銷(xiāo)售經(jīng)理職責(zé)概述（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)銷(xiāo)售經(jīng)理?職責(zé)概述?1、根?據(jù)總公司?的戰(zhàn)略銷(xiāo)?售目標(biāo)，?制定本產(chǎn)?品線(xiàn)的季?度計(jì)劃和?月度計(jì)劃?，落實(shí)達(dá)?成;2?、負(fù)責(zé)公?司下達(dá)的?腦電傳感?器銷(xiāo)售指?標(biāo)，并分?解到各區(qū)?域;3?、針對(duì)腦?電傳感器?耗材市場(chǎng)?及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)?手情況，?能制定行?之有效的?銷(xiāo)售政策?;4、?擁有醫(yī)院?臨床渠道?資源，并?能獨(dú)立拓?展臨床渠?道經(jīng)銷(xiāo)商?和醫(yī)院科?室及醫(yī)生?;5、?定期對(duì)銷(xiāo)?售數(shù)據(jù)進(jìn)?行分析，?指導(dǎo)銷(xiāo)售?團(tuán)隊(duì)進(jìn)行?業(yè)務(wù)拓展?;6、?定期對(duì)銷(xiāo)?售團(tuán)隊(duì)開(kāi)?展專(zhuān)業(yè)知?識(shí)和專(zhuān)業(yè)?技能培訓(xùn)?;銷(xiāo)售?經(jīng)理職責(zé)?概述（二?）1、?根據(jù)公司?的戰(zhàn)略和?銷(xiāo)售計(jì)劃?，形成相?應(yīng)的銷(xiāo)售?策略方案?，并確保?有效的執(zhí)?行，提高?公司品牌?知名度及?影響力;?2、負(fù)?責(zé)明確營(yíng)?銷(xiāo)體系成?員工作進(jìn)?度及個(gè)人?目標(biāo)，建?立與健全?營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)?各項(xiàng)管理?制度;?3、負(fù)責(zé)?制定銷(xiāo)售?總體和分?階段的市?場(chǎng)推廣策?略并有效?執(zhí)行，制?定銷(xiāo)售政?策和實(shí)施?方案并有?效執(zhí)行，?完成公司?銷(xiāo)售目標(biāo)?;4、?負(fù)責(zé)管理?本部門(mén)人?員的業(yè)務(wù)?活動(dòng)，負(fù)?責(zé)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)?隊(duì)的建設(shè)?、培養(yǎng)、?發(fā)展和管?理;5?、組織實(shí)?施人員的?招募與甄?選、輔導(dǎo)?與培訓(xùn)、?督導(dǎo)與考?核等工作?，營(yíng)造良?好的企業(yè)?文化,提?升團(tuán)隊(duì)凝?聚力，提?升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)?斗力;?6、完善?公司內(nèi)部?管理制度?及工作流?程并監(jiān)督?實(shí)施，溝?通協(xié)調(diào)及?監(jiān)督指導(dǎo)?各部門(mén)工?作，提升?各部門(mén)運(yùn)?營(yíng)效率。?銷(xiāo)售經(jīng)?理職責(zé)概?述（三）?1、在?總經(jīng)理領(lǐng)?導(dǎo)下負(fù)責(zé)?公司具體?管理工作?的布置、?實(shí)施、檢?查、督促?、落實(shí)執(zhí)?行情況;?2、協(xié)?助總經(jīng)理?制定公司?戰(zhàn)略發(fā)展?規(guī)劃、年?度經(jīng)營(yíng)計(jì)?劃及各階?段工作目?標(biāo)分解并?監(jiān)督執(zhí)行?;3、?協(xié)助總經(jīng)?理作好經(jīng)?營(yíng)服務(wù)各?項(xiàng)管理并?督促、檢?查落實(shí)貫?徹執(zhí)行情?況;4?、負(fù)責(zé)各?類(lèi)文件的?分類(lèi)呈送?，請(qǐng)總經(jīng)?理閱批并?轉(zhuǎn)有關(guān)部?門(mén)處理;?5、做?好總經(jīng)理?辦公會(huì)議?和其他會(huì)?議的組織?工作和會(huì)?議紀(jì)錄，?做好決議?、決定等?文件的起?草、發(fā)布?;6、?做好公司?內(nèi)外文件?的發(fā)放、?登記、傳?遞、催辦?、立卷、?歸檔工作?;7、?協(xié)調(diào)、安?排總經(jīng)理?的工作日?程和各項(xiàng)?事務(wù)，督?辦、協(xié)調(diào)?及落實(shí)總?經(jīng)理交辦?的其他工?作;8?、每日各?部門(mén)營(yíng)銷(xiāo)?數(shù)據(jù)整理?匯總，分?析9、?負(fù)責(zé)總經(jīng)?理相關(guān)公?文管理，?起草相應(yīng)?文件及資?料，做好?上傳與下?達(dá)10?、總經(jīng)理?臨時(shí)交代?事項(xiàng)處理?及反饋?銷(xiāo)售經(jīng)理?職責(zé)概述?（四）?1.負(fù)責(zé)?區(qū)域的團(tuán)?隊(duì)銷(xiāo)售工?作，根據(jù)?公司銷(xiāo)售?目標(biāo)制定?銷(xiāo)售計(jì)劃?，積極有?效推進(jìn)銷(xiāo)?售工作，?完成銷(xiāo)售?業(yè)績(jī)目標(biāo)?;2、?負(fù)責(zé)銷(xiāo)售?區(qū)域內(nèi)銷(xiāo)?售活動(dòng)的?策劃和執(zhí)?行，不斷?了解行業(yè)?需求，及?時(shí)發(fā)現(xiàn)并?挖掘潛在?客戶(hù)，開(kāi)?拓新市場(chǎng)?，發(fā)展新?客戶(hù)，增?加產(chǎn)品銷(xiāo)?售范圍;?3、完?成所轄區(qū)?域內(nèi)的產(chǎn)?品銷(xiāo)售跟?蹤及售后?服務(wù)工作?，定期進(jìn)?行客戶(hù)拜?訪(fǎng)，及時(shí)?掌握客戶(hù)?需求信息?，組織和?協(xié)調(diào)內(nèi)外?部資源，?為客戶(hù)提?供全生命?周期服務(wù)?，提高客?戶(hù)滿(mǎn)意度?;4、?負(fù)責(zé)轄區(qū)?市場(chǎng)信息?的收集及?競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手?的分析;?5、指?導(dǎo)區(qū)域內(nèi)?的投標(biāo)工?作，協(xié)助?整個(gè)投標(biāo)?過(guò)程的進(jìn)?行。銷(xiāo)?售經(jīng)理職?責(zé)概述（?五）1?、根據(jù)市?場(chǎng)發(fā)展和?公司戰(zhàn)略?規(guī)劃與經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)，?制定區(qū)域?總體銷(xiāo)售?戰(zhàn)略、計(jì)?劃及量化?銷(xiāo)售目標(biāo)?，組織實(shí)?施完整的?營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃?，領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)?隊(duì)將計(jì)劃?轉(zhuǎn)變?yōu)殇N(xiāo)?售結(jié)果;?2、帶?領(lǐng)團(tuán)隊(duì)尋?找并開(kāi)發(fā)?潛在的客?戶(hù)，迅速?提高地區(qū)?營(yíng)銷(xiāo)中心?市場(chǎng)占有?率;3?、根據(jù)本?部銷(xiāo)售體?系，制定?、調(diào)整地?區(qū)銷(xiāo)售運(yùn)?營(yíng)政策;?4、組?織、領(lǐng)導(dǎo)?銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)?完成公司?下達(dá)的銷(xiāo)?售任務(wù)，?協(xié)調(diào)處理?各類(lèi)銷(xiāo)售?問(wèn)題;?5、深入?了解互聯(lián)?網(wǎng)行業(yè)，?全面把握?公司產(chǎn)品?的市場(chǎng)狀?況，了解?同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)?策略有效?