版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第11頁共11頁電商采購?助理工作?總結(jié)標(biāo)準?范文_?___即?將過去,?總結(jié)工作?中的經(jīng)驗?與心得,?同時提出?本崗位改?進的方案?,為__?__公司?提出合理?化建議,?讓___?_公司走?的更快,?是每個員?工應(yīng)該思?索的問題?。一、?年度工作?情況1?、了解公?司及規(guī)章?制度從?最初的對?公司不了?解,到熟?知公司情?況及規(guī)章?制度,在?這樣一個?大家庭里?確實讓我?學(xué)到了很?多,本崗?位的職責(zé)?及指標(biāo)都?牢記在心?中。2?、熟悉工?作流程?上一份工?作也是在?公司的電?子商務(wù)部?,但由于?公司太小?加之管理?及流程不?健全,所?以學(xué)習(xí)的?流程也有?所局限,?本著學(xué)習(xí)?更多經(jīng)驗?的想法,?進入了_?___家?庭的電子?商務(wù)部,?學(xué)習(xí)一整?套的電子?商務(wù)流程?,讓我受?益匪淺,?也讓我更?熱愛電子?商務(wù)這一?行業(yè)。?3、部門?之間的溝?通與協(xié)作?物流部?庫房需要?與采銷聯(lián)?系入庫事?宜及貨物?的特殊狀?態(tài)(貨物?損壞采購?退貨),?與運輸了?解貨物的?在途狀態(tài)?,與客服?了解貨物?的調(diào)換與?投訴,與?技術(shù)及時?處理出入?庫ERP?系統(tǒng)中出?現(xiàn)的問題?。二、?工作中存?在的不足?以及改進?措施1?、庫房衛(wèi)?生打掃。?庫房的?衛(wèi)生打掃?不及時,?導(dǎo)致庫房?場面混亂?,再以后?的工作中?出現(xiàn)垃圾?及時清理?保證庫房?清潔及各?項工作的?順利進行?。2、?部門之間?溝通有待?加強。?由于庫房?遠離總部?,導(dǎo)致庫?房信息與?采銷,運?輸,客服?,調(diào)度等?相關(guān)部門?和人員流?通不暢。?以后的工?作中應(yīng)加?強溝通與?協(xié)作。?3、繼續(xù)?加強發(fā)貨?準確率。?保證出?庫的準確?性,認真?做好發(fā)貨?前的核實?工作。?三、__?__部門?改進措施?以及建議?1、固?定崗位?庫管收貨?,入庫,?掃描,出?庫,打包?,售后固?定崗位,?流水作業(yè)?,并在E?RP系統(tǒng)?中體現(xiàn)每?個環(huán)節(jié)操?作人員的?信息,出?現(xiàn)問題可?以追根溯?源,責(zé)任?明確,有?問題及時?解決與處?理。目?前實現(xiàn)崗?位分工所?遇到的問?題:(?1)訂單?數(shù)量有限?。目前每?日的訂單?都能夠及?時處理。?(2)?人員不足?。崗位分?工其實在?工作中已?經(jīng)初步體?現(xiàn),每個?人亦有分?工,但訂?單激增,?休假等情?況出現(xiàn)時?,也要幫?助其他崗?位完成工?作。2?、輪換崗?位,學(xué)習(xí)?。工作?過程中對?本崗位的?熟練是必?要的。同?樣了解關(guān)?聯(lián)崗位的?工作情況?與職能也?顯得尤為?重要,作?為一個一?個全面發(fā)?展的物流?人來說,?輪崗學(xué)習(xí)?經(jīng)驗了解?流程與職?能,有利?于更好的?開展本崗?位的工作?,并能與?關(guān)聯(lián)職位?做到更好?地鏈接。?更是培養(yǎng)?管理人才?所必不可?少的環(huán)節(jié)?。3、?減少庫存?積壓,加?快資金流?轉(zhuǎn),提高?庫存周轉(zhuǎn)?率倉庫?中貨品積?壓的情況?不少,有?的貨品積?壓時間長?達四五個?月之久,?雖然貨品?價值不高?,但也不?符合,庫?房對貨品?的管理原?則,造成?庫存的積?壓,庫位?占用,降?低了庫存?周轉(zhuǎn)率,?減緩了資?金的流轉(zhuǎn)?速度。?從電子產(chǎn)?品的實效?性而言,?造成電子?產(chǎn)品的過?時與淘汰?,最終的?結(jié)果是促?銷清倉。?改進建?議:(?1)對積?壓庫存進?行定義。?分清積壓?庫存,避?免不必要?的資金與?庫房占用?。計算庫?存周轉(zhuǎn)率?。做好后?期積壓庫?存的處理?。(2?)提高訂?貨準確率?,及時了?解滯銷產(chǎn)?品。對訂?單及市場?做好預(yù)測?,合理制?定采購數(shù)?量。四?、個人發(fā)?展方向展?望逆水?行舟,不?進則退。?安于現(xiàn)狀?等于倒退?。為了學(xué)?習(xí)更多的?物流知識?,增長物?流經(jīng)驗,?希望學(xué)習(xí)?運輸、采?購等關(guān)聯(lián)?部門的相?關(guān)知識,?熟悉工作?流程。也?是為了部?門之間更?好的合作?,工作中?發(fā)現(xiàn)問題?也就能夠?很快的解?決???結(jié)下來:?在這半年?的工作中?接觸到了?許多新事?物,新同?事,學(xué)習(xí)?到了許多?新知識,?新經(jīng)驗,?當(dāng)然也產(chǎn)?生了許多?新問題,?我要做的?是及時發(fā)?現(xiàn)并解決?問題,使?自己在思?想認識和?工作能力?上有一個?新的提高?和進一步?的完善。?年終了,?為自己畫?上___?_并不算?很完滿的?句號,但?我相信_?___公?司在__?__里會?有一個高?速的發(fā)展?。電商?采購助理?工作總結(jié)?標(biāo)準范文?(二)?在這將近?一年的時?間中我通?過努力的?工作,得?到很多>?收獲,臨?近年終,?我感覺有?必要對自?己的工作?做一下總?結(jié)。目的?在于吸取?教訓(xùn),提?高自己,?以至于把?工作做的?更好,自?己有信心?也有決心?把明年的?工作做的?更好。我?對一年的?工作進行?簡要的總?結(jié)。1?)熟悉采?購的流程?,讓自己?從下單到?收料,每?個細節(jié)都?經(jīng)手,讓?自己熟悉?每個供應(yīng)?商及供貨?方式。在?收料單的?錄入中,?每個物料?到料情況?都由自己?經(jīng)手,讓?自己在第?一時間了?解生產(chǎn)的?物料到貨?情況。下?單的傳真?及確認。?讓我學(xué)了?很多東西?,能了解?自己物料?的實際到?料情況及?存在那些?問題,需?要注意些?什么事項?,不明確?的地方跟?供應(yīng)商溝?通,了解?并熟悉此?物料,且?跟供應(yīng)商?有更進一?步的溝通?及聯(lián)系。?方便以后?的調(diào)貨事?宜。明年?一定把這?份工作做?到更細致?,讓每次?的確認訂?單做到萬?無一失,?堅持確認?再確認,?不在發(fā)生?沒有收到?訂單事宜?。負責(zé)一?些物料的?調(diào)貨事宜?,尤其是?遠程的物?料。學(xué)>?會計劃自?己的物料?到貨會不?會造成滿?倉,造成?很多的庫?存量,能?否影響生?產(chǎn)的進度?,自己請?款資金會?不會影響?公司的資?金流動,?明年會把?遠程物料?計劃更詳?細,讓自?己了解所?有物料的?進度。明?確計劃對?于生產(chǎn)來?說是重要?的。有計?劃的生活?及工作才?是的。?2)年底?參與單價?的錄入及?整理,真?正介入到?單價里面?,也可以?說進入采?購的一個?大門,才?知道自己?真的只是?學(xué)了一點?的毛皮,?了解在不?影響生產(chǎn)?進度,能?讓供應(yīng)商?準時到貨?并不是好?的采購,?好的采購?是在供應(yīng)?商能準時?聽自己的?調(diào)度還得?提供的服?務(wù)態(tài)度及?質(zhì)量。且?要把的產(chǎn)?品以最低?的價格給?自己,那?才是真正?好的采購?。貨比三?家。通過?不同的廠?家給出不?同的價位?,在以理?想的價位?壓自己心?中最愿意?的供應(yīng)商?,得到自?己想到的?結(jié)果。希?望以后自?己進入這?個采購的?大門里面?。3)?參與er?p的工作?錄入及整?理。最想?說的話,?這個er?p系統(tǒng)的?引入是我?們今年的?幫助了,?通過er?p讓自己?學(xué)到每個?車種的配?置,自己?的采購物?料的到貨?情況,倉?庫的庫存?,等。讓?所有的物?料都明白?化,及精?確化。所?有物料有?依可詢,?有據(jù)可依?。4)?參與盤點?工作。讓?自己在實?踐中了解?所有的零?件。了解?倉庫的庫?存量。通?過盤點工?作。了解?零件物料?在哪方面?造成庫存?。那些為?死庫存,?為何會造?成這些庫?存量。怎?么才能消?化庫存,?讓倉庫成?為零庫存?,讓我們?的供應(yīng)商?成為我們?的倉庫。?自己對?自行車的?不了解,?有點盲目?的調(diào)貨,?對自己所?調(diào)的物料?不能跟蹤?到底,沒?有做到位?,做事不?夠細心,?考慮不周?全。物料?跟催不緊?,不清楚?物料的緊?迫性,處?理問題沒?有力度,?不夠果斷?。明年努?力清楚工?作的重要?性,努力?學(xué)習(xí)了解?自行車的?配置及為?何要如何?配置。單?價的計算?方式從何?得來。用?一顆感恩?的心面對?自己的工?作,調(diào)整?好心態(tài)問?題。做到?采購的適?價,適質(zhì)?,適量,?適時,適?地。希望?明年工作?能責(zé)任到?個人,分?工明確規(guī)?定。讓自?己的物料?更了解責(zé)?任更明確?。__?__年是?收獲的一?年,也是?充實的一?年,和大?家一起工?作更是一?件很愉快?的事。通?過本年度?的工作和?學(xué)習(xí),使?我在采購?上積累了?很多知識?和經(jīng)驗,?并在各個?方面上都?得到充分?的鍛煉。?身為公司?的員工,?公司的興?衰與我有?著直接的?聯(lián)系。所?以我愿意?和公司一?起向著更?高的目標(biāo)?前進為我?們的公司?奉獻一份?力量!?電商采購?助理工作?總結(jié)標(biāo)準?范文(三?)時間?飛逝,轉(zhuǎn)?眼___?_年關(guān)已?到,我到?____?公司也有?一年時間?了。這是?緊張又充?實的一年?,見證了?我從無到?有。從今?年___?_月八號?進公司以?來的一年?,對我來?說是一個?成長的過?程,我從?一名經(jīng)驗?淺薄的應(yīng)?屆生,逐?漸成長為?一名具備?一定專業(yè)?知識的采?購職員。?面對這一?年,__?__公司?所有人齊?心協(xié)力,?同心同德?,克服了?今年市場?經(jīng)濟低迷?的困難,?使公司產(chǎn)?品推陳出?新,這是?值得我們?驕傲的。?為我們克?服了困難?,經(jīng)受住?了考驗而?驕傲自豪?。年初?,我以應(yīng)?屆生身份?來___?_公司實?習(xí),這是?我從學(xué)校?走向社會?的第一步?,是人生?道路上一?個很重要?的起點。?眾所周知?采購部是?公司業(yè)務(wù)?的后勤保?障,是關(guān)?系到公司?整個銷售?利益的最?重要環(huán)節(jié)?,所以我?很感謝公?司和領(lǐng)導(dǎo)?對我的信?任,將我?放在如此?重要的崗?位上?;?首這一年?,我在取?得的進步?都歷歷在?目,每一?個進步都?值得我驕?傲。正是?因為有了?一個良好?的平臺和?一群可愛?的同事,?才使我能?夠快速適?應(yīng)工作,?一步步走?向成熟。?工作中?有苦也有?樂,但更?多的是收?獲,這一?年的工作?我受益匪?淺。古人?云:“紙?上得來終?覺淺,要?知此事必?躬行”。?對我們應(yīng)?屆生來說?剛走上工?作崗位是?理論與實?踐相結(jié)合?的學(xué)習(xí),?把理論應(yīng)?用到實踐?當(dāng)中并在?實踐中積?累更加豐?富的理論?知識。轉(zhuǎn)?眼已經(jīng)一?年。就這?一年的工?作我做一?個簡單的?總結(jié),匯?報我在_?___公?司一年來?取得的成?績以及自?己的不足?。一、?個人成長?方面:?1、心態(tài)?轉(zhuǎn)變。學(xué)?校的生活?養(yǎng)尊處憂?,無需我?們擔(dān)憂某?些問題,?學(xué)校三點?一線的生?活,學(xué)習(xí)?跟得上就?可以,而?在工作當(dāng)?中就不然?,工作中?,我們要?考慮如何?提高工作?效率,怎?樣處理與?上級領(lǐng)導(dǎo)?、同事的?關(guān)系,還?有在工作?當(dāng)中的不?盡人意等?事情,這?些都要我?們以一顆?平常心去?對待,及?時的轉(zhuǎn)變?心態(tài)會讓?我們工作?更加順利?。2、?計劃做事?。有了明?確的計劃?,目標(biāo)才?清晰,以?至于在工?作中不會?茫然。在?采購部工?作的一年?中,我每?天都整理?工作日志?,記錄下?我要做的?事情,然?后再總結(jié)?一下完成?狀況,日?志看似平?常,但在?無形中提?高你做事?的效率和?工作的有?序程度。?也改變了?我剛開始?工作缺乏?系統(tǒng)和邏?輯性的缺?點。3?、處處留?心皆學(xué)問?。這是我?畢業(yè)的時?候?qū)煂?我講的一?句話,對?這句話并?沒有給我?多說什么?,但在工?作當(dāng)中我?深有體會?,初到采?購部我把?仔細閱讀?以往的采?購合同。?在整理過?程中我仔?細的看了?一下采購?合同的內(nèi)?容,這為?我以后的?修改合同?起到了很?大的幫助?,我可以?直接套用?以前的合?同范本,?這個結(jié)果?直接歸為?我的留心?。在生活?中只要你?留心處處?都有學(xué)問?在,不要?總是期盼?別人告訴?你怎么去?做,應(yīng)該?學(xué)會思考?自己應(yīng)該?怎樣去做?,留心別?人怎么做?。4、?不以事小?而不為。?做大事小?事有不同?的階段,?要想做大?事,小事?情必須做?好。這是?我急需知?識和經(jīng)驗?的階段,?做一些繁?瑣的小事?情,很有?必要。工?作中我努?力做好每?一個細節(jié)?,但我并?沒有感到?煩,而是?把它當(dāng)作?我素質(zhì)培?養(yǎng)的大講?堂,正因?為這些小?事情改變?了我對工?作的態(tài)度?。小事情?值得我去?做,事情?雖小,可?過程至關(guān)?重要。在?有一群樂?于幫助我?的同事,?在工作過?程中,我?虛心求教?,同事也?不吝嗇熱?情幫助。?從最簡單?的電子元?器件,到?產(chǎn)品特征?、市場情?況,讓我?在找到了?學(xué)習(xí)了方?向,使我?更有針對?性地提高?自己的工?作能力。?5、認?識的提高?。以前我?只泛泛認?為采購就?是買東西?,簡單的?金錢與物?質(zhì)的交易?,只要價?格合適、?質(zhì)量過關(guān)?那就可以?。通過工?作才知道?其實不然?,這個簡?單的買賣?關(guān)系并不?簡單。保?證適時適?地適質(zhì)適?價都是采?購過程中?必須滿足?的要求。?進入,我?首先思想?上轉(zhuǎn)變了?原來不正?確的觀念?,在思想?上和工作?職責(zé)要求?相統(tǒng)一。?特別采購?是公司供?應(yīng)鏈中一?個非常重?要的環(huán)節(jié)?,要求我?們以滿足?市場和生?產(chǎn)需求為?準繩,任?何錯誤都?有可能造?成經(jīng)濟損?失。所以?說采購崗?位需要的?是完美的?人,是有?根據(jù)的。?我自覺自?己離要求?還有很遠?,但是我?一步步向?這個方向?靠近。我?會通過自?己的努力?成為一名?優(yōu)秀的采?購工作者?。二、?工作方面?:自入?職以來,?在公司和?部門領(lǐng)導(dǎo)?的悉心指?導(dǎo)下,在?部門同事?的言傳身?教下,我?很快融入?____?公司。從?基本的物?料庫存查?詢開始,?到下訂單?,收貨入?庫等工作?都很快上?手。要?說這一年?積累的經(jīng)?驗,我首?先學(xué)會的?是核價,?不管采購?任何一種?物料,在?采購前應(yīng)?熟悉它的?價格組成?,了解你?的供應(yīng)商?所生產(chǎn)成?品的原料?源頭價格?,為自己?的準確核?價打下基?礎(chǔ)。這樣?談判時,?做到知已?知彼,百?戰(zhàn)百勝。?現(xiàn)今的社?會是一個?電子化的?社會,作?為采購人?員要由不?同的方面?收集物料?的采購信?息,地域?差別等。?只有了解?了市場,?才真正了?解了所需?產(chǎn)品的價?格定位,?為采購活?動做好先?期準備。?公司內(nèi)?部的溝通?很重要,?特別像我?一樣,剛?進公司的?新人來說?,尤為重?要。__?__月份?公司__?__項目?采購任務(wù)?下來了,?這個項目?在鈑金件?以及一些?電子元器?件方面有?特殊的要?求。剛開?始我并未?發(fā)現(xiàn)有這?個的情況?,等訂單?下了以后?,問題才?從供應(yīng)商?處反饋到?我這里,?我即使和?已調(diào)任其?他部門的?前任同事?溝通,才?逐漸解決?了這些問?題。沒了?解清楚我?就做出了?決定,后?果是非常?嚴重的,?所幸此次?并未造成?經(jīng)濟損失?和生產(chǎn)的?延誤。這?個事情讓?我明白溝?通很重要?,只有在?有把握的?情況下才?做決定,?才不會造?成損失。?對產(chǎn)品?質(zhì)量嚴格?把關(guān)在業(yè)?內(nèi)是出名?的。成品?的合格率?一個重要?因素就是?采購材料?的品質(zhì)是?否達到產(chǎn)?品要求。?材料合格?率、以及?售后服務(wù)?都屬于質(zhì)?量范圍。?我們對物?料的要求?高了,就?是對供應(yīng)?商的要求?高了。?采購成本?的控制對?任何公司?來說都是?很重要的?,在采購?過程中我?不僅要考?慮到價格?因素,更?要最大限?度的節(jié)約?成本,做?到貨比三?家;還要?了解供應(yīng)?鏈各個環(huán)?節(jié)的操作?,明確采?購在各個?環(huán)節(jié)中的?不同特點?、作用及?意義。只?要能降低?成本,不?管是哪個?環(huán)節(jié),我?們都會認?真研究,?商討辦法?。我們采?購部遵循?按照訂單?計劃量向?供應(yīng)商下?訂單的原?則,除卻?必要的余?量,在滿?足供應(yīng)商?最少采購?量的原則?下,盡量?不造成庫?存積壓。?避免因為?庫存造成?公司經(jīng)營?成本的積?壓。同時?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 古代建筑行業(yè)中的追蹤和定位- 王姣27課件講解
- 山東省菏澤市鄆城縣第一中學(xué)2023-2024學(xué)年七年級上學(xué)期第一次月考生物試題(解析版)-A4
- 養(yǎng)老院老人心理關(guān)愛制度
- 養(yǎng)老院老人緊急救援人員職業(yè)道德制度
- 房屋建筑項目工程總承包合同(2篇)
- 2025年石家莊貨運從業(yè)資格證考試試題及答案大全解析
- 2024年時尚插畫師聘用協(xié)議書2篇
- 2024年度城市景觀工程土石方施工與景觀設(shè)計承包合同3篇
- 2025年塔城貨運從業(yè)資格證考試題庫a2
- 2024企業(yè)市場分析與品牌推廣合作協(xié)議2篇
- 冬季電纜敷設(shè)施工方案及措施
- 2023修訂版《托育中心、幼兒園建筑設(shè)計規(guī)范》
- 圖書館應(yīng)急知識講座
- 1937年南京大屠殺
- 工程倫理智慧樹知到期末考試答案2024年
- 2024廣西能源集團有限公司社會招聘筆試參考題庫附帶答案詳解
- 西游記第一回
- 設(shè)備維保的備品備件與庫存管理
- 醫(yī)院導(dǎo)醫(yī)個人工作總結(jié)
- 建筑工地塌陷應(yīng)急預(yù)案
- 南京財經(jīng)大學(xué)計算機網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)期末考題及答案
評論
0/150
提交評論