàng)目的管理過(guò)程和投標(biāo)過(guò)程進(jìn)行全面規(guī)劃，爭(zhēng)取中標(biāo)，并簽訂一個(gè)既符合發(fā)包方要求，承包商又能夠取得綜合效益的承包合同。

2.在施工合同簽訂后，通過(guò)施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃，保證施工項(xiàng)目安全、高效、有秩序地進(jìn)行，全面完成施工合同責(zé)任，實(shí)現(xiàn)施工項(xiàng)目的目標(biāo)。二、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的作用

1.指導(dǎo)施工活動(dòng)的基本依據(jù)，是對(duì)施工全過(guò)程實(shí)行科學(xué)管理的重要手段和措施。

2.保證擬建工程按期交付使用，是實(shí)現(xiàn)建設(shè)目標(biāo)的保證。

3.為擬建工程設(shè)計(jì)方案實(shí)施的可能性進(jìn)行提供論證依據(jù)。

4.為建設(shè)單位編制基本建設(shè)計(jì)劃和施工企業(yè)編制施工計(jì)劃提供依據(jù)。

5.協(xié)調(diào)各方關(guān)系及各施工過(guò)程之間關(guān)系的依據(jù)之一。三、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的分類

施工項(xiàng)目管理規(guī)劃包括兩類文件：

1．施工項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱。在取得招標(biāo)文件后用以指導(dǎo)承包人編制投標(biāo)文件、投標(biāo)報(bào)價(jià)和簽訂施工合同（相當(dāng)于標(biāo)前的施工組織設(shè)計(jì)）。

2．施工項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。在施工合同簽訂后，用以策劃施工項(xiàng)目計(jì)劃目標(biāo)、管理措施和實(shí)施方案，保證施工合同的順利實(shí)施（相當(dāng)于標(biāo)后的施工組織設(shè)計(jì)）。四、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制要求

1.符合招標(biāo)文件、合同條件以及發(fā)包人(包括監(jiān)理工程師)對(duì)工程的要求。

2.具有科學(xué)性和可執(zhí)行性，能符合實(shí)際。

3.符合國(guó)家和地方的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范。

4.符合現(xiàn)代管理理論，采用新的管理方法、手段和工具。六、施工項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容

1.工程概況。包括工程特點(diǎn)、建設(shè)地點(diǎn)及環(huán)境特征、施工條件、項(xiàng)目管理特點(diǎn)及總體要求。

2.施工部署。包括項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本及安全目標(biāo)，施工總體設(shè)想，分包計(jì)劃、資源供應(yīng)總體安排、施工程序，項(xiàng)目管理總體安排。

3.施工方案。包括施工流向和施工順序、施工階段劃分、施工方法和施工機(jī)械選擇、安全施工設(shè)計(jì)、環(huán)境保護(hù)內(nèi)容及方法。

4.施工進(jìn)度計(jì)劃。包括施工總進(jìn)度計(jì)劃和單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃。

5.資源供應(yīng)計(jì)劃。包括勞動(dòng)力需求計(jì)劃，主要材料和周轉(zhuǎn)材料需求計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃，預(yù)制品訂貨和需求計(jì)劃，工具器具需求計(jì)劃。

6.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃。包括施工準(zhǔn)備工作組織及時(shí)間安排，技術(shù)準(zhǔn)備及編制質(zhì)量計(jì)劃，施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備，作業(yè)隊(duì)伍和管理人員的準(zhǔn)備，物資準(zhǔn)備，資金準(zhǔn)備。

7.施工平面圖設(shè)計(jì)文件。包括施工平面圖說(shuō)明、施工平面圖、施工平面圖管理規(guī)劃，其中施工平面圖應(yīng)按現(xiàn)行制圖標(biāo)準(zhǔn)和制度要求進(jìn)行繪制。

8.技術(shù)組織措施計(jì)劃。包括保證進(jìn)度目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)、成本目標(biāo)、季節(jié)施工的措施、保護(hù)環(huán)境的措施、文明施工的措施。各項(xiàng)措施具體應(yīng)包括技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等方面的內(nèi)容。

9.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。

10.項(xiàng)目信息管理。

11.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析。第二節(jié)施工準(zhǔn)備

一、施工準(zhǔn)備工作的意義、任務(wù)、分類及實(shí)施

1．施工準(zhǔn)備工作的意義

2．施工準(zhǔn)備工作的任務(wù)

基本任務(wù)是為擬建工程的施工提供必要的技術(shù)和物資條件，統(tǒng)籌安排施工力量和施工現(xiàn)場(chǎng)，為工程開(kāi)工、連續(xù)施工創(chuàng)造一切必備條件。

3．施工準(zhǔn)備工作的分類

（1）按工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作的范圍不同分類：可分為全場(chǎng)性施工準(zhǔn)備、單位工程施工條件準(zhǔn)備和分部分項(xiàng)工程作業(yè)條件準(zhǔn)備等三種。（2）按擬建工程所處施工階段的不同分類：可分為開(kāi)工前的施工準(zhǔn)備和各施工階段前的施工準(zhǔn)備兩種。（3）按工程項(xiàng)目施工準(zhǔn)備工作的主體不同分類：分為建設(shè)單位的施工準(zhǔn)備和承包單位的施工準(zhǔn)備。（4）按施工準(zhǔn)備工作的內(nèi)容不同分類：大致可分為技術(shù)準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)備、資金準(zhǔn)備、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)外條件準(zhǔn)備、勞動(dòng)組織準(zhǔn)備等。

4．施工準(zhǔn)備工作的實(shí)施

施工準(zhǔn)備工作實(shí)施必須有計(jì)劃、有分工、有責(zé)任、有檢查。

二、建設(shè)單位的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容

1．征地拆遷

2．組織規(guī)劃設(shè)計(jì)

3．完成“三通一平”和大型臨時(shí)暫設(shè)工程

4．組織設(shè)備、材料訂貨

5．工程建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建

6．委托工程建設(shè)監(jiān)理

7．組織施工招標(biāo)投標(biāo)

8．簽訂工程施工承包合同三、承包單位的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容

1．原始資料的調(diào)查研究

2．技術(shù)準(zhǔn)備

3．物資準(zhǔn)備

4．勞動(dòng)組織準(zhǔn)備

5．施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

6．資金準(zhǔn)備第三節(jié)施工方案的確定

一、確定施工程序施工程序一般為：接受任務(wù)階段→開(kāi)工前準(zhǔn)備階段→全面施工階段→交工驗(yàn)收階段。在具體施工中應(yīng)遵循的施工總順序是：先地下后地上、先主體后圍護(hù)、先結(jié)構(gòu)后裝飾、先土建后設(shè)備。二、確定施工流向確定施工流向就是確定單位工程在平面或豎向上施工開(kāi)始的部位和開(kāi)展的方向。確定單位工程施工流向時(shí)，一般應(yīng)考慮如下因素：（1）車(chē)間的生產(chǎn)工藝流程。（2）建設(shè)單位對(duì)生產(chǎn)和使用的需要。（3）施工的繁簡(jiǎn)程度。（4）房屋高低層或高低跨。（5）工程現(xiàn)場(chǎng)條件和施工方案。（6）分部分項(xiàng)工程的特點(diǎn)及其相互關(guān)系。

三、確定施工順序

施工順序是指分部分項(xiàng)工程施工的先后次序。合理地確定施工順序是編制施工進(jìn)度的需要。確定施工順序時(shí)，一般應(yīng)考慮以下因素：（1）遵循施工程序（2）符合施工工藝（3）與施工方法一致（4）按照施工組織的要求（5）考慮施工安全和質(zhì)量（6）考慮當(dāng)?shù)貧夂虻挠绊?/p>

四、選擇施工方法和施工機(jī)械

1.選擇施工方法主要分部分項(xiàng)工程施工方法的選擇要點(diǎn)：（1）土石方工程。（2）混凝土及鋼筋混凝土工程。（3）結(jié)構(gòu)吊裝工程。（4）現(xiàn)場(chǎng)垂直、水平運(yùn)輸。（5）裝修工程。（6）特殊項(xiàng)目。

2.選擇施工機(jī)械根據(jù)建（構(gòu)）筑物的結(jié)構(gòu)特征、工程量大小、工期長(zhǎng)短、物資供應(yīng)條件、場(chǎng)地四周環(huán)境等因素，擬訂可行方案，進(jìn)行優(yōu)選后再?zèng)Q策。選擇施工機(jī)械時(shí)，應(yīng)著重考慮：（1）施工機(jī)械的選擇應(yīng)遵循切合需要、實(shí)際可能和經(jīng)濟(jì)合理的原則，具體考慮：

1)技術(shù)條件。2)經(jīng)濟(jì)條件。3)要進(jìn)行定量的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析比較。（2）選擇施工機(jī)械時(shí)，應(yīng)首先根據(jù)工程特點(diǎn)選擇適宜于主導(dǎo)工程施工的機(jī)械。（3）各種輔助機(jī)械或運(yùn)輸工具應(yīng)與主導(dǎo)機(jī)械的生產(chǎn)能力協(xié)調(diào)配套，以充分發(fā)揮主導(dǎo)機(jī)械的效率。（4）在同一工地上，應(yīng)力求建筑機(jī)械的種類和型號(hào)盡可能少一些，以利于機(jī)械管理。（5）機(jī)械選擇應(yīng)考慮充分發(fā)揮施工單位現(xiàn)有機(jī)械的能力。

五、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法

1．定性分析評(píng)價(jià)

分析評(píng)價(jià)技術(shù)上是否可行、施工復(fù)雜程度和安全可靠性如何、勞動(dòng)力和機(jī)械設(shè)備能否滿足需要、是否能充分發(fā)揮現(xiàn)有機(jī)械的作用、保證質(zhì)量的措施是否完善可靠、對(duì)冬季施工帶來(lái)多大困難等等。

2．定量分析評(píng)價(jià)定量分析的指標(biāo)通常有：（1）工期指標(biāo)（2）勞動(dòng)量指標(biāo)（3）主要材料消耗指標(biāo)（4）施工成本指標(biāo)（5）機(jī)械設(shè)備投資額指標(biāo)。3．綜合分析評(píng)價(jià)法

通常的方法是：首先根據(jù)多指標(biāo)中各個(gè)指標(biāo)在評(píng)價(jià)中的相對(duì)重要程度，分別定出權(quán)值Wi，再用同一指標(biāo)依據(jù)其在各方案中的優(yōu)劣程度定出其相應(yīng)的分值Cij。設(shè)有m個(gè)方案和n種指標(biāo)，則第j方案的綜合指標(biāo)值A(chǔ)j為：

式中，j＝1，……，m；i=1，……，n。綜合指標(biāo)值最大者為最優(yōu)方案。六、施工方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)案例

【例１０-１】背景:某機(jī)械化施工公司承擔(dān)了某工程的基坑土方施工。土方量為10000，平均運(yùn)土距離為8km，計(jì)劃工期為10天，每天一班制施工。該公司現(xiàn)有WY50、WY75、WY100挖掘機(jī)各2臺(tái)，以及5t、8t、10t自卸車(chē)各10臺(tái)，其主要技術(shù)參數(shù)見(jiàn)表10—1和表10—2。表10-1挖掘機(jī)主要參數(shù)

表10-2自卸汽車(chē)主要參數(shù)

型號(hào)WY50WY75WY100斗容量（m3）0.50.751.00臺(tái)班產(chǎn)量（m3/臺(tái)班）480558690臺(tái)班單價(jià)（元/臺(tái)班）618689915

載重能力5t8t10t運(yùn)距8km時(shí)臺(tái)班產(chǎn)量（m3/臺(tái)班）325181臺(tái)班單價(jià)（元/臺(tái)班）413505978問(wèn)題：(1)若挖掘機(jī)和自卸汽車(chē)按表中型號(hào)各取一種，如何組合最經(jīng)濟(jì)？相應(yīng)的每立方米土方的挖運(yùn)直接費(fèi)為多少？

(2)根據(jù)該公司現(xiàn)有的挖掘機(jī)和自卸汽車(chē)的數(shù)量，完成土方挖運(yùn)任務(wù)每天應(yīng)安排幾臺(tái)何種型號(hào)的挖掘機(jī)和幾臺(tái)何種型號(hào)的自卸汽車(chē)？

(3)根據(jù)所安排的挖掘機(jī)和自卸汽車(chē)數(shù)量，該土方工程可在幾天內(nèi)完成？相應(yīng)的每立方米的挖、運(yùn)直接費(fèi)為多少？【答案】1．以挖掘機(jī)和自卸汽車(chē)每立方米挖、運(yùn)直接費(fèi)最少為原則選擇組合方案。（1)挖掘機(jī):WY50挖土單價(jià)=618/480=1.29(元/m3)WY75挖土單價(jià)=689/558=1.23(元/m3)WY100挖土單價(jià)=915/690=1.33(元/m3)

因此，取單價(jià)為1.23元/的WY75挖掘機(jī)。（2)自卸汽車(chē)：5t自卸車(chē)運(yùn)費(fèi)單價(jià)=413/32=12.91(元/m3)10t自卸車(chē)運(yùn)費(fèi)單價(jià)=978/81=12.07(元/m3)

因此，取單價(jià)為9.90(元/m3)的8t自卸汽車(chē)。（3)相應(yīng)的每立方米土方的挖運(yùn)直接費(fèi)為：1.23+9.90=11.13(元/m3)

2．每天安排挖掘機(jī)和自卸汽車(chē)的型號(hào)和數(shù)量（1)挖掘機(jī)選擇：①每天需要WY75挖掘機(jī)的臺(tái)數(shù)：10000/(558×10)=1.79(臺(tái))，取2臺(tái)②2臺(tái)WY75挖掘機(jī)每天挖掘土方量：558×2=1116(m3)

（2）自卸汽車(chē)的選擇：①按最經(jīng)濟(jì)的8t自卸汽車(chē)每天應(yīng)配備的臺(tái)數(shù)為：1116/51=21.88(臺(tái))。故，所有10臺(tái)8t自卸汽車(chē)均配備，此時(shí)每天運(yùn)輸土方量為：51×10=510(m3)

每天尚需運(yùn)輸土方量為：1116－510=606(m3)②增加配備10t和5t自卸汽車(chē)，方案為：配備6臺(tái)10t自卸汽車(chē)，4臺(tái)5t自卸汽車(chē)，每天運(yùn)輸土方量6×81+4×32=614(m3)，日運(yùn)費(fèi)6×978＋4×413=7540元

3．土方工程完成時(shí)間及費(fèi)用如下：（1)按2臺(tái)WY75型挖掘機(jī)的臺(tái)班產(chǎn)量完成10000土方工程所需時(shí)間為：（2)相應(yīng)的每立方米土方的挖、運(yùn)直接費(fèi)為：

(2×689＋505×10＋6×978＋4×413)×9/10000=12.55（元）第四節(jié)施工進(jìn)度計(jì)劃

一、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制（一）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制依據(jù)包括；施工總進(jìn)度計(jì)劃，施工方案，施工預(yù)算，預(yù)算定額，施工定額，資源供應(yīng)狀況，合同要求等。（二）單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序如下：

1．劃分施工過(guò)程

2．確定施工過(guò)程的施工順序

3．計(jì)算工程量和持續(xù)時(shí)間

4．組織流水作業(yè)并繪制施工進(jìn)度計(jì)劃圖

5．施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查與調(diào)整二、施工進(jìn)度計(jì)劃的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)

施工進(jìn)度計(jì)劃的主要評(píng)價(jià)指標(biāo)有以下幾項(xiàng)：（1）總工期：自開(kāi)工之日到竣工之日的全部日歷天數(shù)。（2）工期提前時(shí)間：工期提前時(shí)間＝合同或要求工期－計(jì)劃工期（3）勞動(dòng)力不均衡系數(shù)：勞動(dòng)力不均衡系數(shù)＝高峰人數(shù)／平均人數(shù)勞動(dòng)力不均衡系數(shù)在2以內(nèi)較為合理，超過(guò)2則不正常。（4）單方用工數(shù)：?jiǎn)挝还こ虇畏接霉?shù)=總用工數(shù)（工日）／建筑面積（m2）（5）工日節(jié)約率：工日節(jié)約率=

（6）大型機(jī)械單方臺(tái)班用量：大型機(jī)械單方臺(tái)班用量＝大型機(jī)械臺(tái)班用量（臺(tái)班）／建筑面積（m2）（7）建安工人日產(chǎn)值：建安工人日產(chǎn)值=第五節(jié)施工平面圖的設(shè)計(jì)

一、單位工程施工平面圖的設(shè)計(jì)（一）單位工程施工平面圖的設(shè)計(jì)內(nèi)容單位工程施工平面圖的內(nèi)容包括：

(1)已建和擬建的地上和地下一切建筑物、構(gòu)筑物和管線的位置或尺寸。

(2)測(cè)量放線標(biāo)樁、地形等高線和取舍土地點(diǎn)。

(3)移動(dòng)式起重機(jī)的開(kāi)行路線及垂直運(yùn)輸設(shè)施的位置。

(4)材料、半成品、構(gòu)件和機(jī)具的堆場(chǎng)。

(5)生產(chǎn)、生活用臨時(shí)設(shè)施。

(6)必要的圖例、比例尺、方向及風(fēng)向標(biāo)記。（二）單位工程施工平面圖的設(shè)計(jì)依據(jù)與原則

1．設(shè)計(jì)的依據(jù)

2．設(shè)計(jì)的原則（三）單位工程施工平面圖的設(shè)計(jì)步驟

確定起重機(jī)的位置→確定攪拌站、倉(cāng)庫(kù)、材料堆場(chǎng)、加工廠的位置→布置運(yùn)輸?shù)缆贰贾眯姓芾?、文化、福利用臨時(shí)設(shè)施→布置水電管線→計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。（四）單位工程施工平面圖的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

1．起重機(jī)械布置

2．?dāng)嚢枵?、加工廠、倉(cāng)庫(kù)、材料、構(gòu)件堆場(chǎng)的布置

3．運(yùn)輸?shù)缆返男拗?/p>

4．行政管理、文化、生活、福利用臨時(shí)設(shè)施的布置

5．供水設(shè)施的布置

6．臨時(shí)供電設(shè)施（五）單位工程施工平面圖的評(píng)價(jià)指標(biāo)

1．施工用地面積及施工占地系數(shù)

×100％

2．施工場(chǎng)地利用率

×100％

3．臨時(shí)設(shè)施投資率

×100％

（六）施工現(xiàn)場(chǎng)管理

1．施工現(xiàn)場(chǎng)管理的目的

2．施工現(xiàn)場(chǎng)管理的總體要求

3．施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容規(guī)范化

4．環(huán)境保護(hù)二、工地臨時(shí)供水計(jì)算

1.用水量計(jì)算（1）現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)用水量，可按下式計(jì)算：

q1=k1Σ

式中，ql為施工用水量(L／s)；kl為未預(yù)計(jì)的施工用水修正系數(shù)，一般為1.05～1.15；Q1為年(季)度工程量(以實(shí)物計(jì)量單位表示)；N1為施工用水定額，可查《施工手冊(cè)》；T1為年(季)度有效作業(yè)日；t為每天工作班數(shù)；k2為現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)用水不均衡系數(shù)。（2）施工機(jī)械用水量，可按下式計(jì)算：

q2=k1ΣQ2N2

式中，q2為機(jī)械用水量(L／s)；Q2為同一種機(jī)械臺(tái)數(shù)(臺(tái))；N2為施工機(jī)械臺(tái)班用水定額，可查《施工手冊(cè)》；k3為施工機(jī)械用水不均衡系數(shù)；k1含義同前。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量，可按下式計(jì)算：

q3=

式中，q3為施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水量(L／s)；P1為施工現(xiàn)場(chǎng)高峰晝夜人數(shù)（人）；N3為施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水定額，一般為20～60（L/人·班），視當(dāng)?shù)貧夂蚨?；k4為施工現(xiàn)場(chǎng)生活用水不均衡系數(shù)；t為每天工作班數(shù)。（4）生活區(qū)生活用水量，可按下式計(jì)算：式中，q4為生活區(qū)生活用水(L／s)；P2為生活區(qū)居民人數(shù)；N4為生活區(qū)晝夜全部生活用水定額，每一居民每晝夜為100～120L，隨地區(qū)和有無(wú)室內(nèi)衛(wèi)生設(shè)備而變化，可查《施工手冊(cè)》；k5為生活區(qū)用水不均衡系數(shù)。（5）消防用水量(q5)：根據(jù)工地大小和居住人數(shù)確定，例如現(xiàn)場(chǎng)居住5千人以內(nèi)，工地面積20萬(wàn)m2內(nèi)時(shí)，消防用水量為10L／s。（6）總用水量(Q)計(jì)算：1）如果工地面積小于10萬(wàn)m2

當(dāng)(q1+q2+q3+q4)≤q5時(shí)，則Q=q5（失火時(shí)停止施工）當(dāng)(q1+q2+q3+q4)＞q5時(shí)，則Q=q1+q2+q3+q4（失火時(shí)停止施工）

2）如果工地面積大于10萬(wàn)m2Q=q5+1/2(q1+q2+q3+q4)（失火時(shí)只考慮一半工程停止施工）2.管徑的選擇

計(jì)算公式

式中，d為配水管直徑(m)；Q為耗水量(L/s)；v為管網(wǎng)中水流速度(m/s)，臨時(shí)水管經(jīng)濟(jì)流速指標(biāo)可查《施工手冊(cè)》。三、工地臨時(shí)供電計(jì)算1.用電量的計(jì)算在計(jì)算用電量時(shí)，首先要確定施工現(xiàn)場(chǎng)的用電情況，通常從下列各點(diǎn)考慮：(1)全工地所使用的機(jī)械動(dòng)力設(shè)備，其他電器工具及照明用電數(shù)量；(2)施工總進(jìn)度計(jì)劃中施工高峰階段同時(shí)用電的機(jī)械設(shè)備最高數(shù)量；(3)各種機(jī)械設(shè)備在工作中需用的情況?？傆秒娏堪聪率接?jì)算：

P＝1.05～1.10（K1ΣPl／cosφ＋K2ΣP2＋K3ΣP3＋K4ΣP4)

式中，P為供電設(shè)備總需要容量（kVA）；P1為電動(dòng)機(jī)額定功率（kW）；P2為電焊機(jī)額定容量(kVA)；P3為室內(nèi)照明容量(kW)；P4為室外照明容量(kW)；cosφ為電動(dòng)機(jī)的平均功率因數(shù)(在施工現(xiàn)場(chǎng)最高為0.75～0.78，一般為0.65～0.75)；K1、K2、K3、K4為需要系數(shù)。

2.電源選擇

在選擇施工工地臨時(shí)供電電源時(shí)須考慮的因素主要有：建筑安裝工程量和施工進(jìn)度；各個(gè)施工階段的電力需要量；施工現(xiàn)場(chǎng)的大??；用電設(shè)備在施工工地上的分布情況和距離電源的遠(yuǎn)近情況；現(xiàn)有電氣設(shè)備的容量情況。

3.電力系統(tǒng)選擇

戶外380／220V的低壓線路宜采用裸線，只有與建筑物或腳手架等不能保持必要安全距離的地方才宜采用絕緣導(dǎo)線。分支線及引入線均應(yīng)由電桿處接出，不得由兩桿之間接出。配電線路應(yīng)盡量設(shè)在道路一側(cè)。

4.配電導(dǎo)線的選擇

導(dǎo)線截面應(yīng)滿足機(jī)械強(qiáng)度、允許電流強(qiáng)度、允許電壓降三方面的要求。

5.用電量的計(jì)算實(shí)例

【例10-3】某住宅小區(qū)有4棟多層住宅工程，施工前，室外管線均接通至小區(qū)干線。在進(jìn)行施工準(zhǔn)備的組織設(shè)計(jì)時(shí)對(duì)用電設(shè)施進(jìn)行設(shè)計(jì)。根據(jù)平面布置，用電設(shè)施有：塔式起重機(jī)2臺(tái)，36×2＝72（kW）；400L攪拌機(jī)2臺(tái)，10×2＝20（kW）；30t卷?yè)P(yáng)機(jī)2臺(tái)，7.5×2＝15（kW）；振搗器3臺(tái)，3×3＝6（kW）；蛙式打夯機(jī)3臺(tái)，3×3=9（kW）；電鋸、電刨等30kW；電焊機(jī)2臺(tái)，20.5×2＝41（kW）；室內(nèi)照明用電10kW，室外照明用電10kW。試計(jì)算工地用電量。【解】（1）電動(dòng)機(jī)總功率∑P1＝72+20+15+9+9+30=155（kW）（2）工地用電量

P＝1.05（K1ΣPl／cosφ＋K2ΣP2＋K3ΣP3＋K4ΣP4)＝1.05（0.6×155／0.75＋0.6×41＋0.8×10＋1×15）＝180.18（kVA）選用SLl200／10變壓器一臺(tái)。第六節(jié)某大樓施工項(xiàng)目管理規(guī)劃編制案例

本案例以某大樓施工項(xiàng)目為例，依據(jù)國(guó)際現(xiàn)代化項(xiàng)目管理理論，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，說(shuō)明按照施工項(xiàng)目管理規(guī)劃模式進(jìn)行管理的一般過(guò)程。

具體見(jiàn)“某大樓施工項(xiàng)目管理規(guī)劃編制案例”第10章BIM在工程項(xiàng)目施工階段的應(yīng)用

目錄10.1項(xiàng)目施工階段BIM應(yīng)用概述10.2基于BIM的深化設(shè)計(jì)10.3基于BIM的數(shù)字化加工10.4基于BIM的虛擬施工10.5基于BIM的進(jìn)度管理10.6基于BIM的質(zhì)量管理10.7基于BIM的安全管理10.8基于BIM的成本管理10.9基于BIM的物料管理10.10基于BIM的綠色施工管理10.11基于BIM的程變更管理10.12基于BIM的協(xié)同工作10.13基于BIM的竣工交付10.14工程實(shí)例10.1項(xiàng)目施工階段BIM應(yīng)用概述10.1.1項(xiàng)目施工階段BIM應(yīng)用意義

BIM模型是一個(gè)包含了建筑所有信息的數(shù)據(jù)庫(kù)，因此可以將3D建筑模型同時(shí)間、成本結(jié)合起來(lái)，從而對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行直觀的施工管理。BIM技術(shù)具有模擬性的特征，不僅能夠模擬設(shè)計(jì)出的建筑物模型，還可以模擬不能夠在真實(shí)世界中進(jìn)行操作的事物，例如節(jié)能模擬、緊急疏散模擬、日照模擬、熱能傳導(dǎo)模擬等。在招投標(biāo)和施工階段，利用BIM的模擬性可以進(jìn)行4D模擬（三維模型加項(xiàng)目的進(jìn)度），也就是根據(jù)施工的組織設(shè)計(jì)模擬實(shí)際施工，從而確定合理的施工方案來(lái)指導(dǎo)施工。同時(shí)還可以進(jìn)行5D模擬（基于4D模型的造價(jià)控制），來(lái)實(shí)現(xiàn)成本控制。10.1.2項(xiàng)目實(shí)施階段BIM應(yīng)用需求應(yīng)用模塊具體應(yīng)用點(diǎn)BIM支持投標(biāo)應(yīng)用技術(shù)標(biāo)書(shū)精細(xì)化；提高技術(shù)標(biāo)書(shū)表現(xiàn)形式；工程量計(jì)算及報(bào)價(jià)；投標(biāo)演示視頻制作基于BIM深化設(shè)計(jì)碰撞分析、管線綜合；巨型及異形構(gòu)件鋼筋復(fù)雜節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)；鋼結(jié)構(gòu)連接處鋼筋節(jié)點(diǎn)深化設(shè)計(jì)；機(jī)電穿結(jié)構(gòu)預(yù)留洞口深化設(shè)計(jì)；砌體工程深化設(shè)計(jì)；樣板展示樓層裝飾裝修深化設(shè)計(jì)；綜合空間優(yōu)化；幕墻優(yōu)化支持圖紙變更管理圖紙檢查；空間協(xié)調(diào)和專業(yè)沖突檢查；設(shè)計(jì)變更評(píng)審與管理；BIM模型出施工圖；BIM模型出工藝參考圖基于BIM施工工藝模擬優(yōu)化大體積混凝土澆筑施工模擬；基坑內(nèi)支撐拆除施工模擬及驗(yàn)算；鋼結(jié)構(gòu)及機(jī)電工程大型構(gòu)件吊裝施工模擬；大型垂直運(yùn)輸設(shè)備的安拆及爬升模擬與輔助計(jì)算；施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)設(shè)施施工模擬；設(shè)備安裝模擬仿真演示；4D施工模擬；基于BIM的測(cè)量技術(shù)；模板、腳手架、高支撐BIM應(yīng)用；裝修階段BIM技術(shù)應(yīng)用基于BIM可視化交流作為相關(guān)方技術(shù)交流平臺(tái)；作為相關(guān)方管理工作平臺(tái)；基于BIM的會(huì)議組織；漫游仿真展示；基于三維可視化的技術(shù)交底BIM支持預(yù)制加工數(shù)字化加工BIM應(yīng)用；混凝土構(gòu)件預(yù)制加工；機(jī)電管道支架預(yù)制加工；機(jī)電管線預(yù)制加工；為構(gòu)件預(yù)制加工提供模擬參數(shù)；預(yù)制構(gòu)件的運(yùn)輸和安排基于BIM施工和總承包管理進(jìn)度三維可視化演示；進(jìn)度監(jiān)控和優(yōu)化；施工資源管理；工作面管理；平面布置協(xié)調(diào)管理；工程檔案管理基于BIM工程量應(yīng)用基于BIM技術(shù)的工程量測(cè)算；BIM量與定額的對(duì)接應(yīng)用；通過(guò)BIM進(jìn)行項(xiàng)目策劃管理；5D分析竣工數(shù)字化集成交付竣工驗(yàn)收管理BIM應(yīng)用；物業(yè)管理信息化；設(shè)備設(shè)施運(yùn)營(yíng)和維護(hù)管理；數(shù)字化交付基于BIM管理信息化采購(gòu)管理BIM應(yīng)用；造價(jià)管理的BIM應(yīng)用；BIM數(shù)據(jù)庫(kù)在生產(chǎn)和商務(wù)上的應(yīng)用；質(zhì)量管理BIM應(yīng)用；安全管理BIM應(yīng)用；綠色施工；BIM協(xié)同平臺(tái)的應(yīng)用；基于BIM的管理流程再造其它應(yīng)用三維激光掃描與BIM技術(shù)結(jié)合應(yīng)用；GIS+BIM技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用；物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與BIM技術(shù)的結(jié)合應(yīng)用在BIM中“I”為BIM的核心理念，但”M”是信息的載體，沒(méi)有模型的信息無(wú)法反映工程項(xiàng)目的內(nèi)容，應(yīng)受到相應(yīng)的重視。BIM的模型的優(yōu)劣，對(duì)將要實(shí)施的項(xiàng)目在進(jìn)度、質(zhì)量上產(chǎn)生很大的影響。BIM是貫穿整個(gè)建筑全生命周期的，在初始階段的問(wèn)題，將會(huì)被一直延續(xù)到工程的結(jié)束。同時(shí)，如果失去模型這個(gè)信息的載體，數(shù)據(jù)本身的實(shí)用性與可信度將會(huì)大打折扣。所以，在建立BIM模型之前一定得建立完備的流程，并在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中對(duì)模型進(jìn)行相應(yīng)的維護(hù)，以確保項(xiàng)目能安全、準(zhǔn)確、高效地進(jìn)行。10.1.3項(xiàng)目施工階段BIM模型的建立與維護(hù)在施工階段，總承包單位負(fù)責(zé)對(duì)BIM模型進(jìn)行維護(hù)、實(shí)時(shí)更新，確保BIM模型中的信息正確無(wú)誤，保證施工順利進(jìn)行。模型的維護(hù)主要包括以下幾個(gè)方面：根據(jù)施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更及深化設(shè)計(jì)，及時(shí)修改、完善BIM模型；根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度，及時(shí)修改、更薪BIM模型；根據(jù)業(yè)主對(duì)工期節(jié)點(diǎn)的要求，上報(bào)業(yè)主與施工進(jìn)度和設(shè)計(jì)變更相一致的BIM模型。在工程開(kāi)始階段，由設(shè)計(jì)單位向總承包單位提供設(shè)計(jì)圖紙、設(shè)備信息和BIM創(chuàng)建所需數(shù)據(jù)，總承包單位對(duì)圖紙進(jìn)行仔細(xì)核對(duì)和完善，并建立BIM模型。在完成根據(jù)圖紙建立的初步BIM模型后，總承包單位組織設(shè)計(jì)和業(yè)主代表召開(kāi)BIM模型及相關(guān)資料法人交接會(huì)，對(duì)設(shè)計(jì)提供的數(shù)據(jù)進(jìn)行核對(duì)，并根據(jù)設(shè)計(jì)和業(yè)主的補(bǔ)充信息，完善BIM模型。在整個(gè)BIM模型創(chuàng)建及項(xiàng)目運(yùn)行期間，總承包單位將嚴(yán)格遵循經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的BIM文件命名規(guī)則。在BIM模型創(chuàng)建及維護(hù)的過(guò)程中，應(yīng)保證BIM數(shù)據(jù)的安全性。10.2基于BIM的深化設(shè)計(jì)10.2.1BIM模式下深化設(shè)計(jì)主體職責(zé)建設(shè)單位職責(zé)BIM模型版本的管理與控制；督促各相關(guān)主體認(rèn)真履行深化設(shè)計(jì)中的職責(zé)；匯總審核意見(jiàn)，溝通并協(xié)調(diào)解決相關(guān)問(wèn)題；負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)的審批寫(xiě)確認(rèn)。信息的完備性設(shè)計(jì)單位職責(zé)制作BIM模型；配合BIM顧問(wèn)單位對(duì)BIM模型進(jìn)行細(xì)化；向深化設(shè)計(jì)單位和人員設(shè)計(jì)交底；配合深化設(shè)計(jì)單位完成設(shè)計(jì)工作；負(fù)責(zé)深化設(shè)計(jì)成果的確認(rèn)或?qū)徍?。BIM顧問(wèn)單位職責(zé)建模準(zhǔn)備階段，BIM顧問(wèn)單位應(yīng)先確保要建立BIM模型的各個(gè)專業(yè)統(tǒng)一且規(guī)范的建模流程，確保BIM使用方有一定能力，這樣才能確保建模過(guò)程的準(zhǔn)確和高效。總承包單位職責(zé)設(shè)置專職管理團(tuán)隊(duì)，負(fù)責(zé)全部神話設(shè)計(jì)的整體管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)；制定并報(bào)批實(shí)施方案；在BIM模型中統(tǒng)一發(fā)布條件圖；監(jiān)督各相關(guān)主體工作；項(xiàng)目綜合性圖紙和專業(yè)深化設(shè)計(jì)；集成和審核其它專業(yè)深化設(shè)計(jì)；協(xié)調(diào)解決問(wèn)題；將BIM成果進(jìn)行應(yīng)用。信息的完備性機(jī)電主承包單位職責(zé)負(fù)責(zé)機(jī)電主承包范圍內(nèi)各專業(yè)深化設(shè)計(jì)的協(xié)調(diào)管理；在BIM模型基礎(chǔ)上進(jìn)行機(jī)電綜合性圖紙的深化設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)本單位直營(yíng)范圍內(nèi)的專業(yè)深化設(shè)計(jì)；負(fù)責(zé)機(jī)電主承包范圍內(nèi)各專業(yè)深化設(shè)計(jì)成果的審核與集成；配合與本專業(yè)相關(guān)的其他單位完成深化設(shè)計(jì)。分包單位職責(zé)承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任；依據(jù)總包單位的總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行各單位工程的施工進(jìn)度計(jì)劃；參加總包單位的召開(kāi)工程例會(huì)，討論完成情況；負(fù)責(zé)本單位所承攬的工程施工資料的收集與整理工作；責(zé)承包范圍內(nèi)的設(shè)計(jì)工作；配合與本專業(yè)相關(guān)的其他單位完成深化設(shè)計(jì)工作?？偝邪鼏挝?、機(jī)電主承包單位和各分包單位各自負(fù)責(zé)其所承包（直營(yíng)施工）范圍內(nèi)的所有專業(yè)深化設(shè)計(jì)工作，并承擔(dān)其全部技術(shù)責(zé)任，其專業(yè)技術(shù)責(zé)任不因?qū)徟c否而免除；機(jī)電主承包單位根據(jù)機(jī)電類專業(yè)深化設(shè)計(jì)編制綜合管線圖和綜合預(yù)留預(yù)埋圖等機(jī)電類綜合性圖紙；

深化設(shè)計(jì)的分工按“誰(shuí)施工、誰(shuí)深化”的原則進(jìn)行：總承包單位就本項(xiàng)目全部深化設(shè)計(jì)工作對(duì)建設(shè)單位負(fù)責(zé)；10.2.2BIM模式下深化設(shè)計(jì)組織協(xié)調(diào)總承包單位負(fù)責(zé)根據(jù)建筑、結(jié)構(gòu)、裝修等專業(yè)深化設(shè)計(jì)編制建筑綜合平面圖、模板圖等綜合性圖紙；合同有特殊約定的按合同執(zhí)行。10.2.3BIM模式下深化設(shè)計(jì)工作流程深化設(shè)計(jì)管理流程示意圖BIM深化設(shè)計(jì)工作流程示意圖10.3基于BIM的數(shù)字化加工基于BIM的數(shù)字化加工將包含在BIM模型里的構(gòu)件信息準(zhǔn)確無(wú)遺漏地傳遞給構(gòu)件加工單位進(jìn)行構(gòu)件加工，這個(gè)信息傳遞方式可以是直接以BIM模型傳遞，也可以是BIM模型加上二維加工詳圖的方式，由于數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和不遺漏性，BIM模型的應(yīng)用，不僅解決了構(gòu)件信息創(chuàng)建、管理與傳遞的問(wèn)題，而且提供包括BIM模型、三維圖紙、裝配模擬、加工制造、運(yùn)輸、存放、測(cè)繪、安裝等的全程跟蹤等手段為數(shù)字化建造奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

所以，基于BIM的數(shù)字化加工建造技術(shù)是一項(xiàng)能夠幫助施工單位實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、高精度、高效率安裝完美結(jié)合的技術(shù)。

通過(guò)發(fā)揮更多BIM數(shù)字化的優(yōu)勢(shì)，將大大提高建筑施工的生產(chǎn)效率，推動(dòng)建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

1）數(shù)字化加工首要解決問(wèn)題：（2）加工過(guò)程信息的數(shù)字化描述；（4）施工與建造過(guò)程的全面數(shù)字化控制。10.3.1基于BIM的加工前準(zhǔn)備及要點(diǎn)（3）加工信息的獲取、存儲(chǔ)、傳遞與交換；（1）加工構(gòu)件的幾何形狀及組成材料的數(shù)字化表達(dá)；2）數(shù)字化加工準(zhǔn)備注意要點(diǎn)：（1）深化設(shè)計(jì)方、加工工廠方、施工方圖紙會(huì)審，檢查模型和深化設(shè)計(jì)圖紙中的錯(cuò)漏碰缺，根據(jù)各自的實(shí)際情況互提要求和條件，確定加工范圍和深度，有無(wú)需要注意的特殊部位和復(fù)雜部位，并討論復(fù)雜部位的加工方案，選擇加工方式、加工工藝和加工設(shè)備，施工方提出現(xiàn)場(chǎng)施工和安裝可行性要求；（2）根據(jù)三方會(huì)議討論的結(jié)果和提交的條件，把要加工的構(gòu)件分類；（3）確定數(shù)字化加工圖紙的工作量、人力投入；（4）根據(jù)交圖時(shí)間確定各階段任務(wù)、時(shí)間進(jìn)度；3）BIM模型轉(zhuǎn)換為數(shù)字化加工模型步驟：（6）文件歸檔。（5）制定制圖標(biāo)準(zhǔn)，確定成果交付形式和深度；（1）需要在原深化設(shè)計(jì)模型中增加許多詳細(xì)的信息，同時(shí)根據(jù)各方要求對(duì)原模型進(jìn)行一些必要的修改；（2）通過(guò)軟件把模型里，數(shù)字化加工所需要的且加工設(shè)備能接受的信息隔離出來(lái)，傳送給加工設(shè)備，并進(jìn)行必要的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換、機(jī)械設(shè)計(jì)以及歸類標(biāo)注等工作，實(shí)現(xiàn)把BIM模型轉(zhuǎn)換成預(yù)制加工設(shè)計(jì)圖紙，與模型配合指導(dǎo)工廠生產(chǎn)加工。4）BIM數(shù)字化加工模型的注意事項(xiàng)：（1）要考慮到精度和容許誤差；（2）選擇適當(dāng)?shù)脑O(shè)計(jì)深度；（3）處理好多個(gè)應(yīng)用軟件之間的數(shù)據(jù)兼容性。10.3.2基于BIM的加工過(guò)程數(shù)字化復(fù)核測(cè)量工具的選擇復(fù)核軟件的選擇預(yù)拼裝方案的確定構(gòu)件成品因溫度、變形、焊接等的殘余應(yīng)變，會(huì)造成現(xiàn)場(chǎng)安裝產(chǎn)生誤差，故在構(gòu)件加工完成后，要進(jìn)行質(zhì)量檢查與復(fù)核。

數(shù)字化物流的作業(yè)指導(dǎo)模式從設(shè)計(jì)開(kāi)始，直到安裝完成可以隨時(shí)傳遞它們的狀態(tài)，從而達(dá)到把控構(gòu)件的全生命周期的目的。對(duì)施工構(gòu)件驗(yàn)收的指導(dǎo)對(duì)構(gòu)件安裝過(guò)程的指導(dǎo)對(duì)構(gòu)件進(jìn)場(chǎng)堆放的指導(dǎo)對(duì)施工人力資源組織管理的指導(dǎo)對(duì)施工進(jìn)度的管理指導(dǎo)對(duì)運(yùn)營(yíng)維護(hù)的作業(yè)指導(dǎo)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、責(zé)任追溯的指導(dǎo)對(duì)安裝過(guò)程及安裝完成后信息錄入的指導(dǎo)10.3.3基于BIM的數(shù)字化物流與作業(yè)指導(dǎo)10.4基于BIM的虛擬施工基于BIM的建筑虛擬施工給項(xiàng)目管理帶來(lái)的好處施工方法可視化施工方法可驗(yàn)證施工組織可控制10.4.1基于BIM的施工平面布置基于建立的BIM三維模型及搭建的各種臨時(shí)設(shè)施，可以對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行布置，合理安排塔吊、庫(kù)房、加工廠地和生活區(qū)等的位置，解決現(xiàn)場(chǎng)施工場(chǎng)地劃分問(wèn)題；通過(guò)與業(yè)主的可視化溝通協(xié)調(diào)，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行優(yōu)化，選擇最優(yōu)施工路線。10.4.2基于BIM的專項(xiàng)施工方案驗(yàn)證通過(guò)BIM技術(shù)指導(dǎo)編制專項(xiàng)施工方案，可以直觀地對(duì)復(fù)雜工序進(jìn)行分析，將復(fù)雜部位簡(jiǎn)單化、透明化，提前模擬方案編制后的現(xiàn)場(chǎng)狀態(tài)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)可能存在的危險(xiǎn)源、安全隱患、消防隱患等提前排查，對(duì)專項(xiàng)方案的施工工序進(jìn)行合理排布，有利于方案的專項(xiàng)性、合理性。

某工程腳手架方案驗(yàn)證模擬某工程模板方案驗(yàn)證模擬某工程吊裝方案驗(yàn)證模擬某工程管線方案驗(yàn)證模擬10.4.3基于BIM的關(guān)鍵工藝展示

基于BIM技術(shù)，能夠提前對(duì)重要部位的安裝進(jìn)行動(dòng)態(tài)展示，提供施工方案討論和技術(shù)交流的虛擬現(xiàn)實(shí)信息。10.4.4基于BIM的主體結(jié)構(gòu)施工模擬根據(jù)擬定的最優(yōu)施工現(xiàn)場(chǎng)布置和最優(yōu)施工方案，將由項(xiàng)目管理軟件如project編制的施工進(jìn)度計(jì)劃與施工現(xiàn)場(chǎng)3D模型集成一體，引入時(shí)間維度，能夠完成對(duì)工程主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程的4D施工模擬。通過(guò)4D施工模擬，可以使設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)、勞動(dòng)力配置、機(jī)械排班等各項(xiàng)工作安排得更加經(jīng)濟(jì)合理，從而加強(qiáng)了對(duì)施工進(jìn)度、施工質(zhì)量的控制。針對(duì)主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程，利用已完成的BIM模型進(jìn)行動(dòng)態(tài)施工方案模擬，展示重要施工環(huán)節(jié)動(dòng)畫(huà)，對(duì)比分析不同施工方案的可行性，能夠?qū)κ┕し桨高M(jìn)行分析，并聽(tīng)從甲方指令對(duì)施工方案進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。10.4.5裝修效果模擬針對(duì)工程技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)、樣板間、精裝修等，完成對(duì)窗簾盒、吊頂、木門(mén)、地面磚等基礎(chǔ)模型的搭建，并基于BIM模型，對(duì)施工工序的搭接，新型、復(fù)雜施工工藝進(jìn)行模擬，對(duì)燈光環(huán)境等進(jìn)行分析，綜合考慮相關(guān)影響因素，利用三維效果預(yù)演的方式有效解決各方協(xié)同管理的難題。10.5基于BIM的進(jìn)度管理10.5.1影響進(jìn)度管理的因素建筑設(shè)計(jì)缺陷影響進(jìn)度管理的主要原因進(jìn)度計(jì)劃不合理現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)參與方溝通和銜接施工環(huán)境影響10.5.2傳統(tǒng)進(jìn)度管理的缺陷傳統(tǒng)進(jìn)度管理的缺陷二維CAD設(shè)計(jì)圖形象性差網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃抽象，常難以理解和執(zhí)行二維圖紙不方便各個(gè)專業(yè)之間的協(xié)調(diào)溝通傳統(tǒng)技術(shù)方法不利于規(guī)范化和精細(xì)化管理10.5.3BIM技術(shù)進(jìn)度管理優(yōu)勢(shì)提升項(xiàng)目決策效率加快竣工交付資料準(zhǔn)備加快支付審核加快招投標(biāo)組織工作加快設(shè)計(jì)進(jìn)度提升全過(guò)程協(xié)同效率BIM技術(shù)進(jìn)度管理的優(yōu)勢(shì)減少變更和返工進(jìn)度損失加快生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃編制10.5.4BIM技術(shù)的具體應(yīng)用BIM在工程項(xiàng)目進(jìn)度管理中的應(yīng)用其它應(yīng)用三維技術(shù)交底及安裝指導(dǎo)BIM施工安全與沖突分析系統(tǒng)移動(dòng)終端現(xiàn)場(chǎng)管理BIM建筑施工優(yōu)化BIM施工進(jìn)度模擬10.6基于BIM的質(zhì)量管理10.6.1影響質(zhì)量管理的因素進(jìn)度計(jì)劃不合理現(xiàn)場(chǎng)人員的素質(zhì)參與方溝通和銜接施工環(huán)境影響人工的控制機(jī)械的控制材料的控制工法的控制環(huán)境的控制影響建筑工程質(zhì)量因素主要10.6.2傳統(tǒng)質(zhì)量管理的缺陷傳統(tǒng)質(zhì)量管理的缺陷施工人員專業(yè)技能不足施工人員專業(yè)技能不足不能準(zhǔn)確預(yù)知完工后質(zhì)量效果材料的使用不規(guī)范不按設(shè)計(jì)或規(guī)范進(jìn)行施工各個(gè)專業(yè)工種相互影響10.6.3BIM技術(shù)質(zhì)量管理優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)二維質(zhì)量控制缺陷BIM三維質(zhì)量控制優(yōu)點(diǎn)手工整合圖紙，憑借經(jīng)驗(yàn)判斷，難以全面分析電腦自動(dòng)在各專業(yè)間進(jìn)行全面檢驗(yàn)，精確度高均為局部調(diào)整，存在顧此失彼情況在任意位置剖切大樣及軸測(cè)圖大樣，觀察并調(diào)整管線標(biāo)高關(guān)系標(biāo)高多為原則性確定相對(duì)位置．大量管線沒(méi)有精確確定標(biāo)高輕松發(fā)現(xiàn)影響凈高的瓶頸位置“平面+局部剖面”的方式，對(duì)多管交叉的復(fù)雜部位表達(dá)不充分在綜合模型中進(jìn)行直觀的表達(dá)碰撞檢測(cè)結(jié)果

BIM技術(shù)的引入不僅提供一種“可視化”的管理模式，也能夠充分發(fā)據(jù)傳統(tǒng)技術(shù)的潛在能量，使其更充分、有效地為工程項(xiàng)目質(zhì)量管理工作服務(wù)。傳統(tǒng)的二維管控質(zhì)量的方法是將各專業(yè)平面圖疊加，結(jié)合局部剖面圖，設(shè)計(jì)審核校對(duì)人員憑經(jīng)驗(yàn)發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤，難以全面，而三維參數(shù)化的質(zhì)量控制，是利用三維模型，通過(guò)計(jì)算機(jī)自動(dòng)實(shí)時(shí)檢測(cè)管線碰撞，精確性高。10.6.4BIM技術(shù)的具體應(yīng)用

大體積混

凝土測(cè)溫建模前期協(xié)同設(shè)計(jì)施工工序中的質(zhì)量管理碰撞檢測(cè)其它應(yīng)用BIM在工程項(xiàng)目質(zhì)量管理中的關(guān)鍵應(yīng)用10.7基于BIM的安全管理10.10.1傳統(tǒng)安全管理的難點(diǎn)與缺陷企業(yè)責(zé)任主體意識(shí)不夠明確企業(yè)責(zé)任主體意識(shí)不夠明確監(jiān)管機(jī)構(gòu)監(jiān)管人員嚴(yán)重不足企業(yè)重生產(chǎn)輕安全思想嚴(yán)重墊資壓價(jià)致施工企業(yè)消減安全投入安全咨詢的

安全服務(wù)中介機(jī)構(gòu)匱乏工程監(jiān)理一專多能難起作用10.10.2BIM技術(shù)安全管理優(yōu)勢(shì)10.10.3BIM技術(shù)的具體應(yīng)用施工準(zhǔn)備階段安全控制塔吊施工安全管理BIM技術(shù)模型試驗(yàn)施工動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)施工過(guò)程仿真模擬災(zāi)害應(yīng)急管理防墜落管理其它應(yīng)用安全管理10.8基于BIM的成本管理10.10.1成本管理的難點(diǎn)工程項(xiàng)目成本管理的難點(diǎn)數(shù)據(jù)量大牽涉到的部和崗位眾多對(duì)應(yīng)分解困難消耗量和資金支付情況復(fù)雜10.10.2BIM技術(shù)成本管理優(yōu)勢(shì)提升成本控制能力匯總分析能力更強(qiáng)速度更快效率更高實(shí)時(shí)盤(pán)點(diǎn)更加精細(xì)數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)準(zhǔn)確性高10.10.3BIM技術(shù)的具體應(yīng)用更加快速精確的成本核算管理預(yù)算工程量的動(dòng)態(tài)查詢與統(tǒng)計(jì)限額領(lǐng)料管理與進(jìn)度款支付管理以施工預(yù)算控制人材資源的消耗優(yōu)化與變更管理、信息實(shí)施追蹤BIM在工程成本控制中的應(yīng)用10.9基于BIM的物料管理建立安裝材料BIM模型數(shù)據(jù)庫(kù)為項(xiàng)目部材料管理和決策提供數(shù)據(jù)支撐安裝材料BIM模型數(shù)據(jù)庫(kù)材料變更清單管理物資材料管理用料交底安裝材料分類控制10.10基于BIM的綠色施工管理節(jié)能減排管理節(jié)材與材料資源利用節(jié)地與外環(huán)境節(jié)能以及能源的利用節(jié)水與水資源的利用BIM賦予建筑綠色生命10.11基于BIM的程變更管理基于BIM的變更流程，來(lái)把關(guān)所有因施工或設(shè)計(jì)變更而引起的經(jīng)濟(jì)變更可視化建筑信息模型BIM能夠增加設(shè)計(jì)協(xié)同能力更加容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題從而減少各專業(yè)間沖突施工階段用共享BIM更容易在形成施工圖前進(jìn)行修改以及完善模型能實(shí)現(xiàn)設(shè)計(jì)交更有效管理與動(dòng)態(tài)控制10.12基于BIM的協(xié)同工作協(xié)同工作流程示意圖10.13基于BIM的竣工交付BIM模型交付的質(zhì)量要求：（2）在建模前進(jìn)行溝通，統(tǒng)一建模標(biāo)準(zhǔn)；（4）模型和構(gòu)件尺寸形狀及位置應(yīng)準(zhǔn)確無(wú)誤，避免重疊構(gòu)件，特別是綜合管線的標(biāo)高、設(shè)備安裝定位等信息，保證模型的準(zhǔn)確性。（3）所提交的模型，各專業(yè)內(nèi)部及專業(yè)之間無(wú)構(gòu)件碰撞問(wèn)題的存在，提交有價(jià)值的碰撞檢測(cè)報(bào)告，含有硬碰撞和間隙碰撞；（1）提供模型的建立依據(jù)，方便接收后的模型維護(hù)工作；（6）與模型文件一同提交的說(shuō)明文檔中必須包括模型的原點(diǎn)坐標(biāo)描述及模型建立所參照的CAD圖紙情況；（5）所有構(gòu)件均有明確詳細(xì)的幾何信息以及非幾何信息，數(shù)據(jù)信息完整規(guī)范，減少累贅；（8）對(duì)于工程量統(tǒng)計(jì)、日照和采光分析、能耗分析、聲環(huán)境分析、通風(fēng)情況分析等虛用，提供成果文件和相關(guān)說(shuō)明；（7）針對(duì)設(shè)計(jì)階段的BIM應(yīng)用點(diǎn)，每個(gè)應(yīng)用點(diǎn)分別建立一個(gè)文件夾。對(duì)于3D漫游和設(shè)計(jì)方案比選等應(yīng)用，提供avi格式的視頻文件和相關(guān)說(shuō)明；（10）所有的機(jī)電設(shè)備辦公家具有簡(jiǎn)要模型，由BIM公司制作，主要功能房設(shè)備房及外立面有渲染圖片，室外及室內(nèi)各個(gè)樓層均有漫游動(dòng)畫(huà)；（9）設(shè)計(jì)方各階段的BIM模型（方案階段、初步設(shè)計(jì)階段、施工圖階段）通過(guò)業(yè)主認(rèn)可的第三方咨詢機(jī)構(gòu)審查后，才能進(jìn)行二維圖正式出圖；（12）搭建BIM施工模型，含塔吊、腳手架、升降機(jī)、臨時(shí)設(shè)施、圍墻、出入口等，每月更新施工進(jìn)度，提交重點(diǎn)難點(diǎn)部位的施工建議，作業(yè)流程；（11）由BIM模型生成若干個(gè)平面立面剖面圖紙及表格，特別是構(gòu)件復(fù)雜，管線繁多部位應(yīng)出具詳圖，且應(yīng)該符合《建筑工程設(shè)計(jì)文件編制深度規(guī)定》；（14）提供IPad平板電腦隨時(shí)隨地對(duì)照檢查施工現(xiàn)場(chǎng)是否符合BIM模型，便于甲方、監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)管理；（13）BIM模型生成詳細(xì)的工程量清單表，匯總梳理后與造價(jià)咨詢公司的清單對(duì)照檢查，出結(jié)論報(bào)告；（16）竣工模型在施工圖模型的基礎(chǔ)上添加以下信息生產(chǎn)信息（生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)日期等）、運(yùn)輸信息（進(jìn)場(chǎng)信息、存儲(chǔ)信息）、安裝信息（澆鑄、安裝日期，操作單位）和產(chǎn)品信息（技術(shù)參數(shù)、供應(yīng)商、產(chǎn)品合格證等），如有在設(shè)計(jì)階段還沒(méi)能確定的外形結(jié)構(gòu)的設(shè)備及產(chǎn)品，竣工模型中必須添加與現(xiàn)場(chǎng)一致的模型。（15）為限制文件大小，所有模型在提交時(shí)必須清除未使用項(xiàng)，刪除所有導(dǎo)入文件和外部參照鏈接，同時(shí)模型中的所有視圖必須經(jīng)過(guò)整理，只保留默認(rèn)的視圖和視點(diǎn)，其他都刪除；10.14基于BIM的工程施工案例10.14.1工程概況

徐州奧體中心體育場(chǎng)集體育競(jìng)賽、大型集會(huì)、國(guó)際展覽、文藝演出、演唱會(huì)、音樂(lè)會(huì)、演藝中心等功能于一體，是徐州市即將建設(shè)的奧體中心的7個(gè)單體建筑之一。奧體中心位于新城區(qū)漢源大道和峨眉山路交叉口，占地面積591.6畝，總建筑面積20萬(wàn)m2。奧體中心體育場(chǎng)是其中最大的單體建筑，可以容納3.5萬(wàn)人觀看比賽。體育場(chǎng)結(jié)構(gòu)形式為超大規(guī)模復(fù)雜索承網(wǎng)格結(jié)構(gòu)，平面外形接近圓形，結(jié)構(gòu)尺寸約為263m×243m，中間有橢圓形大開(kāi)口，開(kāi)口尺寸約為200m×129m。徐州奧體中心體育場(chǎng)效果圖體育場(chǎng)結(jié)構(gòu)最大標(biāo)高約為45.2m，雨篷共42榀帶拉索的懸挑鋼架，體育場(chǎng)雨篷最大懸挑長(zhǎng)度約為310.9m，最小懸挑長(zhǎng)度約為16m，下弦采用了1圈環(huán)索和42根徑向拉索，環(huán)索規(guī)格暫定為6?121，長(zhǎng)度約為587m；徑向索規(guī)格為?90、?100和?121組成，另外在短軸方向中間各布置了4根斜拉索，斜拉索規(guī)格為?70，拉索采用鋅-5%鋁混合稀土合金鍍層鋼索。徐州奧體中心體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)剖面圖10.14.2BIM技術(shù)應(yīng)用的必要性10.14.3BIM族庫(kù)開(kāi)發(fā)為了滿足預(yù)應(yīng)力空間結(jié)構(gòu)的施工需求，把BIM技術(shù)、仿真分析技術(shù)和監(jiān)測(cè)技術(shù)結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)學(xué)科交叉，建立一套完整的全過(guò)程施工控制及監(jiān)測(cè)技術(shù)，并運(yùn)用到徐州奧體中心的施工項(xiàng)目管理中，可以保證結(jié)構(gòu)施工的質(zhì)量、進(jìn)度及安全。

1）數(shù)字化加工首要解決問(wèn)題：在RevitStructure的原有族樣板的基礎(chǔ)上結(jié)合公司深化的經(jīng)驗(yàn)與習(xí)慣，創(chuàng)建了適應(yīng)公司預(yù)應(yīng)力結(jié)構(gòu)施工及日后維護(hù)的族樣板作為族庫(kù)建立的標(biāo)準(zhǔn)樣板，在此標(biāo)準(zhǔn)樣板中包含了尺寸、應(yīng)力、價(jià)格、材質(zhì)、施工順序等在施工中必需的參數(shù)。2）數(shù)字化加工準(zhǔn)備注意要點(diǎn)：根據(jù)項(xiàng)目的需求主要建立了耳板族，索夾族、索頭族、索體族及徐州體育場(chǎng)特有的復(fù)雜節(jié)點(diǎn)族，每個(gè)族都具有高度的參數(shù)化性質(zhì)，可以根據(jù)不同的工程項(xiàng)目來(lái)改變族在項(xiàng)目中的參數(shù)，通用性和拓展性強(qiáng)。10.14.4BIM三維模型建立

1）模型定位技術(shù)徐州奧體中心體育場(chǎng)結(jié)構(gòu)形式復(fù)雜，而構(gòu)件的準(zhǔn)確安裝與定位是施工中最關(guān)鍵的一步，因此，如何準(zhǔn)確地進(jìn)行模型的定位也是BIM建模的關(guān)鍵技術(shù)。徐州奧體中心體育場(chǎng)所用的方法為先在RevitStructure中定好標(biāo)高，然后導(dǎo)入AutoCAD中的軸線作為定位線，既快捷又準(zhǔn)確。RevitStructure中導(dǎo)入的軸線體量2）BIM模型建立：徐州奧體中心體育場(chǎng)BIM模型的建立是基于導(dǎo)人的AutoCAD軸線和已經(jīng)創(chuàng)建的族來(lái)建立的。思路如下：①先用拾取的方式將鋼網(wǎng)格的軸線繪制出來(lái)，然后繪制索體，索體也采用拾取的方式繪制，在繪制鋼網(wǎng)格和索體時(shí)可以利用參數(shù)化的作用來(lái)改變鋼梁或索體的截面。②對(duì)拉索和鋼網(wǎng)格的連接節(jié)點(diǎn)進(jìn)行繪制，由公司繪制的習(xí)慣和經(jīng)驗(yàn)來(lái)制定的族樣板。③繪制完所有構(gòu)件后就加入最后的連接構(gòu)件，即銷軸和螺栓，整體模型就搭建完成了。10.14.5施工場(chǎng)地布置利用BIM模型的可視性進(jìn)行三維立體施工規(guī)劃，可以更輕松、準(zhǔn)確地進(jìn)行施工布置策劃，解決二維施工場(chǎng)地布置中難以避免的問(wèn)題?；诮⒑玫男熘輮W體中心體育場(chǎng)整體結(jié)構(gòu)BIM模型，對(duì)施工場(chǎng)地進(jìn)行科學(xué)的三維立體規(guī)劃，包括生活區(qū)、鋼結(jié)構(gòu)加工區(qū)、材料倉(cāng)庫(kù)、現(xiàn)場(chǎng)材料堆放場(chǎng)地、現(xiàn)場(chǎng)道路等的布置，可以直觀地反映施工現(xiàn)場(chǎng)情況，減少施工用地，保證現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆窌惩?，方便施工人員的管理，有效避免二次搬運(yùn)及事故的發(fā)生。BIM模型施工場(chǎng)地布置圖實(shí)際施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地10.14.6施工深化設(shè)計(jì)徐州奧體中心體育場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)存在的預(yù)應(yīng)力復(fù)雜節(jié)點(diǎn)多，加之設(shè)計(jì)院提供的施工圖細(xì)度不夠且與現(xiàn)場(chǎng)施工有諸多沖突，這就需要對(duì)其進(jìn)行細(xì)化、優(yōu)化和完善。采用基于BIM技術(shù)的施工深化設(shè)計(jì)手段，根據(jù)深化設(shè)計(jì)需要?jiǎng)?chuàng)建一套包含大量信息，如構(gòu)件尺寸、應(yīng)力、材質(zhì)、施工時(shí)間及順序、價(jià)格、企業(yè)信息等各種參數(shù)的族文件，根據(jù)創(chuàng)建的族文件可以自動(dòng)形成各專業(yè)的詳細(xì)施工圖紙，同時(shí)對(duì)各專業(yè)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行集成、協(xié)調(diào)、修訂與校核，滿足了現(xiàn)場(chǎng)施工及管理的需要。徐州奧體中心體育場(chǎng)部分節(jié)點(diǎn)族10.14.7施工動(dòng)態(tài)模擬Navisworks施工技術(shù)路線徐州奧體中心體育場(chǎng)工程規(guī)模大、復(fù)雜程度高、預(yù)應(yīng)力施工難度大，為了尋找最優(yōu)的施工方案、為施工項(xiàng)目管理提供便利，采用了基于BIM技術(shù)的4D施工動(dòng)態(tài)模擬，測(cè)試和比較不同的施工方案并對(duì)施工方案進(jìn)行優(yōu)化，可以直觀、精確地反映整個(gè)建筑的施工過(guò)程，有效縮短工期，降低成本，提高質(zhì)量?；贐IM的施工模擬動(dòng)畫(huà)截圖基于BIM的環(huán)索與徑索的提升過(guò)程模擬10.14.8安裝質(zhì)量管控節(jié)點(diǎn)構(gòu)件的BIM模型與安裝中的實(shí)際構(gòu)件的對(duì)比

BIM技術(shù)在徐州奧體中心體育場(chǎng)工程安裝質(zhì)量控制中的應(yīng)用主要體現(xiàn)在以下兩點(diǎn)：一是對(duì)關(guān)鍵部位的構(gòu)件，如索夾、調(diào)節(jié)端索頭等的加工質(zhì)量進(jìn)行控制；二是對(duì)安裝部位的焊縫是否符合要求、螺絲是否擰緊、安裝位置是否正確等施工質(zhì)量進(jìn)行控制。10.14.9施工進(jìn)度控制Timeliner施工進(jìn)度顯示及模擬以往工程中協(xié)同效率低下是造成工程項(xiàng)目管理效率難以提升的最大問(wèn)題。研究表明，工程項(xiàng)目進(jìn)度超過(guò)20%在協(xié)同當(dāng)中損失。徐州奧體中心體育場(chǎng)采用基于3D的BIM溝通語(yǔ)言、協(xié)同的平臺(tái)，采用施工進(jìn)度模擬、現(xiàn)場(chǎng)結(jié)合BIM和移動(dòng)智能終端拍照相結(jié)合的方法來(lái)提升問(wèn)題溝通效率，進(jìn)而在最大程度上確保施工進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。徐州奧體中心在未施加預(yù)應(yīng)力之前為瞬變體系，由于預(yù)應(yīng)力的施加才成為結(jié)構(gòu)體系。預(yù)應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)施工的風(fēng)險(xiǎn)率很高，為了及時(shí)了解結(jié)構(gòu)的受力和運(yùn)行狀態(tài)，徐州奧體中心項(xiàng)目針對(duì)項(xiàng)目自身特點(diǎn)開(kāi)發(fā)一個(gè)三維可視化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)，保證施工過(guò)程中結(jié)構(gòu)應(yīng)力狀態(tài)和變形狀態(tài)始終處于安全范圍內(nèi)。所開(kāi)發(fā)的三維可視化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)技術(shù)較傳統(tǒng)的監(jiān)測(cè)手段具有可視化的特點(diǎn)，可以人為操作，在三維虛擬環(huán)境下漫游來(lái)直觀、形象地提前發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的各類潛在危險(xiǎn)源，提供更便捷的方式查看監(jiān)測(cè)位置的應(yīng)力應(yīng)變狀態(tài)，在某一監(jiān)測(cè)點(diǎn)應(yīng)力或應(yīng)變超過(guò)擬定的范圍時(shí)，系統(tǒng)將自動(dòng)采取報(bào)警給予提醒。10.14.10施工安全控制基于BIM的變形起拱監(jiān)測(cè)點(diǎn)布置圖（黑點(diǎn)即為監(jiān)測(cè)點(diǎn)）

BIM技術(shù)已成功應(yīng)用在徐州奧體中心施工項(xiàng)目管理上，在該項(xiàng)目中所創(chuàng)建的預(yù)應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)構(gòu)件族具有參數(shù)化的特點(diǎn)，可以反復(fù)應(yīng)用在類似施工項(xiàng)目中；參數(shù)化預(yù)應(yīng)力鋼結(jié)構(gòu)施工深化設(shè)計(jì)方法不但能提高效率，還能降低出錯(cuò)率；施工模擬的技術(shù)也給企業(yè)帶來(lái)了效益；所開(kāi)發(fā)的三維可視化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)具有很大的拓展空間，值得推廣應(yīng)用。10.14.11應(yīng)用總結(jié)徐州奧體中心體育場(chǎng)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)、三維可視化動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)以及某時(shí)刻某環(huán)索的應(yīng)力監(jiān)測(cè)情況Thanks第11章BIM在工程項(xiàng)目運(yùn)維階段的應(yīng)用

目錄

11.1項(xiàng)目運(yùn)維階BIM應(yīng)用綜述11.2項(xiàng)目運(yùn)維階段的BIM技術(shù)應(yīng)用11.3BIM技術(shù)與物聯(lián)網(wǎng)及運(yùn)維管理11.4工程實(shí)例11.1項(xiàng)目運(yùn)維階BIM應(yīng)用綜述11.1.1運(yùn)維階段的職能與分類11.1.2運(yùn)維階段的BIM應(yīng)用動(dòng)因與需求

BIM既不僅僅是比CAD更先進(jìn)的另外一種軟件，也不僅僅是建筑物的一個(gè)數(shù)字模型（那只是BIM的其中一個(gè)結(jié)果）。BIM是一種技術(shù)、一種方法、一種過(guò)程，BIM把建筑業(yè)業(yè)務(wù)流程和表達(dá)建筑物本身的信息更好地集成起來(lái)，從而提高整個(gè)行業(yè)的效率。11.1.3壽命周期各階段的BIM應(yīng)用關(guān)系現(xiàn)代運(yùn)營(yíng)管理體系不僅是指建成后運(yùn)營(yíng)管理，它還包括常規(guī)設(shè)計(jì)前的針對(duì)業(yè)主需求的項(xiàng)目策劃和建筑策劃，這個(gè)階段也稱為“前設(shè)計(jì)”。

兩個(gè)運(yùn)營(yíng)管理雖然在時(shí)間上是先后發(fā)生的，但是在專業(yè)上和理念上是一致的，都屬于業(yè)主方的企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理工作，都是作為業(yè)主方的業(yè)務(wù)需求與建筑業(yè)專業(yè)之間的橋梁而發(fā)揮作用。11.1.4項(xiàng)目運(yùn)維階段的BIM應(yīng)用基礎(chǔ)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段BIM應(yīng)用基礎(chǔ)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)階段BIM模型的建立建設(shè)期BIM與運(yùn)營(yíng)階段BIM的結(jié)合運(yùn)營(yíng)管理工具與全壽命BIM的結(jié)合11.2項(xiàng)目運(yùn)維階段的BIM技術(shù)應(yīng)用11.2.1基于BIM的空間管理

BIM將建筑的非幾何屬性與實(shí)體模型元素產(chǎn)生一致性關(guān)聯(lián)，具有設(shè)計(jì)參數(shù)化、數(shù)據(jù)可視化、統(tǒng)計(jì)自動(dòng)化、工作協(xié)同化等技術(shù)特點(diǎn)，解決傳統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)之間的“信息孤島”和信息管理環(huán)節(jié)中的“信息斷流”問(wèn)題，為建筑空間管理提供新的發(fā)展方向。11.