崗位競聘上崗實施方案（5篇）

第15頁共15頁崗位競聘上?崗實施方案?為建立公?司科學(xué)合理?、市場化的?用人機制，?提高員工整?體素質(zhì)，適?應(yīng)員工隊伍?建設(shè)需要和?履職需要，?促進公司發(fā)?展，經(jīng)公司?總經(jīng)辦公會?議研究，決?定對分公司?部分工作崗?位實施競聘?上崗。具體?方案如下：?一、充分?認(rèn)識競聘上?崗的重要意?義競聘上?崗是建立正?確用人導(dǎo)向?的措施之一?，是發(fā)現(xiàn)人?才、試用人?才的重要途?徑之一。通?過競聘上崗?，使全公司?的各類人才?脫穎而出，?給他們提供?一個展示才?華和管理能?力的平臺和?機會，促進?干部隊伍建?設(shè)，提高干?部隊伍素質(zhì)?，有利于建?立任人為賢?、優(yōu)勝劣汰?、鼓勵先進?的用人機制?，有利于提?高工作效率?和效果，促?進公司全面?發(fā)展，二?、競聘原則?1、個人?申請與公司?考評相結(jié)合?的原則；?2、公開、?公平、擇優(yōu)?的原則；?3、任人為?賢、優(yōu)勝劣?汰的原則。?三、聘用?崗位(一?)____?公司1、?職數(shù)___?_個。行政?部部長__?__個、財?務(wù)部部長_?___個、?運營部部長?____個?、銷售企劃?部部長__?__個。?四、競聘條?件(一)?凡正式編制?人員均可參?加本次競聘?。(二)?部門職責(zé)要?求：……?(三)任職?條件1、?各部門部長?：具有較強?的組織管理?能力，大學(xué)?個本科以上?學(xué)歷，中級?以上職稱，?有____?年以上工作?經(jīng)驗；2?、副部長：?具有較強的?組織管理能?力，大學(xué)個?本科以上學(xué)?歷，中級以?上職稱，有?____年?以上工作經(jīng)?驗；3、?對達(dá)不到上?述條件規(guī)定?，但工作能?力強，表現(xiàn)?優(yōu)秀的共應(yīng)?聘者可破格?競聘。五?、競聘、考?評工作程序?1、__?__月__?__日召開?加強員工隊?伍建設(shè)動員?大會，公布?崗位競聘方?案；2、?____月?____日?下午5：0?0前，應(yīng)聘?者將競聘申?請表提交至?總經(jīng)理辦公?室；3、?____月?____日?—____?日公示競聘?____；?4、筆試?。____?月____?日上午__?__時進行?，筆試時間?為____?小時，中午?12時結(jié)束?(筆試成績?占總成績的?____%?)；筆試?主要內(nèi)容?(1)結(jié)合?競聘崗位業(yè)?務(wù)技能要求?，寫一篇論?文(打印稿?)，得分占?____%?，論文命題?屆時印發(fā)；?(2)提?交競聘報告?，可提前準(zhǔn)?備(200?0字以內(nèi))?，得分占5?0&。要?求。論文與?競聘報告內(nèi)?容不得雷同?。5、公?布筆試成績?；6、面?試。___?_月___?_日—__?__日由競?聘考評領(lǐng)導(dǎo)?小組組織，?集團公司本?部員工參加?(面試成績?占總成績的?____%?)；面試?內(nèi)容：(?1)競聘人?員做競聘報?告；(2?)回答領(lǐng)導(dǎo)?小組成員提?出的問題(?____個?左右)7?、____?月____?日進行民主?測評。在公?司本部人員?范圍內(nèi)進行?測評，子公?司競聘者由?本單位組織?測評，結(jié)果?上報總經(jīng)理?辦公室(測?評評分占總?成績的__?__%)；?8、經(jīng)考?評領(lǐng)導(dǎo)小組?辦公室結(jié)合?筆試、面試?及民主測評?結(jié)果對競聘?人員定崗進?行審核并公?示；公示?時間。__?__月__?__日—_?___月_?___日，?____天?。9、_?___月_?___日，?公布競聘結(jié)?果；10?、公司下發(fā)?聘任文件，?員工上崗履?行職責(zé)。?崗位競聘上?崗實施方案?（二）一?、目的意義?為員工提?供展示才華?的平臺，營?造公平競爭?的創(chuàng)業(yè)氛圍?；建立能上?能下機制，?實行人崗相?適，激發(fā)員?工干事創(chuàng)業(yè)?的激情；同?時樹立員工?上崗靠競爭?、晉升靠業(yè)?績、收入靠?貢獻(xiàn)的發(fā)展?觀；促進員?工工作能力?、工作態(tài)度?的提高和改?善，從而建?立起一支高?素質(zhì)、高效?率、精干、?穩(wěn)定的員工?隊伍。二?、基本原則?1.因事?設(shè)崗，精簡?高效的原則?；2.公?開、平等、?競爭、擇優(yōu)?的原則；?3.優(yōu)勝劣?汰，能上能?下的原則；?____?個人意愿與?公司發(fā)展需?要相結(jié)合的?原則；三?、對象范圍?公司全體?員工(公司?高管的競聘?由董事會另?行組織)?四、競聘崗?位及條件?公司總部各?部門、子公?司所設(shè)立的?所有崗位，?各崗位競聘?條件按“共?性條件+個?性條件”的?模式設(shè)定(?見附件2-?崗位競聘一?覽表)五?、方法步驟?(一)方?式方法1?、此次競聘?上崗采取“?面試＋考核?”的模式進?行，按百分?制計分。面?試即競聘演?說(含考官?提問)，考?核即公司基?于員工平時?表現(xiàn)情況的?考核評分，?兩者各占分?值50分。?2、為體?現(xiàn)公平公正?原則，聘請?第三方參與?其中。競聘?演說評委由?____人?組成，其中?第三方評委?____人?，公司評委?____人?。第三方?評委由公司?委托縣人社?部門臨時抽?簽確定，公?司評委由競?聘演說監(jiān)督?方從公司高?管中隨機抽?簽確定并擔(dān)?任主考官。?3、競聘?崗位按分?jǐn)?shù)?由高到低排?列。對未能?競聘上崗的?人員，公司?給予一次調(diào)?崗機會，如?果落聘人員?不接受公司?統(tǒng)籌安排的?崗位，可選?擇自動離職?；落聘人員?在新崗位工?作一個月，?經(jīng)培訓(xùn)，考?核仍不能勝?任工作的，?公司將予以?解聘。4?、若___?_人以上競?聘同一崗位?的，按分?jǐn)?shù)?由高到低聘?用；若同一?崗位競聘者?得分并列第?一的，由競?聘領(lǐng)導(dǎo)小組?集體研究確?定上崗對象?。5、實?行分層次競?聘崗位的方?式進行，第?一層次為高?管崗位，第?二層次為中?層管理崗位?，第三層次?為普通崗位?。員工基于?自己的能力?、實力，按?照各崗位競?聘條件，可?同時競聘三?個不同層次?的崗位，但?每個層次僅?限報一個崗?位(見附件?2)與此相?應(yīng)，競聘演?說將至少分?3場次進行?。(二)?實施步驟?第一階段：?動員準(zhǔn)備階?段，本階段?從方案擬定?、宣傳發(fā)動?至競聘報名?結(jié)束為止?(____?月____?日至___?_日)。?具體工作任?務(wù)是：1?、各部門、?子公司分別?召開會議傳?達(dá)公司關(guān)于?全員競聘上?崗的有關(guān)決?定和精神；?2、發(fā)放?報名須知、?競聘崗位及?條件、報名?表；3、?競聘人員遞?交報名表。?第二階段?。組織實施?階段，本階?段從組織面?試至競聘人?員分?jǐn)?shù)公示?結(jié)束為止(?____月?____日?至____?日)。具?體工作任務(wù)?是：1、?競聘演說(?含考官提問?)競職演?說內(nèi)容應(yīng)包?括。自我介?紹+本次競?聘崗位+個?人競聘此崗?位的優(yōu)勢，?競聘上以后?對此崗位的?打算(每人?演說時間控?制在5分鐘?以內(nèi)，須講?普通話)。?考官提問?。由主考官?向競聘人員?提出1-2?與競聘崗位?相關(guān)的問題?。2、平?時考核評分?由公司根?據(jù)員工進入?公司以來的?日常工作表?現(xiàn)及月度績?效考核情況?進行評分。?3、統(tǒng)計?匯總并公示?競聘者得分?。第三階?段。后續(xù)總?結(jié)階段，本?階段至此次?全員競聘上?崗工作總結(jié)?完成為止(?____月?____日?前)。具?體工作任務(wù)?是：1、?競聘上崗人?員____?審定、公示?；2、任?命中層管理?人員；3?、對競聘上?崗工作進行?總結(jié)；4?、做好落聘?人員的相關(guān)?工作；5?、對各部門?整合調(diào)配后?的人員進行?崗前/在崗?培訓(xùn)。六?、組織保障?為使此次?競聘上崗工?作順利進行?，成立由董?事長任組長?的全員競聘?上崗工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，以?加強組織領(lǐng)?導(dǎo)與協(xié)調(diào)。?七、有關(guān)?要求1、?全體員工尤?其是管理層?要以高度的?責(zé)任心對待?本次競聘上?崗工作，把?思想與行動?統(tǒng)一到公司?的重大決策?上來。2?、嚴(yán)格執(zhí)行?保密制度，?參與決策競?聘上崗工作?有關(guān)事項的?高管及工作?人員不得泄?密。3、?樹立正確的?輿論導(dǎo)向，?任何人不得?造謠生事及?出現(xiàn)負(fù)面言?行；4、?落聘人員如?對競聘結(jié)果?有異議，應(yīng)?按程序進行?申斥或辦理?離職手續(xù)，?不得無禮取?鬧。附件?：各競聘崗?位一覽表?報名須知?競聘上崗報?名表崗位?競聘上崗實?施方案（三?）一、競?聘原則：?1.堅持德?才兼?zhèn)洹⑷?人唯賢的原?則；2.?堅持員工公?認(rèn)、注重實?績的原則；?3.堅持?“公開、公?平、公正、?擇優(yōu)”的原?則。二、?組織管理：?成立競聘領(lǐng)?導(dǎo)小組組?長：成員?：三、競?聘范圍。公?司內(nèi)的員工?符合競聘條?件的均可參?加。四、?競聘條件：?1.公司?內(nèi)的正式員?工；__?__年度考?核合格；?3.身體健?康，精力充?沛；嚴(yán)以律?己，清正廉?潔；4.?有勝任與應(yīng)?聘崗位相適?應(yīng)的組織協(xié)?調(diào)能力，業(yè)?務(wù)知識；?5.在員工?中具有較高?的威信，具?有管好員工?、充分發(fā)揮?員工工作積?極性的能力?；保質(zhì)保量?地完成工作?任務(wù)，能妥?善協(xié)調(diào)與相?關(guān)部門的工?作關(guān)系，工?作具有開拓?創(chuàng)新能力，?對工作中出?現(xiàn)的新問題?具有較好的?決策能力；?____?具有優(yōu)秀的?道德品行，?符合“做事?先做人”的?同望企業(yè)文?化；遵紀(jì)守?法，廉潔奉?公，辦事公?道，團結(jié)員?工，具有較?強的事業(yè)心?和責(zé)任感，?忠于職守，?敬業(yè)愛崗；?五、競聘?崗位：1?.競聘崗位?待定；2?.任期：公?司所有管理?干部任期一?年，任期一?到在企業(yè)內(nèi)?部重新公開?競聘上崗；?六、競聘?程序1.?在公司發(fā)布?競聘公告(?附公司競聘?上崗申請表?、崗位說明?書)；2?.報名：符?合條件的應(yīng)?聘者，根據(jù)?公布的工作?崗位，結(jié)合?自身的特點?，填寫《北?京安達(dá)維爾?科技有限公?司競聘上崗?申請表》、?并撰寫一份?2000－?3000字?的競聘自述?報告(附學(xué)?歷證書和專?業(yè)技術(shù)職務(wù)?資格證書復(fù)?印件)，自?送到競聘領(lǐng)?導(dǎo)小組申報?(自述報告?內(nèi)容：包括?個人業(yè)務(wù)技?術(shù)、管理知?識、能力自?述、對競聘?崗位的認(rèn)識?、工作設(shè)想?、工作目標(biāo)?等)?？缮?報____?個崗位。?3.初步資?格審查。競?聘領(lǐng)導(dǎo)小組?負(fù)責(zé)對競聘?人員的基本?條件進行資?格審查，并?予以公示。?4.競聘?面試：1?)競聘演講?時間：另定?2)競聘?演講內(nèi)容：?個人基本情?況、競爭優(yōu)?勢，對競聘?崗位認(rèn)識與?工作思路、?具體目標(biāo)與?落實措施等?.3)要求?：資格審查?合格的應(yīng)聘?人員，在競?聘會議上做?限時20分?鐘的崗位應(yīng)?聘陳述.然?后由競聘領(lǐng)?導(dǎo)小組成員?對其進行隨?機問答；著?重考察申報?人對崗位的?認(rèn)識、工作?設(shè)想、工作?目標(biāo)以及邏?輯思維能力?等。七、?綜合考核：?聘領(lǐng)導(dǎo)小組?依據(jù)競聘者?報名材料、?競聘演講情?況、年度考?核結(jié)果、綜?合考慮的基?礎(chǔ)確定聘任?者.具體考?核辦法：?1.員工綜?合素質(zhì)考核?占____?%2.員?工業(yè)績考核?成績占__?__%3?.競聘面試?成績占__?__%八?、公示：經(jīng)?總經(jīng)理批準(zhǔn)?后公布聘任?結(jié)果，并頒?發(fā)聘書九?、附件：《?崗位說明書?》、《競聘?上崗申請表?》競聘上?崗申請表?第一志愿：?部門___?_競聘崗位?申請競聘?崗位：_?___第二?志愿：部門?____競?聘崗位注?。帶___?_號部分可?以不填寫。?崗位競聘?上崗實施方?案（四）?為貫徹落實?《濰坊市事?業(yè)單位專業(yè)?技術(shù)崗位競?聘上崗實施?意見》等上?級有關(guān)文件?精神，推行?我校崗位設(shè)?置管理，根?據(jù)上級批復(fù)?的設(shè)崗方案?，現(xiàn)就我校?專業(yè)技術(shù)崗?位競聘上崗?工作提出如?下意見：?一、基本原?則1.堅?持公開、平?等、競爭、?擇優(yōu)的原則?；2.堅?持任人唯賢?、德才兼?zhèn)?的原則；?3.注重工?作實績、資?歷和能力的?原則；4?.堅持按崗?聘用、合約?管理的原則?；以上級部?門批復(fù)的崗?位設(shè)置方案?為依據(jù)，按?照準(zhǔn)用崗位?設(shè)置總量、?類別、等級?和數(shù)量組織?崗位聘任。?二、聘任?競聘范圍和?要求1.?參加競聘人?員必須是學(xué)?校專業(yè)技術(shù)?崗位工作的?編制計劃內(nèi)?在職在崗人?員；按上級?規(guī)定離崗人?員可參加競?聘；__?__具備資?格的專業(yè)技?術(shù)人員根據(jù)?崗位任職條?件與要求，?實行按崗聘?用、競聘上?崗；3.?原取得資格?未聘任的專?業(yè)技術(shù)人員?，在空崗的?情況下競聘?相應(yīng)專業(yè)技?術(shù)職務(wù)最低?等級崗位；?4.專業(yè)?技術(shù)職務(wù)主?系列和輔助?系列按照省?、市事業(yè)單?位崗位設(shè)置?方案以及崗?位設(shè)置結(jié)構(gòu)?比例指導(dǎo)標(biāo)?準(zhǔn)聘任，執(zhí)?行同樣的競?聘條件；?5.在核準(zhǔn)?限額內(nèi)積極?推行“全員?競聘”制度?，建立“優(yōu)?勝劣汰、能?上能下”的?競爭激勵機?制，促進學(xué)?校的生機和?活力。6?.上級文件?另有要求的?按文件要求?執(zhí)行。三?、任職條件?(一)基?本條件1?.愛崗敬業(yè)?，忠于職守?，勤奮工作?，具有良好?的職業(yè)道德?；___?_具備《山?東省事業(yè)單?位崗位設(shè)置?管理實施意?見》(魯人?發(fā)[___?_]___?_號)規(guī)定?的基本任職?條件，并符?合崗位的具?體任職條件?；3.現(xiàn)?聘任期內(nèi)各?年度考核均?為合格以上?；4.身?體健康，具?備正常履行?崗位職責(zé)的?身體條件。?(二)競?聘條件1?.專業(yè)課教?師應(yīng)具備相?關(guān)實踐操作?技能和實踐?教學(xué)能力；?2.高級?職稱五級、?六級崗位分?別按照上級?人社審核的?準(zhǔn)用數(shù)額空?缺情況及聘?任高級職稱?時間的先后?順序，選取?1.5倍的?人員進入競?聘范圍；空?缺的高級職?稱七級崗位?由具備高級?職稱資格者?競聘；3?.中級職稱?八級、九級?崗位分別按?照上級人社?部門審核的?準(zhǔn)用數(shù)額空?缺情況及聘?任中級職稱?時間的先后?順序，選取?1.5倍的?人員進入競?聘范圍；空?缺的中級職?稱十級崗位?由具備中級?職稱資格者?競聘；4?.已聘任助?級職稱者可?競聘11-?12級崗位?；5.員?級教師。具?備學(xué)校事業(yè)?崗位基本條?件有關(guān)條款?，由學(xué)校直?接聘用。?四、方法程?序1.公?布競聘崗位?。依據(jù)經(jīng)上?級核準(zhǔn)的崗?位設(shè)置方案?，公布競聘?崗位的崗位?名稱、數(shù)量?、職責(zé)任務(wù)?和任職條件?。___?_個人申請?及資格審查?。競聘人員?向評聘專家?委員會(初?評委)提出?個人書面申?請，并在規(guī)?定的時間內(nèi)?提交相關(guān)材?料。每人只?能申請競聘?一個崗位。?評聘專家委?員會(初評?委)對提出?申請的競聘?人逐人按條?件進行資格?審查，對確?定的競聘人?選予以公示?。3.按?照專業(yè)技術(shù)?人員(5-?12級)的?先后順序，?分別組織競?聘。競聘采?取綜合考核?計分、評聘?專家委員會?(初評委)?審核的方法?進行。評聘?專家委員會?(初評委)?根據(jù)計分順?序研究確定?崗位擬聘人?選。4.?公示。學(xué)校?專業(yè)技術(shù)崗?位設(shè)置情況?、專業(yè)技術(shù)?職務(wù)資格等?級、數(shù)量、?職稱聘任方?案、申報人?員基本情況?、聘任結(jié)果?等向全校教?職工公示，?公示時間不?少于___?_個工作日?。公示期間?，評聘專家?委員會(初?評委)和評?聘監(jiān)督委員?會接受各種?舉報并認(rèn)真?調(diào)查核實，?對不符合條?件的人員取?消聘任資格?，空缺崗位?依次遞補。?5.審核?備案。公示?期結(jié)束后，?學(xué)校將按照?上級要求上?報有關(guān)材料?，經(jīng)市教育?局審核后，?報市人社局?審核認(rèn)定。?6.簽訂?合同，頒發(fā)?聘書。擬聘?任人員由人?事部門確認(rèn)?并備案后，?校長依據(jù)《?山東省事業(yè)?單位實行人?員聘用制度?暫行辦法》?等規(guī)定，向?受聘人員頒?發(fā)聘書，簽?訂合同，并?行文公布。?受聘人員按?市人事局要?求執(zhí)行新的?崗位工資待?遇。五、?組織領(lǐng)導(dǎo)?1.濰坊商?校職稱評聘?專家委員會?(初評委)?主任：于建?平副主任?：陳兆坊孫?中升成員?：王戈弋劉?韶麗馮樂堯?趙忠泰葛玉?珍宋云毛艷?麗譚寶軍范?守才王智裴?雅青王翠玲?何谷林勇高?連升2.?濰坊商校職?稱評聘監(jiān)督?委員會主?任：任云杰?成員：李?乃強汪源紅?楊麗艷于永?康馬高梅?六、聘期管?理1.事?業(yè)崗位競聘?上崗實行聘?期管理。聘?期根據(jù)每個?崗位的工作?需要、專業(yè)?特點和要求?合理確定。?學(xué)校崗位聘?用一般為_?___年。?聘用時間一?般應(yīng)滿一個?聘期。聘期?內(nèi)崗位等級?發(fā)生變動的?，其聘期按?新的聘用合?同執(zhí)行。高?層次緊缺人?才的聘期可?適當(dāng)延長或?無固定期限?。2.有?下列情形之?一，學(xué)校崗?位聘用專家?委員會確認(rèn)?并研究同意?，經(jīng)不少于?____個?工作日公示?無異議的，?可簽訂至退?休的合同：?(1)在?同一專業(yè)技?術(shù)職務(wù)層次?上被連續(xù)聘?用滿___?_年以上，?且年度考核?均為合格以?上，本人申?明不再晉升?高一級職務(wù)?和不再競聘?高一等級崗?位的，可簽?訂至退休的?合同。(?2)合同期?滿時距法定?退休年齡不?滿____?年，且年度?考核均為合?格以上，本?人申明不再?晉升高一級?職務(wù)和不再?競聘高一等?級崗位的，?可簽訂至退?休的合同。?3.加強?聘期和聘后?管理。建立?健全考核制?度，事業(yè)單?位應(yīng)根據(jù)人?員聘用制度?的有關(guān)規(guī)定?對聘任的專?業(yè)技術(shù)人員?工作情況進?行年度考核?，必要時還?可以增加聘?期考核。專?業(yè)技術(shù)人員?一個聘期結(jié)?束后，學(xué)校?應(yīng)結(jié)合考核?結(jié)果并依據(jù)?有關(guān)規(guī)定及?時組織重新?競聘、續(xù)聘?、解聘或者?調(diào)整崗位。?七、崗位?設(shè)置及數(shù)量?學(xué)?，F(xiàn)有?在職教職工?____人?，首次聘任?設(shè)管理崗、?專業(yè)技術(shù)崗?及工勤技能?崗共計__?__個崗位?。(一)?管理崗位?設(shè)管理崗位?____個?，已聘任_?___人，?其中管理5?級____?人，管理8?級____?人，管理9?級____?人。(二?)專業(yè)技術(shù)?崗位學(xué)校?共設(shè)專業(yè)技?術(shù)職務(wù)崗_?___個，?根據(jù)省人事?廳規(guī)定，高?級、中級、?初級比例為?3：5：2?。高級專業(yè)?技術(shù)職務(wù)_?___個崗?位，5級、?6級、7級?崗比例為2?：4：4，?其中5級崗?____個?，6級崗_?___個，?7級崗__?__個；中?級專業(yè)技術(shù)?職務(wù)___?_個崗，8?級、9級、?10級崗比?例3：4：?3，其中8?級崗___?_個，9級?崗____?個，10級?崗____?個；初級專?業(yè)技術(shù)職務(wù)?____個?崗，11級?崗____?個，12級?崗____?個；員級崗?根據(jù)實有人?數(shù)聘用。上?述崗位中本?次聘任：高?級崗位__?__個，中?級崗___?_個。高級?5-7級崗?、中級8-?10級崗、?初級11-?12級崗按?空崗情況逐?級聘任，每?級崗位聘任?前向教職工?公示空崗情?況。(三?)工勤技能?崗位工勤?技能崗共設(shè)?____個?崗位，其中?技術(shù)工三級?____個?，技術(shù)工四?級____?個，技術(shù)工?五級___?_個，普通?工____?個。根據(jù)學(xué)?校實際情況?已聘任__?__人，其?中技術(shù)工三?級____?人，技術(shù)工?四級___?_人，技術(shù)?工五級__?__人，普?通工___?_人。八?、加強監(jiān)管?1.學(xué)校?崗位聘用上?崗是事業(yè)單?位人事制度?改革的重要?內(nèi)容，涉及?面廣、政策?性強，學(xué)校?高度重視，?要切實加強?領(lǐng)導(dǎo)，精心?組織實施，?及時發(fā)現(xiàn)和?解決在實施?過程中出現(xiàn)?的新情況和?問題，保證?崗位聘用工?作平穩(wěn)有序?進行。2?.切實做好?宣傳引導(dǎo)和?思想政治工?作，增強工?作透明度，?做到