眼科醫(yī)生本人述職報告總結(jié)范本(3篇)_第1頁
眼科醫(yī)生本人述職報告總結(jié)范本(3篇)_第2頁
眼科醫(yī)生本人述職報告總結(jié)范本(3篇)_第3頁
眼科醫(yī)生本人述職報告總結(jié)范本(3篇)_第4頁
眼科醫(yī)生本人述職報告總結(jié)范本(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩4頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第8頁共8頁眼科醫(yī)生?本人述職?報告總結(jié)?范本_?___年?就要過去?了。這一?年來,眼?科全體醫(yī)?護人員在?院領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)心指導(dǎo)?下,充分?發(fā)揚主人?翁責(zé)任感?、發(fā)揮自?身優(yōu)勢,?使“老百?姓自己的?醫(yī)院”這?一意識深?入人心。?這一年中?,我們主?要做了以?下幾項工?作:一?、提高醫(yī)?療質(zhì)量,?促進醫(yī)患?和諧醫(yī)?療質(zhì)量是?醫(yī)院的生?命線,同?時也是搞?好醫(yī)患關(guān)?系的基礎(chǔ)?。提高醫(yī)?療護理質(zhì)?量是醫(yī)療?工作的不?變主題,?它關(guān)系到?病人的安?危,關(guān)系?到科室的?生存,更?關(guān)系到醫(yī)?院的發(fā)展?。而且,?醫(yī)生面對?的是活生?生的病人?,每例都?是從未知?而起,需?要對手術(shù)?,用藥進?行個性化?的分析和?指導(dǎo),就?更需要精?益求精的?品德和求?真務(wù)實的?精神。目?前,隨著?醫(yī)療改革?的深入開?展,病人?已把優(yōu)質(zhì)?服務(wù)放在?就醫(yī)的首?位。所以?,我科全?體醫(yī)護人?員本著高?度的責(zé)任?心,有效?的拉近了?醫(yī)患雙方?的距離,?尤其對手?術(shù)患者,?重點把握?術(shù)前術(shù)中?術(shù)后三個?環(huán)節(jié),做?到術(shù)前全?面交代,?術(shù)中認(rèn)真?處理,術(shù)?后周到護?理。在這?里,“愛?崗敬業(yè),?以院為家?”不再是?一句空話?,而是醫(yī)?務(wù)人員的?真實寫照?。二、?加強日常?管理,提?高經(jīng)濟效?益今年?,在院領(lǐng)?導(dǎo)的高度?重視和醫(yī)?務(wù)科市場?開發(fā)辦的?帶領(lǐng)下,?我們多次?下鄉(xiāng)宣傳?我院的優(yōu)?惠扶貧政?策,并對?白內(nèi)障患?者做了大?量篩查工?作,是老?百姓了解?區(qū)醫(yī)院,?了解眼科?。全年共?完成白內(nèi)?障手術(shù)_?___例?,青光眼?及其他手?術(shù)___?_例,術(shù)?后效果均?很理想,?擴大了社?會效益,?做到了醫(yī)?院和患者?的雙贏。?在醫(yī)院“?績效核算?”的大環(huán)?境下,在?嚴(yán)格要求?自己的良?好服務(wù)中?,我們不?斷提高自?己的業(yè)務(wù)?水平,堅?持帶領(lǐng)科?室同志開?展業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí),認(rèn)真?學(xué)習(xí)新理?論新技術(shù)?,積極參?加各種學(xué)?術(shù)會議,?了解先進?眼科的發(fā)?展方向,?并用于指?導(dǎo)臨床工?作,在做?好病房手?術(shù)的同時?抓好門診?的各項工?作。三?、抓好精?神文明,?控制藥占?比例具?有良好的?職業(yè)道德?,時刻牢?記“全心?全意為人?民服務(wù)”?的號召,?明確自己?所肩負(fù)的?治病救人?的責(zé)任,?帶領(lǐng)科室?人員進行?醫(yī)德醫(yī)風(fēng)?學(xué)習(xí),加?強職業(yè)道?德建設(shè),?不斷改進?服務(wù)態(tài)度?,轉(zhuǎn)變服?務(wù)觀念,?堅持因病?施治,杜?絕過度醫(yī)?療行為,?并使每位?醫(yī)護人員?認(rèn)識到他?并不代表?個人,同?時也代表?區(qū)醫(yī)院,?每個人都?有責(zé)任為?科室的發(fā)?展而樹立?良好形象?。四、?存在的問?題眼科?的基礎(chǔ)設(shè)?備落后,?人員梯隊?斷檔在醫(yī)?療行勢快?速發(fā)展的?今天已成?為當(dāng)務(wù)之?急,十幾?年前的顯?微鏡已無?法滿足目?前的手術(shù)?需要,人?員緊缺也?制約著科?室的發(fā)展?。五、?今后努力?的方向?誠然,不?足與成績?是永遠(yuǎn)相?依先伴的?。在今后?的工作中?,我們會?進一步加?強理論學(xué)?習(xí),用發(fā)?展的眼光?看問題,?提高自身?素質(zhì),提?高組織協(xié)?調(diào)能力和?業(yè)務(wù)水平?,帶領(lǐng)全?科人員搞?好科室發(fā)?展,搞好?退隊建設(shè)?和人才培?養(yǎng),積極?開展優(yōu)質(zhì)?服務(wù),用?實際行動?履行“一?切為了病?人,為了?病人的一?切”的服?務(wù)宗旨,?爭取在新?的一年中?帶領(lǐng)科室?再上一個?新的臺階?。眼科?醫(yī)生本人?述職報告?總結(jié)范本?(二)?一轉(zhuǎn)眼在?慈銘已經(jīng)?度過了近?____?年,在這?____?年中有過?歡笑有過?淚水。在?這個地方?我既交到?了朋友,?又發(fā)揮了?自己的長?趣。這個?地方的每?一天對于?我來講都?是快樂的?,充實的?。慈銘對?我而言就?像一個家?一樣,對?于它我有?著難以割?舍的情愫?。當(dāng)然它?也像一個?茁壯成長?的孩子,?我一天天?看著它強?大起來。?很高興在?這一年中?我完成了?眼科的工?作任務(wù)。?這一年中?我主要做?了以下幾?項工作:?一、提?高醫(yī)療質(zhì)?量,促進?醫(yī)患和諧?。醫(yī)療?質(zhì)量是體?檢中心的?生命線,?同時也是?搞好醫(yī)客?關(guān)系的基?礎(chǔ)。因此?在面對每?一位客人?時,我都?認(rèn)真詢問?病史,與?客人交談?,儀器下?認(rèn)真檢查?,不放過?任何一個?細(xì)節(jié)。精?益求精,?以便于讓?每位客人?都做到“?小病早防?,大病早?治”。“?眼睛是心?靈的窗戶?”容不得?半點馬虎?!在這?個地方,?“愛崗敬?業(yè),以院?為家”不?再是一句?空話,而?是醫(yī)務(wù)人?員的真實?寫照。?二、眼科?是一個講?究“合作?”的科室?我在暗?室里對客?人進行裂?隙燈檢查?和眼底檢?查時,所?有的問題?都是反饋?給護士,?再由護士?進行錄入?到電腦里?的。而護?士在外屋?檢查的視?力和眼壓?也會第一?時間反饋?給我,以?便我更快?更準(zhǔn)確的?進行下一?步檢查。?因此這就?需要一個?有扎實眼?科知識和?反應(yīng)靈活?的護士來?配合我。?三、眼?科存在問?題:儀?器設(shè)備落?后,眼壓?計還是老?式的,許?多客人反?應(yīng)氣流太?大,眼睛?不舒服。?詞條需要?及時更新?,像青光?眼這些常?見的診斷?都沒有。?北京方面?總是反應(yīng)?我們屈光?不正這個?診斷的不?合理,我?們并不清?楚那邊的?詞條模式?是什么,?應(yīng)該抽空?讓我們?nèi)?那邊培訓(xùn)?一下,這?樣就容易?統(tǒng)一了。?眼科要固?定護士,?不要總是?換人。四?樓檢線開?通以后減?輕了一部?分壓力,?但是也存?在這問題?,上下比?例嚴(yán)重失?調(diào),建議?以后合理?分配,便?于提高速?度和客人?滿意度。?四、今?后努力的?方向誠?然,不足?與成績永?遠(yuǎn)是相依?相伴的。?在今后的?`工作中?,我會進?一步加強?理論知識?的學(xué)習(xí),?用發(fā)展的?眼光看問?題,提高?自身素質(zhì)?,提高客?人的滿意?度。切實?做到“一?切為了客?人,為了?客人的一?切”的服?務(wù)宗旨。?爭取在新?的一年中?更上一個?臺階。?眼科醫(yī)生?本人述職?報告總結(jié)?范本(三?)__?__年熱?熱鬧鬧地?過去了,?____?年新年伊?始,在此?萬象更新?之際,回?首___?_我感觸?頗多--?這一年全?國醫(yī)療衛(wèi)?生系統(tǒng)開?展了“_?___”?和“__?__”等?多項整治?活動,又?恰逢我院?醫(yī)院二甲?復(fù)審之時?,此番激?流涌動下?我院眼科?之發(fā)展可?謂蒸蒸日?上、碩果?累累。_?___充?實、收獲?的一年,?在這一年?里作為眼?科主任我?積極配合?院領(lǐng)導(dǎo)及?相關(guān)職能?部門圓滿?完成各項?任務(wù),同?時勤懇務(wù)?實抓住機?遇大力發(fā)?展我院眼?科的綜合?實力,并?使之提高?到一個嶄?新的水平?線。下面?就幾個方?面做簡要?匯報如下?:一、?潛心鉆研?業(yè)務(wù),切?實提高專?業(yè)技術(shù)水?平,做好?學(xué)科帶頭?人眾所?周知從事?醫(yī)療行業(yè)?沒有過硬?的專業(yè)技?術(shù)靠耍嘴?皮子是走?不下去、?是要半途?而廢、是?要出嚴(yán)重?事故的。?因而作為?眼科主任?及學(xué)科帶?頭人我必?須堅持專?業(yè)知識的?學(xué)習(xí),全?面深入了?解眼科各?分支專業(yè)?的前沿知?識。當(dāng)然?個人的時?間和精力?總是有限?的,正所?謂“術(shù)業(yè)?有專攻”?,因而我?近些年把?側(cè)重點放?在白內(nèi)障?超聲乳化?上,經(jīng)過?我的努力?我院眼科?白內(nèi)障超?聲乳化技?術(shù)飛速發(fā)?展,并填?補了本地?區(qū)的空白?。___?_年我院?眼科白內(nèi)?障超聲乳?化技術(shù)獲?得跳躍式?發(fā)展,這?一年我獨?立完成3?66例包?含各種疑?難病例的?白內(nèi)障超?聲乳化手?術(shù),同_?___年?相比白內(nèi)?障超聲乳?化手術(shù)量?翻了一番?,技術(shù)難?度也是更?勝一籌。?在其他?眼科分支?專業(yè)上譬?如眼底病?方面__?__年我?院眼科迎?來里程碑?式的發(fā)展?--開展?“玻璃體?視網(wǎng)膜手?術(shù)”.在?院領(lǐng)導(dǎo)的?大力支持?下我院眼?科添置了?玻璃體切?割機,同?時我們開?始開展玻?璃體視網(wǎng)?膜手術(shù),?這項技術(shù)?填補了本?地區(qū)的空?白,打開?了本地區(qū)?眼底病外?科手術(shù)的?市場,為?我院贏來?良好的社?會聲譽。?同樣__?__年在?浙江援疆?專家?guī)Ы?下我們眼?科完成我?院首例眼?角膜移植?手術(shù),這?也是本地?區(qū)首次開?展角膜移?植。醫(yī)療?技術(shù)的革?新是我們?賴以生存?的生命線?,保持醫(yī)?療技術(shù)的?先進性,?做好“領(lǐng)?頭羊”,?這是我的?理念!?二、強化?制度管理?,以身作?則做好科?室管理人?做為科?主任我不?但是學(xué)科?帶頭人同?時還是科?室的管理?者。而科?室“管理?”的核心?應(yīng)該是對?科室人員?的調(diào)控,?使大家各?司其職,?“站好自?己的崗”?。而制度?的制定與?執(zhí)行是實?施管理的?關(guān)鍵環(huán)節(jié)?。無論是?醫(yī)療質(zhì)量?還是醫(yī)療?服務(wù)的提?高都離不?開各項相?關(guān)制度的?約束,只?有將醫(yī)療?服務(wù)運行?中的細(xì)節(jié)?制度化,?并恪守各?項制度,?才能實現(xiàn)?高水準(zhǔn)的?醫(yī)療服務(wù)?。醫(yī)療服?務(wù)行業(yè)有?各級衛(wèi)生?行政部門?監(jiān)管,同?時醫(yī)療衛(wèi)?生從業(yè)人?員也在時?刻遵守著?各項衛(wèi)生?法規(guī)及條?例,但在?實際運行?中依然存?在著種種?醫(yī)療安全?及不良事?件的發(fā)生?,這就需?要科主任?嚴(yán)格把控?各個細(xì)小?環(huán)節(jié)。?____?在衛(wèi)生系?統(tǒng)開展“?____?”和“_?___”?活動及我?院二甲復(fù)?審的大前?提下,我?“苛刻”?地要求科?室人員一?絲不茍地?執(zhí)行“醫(yī)?療質(zhì)量與?安全管理?的核心制?度”及相?關(guān)配套規(guī)?則。重新?審視醫(yī)療?服務(wù)的每?個環(huán)節(jié),?分解服務(wù)?流程,并?制定出適?合每個小?環(huán)節(jié)的服?務(wù)準(zhǔn)則。?這些細(xì)化?了的“規(guī)?則”的制?定與落實?,是科室?集體智慧?的結(jié)晶也?是眾人群?策群力的?結(jié)果。在?實際執(zhí)行?中我以身?作則、一?視同仁、?獎罰分明?,取得了?令人滿意?的效果,?這一點在?我院職能?部門的評?審結(jié)果上?可以證明?。三、?加強人才?梯隊的建?設(shè),為科?室后續(xù)發(fā)?展儲備“?正能量”?農(nóng)一師?醫(yī)院能有?今天這樣?的規(guī)模離?不開一代?代白衣戰(zhàn)?士的傳承?式發(fā)展。?我深知作?為科主任?不能胸懷?狹隘只顧?自身,要?懂得“科?室強才是?真的強”?,“光桿?司令”是?不成氣候?的。科室?要想成為?本專業(yè)本?地區(qū)標(biāo)桿?性平臺,?就必須有?強大的人?才儲備。?然而人才?的儲備來?自哪里不?外乎自身?培養(yǎng)與院?外引進。?這就要求?科主任要?培養(yǎng)自己?的人才。?作為眼科?主任我一?如既往的?按照早年?的人才梯?隊培養(yǎng)計?劃在實施?,如今已?經(jīng)小有成?效。我早?年就安排?下面年輕?的醫(yī)師分?別專攻眼?科分支專?業(yè),并分?批次外派?他們進修??,F(xiàn)如今?眼科下設(shè)?分支專業(yè)?白內(nèi)障組?、青光眼?組、眼外?傷與眼整?形組、眼?底病組、?斜弱視組?、眼屈光?組等等都?已經(jīng)鋪成?開來,他?們都能勝?任自己的?專業(yè)技術(shù)?。所以我?很欣慰,?在不久的?將來我所?培養(yǎng)的這?些人才在?我院眼科?的發(fā)展中?所釋放的?能量是巨?大的。這?是我之幸?,也是科?室之幸,?更是農(nóng)一?師醫(yī)院之?幸!四?、科室經(jīng)?濟效益獲?大豐收,?硬件建設(shè)?穩(wěn)步拓展?在醫(yī)療?界所謂“?金眼科,?銀外科”?,無人不?知無人不?曉!我院?眼科在還?沒有完全?把眼科下?屬分支專?業(yè)鋪成開?來,就已?經(jīng)取得了?令人矚目?的經(jīng)濟效?益。在過?去的__?__年我?們眼科和?耳鼻喉科?總收入一?千二百萬?之多,跨?入“千萬?科室”之?列,而且?我們眼科?及耳鼻喉?科是所有?臨床科室?經(jīng)濟收入?中純利潤?最高的科?室。眼科

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論