擋土墻監(jiān)理實施細(xì)則

擋土墻監(jiān)理實行細(xì)則1.地基必須滿足設(shè)計規(guī)定：基礎(chǔ)持力層為可塑粉質(zhì)性粘土層，地基承載力特性值不不不小于200Kpa?；酌孀龀?.2（高度）：1（寬度）的逆坡必須嚴(yán)格符合設(shè)計規(guī)定，墻趾部分規(guī)定完全埋入持力層中。2.基礎(chǔ)及墻體材料：M7.5水泥砂漿砌MU30片石。表面較平的毛石砌筑，其最小厚度為150mm。3.砂漿配合比符合試驗規(guī)定，砂漿飽滿度不應(yīng)不不小于80%。4.砌筑擋土墻時，要分層錯縫砌筑?；A(chǔ)的第一皮石塊應(yīng)用丁砌層坐漿且大面向下砌筑。漿砌時坐漿擠緊，嵌填飽滿密實，不得有空洞。每0.7m2墻面拉結(jié)石不應(yīng)少于1塊，轉(zhuǎn)角處不得做成垂直通縫。5.墻背填料符合設(shè)計和施工規(guī)范規(guī)定：墻后填土應(yīng)在砌筑砂漿到達(dá)設(shè)計強度70%后開始分層回填。填料規(guī)定透水性較強，采用粘性土?xí)r應(yīng)摻入40%碎石，且每層厚度不不小于300mm。6.沉降縫的設(shè)置：根據(jù)設(shè)計規(guī)定不不小于20m設(shè)置一道，縫寬30mm，縫中填塞瀝青麻筋，瀝青木板或其他瀝青防水材料，三面填塞深度不不不小于200mm。7.泄水孔數(shù)量、孔眼尺寸、反濾層應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定：孔眼間距2m且上下左右交錯設(shè)置，最下一排泄水孔的出水口應(yīng)高出地面200mm；孔眼尺寸￠75工PVC管，泄水坡度為4%；反濾層鋪設(shè)長寬為300、550、800mm的卵石、砂礫石等（規(guī)定制模）。8.外露面用1:2水泥砂漿勾縫。9.實測項目項次檢查項目規(guī)定值或容許偏差檢查措施和頻率1砂漿強度（Mpa）在合格原則內(nèi)每個檢查批且不超過250m3砌體2平面位置（mm）50每20m用經(jīng)緯儀檢查3點3頂面高程（mm）20每20m用水準(zhǔn)儀檢查1點4斷面尺寸（mm）不不不小于設(shè)計每20m用尺量2個斷面5底面高程（mm）50每20m用水準(zhǔn)儀檢查1點6表面平整度（mm）30每20m用2m直尺檢查處五、監(jiān)理工作的措施及措施：1、施工階段質(zhì)量控制的措施和手段。①控制措施a、審核技術(shù)匯報和文獻b、現(xiàn)場質(zhì)量檢查：視覺檢查，量測檢查，試驗檢查。c、質(zhì)量信息的反饋。②控制手段a、旁站監(jiān)督b、現(xiàn)場巡視c、抽樣檢查d、下達(dá)指令文獻e、規(guī)定監(jiān)控程序f、使用支付控制手段g、拒絕簽認(rèn)h、提議建設(shè)單位撤換施工單位。2、監(jiān)理對應(yīng)措施：①完善職責(zé)、職能分工，制定有關(guān)質(zhì)量監(jiān)督制度，質(zhì)量控制責(zé)任制，確定質(zhì)量控制負(fù)責(zé)人，制定質(zhì)量控制工作流程。②審核施工方案，對定位放線進行復(fù)核，檢查標(biāo)高、軸線的精確性，認(rèn)真審核承包單位的質(zhì)量管理體系，質(zhì)量保證體系，審查承包單位的資質(zhì)證書及其他多種上崗證件，對關(guān)鍵工序、重點部門、微弱環(huán)節(jié)設(shè)為質(zhì)量控制點。③做好協(xié)議信息管理工作。到達(dá)進度及質(zhì)量規(guī)定，按協(xié)議付款并實行獎勵；達(dá)不到質(zhì)量及進度規(guī)定，實行經(jīng)濟懲罰。六、安全監(jiān)理工作的控制要點：１、按照獲批的施工組織設(shè)計中的安全措施對工程進行檢查貫徹。２、專職安全員到位狀況和特殊工種持證上崗狀況。３、抹面、勾縫作業(yè)必須先上后下。嚴(yán)禁在砌筑好的坡面上行走，上下必須用爬梯。４、砌筑時規(guī)定搭設(shè)安全腳手架或安全防護網(wǎng)。５、架上作業(yè)時，架下不準(zhǔn)有人操作或停留，不得上面砌筑、下面勾縫。6、砌石工程必須自下而上砌筑。7、砌筑時，墻下嚴(yán)禁站人。抬運石塊上架，跳板應(yīng)結(jié)實，并設(shè)防滑條。8、土方開挖需按規(guī)定做好放坡及圍護。七、協(xié)議管理及工地會議制度7.1協(xié)議管理包括1、工程變更2、工程延期3、費用索賠4、爭端與仲裁5、業(yè)主、承包人的違約6、分包、轉(zhuǎn)讓與指定分包7、保險與保證8、詳細(xì)程序見監(jiān)理規(guī)劃7.2.工地會議7.2.1工地會議分為:第一次工地會議、工地會議、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議。7.2.2工地會議目的1、第一次工地會議是監(jiān)理部對動工前的各項準(zhǔn)備工作進行全面的檢查，以保證工程實行有個良好開端。2、工地會議是監(jiān)理部對工程實行過程中進度、質(zhì)量費用的執(zhí)行狀況進行全面檢查為對的決策提供根據(jù)保證工程順利進行。3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會是監(jiān)理工程師對平?；虺３Ｐ缘氖┕せ顒舆M行檢查，協(xié)調(diào)和貫徹使監(jiān)理工作和施工活動親密配合。7.2.3會議內(nèi)容：1、第一次工地會議：（1）簡介人員及組織機構(gòu)；（2）簡介施工進度計劃；（3）承包人陳說施工準(zhǔn)備（4）業(yè)主闡明動工條件；（5）明確施工監(jiān)理例行程序。2、工地會議：（1）確認(rèn)上次會議記錄；（2）審查工程進度；（3）審查現(xiàn)場狀況；（4）審查工程質(zhì)量；（5）審查工程費用事項；（6）審查安全事項；（7）討論施工環(huán)境；（8）討論延期和索賠；（9）審議工程分包；（10）其他事項。3、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議：（1）承包人匯報延期施工活動，提出延期施工計劃，陳說發(fā)生或存在問題；（2）監(jiān)理工程師施工進度，質(zhì)量予以評述，并根據(jù)承包人提交出施工活動安排旁站，工序檢查、抽樣試驗、測量驗收等。八、施工階段監(jiān)理中進度控制8.1進度計劃編制原則工程進度計劃必須真實、可靠并符合實際；清晰明確并便于管理，體現(xiàn)施工中所有活動及有關(guān)聯(lián)絡(luò)，反應(yīng)施工組織及施工措施；充足使用人力和設(shè)備；預(yù)料也許的施工障礙及所有變化；貫徹協(xié)議條件及其技術(shù)規(guī)范，進度計劃采用橫道圖、斜道圖、網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)。8.2編制的根據(jù):（1）工程承包中規(guī)定的總工期，動工日期及交工日期；（2）投標(biāo)中確認(rèn)的工程進度計劃及施工方案；（3）重要材料和設(shè)備的采購協(xié)議及氣候條件。（4）施工人員的技術(shù)素質(zhì)和設(shè)備能力。（5）建成同類工程的施工進度及經(jīng)濟措施等。8.3進度計劃內(nèi)容:8.3.1總體計劃進度（1）工程項目的總工期；（2）完畢各單位工程及各施工階段所需的工期，最早開始和最終結(jié)束時間。（3）各單位工程及各