工程監(jiān)理員工作職責(zé)電子版（7篇）

第5頁共5頁工程監(jiān)理?員工作職?責(zé)電子版?1.嚴(yán)?格執(zhí)行施?工進(jìn)度計(jì)?劃、作業(yè)?標(biāo)準(zhǔn)及工?藝流程，?協(xié)調(diào)人、?機(jī)、料、?法、環(huán)、?信息資源?，合理組?織施工;?2.負(fù)?責(zé)監(jiān)督工?地施工進(jìn)?度與收款?，參加工?程節(jié)點(diǎn)驗(yàn)?收，對不?合格工地?制定糾正?與整改措?施，建立?反饋機(jī)制?，進(jìn)行復(fù)?檢，確保?工程準(zhǔn)時(shí)?交付及工?程款收取?;3.?執(zhí)行施工?標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)，?落實(shí)自檢?、互檢制?度，監(jiān)督?、檢查、?指導(dǎo)工藝?流程和質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)落?實(shí)情況，?提高施工?過程質(zhì)量?;4.?督導(dǎo)、檢?查安全管?理、文明?施工的落?實(shí)情況，?清除安全?隱患，避?免事故發(fā)?生，確保?安全指標(biāo)?達(dá)成;?5.監(jiān)督?、審核工?程項(xiàng)目變?更管理工?作，杜絕?惡意增加?項(xiàng)目，提?高客戶滿?意度;?6.負(fù)責(zé)?工程與各?部門之間?的溝通，?及時(shí)有效?的處理客?戶所提出?的問題和?要求，確??？蛻魸M?意度達(dá)成?;工程?監(jiān)理員工?作職責(zé)電?子版（二?）1、?熟練掌握?裝修工程?的各項(xiàng)施?工工序、?工藝以及?每項(xiàng)施工?作業(yè)項(xiàng)目?的操作方?法、檢驗(yàn)?、檢測、?驗(yàn)收方法?，嚴(yán)格執(zhí)?行工程質(zhì)?量檢測標(biāo)?準(zhǔn)，有效?地控制工?程質(zhì)量;?2、掌?握裝飾裝?修工程各?工序及使?用的材料?品質(zhì);?3、掌握?自己所管?轄工程的?施工作業(yè)?人員的綜?合素質(zhì)和?技能水平?;4、?做好材料?、水電、?主體、工?藝質(zhì)量等?單項(xiàng)及綜?合驗(yàn)收工?作;5?、監(jiān)督、?檢查施工?及現(xiàn)場負(fù)?責(zé)人為客?戶做好服?務(wù)工作;?6、協(xié)?助設(shè)計(jì)師?及項(xiàng)目部?處理好施?工現(xiàn)場出?現(xiàn)的糾紛?;工程?監(jiān)理員工?作職責(zé)電?子版（三?）1、?對公司進(jìn)?場材料進(jìn)?行檢查驗(yàn)?收。2?、對施工?工藝進(jìn)行?控制。?3、檢查?并督促施?工，嚴(yán)格?執(zhí)行工程?技術(shù)規(guī)范?，按照設(shè)?計(jì)圖紙中?的工程內(nèi)?容和工藝?說明進(jìn)行?監(jiān)理。?4、對違?反作程序?、影響工?程質(zhì)量、?改變裝修?效果和會?留隱患的?問題，要?求限期整?改。必要?時(shí)，對施?工工藝做?法和技術(shù)?處理作指?導(dǎo)，提出?合理建議?，以達(dá)到?預(yù)期的設(shè)?計(jì)效果。?5、對?施工工期?進(jìn)行控制?施工。?6、負(fù)責(zé)?施工質(zhì)量?的監(jiān)督和?檢查。?7、協(xié)助?業(yè)主進(jìn)行?工程竣工?驗(yàn)收。?工程監(jiān)理?員工作職?責(zé)電子版?（四）?1、負(fù)責(zé)?施工項(xiàng)目?進(jìn)度計(jì)劃?與現(xiàn)場管?理工作;?2、負(fù)?責(zé)組織協(xié)?調(diào)施工人?員、根據(jù)?施工節(jié)點(diǎn)?確保質(zhì)量?完成目標(biāo)?;3、?負(fù)責(zé)對施?工質(zhì)量、?材料質(zhì)量?、施工工?藝等監(jiān)督?管理落實(shí)?;4、?負(fù)責(zé)工程?質(zhì)量的各?項(xiàng)驗(yàn)收、?現(xiàn)場材料?的成本控?制;5?、根據(jù)項(xiàng)?目實(shí)際情?況及時(shí)與?甲方溝通?、協(xié)調(diào)各?部門，確?保項(xiàng)目質(zhì)?量及進(jìn)度?;6、?負(fù)責(zé)施工?項(xiàng)目的資?料、收據(jù)?收集匯總?、落實(shí)施?工過程及?驗(yàn)收相關(guān)?文件;?工程監(jiān)理?員工作職?責(zé)電子版?（五）?（1）負(fù)?責(zé)處理維?護(hù)過程的?執(zhí)行，包?括計(jì)劃，?實(shí)施，監(jiān)?控和控制?工程進(jìn)度?，年度和?臨時(shí)維護(hù)?工作;?（2）檢?查承包單?位投入工?程項(xiàng)目的?人力、材?料、主要?設(shè)備及其?使用、運(yùn)?行情況，?并做好檢?查記錄。?（3）?復(fù)核或從?施工現(xiàn)場?直接獲取?工程計(jì)量?的有關(guān)數(shù)?據(jù)并簽署?原始憑據(jù)?。（4?）按施工?圖紙及有?關(guān)規(guī)范標(biāo)?準(zhǔn)，對承?包單位的?工藝過程?或施工工?序進(jìn)行檢?查和記錄?，對加工?制作及工?序施工質(zhì)?量檢查結(jié)?果進(jìn)行記?錄。（?5）與該?地區(qū)的利?益相關(guān)者?就商店維?護(hù)活動密?切合作，?包括但不?限于文件?準(zhǔn)備，現(xiàn)?場協(xié)調(diào)，?工作時(shí)間?表設(shè)置和?監(jiān)控;?（6）處?理檢查和?管理服務(wù)?商質(zhì)量控?制，確保?保持良好?的狀態(tài)，?并保持商?店形象和?概念與公?司標(biāo)準(zhǔn)的?一致性。?確保在整?個(gè)地區(qū)保?持高品質(zhì)?（7）?擔(dān)任旁站?工作，發(fā)?現(xiàn)問題及?時(shí)指出并?向本專業(yè)?的監(jiān)理工?程師報(bào)告?。（8?）做好監(jiān)?理日記和?有關(guān)監(jiān)理?記錄。?（9）檢?查施工現(xiàn)?場的安全?狀況，發(fā)?現(xiàn)問題予?以糾正并?及時(shí)向公?司匯報(bào)報(bào)?告;（?10）管?理所有商?店活動并?提供技術(shù)?解決方案?以確保順?利執(zhí)行;?工程監(jiān)?理員工作?職責(zé)電子?版（六）?1：負(fù)?責(zé)工程項(xiàng)?目施工的?技術(shù)管理?，質(zhì)量管?理，信息?管理等工?作，貫徹?技術(shù)規(guī)程?、規(guī)范。?2：對?施工生產(chǎn)?中的安全?，質(zhì)量，?進(jìn)度等方?面技術(shù)問?題全面負(fù)?責(zé)，并協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理對加強(qiáng)?本工程的?全面管理?3：負(fù)?責(zé)與業(yè)主?、監(jiān)理、?設(shè)計(jì)單位?洽談施工?項(xiàng)目的有?關(guān)技術(shù)問?題，確定?技術(shù)方案?和安全措?施并負(fù)責(zé)?辦理技術(shù)?資料的簽?證。4?：負(fù)責(zé)本?工程的技?術(shù)、質(zhì)量?、計(jì)量的?標(biāo)準(zhǔn)化管?理工作，?組織羨慕?不相關(guān)人?員進(jìn)行施?工圖會審?及交底工?作。5?：負(fù)責(zé)對?分布、分?項(xiàng)工程和?關(guān)鍵工序?進(jìn)行技術(shù)?交底，負(fù)?責(zé)工程指?數(shù)協(xié)調(diào)，?技術(shù)難題?攻關(guān)，技?術(shù)問題的?處理，并?督促落實(shí)?整改措施?。6：?負(fù)責(zé)審核?竣工驗(yàn)收?資料和組?織繪制竣?工圖。?7：參與?調(diào)查、處?理質(zhì)量事?故和安全?事故。?8：執(zhí)行?公司質(zhì)量?、環(huán)境、?職業(yè)健康?安全體系?文件中確?定的其他?質(zhì)量職責(zé)?，完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其他?工作。?工程監(jiān)理?員工作職?責(zé)電子版?（七）?1、保證?工程部的?工作正常?有序的開?展，保證?按時(shí)、按?質(zhì)、按量?完成工程?施工任務(wù)?，保證按?時(shí)收取工?程款。?2、進(jìn)場?前與設(shè)計(jì)?師當(dāng)面溝?通，了解?客戶及工?程的詳細(xì)?信息關(guān)注?的問題及?交流過程?中應(yīng)注意?的事項(xiàng)，?以及工程?施工的重?點(diǎn)和難點(diǎn)?，選