人力資源總監(jiān)崗位職責(zé)（9篇）

第8頁共8頁人力資源?總監(jiān)崗位?職責(zé)1?、按照集?團(tuán)總體發(fā)?展戰(zhàn)略，?協(xié)助總裁?制定集團(tuán)?發(fā)展戰(zhàn)略?規(guī)劃、審?核各企業(yè)?經(jīng)營計(jì)劃?；并負(fù)責(zé)?組織、實(shí)?施集團(tuán)日?常人事工?作的運(yùn)營?及管理；?2、根?據(jù)集團(tuán)企?業(yè)發(fā)展戰(zhàn)?略指導(dǎo)行?政人力資?源規(guī)劃，?并制訂中?、長期人?力資源發(fā)?展計(jì)劃；?3、建?立和完善?人力資源?管理體系?，制訂并?組織實(shí)施?人力資源?管理制度?（包含招?聘、培訓(xùn)?、績效、?薪酬及員?工發(fā)展等?）；4?、負(fù)責(zé)部?門團(tuán)隊(duì)管?理，擅長?各類中高?級人才的?甄別和選?拔，完善?公司人才?儲備和梯?隊(duì)建設(shè)；?5、定?期向高層?決策者提?供有關(guān)人?力資源戰(zhàn)?略、組織?建設(shè)、行?政管理等?方面的專?項(xiàng)建議，?為公司重?大決策提?供人力資?源信息支?持；6?、及時(shí)處?理公司人?事行政管?理中的重?大問題，?負(fù)責(zé)公司?的企業(yè)文?化建設(shè)；?7、規(guī)?范完善公?司人力資?源管理系?統(tǒng)，制訂?并完善公?司各項(xiàng)人?事管理制?度，提供?各項(xiàng)人事?工作支持?。人力?資源總監(jiān)?任職要求?1、_?___歲?，大學(xué)本?科及以上?學(xué)歷，人?力資源管?理、企業(yè)?管理等相?關(guān)專業(yè)；?2、具?有___?_年以上?集團(tuán)公司?的人事工?作經(jīng)驗(yàn)；?3、具?有較強(qiáng)的?組織領(lǐng)導(dǎo)?能力、執(zhí)?行能力、?協(xié)調(diào)能力?、公關(guān)能?力、團(tuán)隊(duì)?建設(shè)能力?，具有很?強(qiáng)的語言?和文字表?達(dá)能力。?人力資?源總監(jiān)崗?位職責(zé)（?二）崗?位職責(zé)：?1、按?照集團(tuán)總?體發(fā)展戰(zhàn)?略，協(xié)助?總裁制定?集團(tuán)發(fā)展?戰(zhàn)略規(guī)劃?、審核各?企業(yè)經(jīng)營?計(jì)劃，并?負(fù)責(zé)組織?、實(shí)施集?團(tuán)日常運(yùn)?營及管理?；2、?根據(jù)集團(tuán)?企業(yè)發(fā)展?戰(zhàn)略指導(dǎo)?行政人力?資源規(guī)劃?，并制訂?中、長期?人力資源?發(fā)展計(jì)劃?；3、?建立和完?善人力資?源管理體?系，制訂?并組織實(shí)?施人力資?源管理制?度（包含?招聘、培?訓(xùn)、績效?、薪酬及?員工發(fā)展?等；4?、負(fù)責(zé)部?門團(tuán)隊(duì)管?理，擅長?各類中高?級人才的?甄別和選?拔，完善?公司人才?儲備和梯?隊(duì)建設(shè)；?5、定?期向高層?決策者提?供有關(guān)人?力資源戰(zhàn)?略、組織?建設(shè)、行?政管理等?方面的專?項(xiàng)建議，?為公司重?大決策提?供人力資?源信息支?持；6?、及時(shí)處?理公司人?事行政管?理中的重?大問題，?負(fù)責(zé)公司?的企業(yè)文?化建設(shè)；?7、規(guī)?范完善公?司行政管?理系統(tǒng)，?制訂并完?善公司各?項(xiàng)行政制?度，提供?各項(xiàng)行政?后勤支持?。任職?要求：?1、__?__歲以?上，大學(xué)?本科及以?上學(xué)歷，?人力資源?管理、企?業(yè)管理等?相關(guān)專業(yè)?；2、?____?年以上公?司行政副?總裁工作?經(jīng)驗(yàn)；?3、具有?較強(qiáng)的組?織領(lǐng)導(dǎo)能?力、執(zhí)行?能力、協(xié)?調(diào)能力、?公關(guān)能力?、團(tuán)隊(duì)建?設(shè)能力，?具有很強(qiáng)?的語言和?文字表達(dá)?能力。?人力資源?總監(jiān)崗位?職責(zé)（三?）1.?貫徹落實(shí)?并監(jiān)督執(zhí)?行公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度以及?在公司內(nèi)?部做好企?業(yè)文化的?推廣工作?;2.?執(zhí)行人力?資源管理?各項(xiàng)實(shí)務(wù)?的操作流?程和各類?規(guī)章制度?的實(shí)施，?配合其他?部門開展?工作;?3.熟悉?國家勞動(dòng)?法和勞動(dòng)?合同法，?依法處理?各項(xiàng)勞資?糾紛和工?傷事宜;?___?_具有成?本和效率?意識，統(tǒng)?籌并落實(shí)?人力資源?規(guī)劃工作?;5.?指導(dǎo)開展?人力資源?部日常工?作事項(xiàng)，?凈化隊(duì)伍?，加強(qiáng)團(tuán)?隊(duì)建設(shè)。?人力資?源總監(jiān)崗?位職責(zé)（?四）1?、協(xié)助決?策層制定?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，負(fù)?責(zé)其功能?領(lǐng)域內(nèi)短?期及長期?的公司決?策和戰(zhàn)略?，對公司?中長期目?標(biāo)的達(dá)成?產(chǎn)生重要?影響;?2、統(tǒng)籌?規(guī)劃人力?資源開發(fā)?及戰(zhàn)略管?理，擬定?人力資源?規(guī)劃方案?，并監(jiān)督?各項(xiàng)計(jì)劃?的實(shí)施;?3、建?立并完善?人力資源?管理體系?，研究、?設(shè)計(jì)人力?資源管理?模式（包?含招聘，?培訓(xùn)，績?效、薪酬?及員工發(fā)?展等體系?的全面建?設(shè)），制?定和完善?入力資源?管理制度?;4、?向公司決?策層提供?人力資源?、組織機(jī)?構(gòu)等方面?的建議并?致力于提?高公司綜?合管理水?平，控制?人力資源?成本;?5、及時(shí)?處理公司?管理過程?中的重大?人力資源?問題，指?導(dǎo)員工職?業(yè)生涯規(guī)?劃;人?力資源總?監(jiān)崗位職?責(zé)（五）?1、負(fù)?責(zé)制定并?實(shí)施企業(yè)?的人力資?源戰(zhàn)略規(guī)?劃;2?、負(fù)責(zé)制?定并組織?實(shí)施公司?有關(guān)人力?資源年月?度計(jì)劃或?專題計(jì)劃?;3、?負(fù)責(zé)組織?機(jī)構(gòu)和職?能管理，?定崗定編?規(guī)劃和控?制;4?、負(fù)責(zé)組?織制定人?力資源政?策并監(jiān)督?管理;?5、負(fù)責(zé)?組織公司?部門職責(zé)?權(quán)限的編?制、實(shí)施?指導(dǎo)與完?善;6?、負(fù)責(zé)公?司崗位規(guī)?范化管理?、負(fù)責(zé)定?崗定編組?織、審核?和控制;?7、負(fù)?責(zé)進(jìn)行人?力資源需?求分析，?制定招聘?計(jì)劃并組?織實(shí)施、?負(fù)責(zé)選擇?招聘渠道?并落實(shí)招?聘計(jì)劃;?8、負(fù)?責(zé)建立并?保持公司?培訓(xùn)管理?體系;?9、負(fù)責(zé)?提出人才?培養(yǎng)計(jì)劃?和關(guān)鍵崗?位人才梯?隊(duì)建設(shè);?10、?根據(jù)公司?要求建立?績效考核?體系、指?導(dǎo)各部門?建立績效?考核指標(biāo)?及考核標(biāo)?準(zhǔn)、組織?實(shí)施績效?考核工作?，追蹤并?組織實(shí)施?績效改善?方案;?11、負(fù)?責(zé)統(tǒng)計(jì)分?析人力資?源成本并?報(bào)告;?12、負(fù)?責(zé)處理員?工與公司?矛盾，建?立健全員?工溝通渠?道，建立?、保持良?好的勞資?關(guān)系;?13、參?與并協(xié)調(diào)?解決員工?之間的糾?紛，營造?和諧的工?作環(huán)境;?14、?執(zhí)行有關(guān)?職工養(yǎng)老?、醫(yī)療、?工傷、失?業(yè)、生育?保險(xiǎn)等各?種社會保?障政策和?規(guī)定。?人力資源?總監(jiān)崗位?職責(zé)（六?）崗位?職責(zé)：?1、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，組?織制定人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃。?2、參?與公司重?大人事決?策,定期?組織收集?有關(guān)人事?、招聘、?培訓(xùn)、考?核、薪酬?等方面的?信息，為?公司重大?人事決策?提供信息?支持。?3、制訂?、推動(dòng)、?監(jiān)督人力?資源各項(xiàng)?流程和制?度，并根?據(jù)公司發(fā)?展情況不?斷修正和?完善；?4、負(fù)責(zé)?本部門的?內(nèi)部管理?工作，對?下屬人員?的工作目?標(biāo)、工作?計(jì)劃、工?作結(jié)果等?進(jìn)行檢查?、評估與?考核；?5、根據(jù)?公司發(fā)展?戰(zhàn)略，提?出公司各?業(yè)務(wù)系統(tǒng)?組織結(jié)構(gòu)?、職位設(shè)?置的調(diào)整?建議；?6、跟蹤?研究職位?及人員變?化情況，?擬訂公司?人員編制?計(jì)劃，控?制人力資?源成本；?7、制?訂公司企?業(yè)文化的?推進(jìn)計(jì)劃?，并推動(dòng)?、監(jiān)督實(shí)?施，確保?推進(jìn)計(jì)劃?與核心價(jià)?值觀的一?致性；?8、建議?并培養(yǎng)組?織研究公?司管理上?的重要問?題，制定?階段性的?管理推進(jìn)?計(jì)劃，并?組織實(shí)施?；9、?協(xié)調(diào)、指?導(dǎo)各部門?在人力資?源管理方?面等工作?的開展，?確保公司?人力資源?的合理使?用，及時(shí)?處理公司?管理過程?中的重大?人力資源?問題。?任職要求?：1、?人力資源?管理或相?關(guān)專業(yè)本?科以上學(xué)?歷；2?、___?_年以上?工作經(jīng)驗(yàn)?，必須有?金融、證?券、銀行?、投資管?理公司等?金融行業(yè)?工作經(jīng)驗(yàn)?；3、了?解現(xiàn)代企?業(yè)人力資?源管理模?式和實(shí)踐?經(jīng)驗(yàn)積累?，對人力?資源管理?各個(gè)職能?模塊均有?較深入的?認(rèn)識，熟?悉國家相?關(guān)的政策?、法律法?規(guī)；4?、很強(qiáng)的?計(jì)劃性和?實(shí)施執(zhí)行?的能力；?有親和力?，很強(qiáng)的?激勵(lì)、溝?通、協(xié)調(diào)?、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)?導(dǎo)能力，?責(zé)任心、?事業(yè)心；?5、具?備良好的?人際交往?能力、組?織協(xié)調(diào)能?力、溝通?能力以及?解決復(fù)雜?問題的能?力。人?力資源總?監(jiān)崗位職?責(zé)（七）?1、根?據(jù)集團(tuán)總?部的年度?經(jīng)營管理?目標(biāo)，統(tǒng)?籌、規(guī)劃?區(qū)域公司?人力資源?總體戰(zhàn)略?規(guī)劃;?2、負(fù)責(zé)?制定并實(shí)?施各項(xiàng)人?力資源及?行政的制?度體系，?完善和推?動(dòng)日常管?理工作;?3、負(fù)?責(zé)組織實(shí)?施員工的?招聘、錄?用、考核?、調(diào)職、?晉升、獎(jiǎng)?懲、辭退?等全方位?管理;?4、負(fù)責(zé)?日常行政?事務(wù)，包?含計(jì)劃督?辦、會務(wù)?管理、文?秘、接待?、行政后?勤等工作?;5、?負(fù)責(zé)組織?與指導(dǎo)企?業(yè)文化建?設(shè)，方案?的制定以?及推進(jìn)落?實(shí)。人?力資源總?監(jiān)崗位職?責(zé)（八）?1.全?面負(fù)責(zé)公?司的人力?資源六大?模塊的統(tǒng)?籌管理工?作;2?.制定公?司人力資?源管理的?方針、政?策與制度?、規(guī)章和?標(biāo)準(zhǔn)，并?監(jiān)督執(zhí)行?;__?__組織?公司人力?資源發(fā)展?的長期規(guī)?劃，中期?規(guī)劃和年?度規(guī)劃,?并監(jiān)督各?項(xiàng)計(jì)劃的?實(shí)施;?____?組織制定?員工招聘?、聘任、?調(diào)動(dòng)、考?核、晉升?、獎(jiǎng)懲規(guī)?則及人事?任命審核?;5.?搭建人才?培養(yǎng)訓(xùn)練?營，培養(yǎng)?儲備各崗?位人才，?創(chuàng)造職業(yè)?晉升通道?;人力?資源總監(jiān)?崗位職責(zé)?（九）?根據(jù)公司?及業(yè)務(wù)發(fā)?展戰(zhàn)略，?制定中長?期人力資?源整體戰(zhàn)?略規(guī)劃，?制定年度?人力資源?工作規(guī)劃?，并監(jiān)督?實(shí)施;?參與公司?股權(quán)激勵(lì)?方案的設(shè)?計(jì)，推進(jìn)?實(shí)施，協(xié)?調(diào)實(shí)施過?程中出現(xiàn)?的各類問?題、疑問?及其他事?件，并對?實(shí)施結(jié)果?進(jìn)行評估?和改進(jìn)?負(fù)責(zé)公司?股權(quán)激勵(lì)?方案的日?常運(yùn)營，?包括：對?接外管局?、銀行、?稅局，處?理員工的?各類股權(quán)?激勵(lì)相關(guān)?咨詢，負(fù)?責(zé)公司股?權(quán)激勵(lì)平?臺的運(yùn)作?和數(shù)據(jù)庫?的更新維?護(hù)負(fù)責(zé)?完善公司?人力資源?相關(guān)管理?制度和流?程，建立?和完善組?織架構(gòu)、?定崗定編?、崗位勝?任力模型?和價(jià)值評?估體系;?負(fù)責(zé)績?效體系建?設(shè)，具體?包括完善?營銷、研?發(fā)、生產(chǎn)?系列員工?的激勵(lì)機(jī)?制和