運營試用期個人工作總結(jié)8篇

第10頁共16第10頁共16頁8運營試用期個人工作總結(jié)1將本人任職物業(yè)經(jīng)營部業(yè)務(wù)助理的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一、崗位職責(zé)履行狀況物業(yè)經(jīng)營部是一個成立的部門,相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)標準亦在擬定當中,現(xiàn):1、收集、整理相關(guān)的23、幫助部門開展車位營銷工作,擬制車位營銷工作方案。其中合同治理信息系統(tǒng)已完全建立,并正式投入合同得到準時的處理。第一、三項的工作亦在有序的開展中。二、學(xué)習(xí)狀況為了禰補剛踏出校門,社會工作閱歷方面的缺乏,同時亦是更快地融入恒基特色的企業(yè)治理文化的需要,一方面我通過留心觀看同事的一言一行,遇到不懂治理師的培訓(xùn)學(xué)習(xí),通過一個多月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),獲得了助理物業(yè)治理師的培訓(xùn)合格證書,并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運用。三、業(yè)務(wù)設(shè)想及建議由于物業(yè)經(jīng)營工作在行業(yè)內(nèi)是一個比較的課題,現(xiàn)階段行業(yè)內(nèi)亦無成熟的建恒基公司的特色經(jīng)營平臺:1、開展房屋中介業(yè)務(wù)房屋中介業(yè)務(wù)市場前景寬闊,X源、信息資源及物業(yè)資源的優(yōu)勢,但同時也面臨著市場競爭劇烈、人力資源緊急開展這項業(yè)務(wù):如寶安廣場、蓮花一村、海天花園。其中寶安廣場可以在商務(wù)中心設(shè)置業(yè)務(wù)展試點,并在花園處設(shè)置相關(guān)的指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。假設(shè)治理處設(shè)點建立業(yè)務(wù)平臺困難,可由物業(yè)經(jīng)營部建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)平臺,入,而恒基公司業(yè)務(wù)收入也極其有限,但可增加治理處的經(jīng)營收益,如寶安廣場9544.07調(diào)等費用的收入。2、開展商業(yè)物業(yè)籌劃運營業(yè)務(wù)商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟富強的必定產(chǎn)物,如:商業(yè)步行街、、購物中心、商業(yè)廣場、大型會所等。此類商業(yè)物業(yè)治理的主要特開發(fā)與運營治理。傳統(tǒng)物業(yè)治理模式因束縛于清潔、綠化、修理、治安等日常治理,遠無法到達此類商業(yè)物業(yè)前期籌劃與后期運營治理的要求,即使是國內(nèi)已20物業(yè)市場相對封閉、閱歷積存缺乏。但市場空白在另一個方面也意味著市場時機,假設(shè)物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商供給工程的籌劃效勞,不但是實力的一種彰示,更為后期參與工程的運營治理贏得市場時機。3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)配送中心物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)小到一枚螺絲釘,大到一臺機器,五花八門,種/消防用品、清潔用品、/停車安全設(shè)備、標識牌、工作服/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀器儀表、裝飾材料、門鈴、可視門鈴/防盜報警等。無論是成立的物業(yè)公司,或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司,要備齊這全部的用品,至少跑遍幾家專業(yè)市物業(yè)用品配送中心主要有以下優(yōu)勢:1)2)了解客戶3)3)可供給用品以外,如技術(shù)指導(dǎo)、詢問等配套效勞。四、個人展望一個轉(zhuǎn)正的時機,給我一個時機,我可以支撐起一片天空!運營部試用期工作總結(jié)5轉(zhuǎn)瞬之間，就又過去了，恍如小沈陽說的那句“眼睛一閉一睜”就在昨我處在“關(guān)心者”地位;從執(zhí)行角度看，則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物，又處在“實施者”的地位。因此，我在工作中努力做到盡職盡責(zé)，不越權(quán)，不越位，嚴格要求自己作一個為人懇切、忠于職守的中層治理者。雖然今年自己的發(fā)生了崗位變動，由生疏的工作變?yōu)樽约翰辉佑|的工議。運營試用期個人工作總結(jié)2206開展工作，竭力推動公司各項治理制度的建立和執(zhí)行，并不斷完善公司各項操20X一、各項工作手冊的建立運營治理部自成立以來，第一件事就是建立各崗位工作手冊，明確各崗位6、7時也為對工程的考核供給了有力支撐。1020X施績效考核，不斷提升工程經(jīng)營和治理力量，確保公司各項工作正常有效的開展與落實。二、強化執(zhí)行在公司前期推行各項制度的過程中，公司及工程局部人員對下發(fā)的各項制度存在較大的抵觸心情，為了確保公司各項制度的有效貫徹與執(zhí)行，運營治理部整合公司資源，深入工程，召開各部門專題會議，統(tǒng)一思想，鵲囊庖搴捅厝恍裕????桓鱸碌哪ズ霞笆栽誦校?饗钅咳嗽倍怨?就菩械鬧貧扔辛誦碌娜鮮叮??憊?局貧戎鸞ケ幌钅咳嗽苯郵芎橢蔥校???酒淥?貧鵲墓岢怪蔥械於?肆己沒??三、培訓(xùn)治理在公司各項工作手冊下發(fā)之后，為了使各物業(yè)效勞中心員工生疏把握其內(nèi)容，了解各崗位工作流程及標準，運營治理部將8月份定為重點培訓(xùn)月，每天標準培訓(xùn)，培訓(xùn)崗位含蓋效勞中心全部崗位：效勞中心經(jīng)理、客服、收費員、82783%，為工程治理提升奠定了良好根底。四、品質(zhì)治理訓(xùn)，邊檢查各工程的根底效勞工作，通過檢查，覺察工程治理存在的各種問2368治理規(guī)定予以懲罰。程中加大監(jiān)視考核，全程跟蹤，全面掌握。五、投訴處理20X長垣縣實際狀況，從工程治理角度動身，本著維護公司利益，且考慮業(yè)主心理需求的角度逐一接待解決，不回避，不推諉，在面對那些難以解決的問題時，運營治理部更是細心、急躁的向業(yè)主解釋，經(jīng)過一遍又一遍的向業(yè)主做工作，最終使一些在工程上積壓很久解決不了的問題得到解決。例如，清華苑和龍首苑業(yè)主因接房晚拒交物業(yè)費的問題，在向多戶業(yè)主解釋之后，業(yè)主最終全額把911013000了一些難以解決問題，維護了公司利益。六、營銷協(xié)作6次，運營治理部在物業(yè)公司公共秩序人員少，值班難以調(diào)整的狀況下，抑制困需求，尤其是在今年十一期間進展的“變形金剛展”和十一月份進展的“奇石根雕盆景花卉展”，由于展現(xiàn)活動時間較長，人員需求較多，運營治理部和各效勞中心更是想方設(shè)法滿足營銷活動需求，確保營銷活動順當開展。97以良好的精神面貌向封丘業(yè)主及客戶展現(xiàn)了康居物業(yè)形象，受到了華星臵業(yè)和封丘社會各界的贊譽。七、工作反思20X分析如下：流程不清楚。2、對效勞中心員工工作過程監(jiān)視、檢查不到位，員工存在有偷懶現(xiàn)象。目標效果。改進措施如下：程，提升業(yè)務(wù)力量。2、加大對各效勞中心的檢查力度。3、加大對效勞中心工作的指導(dǎo)，杜絕員工工作走彎路，提高工作效率。20X工作方法和突破，并不斷完善自我，滿懷信念的向20X年目標奮進。20X年，級，并不斷確立和穩(wěn)固康居物業(yè)品牌，強化富美地產(chǎn)品牌。運營試用期個人工作總結(jié)3月，現(xiàn)將本人任職物業(yè)經(jīng)營部業(yè)務(wù)助理的工作狀況向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:一、崗位職責(zé)履行狀況物業(yè)經(jīng)營部是一個成立的部門，相關(guān)的業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)標準亦在擬定當中，現(xiàn)階段我主要幫助部門做好前期的根底治理工作，主要包括:1、收集、整理相3、幫助部門開展車位營銷工作，擬制車位營銷工作方案。其中合同治理信息系統(tǒng)已完全建立，并正式投入使用，經(jīng)過一段時間的試用，已表達出合同治理標準、便捷的良好效二、學(xué)習(xí)狀況的培訓(xùn)合格證書，并能在業(yè)務(wù)工作中得到較好的運用。三、業(yè)務(wù)設(shè)想及建議著手，構(gòu)建某某公司的特色經(jīng)營平臺。1、開展房屋中介業(yè)務(wù)種方法開展這項業(yè)務(wù)。在二手市場富強、租賃置換頻繁的治理樓盤可承受掛牌設(shè)點經(jīng)營的方法，如某某廣場、某某花園。其中某某廣場可以在商務(wù)中心設(shè)置業(yè)務(wù)展現(xiàn)平指引牌與業(yè)務(wù)介紹牌。假設(shè)治理處設(shè)點建立業(yè)務(wù)平臺困難，可由物業(yè)經(jīng)營部建立統(tǒng)一業(yè)務(wù)平等費用的收入。2、開展商業(yè)物業(yè)籌劃運營業(yè)務(wù)商業(yè)物業(yè)的興起是城市經(jīng)濟富強的必定產(chǎn)物，如:商業(yè)步行街、、購物中心、商業(yè)廣場、大型會所等。此類商業(yè)物業(yè)治理的主要特點是既重視商業(yè)工程的前期籌劃與招商引資，又格外重視后期的商業(yè)價值的持續(xù)開發(fā)與運營治理。傳統(tǒng)物業(yè)治理模式因束縛于清潔、綠化、修理、治安等日常治理，遠無法到達此類商業(yè)物業(yè)前期籌劃與后期運營治理的要求，即使是國x商業(yè)物業(yè)市場相對封閉、閱歷積存缺乏。但市場空白在另一個方面也意味著市場時機，假設(shè)物業(yè)公司在商業(yè)物業(yè)開發(fā)的前期就為開發(fā)商供給工程的籌劃服3、建立物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)配送中心物業(yè)用品(工具、零件、設(shè)備)小到一枚螺絲釘，大到一臺機器，五花八門，種類繁多?？煞譃橐韵聨状箢?消防設(shè)施/消防用品、清潔用品、/停車安全/鞋帽/手套/口罩、辦公用品/文化教育、對講機/電工儀/防盜報警等。無論是成立的物業(yè)公司，或是物業(yè)用品日常消耗量大的物業(yè)公司，要備齊這全部的用品，至少跑遍幾家專業(yè)市場，煩瑣程度不言而喻，同時亦費耗大量的人力、物力及貴重的時間。所以，假設(shè)有這么一家可以依據(jù)客戶要求集中配送上述用品的配送中心，為其供給物業(yè)用品配送，安裝，使用指導(dǎo)等一系列效勞，必定大受歡送。有專業(yè)背:1)物業(yè)公司的品牌及專業(yè)3)可供給用品以外，如技術(shù)指導(dǎo)、詢問等配套效勞。四、個人展望以賜予一個轉(zhuǎn)正的時機，給我一個時機，我可以支撐起一片天空!運營試用期個人工作總結(jié)4因此感到很充實?，F(xiàn)將試用期來工作狀況簡要總結(jié)如下：一、主要收獲自身的缺乏。作為一名人，我堅持把學(xué)習(xí)作為自我完善和提高的重要途企業(yè)工作有了肯定的生疏。格的寫作。這些工程經(jīng)受能為日后報告編制工作打下很好的根底。(三)思考問題的力量有所提高。一是思考問題的主動性有所提高，執(zhí)行項己。盡可能少犯低級錯誤，提高工作成果質(zhì)量。二、需要改進的地方步，但也糊涂地生疏到自己還存在很多缺乏之處：工作中必需長期堅持的一項重要內(nèi)容。東西可以仿照，缺少主動能。持和幫助的同事們，我愿與你們一同成長，為企業(yè)的進展奉獻自己的力氣。運營試用期個人工作總結(jié)5三個月的時間里，使我學(xué)到了很多確實可行的治理閱歷及的施工方法，豐富了業(yè)務(wù)學(xué)問，這些主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的培育和同事們的熱心幫助，靜心回憶。在這短短的兩個多月的時間里，我已適應(yīng)了目前的工作環(huán)境，對工作也漸漸進入了狀態(tài)。在了解公司的制度和工作流程根底，逐步開展了具體的工作。先將近三個月的工作狀況總結(jié)如下：責(zé)本工程的各種內(nèi)勤工作，并協(xié)作工程師做好各項工作。據(jù)。x水岸工程有業(yè)務(wù)關(guān)系往來的各相關(guān)單位的文件，避開發(fā)生扯皮，維護公司的集體利益。合理安排各項工作事宜，圓滿完成各工程工作任務(wù)。以上是我工作這一段時間的心得和體會，誠意的感謝公司賜予的我這次試用的時機。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責(zé)、細心，具有留意自身進展與進步。但也存在著很多缺點與缺乏，與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距;對工作的預(yù)見性和制造性不夠;具體的閱歷仍不是很豐富，在日后的工作中仍需要持續(xù)學(xué)習(xí)，不斷完善、不斷提高。評價，使我轉(zhuǎn)為正式員工。公司制造價值，同公司一起展望奇特的將來!運營試用期個人工作總結(jié)6轉(zhuǎn)瞬間，x圍繞以下幾個方面開展工作：一、開拓市場——建立分支機構(gòu)門人員對x等七個省內(nèi)地級市和x的招商市場進展了具體地摸底調(diào)查，把握了當?shù)氐脑O(shè)計市場狀況，訪問生疏了很多同行朋友。這一年中，聯(lián)系訪問客戶xxxxx二、分支機構(gòu)完成工程業(yè)績xx三、運營部自營工程：x針對本年工作中關(guān)于治理與業(yè)務(wù)做如下總結(jié)：一、堅持標準化治理責(zé)任、目標，對部門強化內(nèi)控、防范風(fēng)險起到了樂觀的作用。防范了經(jīng)營風(fēng)險。部門運營工作。二、保障業(yè)務(wù)工作穩(wěn)健推動，挖掘的業(yè)務(wù)增長點增長點。向客戶宣傳我公司的業(yè)務(wù)特點和優(yōu)勢。3、主動訪問各地級市同行、開發(fā)商、建設(shè)主管部門，建立人脈、提升品牌影響，加大合作幾率?，F(xiàn)在以下幾個方面：問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)不夠。治理，嚴格依據(jù)公司的技術(shù)要求執(zhí)行，提高效率。三到五個工作日內(nèi)。x努力和拼搏。成績只代表過去，x將連續(xù)做好本職工作，使在的一年有的氣象，來迎接的挑戰(zhàn)!運營試用期個人工作總結(jié)7了長足進步，現(xiàn)對試用期工作匯報如下。一、主要工作各部門周、月、季、年打算，并將各打算進展縱橫向比對，跟進打算落實情20xxxxxxxx院資料搜集整理等。二、收獲這一年來，我在工作中不斷成長，這跟上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助密不行分。剛開頭的小工作，卻教會我，任何事情都要去思考，才能做的更好。也是基于如此，經(jīng)理有很多工作放心的交給我，讓我去做。還記得，收取周打算這項工作一開頭定于每周四下午提交，周六開周總結(jié)會。可是很多部門由于工作不能按時提交，這就導(dǎo)致了我在整理打算和縱橫向7、8里有急事，想著早些整理完畢周打算，按時下班，提前和每個部門拜托肯定要按時提交打算，可最終還是有一個部門延后了，看著越來越晚的時間，心里委屈極了，眼淚刷刷的往下掉，為什么溝通換不來別人的理解。后來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我漸漸摸索出更有效的工作方式，避開了類似狀況的發(fā)生，提高了工作效率。數(shù)職，做的多，需要學(xué)習(xí)的地方也多。常常，我們部門最晚離開公司。PPT，一遍一遍的修改，一遍一遍的重11152在學(xué)習(xí)，不想為這個團隊抹黑，不想讓大家的努力被否認。團，也為自己的明天，做出應(yīng)有的努力，呈現(xiàn)一份滿足的答卷!運營試用期個人工作總結(jié)8一、工作中的體會以及成長：工作內(nèi)容都是不了解的，又期盼盡快參加到工作團隊中，領(lǐng)導(dǎo)從最根本的內(nèi)容開頭教我們，教我們整個工作的流程，然后就開頭投入到實踐中去，學(xué)習(xí)產(chǎn)品學(xué)問及業(yè)內(nèi)學(xué)問，接著給銀行客戶進展產(chǎn)品培訓(xùn)，然后是中秋的一系列巡展，巡展完畢后緊接著與行里進展對賬。通過這一段時間的工作，我對貴金屬行業(yè)有了肯定的了解與生疏。等。認真遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴格依據(jù)員工手冊約束自己。的問題來解決，盡力為銀行客戶解決所遇到的問題，熱忱，急躁地幫助他們。的態(tài)度，才能運用正確的方法，找到正確的方向，進而取得正確的結(jié)果。具體而言，我對工作的態(tài)度就是既然擔(dān)起來了，就要盡自己的努力去完成。標準化，這也是一種態(tài)度，誠然，這也是一種責(zé)任?；ⅲ灰允露喽笱?，真正將每件事情都當作一件作品來對待，只有這樣才能有好的工作成果。進展監(jiān)視指導(dǎo)：工作閱歷，逐步提高自己的學(xué)問水平和業(yè)務(wù)力量。從工作中總結(jié)，提高效率，提高工作力量。同事相比還存在著很大差距，因此，我在今后的工作中，不但要發(fā)揚自己的優(yōu)點，還要客觀地面對自己