下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
第5頁(yè)共5頁(yè)項(xiàng)目總工?程師崗位?職責(zé)范文?直接領(lǐng)?導(dǎo)技術(shù)部?,負(fù)責(zé)總?承包項(xiàng)目?部的深化?設(shè)計(jì)和技?術(shù)工作。?審核各?分包商的?施工組織?設(shè)計(jì)與施?工方案,?并協(xié)調(diào)各?分包商之?間的技術(shù)?問(wèn)題。?督促各分?包商嚴(yán)格?執(zhí)行各項(xiàng)?已經(jīng)過(guò)項(xiàng)?目經(jīng)理批?準(zhǔn)的各項(xiàng)?質(zhì)量計(jì)劃?和單項(xiàng)施?工方案。?與設(shè)計(jì)?、監(jiān)理保?持經(jīng)常溝?通,保證?設(shè)計(jì)、監(jiān)?理的要求?與指令在?各分包商?中貫徹實(shí)?施。組?織技術(shù)骨?干力量對(duì)?本項(xiàng)目的?關(guān)鍵技術(shù)?難題進(jìn)行?科技攻關(guān)?,進(jìn)行新?工藝、新?技術(shù)的研?究,確保?本項(xiàng)目順?利進(jìn)行。?組織有?關(guān)人員對(duì)?材料、設(shè)?備的供貨?質(zhì)量進(jìn)行?監(jiān)督、驗(yàn)?收,對(duì)不?合格的材?料、設(shè)備?經(jīng)評(píng)審后?作退貨處?理。及?時(shí)組織技?術(shù)人員解?決工程施?工中出現(xiàn)?的技術(shù)問(wèn)?題。項(xiàng)?目總工程?師崗位職?責(zé)范文(?二)1?、代理項(xiàng)?目經(jīng)理部?發(fā)布技術(shù)?信息,處?理來(lái)自駐?地監(jiān)理工?程師方面?的技術(shù)信?息。2?、負(fù)責(zé)建?立項(xiàng)目標(biāo)?準(zhǔn)體系,?協(xié)調(diào)技術(shù)?工作相關(guān)?部門(mén)職責(zé)?劃分的接?口工作,?檢查各相?關(guān)部門(mén)職?責(zé)落實(shí)情?況,定期?向經(jīng)理報(bào)?告項(xiàng)目質(zhì)?安體系運(yùn)?行情況。?3、主?持編制項(xiàng)?目施工進(jìn)?度設(shè)計(jì),?并貫徹施?行。4?、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)?檢(質(zhì)管?)、測(cè)量?、試驗(yàn)、?計(jì)量工作?,審定質(zhì)?檢、測(cè)量?、試驗(yàn)方?面的檢測(cè)?成果和試?驗(yàn)報(bào)告。?5、負(fù)?責(zé)技術(shù)交?底。6?、審定推?廣新技術(shù)?、新工藝?、新材料?、新設(shè)備?的實(shí)施方?案。7?、審定測(cè)?量部復(fù)測(cè)?定線成果?和特殊重?要工程部?位的施工?放樣實(shí)施?方案。?8、認(rèn)真?執(zhí)行“預(yù)?防為止”?的方針,?組織工程?質(zhì)量、安?全事故的?調(diào)查與處?理。9?、組織工?程質(zhì)量、?安全檢查?工作。1?0、組織?技術(shù)質(zhì)量?、安全總?結(jié)和交流?。項(xiàng)目?總工程師?崗位職責(zé)?范文(三?)1、?代理項(xiàng)目?經(jīng)理部發(fā)?布技術(shù)信?息,處理?來(lái)自駐地?監(jiān)理工程?師方面的?技術(shù)信息?。2、?負(fù)責(zé)建立?項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)?體系,協(xié)?調(diào)技術(shù)工?作相關(guān)部?門(mén)職責(zé)劃?分的接口?工作,檢?查各相關(guān)?部門(mén)職責(zé)?落實(shí)情況?,定期向?經(jīng)理報(bào)告?項(xiàng)目質(zhì)安?體系運(yùn)行?情況。?3、主持?編制項(xiàng)目?施工進(jìn)度?設(shè)計(jì),并?貫徹施行?。4、?領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)檢?(質(zhì)管)?、測(cè)量、?試驗(yàn)、計(jì)?量工作,?審定質(zhì)檢?、測(cè)量、?試驗(yàn)方面?的檢測(cè)成?果和試驗(yàn)?報(bào)告。?5、負(fù)責(zé)?技術(shù)交底?。6、?審定推廣?新技術(shù)、?新工藝、?新材料、?新設(shè)備的?實(shí)施方案?。7、?審定測(cè)量?部復(fù)測(cè)定?線成果和?特殊重要?工程部位?的施工放?樣實(shí)施方?案。8?、認(rèn)真執(zhí)?行“預(yù)防?為止”的?方針,組?織工程質(zhì)?量、安全?事故的調(diào)?查與處理?。9、?組織工程?質(zhì)量、安?全檢查工?作。1?0、組織?技術(shù)質(zhì)量?、安全總?結(jié)和交流?。項(xiàng)目?總工程師?崗位職責(zé)?范文(四?)1、?監(jiān)督施工?現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)?人員履行?質(zhì)量職責(zé)?,對(duì)工程?施工進(jìn)行?技術(shù)指導(dǎo)?和監(jiān)督。?2、協(xié)?助項(xiàng)目經(jīng)?理組織執(zhí)?行質(zhì)量體?系文件,?主持編制?工程項(xiàng)目?施工組織?設(shè)計(jì)、質(zhì)?量計(jì)劃以?及重要的?施工方案?和作業(yè)指?導(dǎo)書(shū)。?3、將項(xiàng)?目質(zhì)量目?標(biāo)進(jìn)行層?層分解落?實(shí),協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?對(duì)工程質(zhì)?量進(jìn)行控?制、管理?和監(jiān)督,?主持對(duì)工?程質(zhì)量的?定期檢查?、評(píng)議、?整改及工?程質(zhì)量驗(yàn)?評(píng)。4?、指導(dǎo)、?監(jiān)督項(xiàng)目?部的文件?、資料控?制工作和?質(zhì)量記錄?控制工作?。5、?負(fù)責(zé)審批?對(duì)輕微不?合格品的?評(píng)審處置?,并針對(duì)?不合格現(xiàn)?象組織制?定糾正、?預(yù)防措施?,并監(jiān)督?落實(shí)。?6、審批?材料計(jì)劃?和月份進(jìn)?度計(jì)劃。?7、主?持分供方?和分包商?的選擇和?考評(píng)工作?,對(duì)物資?采購(gòu)合同?、工程分?包合同、?勞務(wù)分包?合同的簽?定。8?、負(fù)責(zé)組?織新技術(shù)?、新工藝?、新材料?在施工中?的推廣和?應(yīng)用。?9、主持?對(duì)分部工?程和單位?工程的驗(yàn)?收工作,?主持竣工?資料的編?制與移交?工作。?10、負(fù)?責(zé)對(duì)土建?、水暖、?電氣等專(zhuān)?業(yè)組人員?的工作進(jìn)?行日常管?理和考評(píng)?。認(rèn)真抓?好基礎(chǔ)工?作,加強(qiáng)?對(duì)技術(shù)、?質(zhì)檢、試?驗(yàn)、計(jì)量?和內(nèi)業(yè)工?作的指導(dǎo)?和監(jiān)督。?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?部管理人?員的培訓(xùn)?。11?、協(xié)調(diào)同?(甲方)?業(yè)主、設(shè)?計(jì)單位、?監(jiān)理單位?的關(guān)系,?協(xié)調(diào)項(xiàng)目?各專(zhuān)業(yè)之?間的關(guān)系?,保證工?程順利進(jìn)?行。1?2、組織?開(kāi)展QC?活動(dòng)。推?廣三新"?技術(shù)的應(yīng)?用。項(xiàng)?目總工程?師崗位職?責(zé)范文(?五)1?在總包經(jīng)?理的領(lǐng)導(dǎo)?下主管施?工技術(shù)、?質(zhì)量、安?全工作。?協(xié)助總包?副經(jīng)理抓?好施工生?產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)?協(xié)調(diào)。?____?組織土建?、機(jī)電、?裝飾等多?專(zhuān)業(yè)、多?項(xiàng)、或單?項(xiàng)圖紙會(huì)?審、技術(shù)?交底,解?決設(shè)計(jì)圖?紙中交叉?碰撞等設(shè)?計(jì)缺陷。?重大設(shè)計(jì)?變更的確?認(rèn)和審定?工作。?3綜合施?工組織設(shè)?計(jì)的編制?審批,相?關(guān)專(zhuān)業(yè)施?工圖深化?、細(xì)化、?優(yōu)化設(shè)計(jì)?,明確各?節(jié)點(diǎn)的具?體做法,?解決交叉?配合問(wèn)題?,提高設(shè)?計(jì)質(zhì)量滿?足使用功?能及規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)的要?求,組織?分包單位?與設(shè)計(jì)院?將以上事?宜落實(shí)到?施工圖上?。4負(fù)?責(zé)測(cè)量、?試驗(yàn),圖?紙與技術(shù)?資料的管?理工作等?。5負(fù)?責(zé)向各分?包單位提?供平面及?高度控制?點(diǎn),組織?協(xié)調(diào)機(jī)電?與其它專(zhuān)?業(yè)交接、?配合工作?,如與土?建專(zhuān)業(yè)的?設(shè)備基礎(chǔ)?的復(fù)驗(yàn)、?交接、剔?槽開(kāi)洞,?與二次裝?修的協(xié)調(diào)?等。6?現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)?問(wèn)題的處?理,協(xié)調(diào)?,指導(dǎo)各?專(zhuān)業(yè)分包?單位的技?術(shù)管理工?作。7?制定質(zhì)量?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年拉薩貨運(yùn)從業(yè)資格證模擬試題題庫(kù)及答案大全
- 2024年土地承包合同終止后的土地經(jīng)營(yíng)權(quán)租賃協(xié)議6篇
- 中國(guó)古代禮儀文明課件-婚禮
- 2024年牌照借用合同示范文本
- 2024年物業(yè)綠化保潔服務(wù)合同
- 2024年版技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)合同(三年跟蹤服務(wù))
- 2024年度文化遺址保護(hù)項(xiàng)目委托中介居間房屋使用權(quán)買(mǎi)賣(mài)及修復(fù)合同3篇
- 2025年“兩新”領(lǐng)域超長(zhǎng)期特別國(guó)債項(xiàng)目申報(bào)策略
- 2024年土豆種植與農(nóng)產(chǎn)品電商銷(xiāo)售合作合同3篇
- 2025商鋪?zhàn)赓U合同電子版
- 2024年軍事理論知識(shí)全冊(cè)復(fù)習(xí)題庫(kù)及答案
- 2024年度事業(yè)單位招聘考試計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)復(fù)習(xí)題庫(kù)及答案(共800題)
- 第十一屆“大唐杯”新一代信息通信技術(shù)大賽(省賽)考試題及答案
- 基坑工程安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)
- 中國(guó)文化交流英語(yǔ)(大連理工大學(xué))智慧樹(shù)知到期末考試答案章節(jié)答案2024年大連理工大學(xué)
- MOOC 數(shù)據(jù)庫(kù)原理與應(yīng)用-北京林業(yè)大學(xué) 中國(guó)大學(xué)慕課答案
- 2023年基層衛(wèi)生崗位練兵和技能競(jìng)賽試題及答案全科醫(yī)療組
- 10kv高壓送電方案
- 工商局網(wǎng)址下載公司章程樣本
- VDA_6.3_過(guò)程審核最新版檢查表
- 霍曼門(mén)限位設(shè)定
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論