版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
三、困難作業(yè)改善類平鍛工區(qū)沖頭柄更換作業(yè)方法改善,降低員工勞動強度
1.選題理由:(1)平鍛工區(qū)生產(chǎn)特點:多品種,小批量,換工裝頻繁(2)平鍛工區(qū)使用的沖頭柄重量約二十~七十公斤,作業(yè)員安裝沖頭時間30分鐘/次(3)更換過程中易出現(xiàn)掉落,曾發(fā)生虛驚事件2.現(xiàn)狀調(diào)查:從作業(yè)內(nèi)容來看,員工換沖頭時完全靠手工作業(yè),勞動強度大,在人機工程評價中屬困難作業(yè)。3.原因分析:1)沖頭柄重量過重,作業(yè)員靠手工搬運2)沖頭柄裝入設備時的作業(yè)時間長,負荷重3)安裝沖頭柄時,設備空間較小,員工操作不便且不安全4.對策實施:5.改善效果:(1)運用吊桿將沖頭柄移入設備,極大地減輕作業(yè)員的勞動強度,改善了作業(yè)環(huán)境;(2)換工裝的時間大大縮短,由30分鐘/次減少到12分鐘/次。(1)制作吊運沖頭柄的輔助工具,運用杠桿原理將沖頭柄移入設備;(2)優(yōu)化換工裝的作業(yè)流程。課題3.EQ3135系列貯氣筒合件分裝及裝配方法的改善
——客底裝調(diào)一車間1.選題理由:EQ3135系列屬2003新開發(fā)的車型。投入批量生產(chǎn)后,未做生產(chǎn)準備,合件的分裝地攤作業(yè),輸送及總裝無運輸小車、工裝。(1)無法保證生產(chǎn)節(jié)拍:(2)影響產(chǎn)品質(zhì)量;(3)存在潛在安全隱患。2.現(xiàn)狀調(diào)查:現(xiàn)狀調(diào)查一:地攤分裝零件擺放雜亂,分裝無先后順序,造成物流交叉影響。4人每小時分裝2~3臺,裝配節(jié)拍為6~7臺/小時?,F(xiàn)狀調(diào)查二:抬件上線無運輸小車及工裝,應付生產(chǎn)的是一臺液壓車,靠2人將合件抬上液壓車,每車裝2~3個合件,造成增加1人,且因堆放造成磕碰,影響品質(zhì),總裝車架時,需2~3人抬起裝配,多人配合,潛在安全隱患。。3.原因分析:1、投入批量生產(chǎn)前未作生產(chǎn)準備,又無經(jīng)驗可借鑒,只能打地攤分裝,運輸和裝配是利用現(xiàn)有液壓車來維持生產(chǎn),遠不能滿足生產(chǎn)需要。2、暴露問題后,技術(shù)部門設想假設天車(預計費用6萬元),但周期、場地、經(jīng)費均不能滿足。
3、增加人員,增加成本
4、零部件及發(fā)生磕碰,不能保證產(chǎn)品質(zhì)量
5、多人操作潛在安全隱患1、零部件按裝配順序擺放,減少找零件產(chǎn)生的誤裝;2、將合件的主體部分——框架整齊排列,可同時裝配多個零件;3、按順序裝配,可減少上道工序與下道工序的矛盾,避免重復勞動;4、流水作業(yè)可減少翻轉(zhuǎn)造成的磕碰,保證品質(zhì);5、流水作業(yè)由原來4人減少為2人,降低人工成本;6、流水作業(yè)保證物流。將地攤作業(yè)改為流水作業(yè)動手制作多用途工裝小車多用小車制作使用后,可減少1、多個合件同時運輸帶來的磕碰,保證品質(zhì);2、多人操作帶來的安全隱患;3、多用小車由原來的3人減少為1人,降低成本;4、運輸及工裝合為一體,減少設備成本。4.對策實施:(1)地攤作業(yè)——流水作業(yè)(2)液壓車——多用途小車5.改善效果:(1)裝配節(jié)拍由原來的每小時分裝2~3臺提高到6~7臺,滿足生產(chǎn)。(2)原來的7人減少到3人,按每人每年1萬元計算,降低人工成本約4萬元。(3)原來設想天車費用6萬元,現(xiàn)在的小車費用100元左右,大大降低了設備投入成本5.9萬元。合計節(jié)約10萬余元。(4)地攤作業(yè)——流水作業(yè),保證物流暢通。(5
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 理論專著心得體會
- 化學原料課程設計
- 國培研修心得體會4篇
- 工種崗位聘用合同(35篇)
- 簡單小數(shù)加減法教學反思8篇
- 節(jié)約用水從我做起主題演講稿范文(35篇)
- 數(shù)字鐘課課程設計緒論
- 水平定向鉆回托管施工協(xié)議(3篇)
- 化工課程設計平衡線
- 市政預算課程設計
- 2024-2030年新疆保險業(yè)市場深度評估與前景研究研究報告
- 大洲和大洋 2024-2025學年七年級地理上冊同步課件(人教版2024)
- 第二單元測試卷(單元測試)-2024-2025學年六年級上冊統(tǒng)編版語文
- 2024秋人教版八年級上冊物理教師教學用書各章節(jié)課程標準要求和教學目標
- 主體結(jié)構(gòu)工程施工單選題100道及答案
- 統(tǒng)編版2024新版七年級上冊道德與法治10.1《愛護身體》教學設計
- 2025屆新高考語文熱點沖刺復習:語句補寫
- 第四屆全國供銷合作總社職業(yè)技能競賽(茶葉加工工)理論試題庫(含答案)
- 2024版專升本宣講課件完整版
- 2022(花城版)一年級音樂上冊《第10課感知音的高低》教學設計
- 2024-2030年中國物流地產(chǎn)行業(yè)市場深度分析及發(fā)展趨勢預測報告
評論
0/150
提交評論