生產(chǎn)車間主任崗位職責(zé)范本（五篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)車間?主任崗位?職責(zé)范本?1、負?責(zé)車間的?生產(chǎn)管理?、現(xiàn)場管?理、人員?管理、設(shè)?備管理等?各項工作?；2、?落實生產(chǎn)?計劃，組?織、監(jiān)控?生產(chǎn)進度?，合理協(xié)?調(diào)保障按?時按質(zhì)完?成生產(chǎn)任?務(wù)；3?、控制生?產(chǎn)成本，?管控生產(chǎn)?各環(huán)節(jié)的?費用，降?低生產(chǎn)消?耗，避免?浪費；?4、對車?間各類報?表、原始?資料的及?時性、真?實性負責(zé)?5、負?責(zé)裝配車?間的人身?、設(shè)備安?全，確保?安全文明?生產(chǎn)6?、負責(zé)車?間設(shè)備性?能完整性?，定期組?織設(shè)備點?檢；7?、根據(jù)公?司發(fā)展及?實際生產(chǎn)?狀況，完?善車間組?織架構(gòu)和?人員編制?；8、?負責(zé)車間?員工的日?常管理，?做好車間?員工的培?訓(xùn)、指導(dǎo)?工作；?9、上級?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的其他工?作。生?產(chǎn)車間主?任崗位職?責(zé)范本（?二）1?.全面負?責(zé)車間的?各項管理?工作，負?責(zé)車間生?產(chǎn)、質(zhì)量?、安全、?設(shè)備的管?理工作，?確保各項?指標(biāo)的完?成；2?.協(xié)助部?門經(jīng)理做?好車間的?規(guī)劃工作?車間安全?制度、操?作規(guī)程的?制定實施?工作；?3.根據(jù)?生產(chǎn)訂單?，負責(zé)生?產(chǎn)物料的?核算及采?購計劃的?提交；?4.制定?生產(chǎn)計劃?，按要求?保質(zhì)保量?完成生產(chǎn)?訂單；?5.根據(jù)?生產(chǎn)計劃?，核算人?員需求，?并做機械?裝配、電?氣裝配的?人員儲備?工作，保?證生產(chǎn)訂?單的按時?完成。?6.貫徹?、執(zhí)行公?司的成本?控制目標(biāo)?，加強對?生產(chǎn)原材?料的控制?。生產(chǎn)?車間主任?崗位職責(zé)?范本（三?）1、?全面負責(zé)?工廠的生?產(chǎn)運營管?理；2?、合理調(diào)?配全廠資?源，協(xié)調(diào)?全廠各部?門工作；?3、負?責(zé)組織建?立工廠生?產(chǎn)經(jīng)營體?系、質(zhì)保?體系、成?本控制體?系、安全?生產(chǎn)體系?、考核體?系及各項?規(guī)章制度?流程；?4、組織?落實、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程各?項指標(biāo)；?5、提?高生產(chǎn)效?率，提供?產(chǎn)品質(zhì)量?，改善作?業(yè)流程，?降低生產(chǎn)?成本；?6、有效?組織生產(chǎn)?人員按時?按質(zhì)完成?下達的生?產(chǎn)任務(wù)，?保障安全?生產(chǎn)；?7、引導(dǎo)?各部門溝?通協(xié)調(diào)工?作，確保?對接順暢?；8、?對生產(chǎn)異?常做出及?時溝通處?理，發(fā)現(xiàn)?問題跟進?追蹤。?生產(chǎn)車間?主任崗位?職責(zé)范本?（四）?1、維護?公司利益?，認真貫?徹執(zhí)行公?司的各項?規(guī)章制度?（含IS?O900?0質(zhì)量體?系文件）?。2、?科學(xué)組織?生產(chǎn)，管?理得當(dāng)，?認真執(zhí)行?生產(chǎn)部下?達的生產(chǎn)?計劃，并?保證按時?完成。?3、嚴格?管理，落?實責(zé)任，?保證公司?下達的各?項生產(chǎn)指?標(biāo)完成。?4、對?生產(chǎn)過程?中發(fā)現(xiàn)的?生產(chǎn)問題?提出改善?措施并落?實。5?、對生產(chǎn)?過程中發(fā)?生的重大?生產(chǎn)問題?向生產(chǎn)主?管匯報。?6、制?定、完善?車間各崗?位及工序?的作業(yè)指?導(dǎo)書。?7、制定?、完善車?間的5S?標(biāo)準(zhǔn)。?8、負責(zé)?職工思想?工作，增?強職工凝?聚力。?9、上級?交待的臨?時性任務(wù)?。生產(chǎn)?車間主任?崗位職責(zé)?范本（五?）1.?

制定生?產(chǎn)部門規(guī)?章制度流?程，執(zhí)行?公司關(guān)于?生產(chǎn)相關(guān)?的指令和?計劃，審?計各類生?產(chǎn)報表，?發(fā)現(xiàn)異常?及時糾正?。2.?

對生產(chǎn)?作業(yè)過程?進行監(jiān)督?、指導(dǎo)、?和管控，?參與產(chǎn)品?質(zhì)量問題?的分析和?解決，制?定周全的?應(yīng)急預(yù)案?。3.?

全面貫?徹執(zhí)行質(zhì)?量體系要?求，配合?質(zhì)量部門?完成客戶?驗收，各?類機構(gòu)審?核和認證?。4.?

加強對?工廠產(chǎn)品?生產(chǎn)過程?的管控，?落實生產(chǎn)?計劃，督?促工廠按?計劃保質(zhì)?保量完成?生產(chǎn)訂單?；做好供?應(yīng)商、外?加工和客?戶之間的?信息溝通?。5.?

匯總分?析生產(chǎn)情?況、成本?消耗，尋?求改善優(yōu)?化流程降?低增效。?6.

?負責(zé)與工?程管理部?門協(xié)作，?對生產(chǎn)設(shè)?備及庫存?貨品進行?管理，確?保設(shè)備及?庫存貨品?保持良好?運行狀態(tài)?。7.?

負責(zé)生?產(chǎn)安全管?理工作，?確保生產(chǎn)?運營時人?身、設(shè)備?安全。?8.