綠化工程管理制度格式版（六篇）

第23頁共23頁綠化工程?管理制度?格式版?一、苗圃?管理1?、園地植?被的合理?規(guī)劃，根?據(jù)各苗圃?的土質(zhì)，?水源條件?，市場行?情，以及?對未來市?場需求的?預測，合?理安排苗?木品種的?種植。?2、植入?的苗木，?不管是購?入的，還?是圃內(nèi)移?植的，在?種植季節(jié)?內(nèi)，帶土?球樹苗成?活率必須?達到__?__%以?上，裸根?樹苗成活?率必須達?到___?_%以上?。3、?圃內(nèi)的樹?苗（新栽?植的除外?）必須達?到苗全、?苗旺、苗?壯，期間?無雜草，?定期修剪?和噴灑農(nóng)?藥，不出?現(xiàn)疫情及?病蟲害現(xiàn)?象。4?、各苗圃?所有苗木?要登記造?冊入賬，?購進和售?出要及時?進行賬務?處理，對?自然生長?增值部分?，由公司?相關人員?每年底評?估一次，?并計入帳?內(nèi)。5?、苗木購?入，大宗?購入樹苗?必須爭取?采取招投?標，對少?量苗木的?購入，要?貨比三家?，以質(zhì)論?價，擇優(yōu)?購買，新?進的苗木?，須有兩?人以上驗?收，并簽?字入庫。?6、外?銷苗木客?商訂購苗?木時，要?先簽訂購?貨合同，?明確苗木?的數(shù)量、?規(guī)格、標?準、單價?、等事宜?，并收取?定金，定?金數(shù)額：?交易額一?萬元以內(nèi)?的，按照?交易額的?____?%收?。?交易額在?一萬元以?上的，按?照交易額?的___?_%收取?；待苗木?裝車后交?清全部貨?款，如有?欠款，必?須有公司?內(nèi)部人員?擔保，擔?保人負責?催要其所?擔保的貨?款，半年?內(nèi)仍拖欠?的，由擔?保人墊付?。對外銷?售苗木，?有二人以?上辦理出?庫，核實?無誤后發(fā)?貨，并在?發(fā)貨單上?簽字。?7、易耗?品（農(nóng)藥?、話費等?）的購入?使用?；?肥和農(nóng)藥?由園林綠?化公司每?年集團申?請一次，?購入后入?賬，使用?時經(jīng)苗圃?的主要負?責人批準?，開具出?庫單，并?由出庫人?和經(jīng)辦人?簽字。?二、機動?車輛的使?用管理規(guī)?定1、?司機必須?熱愛本職?位工作，?聽從指揮?，服從調(diào)?度，遵守?交通法律?法規(guī)和本?崗位的各?項管理制?度。2?、司機出?車要帶齊?證件，做?到安全駕?駛，嚴禁?公車私用?和酒后駕?駛，未經(jīng)?允許，不?準將車輛?交與他人?駕駛，否?則出現(xiàn)違?章違紀交?通事故車?輛損壞等?問題，由?當事人承?擔全部責?任。3?、司機出?車前和收?車后，要?對車輛進?行檢查保?養(yǎng)，保持?車輛的技?術狀態(tài)良?好，確保?可以隨時?接受任務?。4、?車輛的維?修必須按?照申請、?簽定、預?算、審批?、維修的?程序進行?，出車途?中出現(xiàn)故?障，需要?找廠家維?修的，須?向主管領?導電話匯?報，待批?準方可維?修。三?、園林綠?化工程管?理規(guī)定?園林綠化?工程公司?承接綠化?工程（社?會綠化工?程和房產(chǎn)?公司建成?小區(qū)綠化?工程）按?下列規(guī)定?進行管理?。1、?按照規(guī)范?和要求做?好開工前?的圖紙會?審及技術?交底工作?，根據(jù)工?期編制施?工計劃，?制定施工?方案，確?保安全有?序施工。?2、根?據(jù)栽植的?先后順序?，適時調(diào)?度綠化苗?木的進場?時間，做?到隨到隨?栽，確保?苗木不脫?水，不過?夜。3?、新建綠?化工程，?在種植季?節(jié)內(nèi)種植?苗木，帶?土球樹苗?成活率不?低于__?__%，?裸根樹苗?成活率不?低于__?__%，?名貴品種?樹木成活?率不低于?____?%，滿圃?草坪一個?月，塊植?、籽播草?坪三個月?應達到_?___%?，無__?__平方?米以上塊?狀空缺。?反季節(jié)栽?植苗木，?成活率比?常規(guī)栽植?苗木成活?率標準下?降___?_個百分?點。4?、對在建?工程苗木?、草坪、?花卉要及?時修剪、?支撐、扶?正、澆水?、滅荒，?以及病蟲?害防治，?等養(yǎng)護工?作。5?、施工現(xiàn)?場要整潔?美觀，無?雜草，無?垃圾雜物?，園路廣?場、園林?小品美觀?完好。?6、工程?施工完成?后，要_?___部?驗收，待?施工管理?期滿（對?外承包工?程___?_個月，?集團內(nèi)部?房產(chǎn)小區(qū)?工程__?__個月?），在內(nèi)?部竣工驗?收合格的?基礎上，?與相關單?位進行工?程竣工驗?收。綠?化工程管?理制度格?式版（二?）為了?加強城市?綠化管理?，綠化美?化城市，?更好地為?廣大市民?創(chuàng)造一個?優(yōu)美舒適?的工作、?學習、生?活環(huán)境，?結(jié)合我縣?工作實際?，特制定?本制度。?第一條?城市綠化?街道、廣?場、小游?園、公共?綠地、防?護綠地、?街道樹及?干道綠化?帶的綠化?，由縣城?市管理主?管部門統(tǒng)?一管理；?生產(chǎn)綠地?、風景林?地由經(jīng)營?管理單位?管理；單?位自建的?院內(nèi)綠化?綠地，由?該單位管?理；居住?區(qū)綠化綠?地，由其?物業(yè)管理?單位管理?。第二?條城市綠?化綠地管?理單位和?個人應建?立健全綠?化綠地管?理制度，?保持綠化?綠地樹木?花草整潔?美觀、樹?木花草繁?茂、綠化?設施完好?，及時修?剪樹木花?草。任何?單位和個?人都不得?損壞城市?樹木花草?和綠化設?施。砍伐?城市樹木?、臨時占?用城市綠?地的應報?城市管理?行政主管?部門審核?后，報縣?政府批準?。第三?條禁止任?何單位和?個人向城?市綠地排?放污水、?傾倒垃圾?、或在綠?地里停放?車輛、設?置廣告牌?、堆放物?品、放養(yǎng)?牲畜、追?逐嬉鬧及?其他有損?綠化綠地?的行為。?第四條?城市綠化?管護人員?要盡職盡?責，要按?照城市綠?化養(yǎng)護管?理標準，?認真做好?綠化苗木?栽植和維?護管理工?作，預防?蟲害，搞?好防治工?作。城區(qū)?綠化實行?責任包干?制，各管?護人員要?做好本責?任區(qū)的鋤?草、松土?、施肥、?澆水、修?剪、清除?垃圾等日?常維護工?作，負責?管理好本?責任區(qū)內(nèi)?的花草樹?木，嚴防?損壞。?第五條保?護綠化和?綠地設施?人人有責?。一是不?準爬樹折?枝采花，?偷挖苗木?花卉。二?是不準搖?樹、剝皮?、刻劃、?訂釘。三?是不準在?樹木亂拴?亂掛曬物?品。四是?不準穿越?、踩踏綠?籬、花壇?、草坪。?五是不準?向綠化區(qū)?、綠帶、?綠地、花?壇內(nèi)亂倒?污水、垃?圾及其他?雜物。六?是不準損?壞一切綠?化設施。?第六條?電力及其?他線路需?修剪樹木?時，必須?向主管單?位申請，?經(jīng)同意后?，由主管?單位派人?員監(jiān)督修?剪，不經(jīng)?許可不準?隨意亂砍?。第七?條對認真?執(zhí)行本制?度、綠化?管護突出?，或檢舉?揭發(fā)破壞?綠化苗木?或園林綠?化設施行?為有顯著?成績者，?給予表揚?或適當獎?勵。綠?化工程項?目管理制?度一、?例會制度?：每月?____?日、__?__日、?____?日下午2?：00召?開工程例?會，地點?在市園林?局，由監(jiān)?理單位總?監(jiān)主持，?業(yè)主代表?、設計單?位代表、?監(jiān)理單位?人員、施?工單位項?目負責人?、技術負?責人或主?要施工管?理人員準?時參加，?或按通知?要求準時?參加。對?會議遲到?人員必須?進行嚴厲?處罰，每?遲到一人?次，罰責?任單位_?___元?，每遲到?二人次，?第二人次?以幾何級?數(shù)處罰，?依次類推?。對不參?加工程例?會的單位?進行警告?，并記入?____?，不參加?工程例會?人次超過?三次，書?面通知單?位總公司?要求撤換?項目負責?人，并延?遲支付工?程款__?__個月?。工程例?會實行請?假制度，?項目負責?人若無特?殊情況不?允許請假?，請假要?提前通知?甲方，并?且累計請?假人次不?得超過三?次。對超?過的單位?按曠會處?理。對曠?會的人員?，第一次?罰責任單?位___?_元，第?二次曠會?以幾何級?數(shù)處罰，?依次類推?。嚴格工?程例會會?議紀律：?會議期間?要認真記?錄，手機?應調(diào)至靜?音或振動?，接聽電?話請到會?場外。對?不遵守會?議的人員?進行警告?，如警告?無效的請?出會場，?并作曠會?處理。?二、資料?上報1?、業(yè)主及?監(jiān)理要求?上報的資?料施工單?位應按時?限要求上?報，超過?時限上報?的單位，?每延誤一?次罰__?__元，?第二次以?幾何級數(shù)?處罰，依?次類推。?2、未?按要求上?報的單位?處理辦法?同第一條?。3、?施工__?__設計?報審、進?度計劃報?審、開工?報審、隱?蔽工程報?驗、工程?質(zhì)量報驗?應根據(jù)施?工進度情?況及時準?確上報，?對未報審?、報驗的?工程除按?第一條規(guī)?定處理外?，工程不?予簽認，?工程量不?予計算。?4、監(jiān)?理通知單?應無條件?接受并按?時限要求?回復，未?按要求進?行回復的?進行經(jīng)濟?處罰，第?一次罰款?____?元，第二?次以幾何?級數(shù)比例?處罰，依?次類推。?5、對?未按監(jiān)理?通知單進?行整改的?工程量不?予確認，?工程要進?行返工，?費用自理?。如拒不?執(zhí)行的，?采取停工?整改或清?除出場等?措施，后?果由責任?單位自負?。6、?日報、周?報、月報?必須按要?求時限如?實上報，?對不報的?單位按上?述規(guī)定進?行處理。?三、施?工進度?1、施工?單位應在?施工__?__設計?中上報總?施工進度?計劃，經(jīng)?批準后應?嚴格執(zhí)行?。2、?施工單位?應根據(jù)總?施工進度?計劃編制?月進度計?劃和周計?劃，并按?時限上報?監(jiān)理部，?監(jiān)理部批?準后實施?。3、?一周內(nèi)無?正常原因?的實際進?度相對于?計劃進度?滯后一天?的；__?__月內(nèi)?無正常原?因?qū)嶋H進?度相對于?計劃進度?滯后三天?的，應分?析原因，?提出措施?調(diào)整方案?，將進度?趕回來。?并將措施?方案報監(jiān)?理___?_備案、?監(jiān)督執(zhí)行?。4、?當___?_月內(nèi)無?正常原因?，連續(xù)拖?延工期進?度的，工?程進度未?完成本月?計劃的_?___%?的，對項?目負責人?進行警告?，并且延?期一個月?支付工程?款，對拖?延超過七?天的要求?撤換項目?經(jīng)理，延?期二個月?支付工程?款，對拖?延超過十?天的將對?施工單位?實施清除?出場。?四、施工?質(zhì)量工?程質(zhì)量依?據(jù)___?_第__?__號＜?建設工程?質(zhì)量管理?條例＞和?實際采用?“計劃、?執(zhí)行、處?理”循環(huán)?方式加強?工程質(zhì)量?管理，建?立在“政?府監(jiān)督、?社會監(jiān)視?、企業(yè)自?控”相結(jié)?合，原則?上實行施?工質(zhì)量控?制，突?出體現(xiàn)施?工階段質(zhì)?量事先、?事中、事?后都處于?受控狀態(tài)?。要求施?工單位加?強質(zhì)量責?任和義務?，切實履?行工程施?工合同，?提高項目?管理質(zhì)量?，監(jiān)理單?位將同步?實行關鍵?工序質(zhì)量?監(jiān)視預控?措施和旁?站計劃。?五、資?金管理?施工單位?應在每個?月的__?__日之?前向監(jiān)理?方申報本?月工程量?及下月資?金需求計?劃，監(jiān)理?方審核后?報業(yè)主方?審定，業(yè)?主方將按?合同的有?關規(guī)定付?款。本月?實際完成?工程量未?完成計劃?的___?_%的將?延期付款?____?個月。對?于本工程?支付的款?項實行專?款專用，?嚴禁將資?金挪作他?用，如發(fā)?現(xiàn)挪用資?金嚴重影?響工程進?度的，業(yè)?主方有權?采取任何?措施處理?。六、?文明施工?整個施?工過程中?貫徹“方?便人民生?活、有利?于開展生?產(chǎn)、保護?生態(tài)環(huán)境?”作為文?明施工的?宗旨。建?立健全文?明施工管?理網(wǎng)絡，?增強施工?現(xiàn)場文明?施工氣氛?和宣傳力?度，布置?橫幅、彩?旗、施工?銘牌。指?揮部將_?___監(jiān)?理單位對?文明施工?進行監(jiān)督?、巡視和?每月二次?的定期檢?查，開展?文明施工?評比和競?賽并記錄?在案，指?揮部將在?竣工驗收?核定質(zhì)量?等級時統(tǒng)?籌考慮。?七、協(xié)?調(diào)配合?施工單位?自覺做好?施工現(xiàn)場?的綜合治?理工作，?主動與_?___、?村委會、?公安機關?取得聯(lián)系?，取得他?們的關心?與支持，?處理好工?地沿線居?民和企事?業(yè)單位的?關系，得?到他們的?配合和諒?解，確保?一方平安?，同時加?強對施工?現(xiàn)場人員?的遵紀守?法教育，?嚴禁打架?斗毆事情?發(fā)生。工?程中自覺?協(xié)調(diào)好兄?弟標段關?系，正確?處理和自?我消化由?于交叉施?工帶來的?影響，確?保工程按?期完成。?施工地中?發(fā)生職工?打架、斗?毆、偷?盜等違法?行為，除?追究責任?人外，指?揮部還將?處罰施工?單位和項?目經(jīng)理。?八、安?全管理?施工單位?必須嚴格?執(zhí)行國家?有關安全?法規(guī)、安?全技術規(guī)?程。成立?由主要領?導參加的?安全生產(chǎn)?領導小組?，建立安?全生產(chǎn)網(wǎng)?絡，健全?安全生產(chǎn)?責任制，?嚴格按“?一管、二?定、三檢?查、四不?放過”原?則做好安?全工作。?實行逐級?做安全技?術交底、?安全教育?。健全和?執(zhí)行持證?上崗制度?，施工現(xiàn)?場臨時用?電管理等?工作。結(jié)?合本工程?的特點對?用電安全?、電器、?電纜的使?用，土方?車輛運輸?安全進行?重點檢查?，按照安?全操作規(guī)?程制定相?應的經(jīng)濟?制約措施?，指揮部?將___?_監(jiān)理單?位、施工?單位對施?工現(xiàn)場安?全工作實?行定期檢?查和不定?期抽查。?特殊工種?無證查到?____?次罰款_?___元?，電線電?纜隨地拖?拉（不架?空）查到?一次罰_?___元?，水泵必?須用安全?空氣開關?，工地用?電必須使?用標準的?配電箱、?配有漏電?保護器，?如有違反?，查到一?次罰款_?___元?。九、?臨時任務?對于整?個施工過?程中碰到?的“臨時?交辦的任?務”，施?工單位必?須按要求?無條件完?成。指揮?部根據(jù)任?務完成情?況及合同?相關規(guī)定?酌情處理?。十、?本管理制?度在批準?下發(fā)之日?起實施。?綠化工?程項目管?理制度?一、例會?制度：?每月__?__日、?____?日、__?__日下?午2：0?0召開工?程例會，?地點在生?態(tài)園辦公?室，由植?物園施工?單位項目?負責人、?技術負責?人或主要?施工管理?人員準時?參加，或?按通知要?求準時參?加。嚴格?工程例會?會議紀律?：會議期?間要認真?記錄，手?機應調(diào)至?靜音或振?動，接聽?電話請到?會場外。?對不遵守?會議的人?員進行警?告，如警?告無效的?請出會場?，并作曠?會處理。?二、資?料上報?1、施工?____?設計報審?、進度計?劃報審、?開工報審?、隱蔽工?程報驗、?工程質(zhì)量?報驗應根?據(jù)施工進?度情況及?時準確上?報，對未?報審、報?驗的工程?不予簽認?，工程量?不予計算?。2、?對未按監(jiān)?理通知單?進行整改?的工程量?不予確認?，工程要?進行返工?，費用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場?等措施，?后果由責?任單位自?負。3?、日報、?周報、月?報必須按?要求時限?如實上報?，對不報?的單位按?上述規(guī)定?進行處理?。三、?施工進度?1、施?工單位應?在施工_?___設?計中上報?總施工進?度計劃，?經(jīng)批準后?應嚴格執(zhí)?行。2?、施工單?位應根據(jù)?總施工進?度計劃編?制月進度?計劃和周?計劃，并?按時限上?報監(jiān)理部?，監(jiān)理部?批準后實?施。3?、一周內(nèi)?無正常原?因的實際?進度相對?于計劃進?度滯后一?天的；_?___月?內(nèi)無正常?原因?qū)嶋H?進度相對?于計劃進?度滯后三?天的，應?分析原因?，提出措?施調(diào)整方?案，將進?度趕回來?。并將措?施方案報?監(jiān)理__?__備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當__?__月內(nèi)?無正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進度的，?工程進度?未完成本?月計劃的?____?%的，對?項目負責?人進行警?告，并且?延期一個?月支付工?程款，對?拖延超過?七天的要?求撤換項?目經(jīng)理，?延期二個?月支付工?程款，對?拖延超過?十天的將?對施工單?位實施清?除出場。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第_?___號?＜建設工?程質(zhì)量管?理條例＞?和實際采?用“計劃?、執(zhí)行、?處理”循?環(huán)方式加?強工程質(zhì)?量管理，?建立在“?政府監(jiān)督?、社會監(jiān)?視、企業(yè)?自控”相?結(jié)合，原?則上實行?施工質(zhì)量?控制，突?出體現(xiàn)施?工階段質(zhì)?量事先、?事中、事?后都處于?受控狀態(tài)?。要求施?工單位加?強質(zhì)量責?任和義務?，切實履?行工程施?工合同，?提高項目?管理質(zhì)量?，監(jiān)理單?位將同步?實行關鍵?工序質(zhì)量?監(jiān)視預控?措施和旁?站計劃。?五、資?金管理?施工單位?應在每個?月的__?__日之?前向監(jiān)理?方申報本?月工程量?及下月資?金需求計?劃，監(jiān)理?方審核后?報業(yè)主方?審定，業(yè)?主方將按?合同的有?關規(guī)定付?款。本月?實際完成?工程量未?完成計劃?的___?_%的將?延期付款?____?個月。對?于本工程?支付的款?項實行專?款專用，?嚴禁將資?金挪作他?用，如發(fā)?現(xiàn)挪用資?金嚴重影?響工程進?度的，業(yè)?主方有權?采取任何?措施處理?。六、?文明施工?整個施?工過程中?貫徹“方?便人民生?活、有利?于開展生?產(chǎn)、保護?生態(tài)環(huán)境?”作為文?明施工的?宗旨。建?立健全文?明施工管?理網(wǎng)絡，?增強施工?現(xiàn)場文明?施工氣氛?和宣傳力?度，布置?橫幅、彩?旗、施工?銘牌。指?揮部將_?___監(jiān)?理單位對?文明施工?進行監(jiān)督?、巡視和?每月二次?的定期檢?查，開展?文明施工?評比和競?賽并記錄?在案，指?揮部將在?竣工驗收?核定質(zhì)量?等級時統(tǒng)?籌考慮。?七、協(xié)?調(diào)配合?施工單位?自覺做好?施工現(xiàn)場?的綜合治?理工作，?主動與_?___、?村委會、?公安機關?取得聯(lián)系?，取得他?們的關心?與支持，?處理好工?地沿線居?民和企事?業(yè)單位的?關系，得?到他們的?配合和諒?解，確保?一方平安?，同時加?強對施工?現(xiàn)場人員?的遵紀守?法教育，?嚴禁打架?斗毆事情?發(fā)生。工?程中自覺?協(xié)調(diào)好兄?弟標段關?系，正確?處理和自?我消化由?于交叉施?工帶來的?影響，確?保工程按?期完成。?施工地中?發(fā)生職工?打架、斗?毆、偷盜?等違法行?為，除追?究責任人?外，指揮?部還將處?罰施工單?位和項目?經(jīng)理。?八、安全?管理施?工單位必?須嚴格執(zhí)?行國家有?關安全法?規(guī)、安全?技術規(guī)程?。成立由?主要領導?參加的安?全生產(chǎn)領?導小組，?建立安全?生產(chǎn)網(wǎng)絡?，健全安?全生產(chǎn)責?任制，嚴?格按“一?管、二定?、三檢查?、四不放?過”原則?做好安全?工作。實?行逐級做?安全技術?交底、安?全教育。?健全和執(zhí)?行持證上?崗制度，?施工現(xiàn)場?臨時用電?管理等工?作。結(jié)合?本工程的?特點對用?電安全、?電器、電?纜的使用?，土方車?輛運輸安?全進行重?點檢查，?按照安全?操作規(guī)程?制定相應?的經(jīng)濟制?約措施，?指揮部將?____?監(jiān)理單位?、施工單?位對施工?現(xiàn)場安全?工作實行?定期檢查?和不定期?抽查。特?殊工種無?證查到_?___次?罰款__?__元，?電線電纜?隨地拖拉?（不架空?）查到一?次罰__?__元，?水泵必須?用安全空?氣開關，?工地用電?必須使用?標準的配?電箱、配?有漏電保?護器，如?有違反，?查到一次?罰款__?__元。?九、臨?時任務對?于整個施?工過程中?碰到的“?臨時交辦?的任務”?，施工單?位必須按?要求無條?件完成。?指揮部根?據(jù)任務完?成情況及?合同相關?規(guī)定酌情?處理。?十、本管?理制度在?批準下發(fā)?之日起實?施。綠?化工程管?理制度格?式版（三?）一、?例會制度?：每月?____?日、__?__日、?____?日下午2?：00召?開工程例?會，地點?在生態(tài)園?辦公室，?由植物園?施工單位?項目負責?人、技術?負責人或?主要施工?管理人員?準時參加?，或按通?知要求準?時參加。?嚴格工程?例會會議?紀律：會?議期間要?認真記錄?，手機應?調(diào)至靜音?或振動，?接聽電話?請到會場?外。對不?遵守會議?的人員進?行警告，?如警告無?效的請出?會場，并?作曠會處?理。二?、資料上?報1、?施工組織?設計報審?、進度計?劃報審、?開工報審?、隱蔽工?程報驗、?工程質(zhì)量?報驗應根?據(jù)施工進?度情況及?時準確上?報，對未?報審、報?驗的工程?不予簽認?，工程量?不予計算?。2、?對未按監(jiān)?理通知單?進行整改?的工程量?不予確認?，工程要?進行返工?，費用自?理。如拒?不執(zhí)行的?，采取停?工整改或?清除出場?等措施，?后果由責?任單位自?負。3?、日報、?周報、月?報必須按?要求時限?如實上報?，對不報?的單位按?上述規(guī)定?進行處理?。三、?施工進度?1、施?工單位應?在施工組?織設計中?上報總施?工進度計?劃，經(jīng)批?準后應嚴?格執(zhí)行。?2、施?工單位應?根據(jù)總施?工進度計?劃編制月?進度計劃?和周計劃?，并按時?限上報監(jiān)?理部，監(jiān)?理部批準?后實施。?3、一?周內(nèi)無正?常原因的?實際進度?相對于計?劃進度滯?后一天的?；___?_月內(nèi)無?正常原因?實際進度?相對于計?劃進度滯?后三天的?，應分析?原因，提?出措施調(diào)?整方案，?將進度趕?回來。并?將措施方?案報監(jiān)理?審查備案?、監(jiān)督執(zhí)?行。4?、當__?__月內(nèi)?無正常原?因，連續(xù)?拖延工期?進度的，?工程進度?未完成本?月計劃的?____?%的，對?項目負責?人進行警?告，并且?延期一個?月支付工?程款，對?拖延超過?七天的要?求撤換項?目經(jīng)理，?延期二個?月支付工?程款，對?拖延超過?十天的將?對施工單?位實施清?除出場。?四、施?工質(zhì)量?工程質(zhì)量?依據(jù)__?__第2?____?號＜建設?工程質(zhì)量?管理條例?＞和實際?采用“計?劃、執(zhí)行?、處理”?循環(huán)方式?加強工程?質(zhì)量管理?，建立在?“政府監(jiān)?督、社會?監(jiān)視、企?業(yè)自控”?相結(jié)合，?原則上實?行施工質(zhì)?量控制，?突出體現(xiàn)?施工階段?質(zhì)量事先?、事中、?事后都處?于受控狀?態(tài)。要求?施工單位?加強質(zhì)量?責任和義?務，切實?履行工程?施工合同?，提高項?目管理質(zhì)?量，監(jiān)理?單位將同?步實行關?鍵工序質(zhì)?量監(jiān)視預?控措施和?旁站計劃?。五、?資金管理?施工單?位應在每?個月的_?___日?之前向監(jiān)?理方申報?本月工程?量及下月?資金需求?計劃，監(jiān)?理方審核?后報業(yè)主?方審定，?業(yè)主方將?按合同的?有關規(guī)定?付款。本?月實際完?成工程量?未完成計?劃的__?__%的?將延期付?款___?_個月。?對于本工?程支付的?款項實行?專款專用?，嚴禁將?資金挪作?他用，如?發(fā)現(xiàn)挪用?資金嚴重?影響工程?進度的，?業(yè)主方有?權采取任?何措施處?理。六?、文明施?工整個?施工過程?中貫徹“?方便人民?生活、有?利于開展?生產(chǎn)、保?護生態(tài)環(huán)?境”作為?文明施工?的宗旨。?建立健全?文明施工?管理網(wǎng)絡?，增強施?工現(xiàn)場文?明施工氣?氛和宣傳?力度，布?置橫幅、?彩旗、施?工銘牌。?指揮部將?組織監(jiān)理?單位對文?明施工進?行監(jiān)督、?巡視和每?月二次的?定期檢查?，開展文?明施工評?比和競賽?并記錄在?案，指揮?部將在竣?工驗收核?定質(zhì)量等?級時統(tǒng)籌?考慮。?七、協(xié)調(diào)?配合施?工單位自?覺做好施?工現(xiàn)場的?綜合治理?工作，主?動與當?shù)?政府、村?委會、公?安機關取?得聯(lián)系，?取得他們?的關心與?支持，處?理好工地?沿線居民?和企事業(yè)?單位的關?系，得到?他們的配?合和諒解?，確保一?方平安，?同時加強?對施工現(xiàn)?場人員的?遵紀守法?教育，嚴?禁打架斗?毆事情發(fā)?生。工程?中自覺協(xié)?調(diào)好兄弟?標段關系?，正確處?理和自我?消化由于?交叉施工?帶來的影?響，確保?工程按期?完成。施?工地中發(fā)?生職工打?架、斗毆?、偷盜等?違法行為?，除追究?責任人外?，指揮部?還將處罰?施工單位?和項目經(jīng)?理。八?、安全管?理施工?單位必須?嚴格執(zhí)行?國家有關?安全法規(guī)?、安全技?術規(guī)程。?成立由主?要領導參?加的安全?生產(chǎn)領導?小組，建?立安全生?產(chǎn)網(wǎng)絡，?健全安全?生產(chǎn)責任?制，嚴格?按“一管?、二定、?三檢查、?四不放過?”原則做?好安全工?作。實行?逐級做安?全技術交?底、安全?教育。健?全和執(zhí)行?持證上崗?制度，施?工現(xiàn)場臨?時用電管?理等工作?。結(jié)合本?工程的特?點對用電?安全、電?器、電纜?的使用，?土方車輛?運輸安全?進行重點?檢查，按?照安全操?作規(guī)程制?定相應的?經(jīng)濟制約?措施，指?揮部將組?織監(jiān)理單?位、施工?單位對施?工現(xiàn)場安?全工作實?行定期檢?查和不定?期抽查。?特殊工種?無證查到?____?次罰款_?___元?，電線電?纜隨地拖?拉（不架?空）查到?一次罰_?___元?，水泵必?須用安全?空氣開關?，工地用?電必須使?用標準的?配電箱、?配有漏電?保護器，?如有違反?，查到一?次罰款_?___元?。九、?臨時任務?對于整個?施工過程?中碰到的?“臨時交?辦的任務?”，施工?單位必須?按要求無?條件完成?。指揮部?根據(jù)任務?完成情況?及合同相?關規(guī)定酌?情處理。?十、本?管理制度?在批準下?發(fā)之日起?實施。?綠化工程?管理制度?格式版（?四）一?、處屬車?輛（小車?、灑水車?）由辦公?室統(tǒng)一管?理、統(tǒng)一?安排。?二、加強?對駕駛員?的安全教?育，堅持?定期培訓?、學習。?三、嚴?禁車輛帶?故障上路?，杜絕安?全隱患，?確保工作?正常運轉(zhuǎn)?。四、?車輛實行?定人、定?車、定崗?。未經(jīng)處?領導同意?，車輛不?得隨意轉(zhuǎn)?借他人和?換車使用?，不得私?自出車，?嚴禁將灑?水車開出?幫任何單?位和個人?澆水，發(fā)?現(xiàn)一次扣?發(fā)當月工?資。情況?嚴重的開?除處理。?五、嚴?格按車輛?操作規(guī)程?駕車，認?真遵守交?通法規(guī)。?六、車?輛使用完?畢后，需?及時與辦?公室做好?交接手續(xù)?。辦公室?不定期對?車輛使用?與停放的?情況進行?檢查，發(fā)?現(xiàn)違紀一?次，罰款?____?元；發(fā)現(xiàn)?三次以上?的，正式?工予以換?崗，臨時?工予以辭?退。七?、車輛加?油應由車?輛使用單?位（科、?隊、辦、?所）負責?人核定工?作量，經(jīng)?分管領導?簽字同意?后，報辦?公室登記?，由辦公?室按核定?工作量加?油。車輛?維修由辦?公室按處?規(guī)定到指?定地點修?理。八?、在本單?位無澆水?任務的前?提下，灑?水車可對?外出租，?燃油由租?車人承擔?，租車費?一天（_?___小?時）__?__元，?司機為本?單位專職?司機。?綠化工程?管理制度?格式版（?五）為?了加強城?市綠化管?理，綠化?美化城市?，更好地?為廣大市?民創(chuàng)造一?個優(yōu)美舒?適的工作?、學習、?生活環(huán)境?，結(jié)合我?縣工作實?際，特制?定本制度?。第一?條城市綠?化街道、?廣場、小?游園、公?共綠地、?防護綠地?、街道樹?及干道綠?化帶的綠?化，由縣?城市管理?主管部門?統(tǒng)一管理?；生產(chǎn)綠?地、風景?林地由經(jīng)?營管理單?位管理；?單位自建?的院內(nèi)綠?化綠地，?由該單位?管理；居?住區(qū)綠化?綠地，由?其物業(yè)管?理單位管?理。第?二條城市?綠化綠地?管理單位?和個人應?建立健全?綠化綠地?管理制度?，保持綠?化綠地樹?木花草整?潔美觀、?樹木花草?繁茂、綠?化設施完?好，及時?修剪樹木?花草。任?何單位和?個人都不?得損壞城?市樹木花?草和綠化?設施?？?伐城市樹?木、臨時?占用城市?綠地的應?報城市管?理行政主?管部門審?核后，報?縣政府批?準。第?三條禁止?任何單位?和個人向?城市綠地?排放污水?、傾倒垃?圾、或在?綠地里停?放車輛、?設置廣告?牌、堆放?物品、放?養(yǎng)牲畜、?追逐嬉鬧?及其他有?損綠化綠?地的行為?。第四?條城市綠?化管護人?員要盡職?盡責，要?按照城市?綠化養(yǎng)護?管理標準?，認真做?好綠化苗?木栽植和?維護管理?工作，預?防蟲害，?搞好防治?工作。城?區(qū)綠化實?行責任包?干制，各?管護人員?要做好本?責任區(qū)的?鋤草、松?土、施肥?、澆水、?修剪、清?除垃圾等?日常維護?工作，負?責管理好?本責任區(qū)?內(nèi)的花草?樹木，嚴?防損壞。?第五條?保護綠化?和綠地設?施人人有?責。一是?不準爬樹?折枝采花?，偷挖苗?木花卉。?二是不準?搖樹、剝?皮、刻劃?、訂釘。?三是不準?在樹木亂?拴亂掛曬?物品。四?是不準穿?越、踩踏?綠籬、花?壇、草坪?。五是不?準向綠化?區(qū)、綠帶?、綠地、?花壇內(nèi)亂?倒污水、?垃圾及其?他雜物。?六是不準?損壞一切?綠化設施?。第六?條電力及?其他線路?需修剪樹?木時，必?須向主管?單位申請?，經(jīng)同意?后，由主?管單位派?人員監(jiān)督?修剪，不?經(jīng)許可不?準隨意亂?砍。第?七條對認?真執(zhí)行本?制度、綠?化管護突?出，或檢?舉揭發(fā)破?壞綠化苗?木或園林?綠化設施?行為有顯?著成績者?，給予表?揚或適當?獎勵。?綠化工程?管理制度?格式版（?六）一?、例會制?度：每?月___?_日、_?___日?、___?_日下午?2：00?召開工程?例會，地?點在生態(tài)?園辦公室?，由植物?園施工單?位項目負?責人、技?術負責人?或主要施?工管理人?員準時參?加，或按?通知要求?準時參加?。嚴格工?程例會會?議紀律：?會議期間?要認真記?錄，手機?應調(diào)至靜?音或振動?，接聽電?話請到會?場外。對?不遵守會?議的人員?進行警告?，如警告?無效的請?出會場，?并作曠會?處理。?二、資料?上報1?、施工組?織設計報?審、進度?計劃報審?、開工報?審、隱蔽?工程報驗?、工程質(zhì)?量報驗應?根據(jù)施工?進度情況?及時準確?上報，對?未報審、?報驗的工?程不予簽?認，工程?量不予計?算。2?、對未按?監(jiān)理通知?單進行整?改的工程?量不予確?認，工程?要進行返?工，費用?自理。如?拒不執(zhí)行?的，采取?停工整改?或清除出?場等措施?，后果由?責任單位?自負。?3、日報?、周報、?月報必須?按要求時?限如實上?報，對不?報的單位?按上述規(guī)?定進行處?理。三?、施工進?度1、?施工單位?應在施工?組織設計?中上報總?施工進度?計劃，經(jīng)?批準后應?嚴格執(zhí)行?。2、?施工單位?應根據(jù)總?施工進度?計劃編制?月進度計?劃和周計?劃，并按?時限上報?監(jiān)理部，?監(jiān)理部批?準后實施?。3、?一周內(nèi)無?正常原因?的實際進?度相對于?計劃進度?滯后一天?的；__?__月內(nèi)?無正常原?因?qū)嶋H進?度相對于?計劃進度?滯后三天?的，應分?析原因，?提出措施?調(diào)整方案?，將進度?趕回來。?并將措施?方案報監(jiān)?理審查備?案、監(jiān)督?執(zhí)行。?4、當_?___月?內(nèi)無正常?原因，連?續(xù)拖延工?期進度的?，工程進?度未完成?本月計劃?的___?_%的，?對項目負?責人進行?警告，并?且延期一?個月支付?工程款，?對拖延超?過七天的?要求撤換?項目經(jīng)理?，延期二?個月支付?工程款，?對拖延超?過十天的?將對施工?單位實施?清除出場?。四、?施工質(zhì)量?工程質(zhì)?量依據(jù)_?___第?2___?_號＜建?設工程質(zhì)?量管理條?例＞和實?際采用“?計劃、執(zhí)?行、