個人述職報告范文常用(14篇)

第個人述職報告范文常用(14篇)

個人述職報告范文篇1

尊敬的領導：

本人在醫(yī)院各級領導及院長的領導下，認真做好各項業(yè)務性工作及事務性工作，全面貫徹執(zhí)行各級領導安排和布置的各項工作和任務，全面履行了一名門診科醫(yī)師的崗位職責要求。

一、在政治思想方面

始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發(fā)展和提高，不斷提高自我的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志，具有良好的職業(yè)道德和敬業(yè)精神。雖然碰到一些讓人不愉快的事件，但自我始終保持一顆善待他人的心，始終堅持組織利益、組織安排為第一位；自我作為組織中的一員，自我理當服從組織的安排，理當服從組織的每一項決定。

二、醫(yī)療工作

在工作中，本人深切的認識到一個合格的門診科醫(yī)生應具備的素質和條件。努力提高自身的業(yè)務水平，不斷加強業(yè)務理論學習，經(jīng)過閱讀雜志及書刊，學習有關醫(yī)療衛(wèi)生知識，寫下讀書筆記，豐富了自我的理論知識。經(jīng)常參加學術會議，聆聽專家學者的學術講座，并經(jīng)常閱讀雜志、報刊和網(wǎng)絡信息，學習了新的醫(yī)療知識和醫(yī)療技術，從而極大地開闊了視野，很好地擴大了知識面。始終一些常見病、多發(fā)病。工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程，一絲不茍接待并認真負責地處理每一位病人，在程度上避免了誤診誤治。

三、工作作風

本人認認真真工作，踏踏實實做事，從未發(fā)生一齊差錯事故，也從未同病人發(fā)生一齊糾紛。總之，盡我之潛力完成作為一個門診科醫(yī)生的各項工作和任務?；赝^去，我能夠說，我對于我目前的崗位和職位，我是十分勝任的，并且我也是十分熱愛自我的'本職崗位的。對于自我所從事的專

業(yè)，自我已經(jīng)奉獻了自我的全部、自我的靈魂、自我的精神，試想哪一天，讓我脫下潔白的白大褂，我還真是難以割舍下這位情感。

在各級領導的幫忙和同志們的支持下，工作雖然取得了必須成績，但與其它同道相比還有差距，自我尚須進一步加強理論學習，并堅持理論聯(lián)系實際并為實際服務的原則，做好為師生員工服務的這一大項工作。我決定，在今后工作中，要繼續(xù)努力學習，繼續(xù)努力工作，努力克服理論上的不足和實際潛力的不足，以期能夠創(chuàng)造更加優(yōu)異的工作成績。個人述職報告范文篇2

各位員工、各位代表：

今天，我很高興站在這里向大家述職，以接受大家的監(jiān)督，促進我進步。

我作為涪陵卷煙廠制絲車間生產乙班班長，在過去的一年里，認真履責，積極工作；帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務

崗位責任概述

1．按生產計劃和工藝技術文件，科學、合理地組織生產，及時解決生產中突出問題；

2．配合職能部門開展好過程控制和其它有關質量活動；

3．加強班組管理，以班組標準化建設內容為重點，建立、健全班組各項管理制度，不斷提高班組科學管理和民主管理水平；

4．組織員工按照車間的統(tǒng)一部署積極開展各種節(jié)能降耗、勞動競賽、技術攻關等活動；

5．搞好安全教育，精心維護保養(yǎng)設備，認真招待勞動保護法規(guī)和操作規(guī)程，堅持做到安全文明生產；

6．搞好勞動競賽，積極開展比、學、趕、幫、超活動；

7．做好思想政治工作，教育職工堅持四項基本原則，遵守社會公德和職業(yè)道德；

主要工作敘述：

是川渝公司成立的第一年，我們生產乙班努力適應改革和參與改革，以“品牌工程年”活動為工作主線，在車間領導的正確領導和指引下，在全班員工緊密團結和奮斗下，以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標，以人本管理為突破口，切實轉變思想觀念，牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識，大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務；并能積極有序地開展各項工作，班組建設也得到提高?，F(xiàn)將一年來主要工作述職

一：建立了一套符合我們班生產運行的新線運行模式

二次創(chuàng)業(yè)初期，有許許多多需要我們思考的問題，如何有效歸范生產中各種細小環(huán)節(jié)是我們當前的基本任務，需要我們首先將所預料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署，以便員工們有章可循，大家做到心中有數(shù)；再加上“三定”工作的有效開展，使員工們的危機感進一步增強，進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前，必須選擇一套較為符合新線的運行模式，來適應我班的經(jīng)營活動，以便提高班組的各項工作。我們班班委經(jīng)過幾個月的不斷探索和實踐，總結出一套較為適合我班的運行模式。

二：建立了新線設備保養(yǎng)制度。

“產品質量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”，我們車間一向注重車間形象，現(xiàn)在我們車間設備增加了一倍以上，搞好現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)是新線管理工作的重要組成部分，也是產品質量得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。

三：嚴格執(zhí)行生產調度指令，認真組織生產

一個企業(yè)的'生產是否能夠正常進行，取決于生產調度的合理調度，我們生產班堅決服從生產調度指令，為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先，在實際生產過程中班組能夠很好的協(xié)調各方面的工作，能從培養(yǎng)員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作，并且能有效運用人力資源進行合理安排，認真組織生產，今年同期生產產量比去年增長百分之十以上；其次，班組為提高班組員工的綜合素質，逐步將員工崗位進行輪換，讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能，班組為他們提供崗位輪換機會，使員工們的綜合素質得到進一步提高。

四：確?！鞍尜|量保證體系”在本班正常運行，進一步嚴格工藝管理，抓好過程控制，并杜絕質量事故的發(fā)生。

我們班組始終緊緊圍饒版質量保證體系的運行，因面臨技改工程后不久，設備的各項工藝指標的控制有很大難度，班組在車間及工藝員的正確指導下，通過不斷的探索、不斷調整，逐步將每個工序的各項指標控制在工藝要求范圍之內，再加上不斷對員工進行有關質量方面的培訓和指導，很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產過程中，我們主要通過員工的相互配合來控制產品質量，前后工序相互監(jiān)督、相互驗證，使產品質量得到較好的控制。

五：強化班組管理，搞好班組文化建設，提升班組凝聚力。

今年因為各項還需努力規(guī)范，加上“非典”因素的影響，沒有過多的時間來搞班組活動，但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關鍵，所以我們組織了兩次十分有意義的戶外活動，這幾次活動不但使班組成員之間增強了了解，關鍵是使大家感覺到一種自重感，對以后的工作有很大幫助。其次，班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡，班組將很多工作讓班委來完成，讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性，使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合，班組已經(jīng)成為一個完整的整體，大家處于這個整體之中，相互配合、相互理解，為將來的工作打下了基礎。

六：作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。

掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產的關鍵，但這也是資源中最不定的因素，它可能隨時發(fā)生改變，我的具體做法是：首先，通過和員工的接觸，了解他們的需求，在班組盡量滿足他們的需求；其次，通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育，讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后，我們主要通過素質教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高，并且教會實際工作技巧，能更好地運用在實際中。

總之，這一年通過全班員工的共同努力，在車間領導的正確領導下，能夠完成各項工作指標來之不易，但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠，我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結一心，扎扎實實干好每一項工作，為明年的工作打好堅實基礎，我們相信在我們大家的共同努力下，重煙的明天會更加美好。

（以上有不妥之處請大家批評指正）謝謝大家！個人述職報告范文篇3

尊敬的領導：

我是中醫(yī)院的一名住院醫(yī)師，專職于外科工作。在我的工作中，我一直把病人放在中心地位，全心全意為病人服務。在領導和上級醫(yī)師的指導下，我不斷努力工作和學習，將理論知識與實踐相結合，取得了一些成果。同時，我也逐漸認識到外科工作的復雜性和多樣性，并了解到了一些新的外科手術進展。

在思想方面，我始終遵循上級的方針、政策和重要思想，認真學習理論，不斷提高自己的理論水平。我積極參加各項活動，與同事們團結合作，具有良好的.職業(yè)和敬業(yè)精神，工作積極主動，得到了同事們的好評和認可。

在外科實踐工作中，我深刻認識到作為一名外科醫(yī)生應具備的素質和條件。在上級醫(yī)師的指導下，我逐漸掌握了外科常見病和多發(fā)病的診斷和治療方法，并能夠熟練地處理病人的入院、住院、診斷、治療、手術、出院和復查等各個環(huán)節(jié)。

經(jīng)過不斷的學習和訓練，我已經(jīng)能夠掌握國家允許住院醫(yī)師承擔的丁類手術，如闌尾切除術、一次性疝修補術、膽囊造瘺術、體表腫痛的切除術等，并能夠勝任乙丙類手術的第一助手。我正在努力學習相關的診療技術和操作，爭取早日晉升為外科主治醫(yī)師。

外科工作是復雜多樣的，我也在工作中積累了一些經(jīng)驗教訓，如對于一些不常見的病狀缺乏認識。這些經(jīng)歷教訓對我來說是寶貴的經(jīng)驗，并讓我更加深入地了解自己的診治水平，提出了更高的要求。在以后的工作中，我將更加細心全面地詢問查體，積極學習先進的臨床知識，爭取早日成為病人滿意放心的醫(yī)師。

綜上所述，我認為我在任職期間很好地盡到了住院醫(yī)師的職責，在以后的工作中，我將不斷努力，提高自身能力，更好地服務于病人。個人述職報告范文篇4

“護士必須要有同情心和一雙愿意工作的手?！贝魃涎辔裁钡哪翘扉_始，懷著對生命的敬重和對理想的追求，我溫柔又堅定地踐行著南丁格爾的格言。時間如白駒過隙，一晃二十多年了，走過內科、走過急診科、神經(jīng)外科、ICU，每一個腳步都離不開醫(yī)院領導及護理部主任的幫助和指引，我感恩領導的信任和栽培，珍惜每一個學習機會，利用各種學習途徑，刻苦鉆研專業(yè)基礎理論和臨床護理技術，磨練出一手扎實的護理專業(yè)基本功，為自己從事護理專業(yè)技術工作奠定了堅實的基礎，曾獲南安市職工崗位技術比武大賽中靜脈穿刺比賽一等獎和技術能手稱號。參加護理高等教育自學考試，利用業(yè)余時間邊工作邊學習，在學習中成長，先后取得福建醫(yī)科大學護理專業(yè)大專和本科學歷，豐富了自己的專業(yè)理論知識，同時將所掌握的知識與臨床護理工作相結合，在工作中積累了豐富的臨床護理經(jīng)驗，取得了較好的成績。

一、恪守職業(yè)道德，愛崗敬業(yè)。

認真履行工作職責，任勞任怨，努力拼搏。堅持“以人為本”的服務理念，在護理工作中用自己的真誠和善良呵護著每一個生命，用愛心和溫柔幫助患者減輕恐懼和疼痛，用細心和責任心贏得患者的信任，以扎實的理論知識和過硬的實踐操作能力為患者提供護理服務，深受患者、家屬及同行的好評。

二、不斷學習，努力提升自己，專業(yè)技術嫻熟。

經(jīng)過多科室的輪轉，最后我選擇了ICU作為自己職業(yè)生涯的轉折點。當走進ICU監(jiān)護室，看到因為病痛恐懼或者因為上了呼吸機不能準確表達自己需求的患者，我的責任感油然而生。我深知，面對把生命完全交托給護士的ICU患者，除了責任，我還需要有過硬的?？萍夹g和?？浦R。為盡快更熟練地掌握心電監(jiān)護儀、除顫器等儀器的使用，在到上級醫(yī)院進行短期培訓期間，我抓住各種學習機會向同行資深老師請教，并在較短的時間內掌握了相關儀器的操作，好學、認真的態(tài)度深受老師的好評。

除了參加短期培訓、我利用不同機會向各位醫(yī)生請教相關專科知識，并利用班外時間自學本專業(yè)基礎理論及重癥監(jiān)護的相關知識。但是護理工作是一門實踐性很強的工作，即使具備了系統(tǒng)的理論知識還是遠遠不夠的，帶著不解和疑惑，我選擇外出進修。曾于到福建醫(yī)科大學附屬協(xié)和醫(yī)院綜合ICU短期進修、到廈門大學附屬中山醫(yī)院綜合ICU及神經(jīng)外科ICU進修6個月等。通過努力和學習，我熟練掌握了重癥監(jiān)護護理技術，如心電監(jiān)護儀的使用、人工氣道管理及神經(jīng)外科重癥病人的護理等。

護理知識日新月異，尤其是ICU的相關理論，我能通過各種方式及時了解國內本專業(yè)的新知識、新理念、新技術，并根據(jù)我院實際情況應用于臨床，如頭部亞低溫治療儀、人工呼吸鼻、腸內營養(yǎng)加溫器的使用等。積極配合醫(yī)師開展新業(yè)務新技術，具有豐富的臨床知識和經(jīng)驗，熟悉搶救程序，熟練掌握搶救技術，遇到搶救病人，做到爭分奪秒，忙而不亂，各種操作準確到位，能處理科室護理方面較復雜的疑難問題。具有指導下級護理業(yè)務、青年護士、帶教護理大專實習生的能力。

三、履行主管護師職責，參與科室?guī)Ы坦ぷ鳌?/p>

1、認真履行主管護師職責，積極參與科室護理人員培訓工作。負責護理實習生的臨床帶教工作，在帶教過程中以身作則，倡導人本服務理念，鼓勵護生積極參與各項護理技術操作，嚴格要求護理實習生按規(guī)范執(zhí)行各項護理工作，做到放手不放眼。配合對新入伍人員進行“三基”知識及?？萍寄艿呐嘤柵c考核工作。參與科室護理技能培訓工作，組織本科護師、護士進行業(yè)務培訓，擬定培訓計劃，編寫教材，負責講課。主動學習護理新技術、如：中心靜脈置管的護理，中心靜脈壓的監(jiān)測，橈動脈置管及動脈測壓，動脈血氣分析采血，心電監(jiān)護儀的使用等技術。

2、經(jīng)常參與科室疑難病例、危重病歷的討論分析，協(xié)助組織護理查房。善于在工作中發(fā)現(xiàn)護理缺陷并及時采取相應的改進措施，堅持護理質量持續(xù)改進工作，工作認真，開拓進取，深受科室各級人員的好評。

3、參與科室護理科研工作，主動參加護理專業(yè)知識的繼續(xù)教育，通過不同途徑提高自己的專業(yè)理論水平。經(jīng)常了解國內外護理專業(yè)信息，把相關知識應用于護理臨床工作，不斷總結經(jīng)驗，撰寫了《不同階段顱腦外傷患者家屬需求的調查分析》，《改良清潔灌腸法在結腸癌術前準備中的應用》等護理論文先后發(fā)表在護理界影響較大的`護理刊物。雖然在過去的歲月里，自己的業(yè)務能力、學識水平有了很大的提升，但是隨著社會的進步，醫(yī)學護理事業(yè)的發(fā)展，一定要不斷充實完善自己，才能更好的為患者服務。此次擬評聘副主任護師，希望評委老師們給予批準，使我能百尺竿頭更進一步，在新的起點上不斷進步。個人述職報告篇3

從未想到我會有一天榮選為一名帶班員。當張叢清主任通知我任命公共秩序部五班帶班員時，我笑了，發(fā)自內心的笑，因為我的努力得到了領導的欣賞與認可。從一名普通職員到一名管理員，讓我讀懂了什么叫做成功。

當接受任命后，我又一下子茫然無頭緒。因為公共秩序部五班曾一度三易帶班員，而我又從未有過管理方面的經(jīng)驗。由于三易帶班員，班內隊員的情緒低落、煥散……要想把隊員的情緒能夠穩(wěn)定下來，不是一件輕松的事兒。一下子感到壓力大了。經(jīng)反復思考后，找老班長討教，查找一些關于管理方面的資料教材。真的有點“知識用時方恨少”！經(jīng)過虛心求教后得出結論：其實，管理，就是了解。了解，是管理的一個過程。要想能夠讓隊員接受并服從管理，就必須了解隊員的內心世界，他們的思維能力與價值觀念。通過與每一位隊員多次談心安撫后，隊員的思想情緒安定下來了。呵呵，成功邁出了一步。

作為一名管理員，自身的工作已不再是以前普通職員的工作那么簡單，公司的企業(yè)文化是軍事化管理與人性化管理互相結合。由于自己的所受文化教育程度低，而自己又從未有過物業(yè)管理方面的經(jīng)驗，面對的壓力可想而知。想一想，有壓力不怕，一個人沒有壓力就不會有動力，沒有動力就會不思進取。既然上級領導相信自己有能力勝任這一份工作，那么，自己就要有信心回答好這一份試卷。于是，為了能夠把工作做好，成為一名合格的物業(yè)管理員，業(yè)余時間看書藉，上網(wǎng)查閱與職業(yè)相關資料教材，充實自己。并向上級領導與下屬虛心求教，不恥下問。在張叢清主任與文和斌隊長的言傳身教下，讓我受益匪淺。

在里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

工作中，盡職盡責、親力親為、事身先卒；愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難，熱情服務；擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務。加強與員工的交流，做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，與員工進行思想交流，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質和道德素質雙提高。但是自身仍存在很多不足，由于我的性格比較耿直，在工作上有時要求太過嚴格近似苛刻，常常導致有些同事反感，有時優(yōu)柔寡斷，處理事件方式不當，對自己的部門工作有了負面影響……

成功，不驕傲；不足，繼續(xù)努力！

對于自己存在的不足，在的工作中，積極搞好與員工的協(xié)調，進一步理順關系；加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益；加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。

在新的一年即將來臨之際，感謝公司給予了我們員工一個發(fā)揮才華的平臺；感謝各級領導對我們員工的栽培、關懷與支持。讓我們學會了在以后的人生旅途上如何為人處事。在公司各級領導的管理下，讓我們攜手共創(chuàng)，相信我們的公司越辦越輝煌、越溫馨！個人述職報告范文篇5

光陰似箭，歲月如梭，即將過去，回顧過去的一年，可謂是緊張而有序的，敬業(yè)而樂觀，電氣車間在公司各級各部門的領導下，也將畫上一個圓滿的句號。我們保證了施工安全用電，我們保證了正常生活用電，我們保證了在試生產過程中電氣設備的穩(wěn)定運行，但也暴露出的一些問題，并及時不斷進行了改進。我們把車間安全生產，車間管理，現(xiàn)場管理，施工管理為工作重點。積極參與工藝試生產，對現(xiàn)場暴露出的問題進行處理、技術改造，確保電氣設備滿足生產需求?，F(xiàn)將我們車間工作匯報如下：

一、安全管理工作

1、車間領導、安全員按時參加公司組織的調度會、安全例會，并將會議精神及時準確地傳達到班組和個人。車間每月召開安全工作例會兩次，各班組每周進行一次次安全活動，保證開會有內容、有臺帳、有效果。

2、在公司的統(tǒng)一部署下，我車間安排組織員工簽訂安全目標經(jīng)

濟責任書，通過此項活動，使人人明確自己的安全責任，促使大家在安全生產工作中自律、自覺、主動。

3、積極開展安全教育和培訓工作

我們對車間新進工人、及時進行車間級和班組級安全教育，做到教育有時間、有內容，成績不合格者不能上崗。同時，我們利用交接班會、班組安全活動進行日常安全教育和安全形勢通報，做到安全警鐘長鳴。通過學習事故案例，從生產管理、業(yè)務技術、工作責任心等幾方面吸取安全生產經(jīng)驗教訓，以保證本車間生產裝置的安全穩(wěn)定運行。我們要求車間管理干部每天現(xiàn)場巡檢，發(fā)現(xiàn)生產或安全隱患及時安排處理，并檢查處理情況，不能處理的'都已上報相關部門協(xié)調處理。

經(jīng)過車間員工共同努力，完成了安全生產目標。

二、車間管理工作

1、強抓現(xiàn)場管理工作；現(xiàn)場電氣設備的狀況對安全生產有著重要的影響，同時也為了激發(fā)員工愛崗敬業(yè)精神，在公司的要求下，我們車間嚴格執(zhí)行公司現(xiàn)場管理工作標準，并制定了電氣巡回檢查表、電動機標準檢修記錄表，要求檢查人員認真執(zhí)行，認真填寫，并嚴格按制度要求員工檢查，領導監(jiān)督抽查執(zhí)行情況。經(jīng)過努力，現(xiàn)場電氣設備運行情況良好，并且在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)了許多重大的

設備隱患，得到了及時的處理，避免了更大的損失。

2、注重培養(yǎng)員工工作態(tài)度。車間對管理干部的要求除有較高的業(yè)務素質外，還必須具備良好的心態(tài)，避免相互排擠造成對工作影響。要求工人不但要愛崗敬業(yè)，并且要象愛惜自己的家具一樣愛惜現(xiàn)場的設備，愛惜車間的工器具。要求班長、技術員在班組會上向員工灌輸工作態(tài)度決定一切的思想，使員工明白工作態(tài)度比工作能力更重要，工作能力雖強但不負責任、不和其他員工搞好配合，是干不好工作的。通過車間從上到下的思想教育，每位員工都能各司其職、團結協(xié)作、愛崗敬業(yè)，極大的保證了電氣設備安全穩(wěn)定的運行。

3、加強崗位練兵。為了不斷提高員工的業(yè)務素質，能夠解決現(xiàn)場出現(xiàn)各類問題，根據(jù)現(xiàn)場圖紙，認真分析講解，提高了員工的業(yè)務素質，并且經(jīng)過現(xiàn)場實際故障鍛煉了員工解決問題的能力。

4、建立健全各類技術臺帳。為了提高設備技術管理，車間建立了電氣設備、安全基礎臺帳，比如電動機、變壓器、高低壓開關柜設檔案這些基礎臺帳的建立為車間技術管理奠定了基礎。

5、車間制定了電動機、高低壓柜接線檢查制度，對所有電動機進行檢查，落實到人，填寫檢查記錄表，防止施工過程中接線出現(xiàn)問題，影響生產。定期檢查低壓柜抽屜插頭發(fā)熱問題，發(fā)現(xiàn)問題及時

處理，適當增加易損插頭容量，解決發(fā)熱問題。制作短節(jié)電線等應急措施，來解決抽屜插頭短期不能修復問題。

三、全年用電及節(jié)能降耗

1、我公司1月至11月，共計用電99008560度，電費約76578410元，電費電價每度約0.77元，比原來一般商業(yè)用電每度0.85元，電價每度下降0.08元，1-11月份節(jié)約電費共計7920684元（現(xiàn)在我們簽的是大工業(yè)用電）我們結合實際情況，調整供電方式，積極調整功率補償，使現(xiàn)有變壓器功率因數(shù)達到最佳，全年1至11月份共獲供電局退補電費129248元。

2、我們還結合公司具體情況，8月份報停10000千伏安油變一臺，供電局已備案，每月可為公司節(jié)約電費15元，現(xiàn)四個月共節(jié)約電費608000元，是10月份我們根據(jù)公司實際情況，報停400千伏安變壓器兩臺，供電局現(xiàn)已批復，每個月可為公司節(jié)約電費12160元。

3、根據(jù)公司實際生產情況，我們及時調整，挪移了深水井變頻柜，減少了不必要的浪費，為公司節(jié)約了13600元，除鹽水新增變頻柜為公司節(jié)約了19500元，我們還維修了照明燈，自己焊接配電柜底座、貨架等，為公司節(jié)約了近萬元。新增設備我們沒有安排施工隊，自己動手安裝配電柜，配電箱，操作柱，敷設電纜，從實踐個人述職報告范文篇6

本人自20__年2月進入公司以來，任職__工程園林工程師。期間我仔細學習公司的各類規(guī)章制度、員工手冊等并嚴格遵守。在日常工作當中我仔細、務實，主動學習各類標準、圖集、驗收標準等，做到熟識現(xiàn)場、熟識圖紙；堅持現(xiàn)場監(jiān)視檢查施工過程中的每一個環(huán)節(jié)，并在業(yè)余時間主動擴展相關專業(yè)學問，力爭提高自己的各方面力量。在公司領導和同事們的關懷、指導與幫忙下，根本較圓滿的完成了各項工作任務。自己各方面力量得到了肯定的提高，也為今后的工作奠定了一些的根底。現(xiàn)針對從事工作以來的個人工作狀況進展述職如下：

一、20__年完成的主要工作及取得的成績

__在建工程室外園林綠化工程的甲方工程師。

依據(jù)公司安排任職__在建工程室外園林綠化工程的甲方工程師。即代表___房地產公司對公司在建工程工程中室外軟景局部實行治理和監(jiān)視。完成的主要工作包括：

1—1、熟識方案圖、審查軟景施工圖紙、提出合理化建議。

1—2、統(tǒng)計各工程軟景工程工作量、核對苗木規(guī)格、數(shù)量以及栽植區(qū)域、匯總苗木進場規(guī)劃并準時上報集團公司苗木選購部。

1—3、審查施工單位進度規(guī)劃和施工方案，做好施工前期預備工作。

1—4、監(jiān)視施工單位嚴格遵守合同、按標準及標準施工，準時處理并上報施工中存在的問題。

1—5、依據(jù)施工標準要求對進場種植土進展驗收及抽樣復檢。

1—6、依據(jù)圖紙設計規(guī)格要求驗收進場苗木。

1—7、掌握軟景工程進度和質量，檢查安全文明施工工作。

1—8、要求施工單位制訂合理的養(yǎng)護治理方案并監(jiān)視實施。

1—9、仔細審核工程簽證。

1—10、整理施工中存在的問題，形成周、月軟景工程檢查報告。

1—11、整理合同文件和各類資料。

1—12、協(xié)調各相關單位、公司各相關協(xié)作部門之間的關系。

二、工作中存在的問題和缺乏以及今后努力的方向

我工作中還有許多處置不當?shù)娜秉c和缺乏，許多方面都還需要學習，更加需要公司領導與同事的幫忙、指導和支持，詳細表現(xiàn)為以下一些方面：

1、工作中主動與事前掌握力量有待提高：主要表現(xiàn)為對軟景施工圖紙確定前的掌握力量不強

園林景觀工程與相關專業(yè)穿插施工部位多，有時因設計部門各專業(yè)設計師未能準時溝通，導致園林景觀工程施工圖紙在施工過程中消失諸多問題，如：

①各專業(yè)管線埋設在園林施工作業(yè)面下的位置存在不合理狀況（局部管線埋設位置剛好在綠化種植大型苗木下方），發(fā)覺時只能調整大型苗木種植位置，影響植物配置的合理性，使得最終的景觀效果達不到設計要求。

②由于相關專業(yè)設計標高的變更，園林又未做相應調整，施工到此部位時才發(fā)覺問題，最終只能進展小范圍設計變更調整，致使園林施工作業(yè)面收口不完善，影響景觀效果。

③園林綠化種植苗木的配置設計未考慮植物的生長特性。

a、陽生植物和陰生植物設計種植位置不合理，影響植物正常生長；

b、有些帶刺的植物設計種植位置過于靠近行人能接近的園路、休息平臺等部位，給行人易造成損害、尤其是小孩；

c、灌木叢的配置設計中相對長勢快的灌木種植區(qū)域與草坪直接連接，高差過大，使得現(xiàn)場植物配置顯得混亂。上述是今年的軟景施工過程中消失的比擬常見的問題，假如在我的工作中認真核對軟景施工圖紙、對存在不合理和沖突的設計問題準時提出處理方案，就可以提前完善軟景專業(yè)施工圖紙，形成優(yōu)良的景觀效果。在今后的工作中還要進一步提升自己各個方面的學習力，避開類似現(xiàn)象再次發(fā)生。

2、在工程質量治理、進度治理、安全治理方面力量還需進一步提高

在質量治理方面：為確保綠化工程的施工質量與效果，應更加嚴格把控材料關。嚴格驗收，全部進場的苗木必需滿意設計要求才能進場種植，對已選定的`苗木因在運輸過程中造成枝條折損影響外觀的，不允許進場種植，對不符規(guī)格的苗木一律清退。在綠化種植施工前，現(xiàn)場回填的土方必需滿意種植標準要求，不達標局部一律做退場處理。

嚴格按設計以及標準要求，對種植土進展沉降、平坦、堆坡造型等工作。綠化種植施工也存在特別性，完全按設計圖紙進展施工可能最終的景觀效果會不盡人意，所以我們應當參照設計施工圖，并事前同專業(yè)設計師溝通，在保證最終景觀效果的前提下，依據(jù)植物的生長特性，以及現(xiàn)場建筑物的布局及地形，對局部苗木的種植位置進展現(xiàn)場調配。為確保種植效果，栽植大喬木、關鍵節(jié)點植物種植前，還應依據(jù)其樹形選擇好的欣賞面后才確定種植。

在進度治理方面應積極催促施工單位“搶”工作面進展施工，對現(xiàn)場需協(xié)調處理的有關問題，準時同部門相關專業(yè)工程師進展溝通，使園林景觀工程的施工進度規(guī)劃得到保障，同時要求施工單位依據(jù)現(xiàn)場的施工狀況積極組織勞動力與施工用材料的進場；在工程施工中對需設計明確的工程施工局部，急需處理的準時同專業(yè)設計師溝通，確定后按設計意圖通知施工單位先行進展現(xiàn)場施工，同時按正常程序上報文件，確保工程施工有條不紊的進展。

在安全文明施工治理方面要求進入現(xiàn)場的每一個施工人員必需按要求佩戴安全帽，并做好現(xiàn)場施工的安全防護，消退一切可能存在的安全隱患，并做到工完場凈，文明施工。

3、應依據(jù)實際狀況主動提出圖紙優(yōu)化建議

在方案設計中，設計師往往會設計超大規(guī)格的喬木樹種作為景觀的焦點，但是這往往實際并達不到設計師的預想效果。由于特大樹木本身在栽移過程中的再生力量差，栽種后甚至會消失萎縮現(xiàn)象，景觀效果不佳；有時為了提高成活率進展強修剪，勢必破壞了樹木本身原有的姿勢姿貌，栽種后的姿勢差強人意。一旦遇上水土不服和治理不善導致大樹死亡，還鋪張了珍貴的自然資源。遇到此種現(xiàn)象，我們會建議設計師選用胸徑15—20厘米的中壯齡的大樹更相宜，此類樹正處在生長旺盛期，已在不僅對它的損傷影響小，而且樹木本身恢復生長快、易成活，也不會消失諸如上述現(xiàn)象。

有時設計師由于過分追求景觀的形式美，無視了植物本身的生物學特性與生態(tài)習性。沒將形式美和生態(tài)美很好的結合，如將喜光不耐寒的樹木栽植在建筑的北側；建筑之間通風處栽種不耐寒的植物種類等，在這種立地條件下的植物生長不良，還不能開花造景。植物種類的搭配上有時只考慮近期結果，如建筑的根底栽種，靠墻角栽種的植物種類比外沿栽種的植物種類生長速度慢，一二年后，外沿的掩蓋住靠墻角的，當時層次感的設計立意不能實現(xiàn)。

以上問題應準時跟設計師進展溝通，提出圖紙優(yōu)化建議。

三、20__年工作規(guī)劃及重點工作安排

1、協(xié)作工程工程部完成__小區(qū)景觀綠化種植工作。

熟識設計師方案圖、體會設計意圖、仔細查看施工圖紙，細心組織施工，盡力完善景觀效果。在工作中注意細節(jié)，精于細部施工，盡力提升工程品質。監(jiān)視施工單位嚴格遵守合同、按圖紙、標準及標準施工，準時處理施工中存在的問題。積極協(xié)調各相關單位、公司各相關協(xié)作部門之間的關系，力爭在20__年4月底完成__小區(qū)喬木栽植工作的90%。

2、仔細學習、努力工作、積極完成公司領導交辦的其它工作。

經(jīng)過時間的洗禮，工作的熬煉，我的工作力量有了肯定的提高，也清晰的熟悉到自己的缺點與缺乏之處。在今后的工作當中，我會嚴以律己，以工作為己任，將積極響應公司的領導，與公司同仁親密協(xié)作，針對工程中存在問題與遇到的挫折準時調整，并不斷總結閱歷教訓，利用業(yè)余時間加強專業(yè)學問、技能的學習，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，提升自己的工作力量，踏踏實實的去完成每一項工作，為公司的進展奉獻自己最大的力氣。個人述職報告范文篇7

在局黨組的正確領導和全力支持下，在支隊全體同志們的努力和配合下，我主動作為，充分履行崗位職責，完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將全年履職情況、黨風廉政建設及個人廉潔自律情況報告如下：

一、工作情況

1、嚴肅查處各類國土資源違法案件。今年，按照局領導的要求，我始終把嚴肅執(zhí)法，加大案件的查處力度作為支隊

整改難度大，給土地衛(wèi)片執(zhí)法檢查工作壓力巨大。為此，我?guī)ьI支隊的同志們在變更調查過程中就開始主動全程介入工作，提前掌握情況。在局相關科室和各區(qū)分局、各國土所的大力支持下，我和隊員們對衛(wèi)片的所有圖斑進行了逐宗調查核實。確屬違法用地的，逐宗進行調查、勘測提出整改方案。及時向市政府進行匯報，主動和各轄區(qū)政府溝通，尋求政府的支持，以加快違法用地的整改。消除了一批違法用地的違法狀態(tài)。9月，執(zhí)法檢查衛(wèi)片數(shù)據(jù)下發(fā)，市轄區(qū)最終將違法用地占用耕地比例降低為10.71%，通過省廳驗收組的驗收。執(zhí)法衛(wèi)片雖然因違法用地總量在全省靠前被約談，但是避免了行政問責情形的出現(xiàn)。

2、加快構建土地供后監(jiān)管新機制，運用法治手段促進節(jié)約集約用地。自起，我們同局利用科反復進行研究，以貫徹省政府58號文件為抓手，以全省土地利用綜合督查為契機，探討加快構建我市土地供后監(jiān)管機制。抽調專人和設備，從出讓金足額征收、違約金滯納金收繳、開竣工催辦、違約追責、土地用途跟蹤監(jiān)督以及閑置查處等各個環(huán)節(jié)，運用法制手段進行專職監(jiān)督管理。截至10月底，共立案查處閑置土地案件、擅自改變土地用途案件11起，催繳入庫土地出讓金2.497億元、催繳入庫出讓金利息243.9萬元。為了進一步規(guī)范建立土地利用動態(tài)巡查制度，切實加強建設用地供后開發(fā)利用全程監(jiān)管，會同局利用科起草制定《蚌埠市轄區(qū)土地利用動態(tài)巡查工作方案》，建立長效供后監(jiān)管工作機制。

3、積極配合開展市征遷拆違工作督察推進工作。根據(jù)市委市政府的部署，我市繼續(xù)強力開展拆控違推進工作，按照市局的安排，結合我市實際，我和支隊的其他同志積極參與到全市征遷拆違工作當中。從任務目標的制定、拆違工作重點區(qū)域的選定、工作進展的督察督辦到工作成果的評估驗收以及相關數(shù)據(jù)的收集匯總都做出了的大量工作。市推進辦在拆控違相關工作中，遇到疑難棘手問題，首先會將支隊作為重要的手段予以推進。上半年，市委周書記和紀委倪書記幾次對征地拆遷和拆控違相關問題的批示精神，市推進辦均委托我支隊參加處理，我們也全力以赴予以配合，對相關問題依法依規(guī)妥善處理。自10月起，在局分管領導的親自帶領下，我和支隊的同志們開始著手市轄區(qū)度拆控違全覆蓋衛(wèi)片的制作和整改，在各分局、國土所的大力支持下，配合市推進辦對市轄區(qū)11061塊圖斑組織實施了外業(yè)核查和內業(yè)處理工作，并開展了對各轄區(qū)的拆除驗收工作。由于工作任務完成的順利出色，支隊受到了“市征遷拆違推進領導組”的表彰和嘉獎。這份榮譽是在市局統(tǒng)一指揮下，在支隊和各分局、國土所的共同努力下得來的，屬于參與該項工作的每一位同志，在此我向他們表達我由衷感謝和敬意。

4、完成市局交辦的他項任務。

二、當前存在的問題

支隊的工作雖然取得了一定的成績，但是，距局黨組的要求和標準尚有一定的.差距。我對我本人及支隊全年工作成效的評價還是持保留意見的，我認為我本人及支隊的工作還有很多地方需要進一步的加強，還要從“內、外”兩個方面來反思和改進。

1、人員力量薄弱。當前，我市國土資源管理工作進入了新的階段；隨著沫河口和馬城兩鎮(zhèn)的劃入，市轄區(qū)范圍由原先的660個平方公里擴展到現(xiàn)在的900多平方公里。執(zhí)法監(jiān)察工作從監(jiān)管區(qū)域和工作職能上，對支隊都提出了新的要求和標準。但支隊現(xiàn)有工作人員配備特別是一線人員已不能滿足工作形勢發(fā)展速度，人員綜合力量與工作任務總量嚴重失衡。自至今，支隊每個同志都是身兼數(shù)職，長年處于高負荷高運轉的狀態(tài)中，疲于應付。很多人員都是帶病堅持在崗位上。當前，支隊急需對人員力量進行充分補充，否則會直接嚴重影響到當前和以后的國土資源執(zhí)法監(jiān)察工作。

2、工作能力和效率需要進一步提高。隨著改革不斷深入，國家新政不斷推出、經(jīng)濟發(fā)展不斷提速、城市基礎建設規(guī)模不斷擴大，執(zhí)法監(jiān)察工作也面臨新的形勢和新的問題。要求我們的工作重心隨之及時轉變，工作職能要有所延伸擴展。對于這個轉變，有些同志還沒有做好應對準備。由于疏于學習積累，工作方法和政策水平不能及時更新提高。少數(shù)同志有畏難情緒，對于一些新問題沒有很好的解決辦法，導致問題積壓，影響到整體工作成效。

3、制度不完善，工作機制需進一步適應工作形勢的發(fā)展。通過工作總體情況分析，我已經(jīng)深刻認識到支隊人員的綜合狀態(tài)、現(xiàn)行工作制度和工作機制同目前的政策形勢、城市建設速度和用地秩序環(huán)境等不能很好契合，滯后于外部執(zhí)法環(huán)境的變化和內在執(zhí)法職能的轉變。亟需完善創(chuàng)新和提高。

三、度工作打算

1、提前介入土地變更調查工作，全面掌握全市基本情況，采取各項斷然措施在變更調查工作環(huán)節(jié)將違法用地比例控制安全范圍，確保執(zhí)法衛(wèi)片工作中，我市違法用地總量和比例在全省排序中處于靠后位置；

2、突出工作重點，徹底轉變執(zhí)法觀念，加大土地、礦產違法行為的查處整治力度。吸取的教訓，在中，對于地方政府違法、重點項目違法、基礎設施違法，及時依法堅決予以嚴肅查處，杜絕養(yǎng)癰遺患的問題再次出現(xiàn)。著力推動樹立依法用地社會共識、引導建立“大家用大家管”的土地管理機制，建立國土資源監(jiān)管新秩序；

3、推進供后監(jiān)管工作。爭取在的土地供后監(jiān)管工作中，在制度、體制、程序設計和成效上都有新的突破和成績。個人述職報告范文篇8

我叫___，來自化工總部。在生產崗位上，先后從事過鉗工維修、設備管理、車間管理等工作。在項目建設中，參加過雙氧水項目建設，組織領導過4m50壓縮機、6m50壓縮機、armh-700羅茨風機、ф2600造氣爐等大型設備的安裝工作。

年5月外派學習純堿裝置的安裝，同年11月調至化工純堿項目部。來到公司剛好一年，現(xiàn)把一年來的工作情況向領導、同事們匯報如下：

一、學習情況

本人共參加公司組織的固定課堂44課時，業(yè)余時間認真閱讀領會公司下發(fā)的《管理學程》及其他學習資料。參與公司討論3次，在討論會上積極發(fā)言，勇于亮出自己的觀點，敢于直言公司存在的弊端。

項目建設是一個提升個人能力、錘煉隊伍的重要平臺，也是一個閱人無數(shù)的重要場合。凡來與我們進行技術交流的人員，應該是企業(yè)界的精英。他們的業(yè)務技能、文化境界代表著本企業(yè)的最高水平。與這些人打交道，我們不僅學到了技能，同時也開闊了視野?，F(xiàn)實生活中的學習就是悟道，你和誰在一起往往十分重要，甚至能改變你的成長軌跡，決定你的人生成敗。和勤奮的人在一起，你不會懶惰；和積極的人在一起，你不會消沉；與智者同行，你會不同凡響；與高人為伍，你會登上巔峰。在項目建設中，我深能體會這些話的內涵。

二、工作概述

純堿項目工作目前還處在施工前的準備階段，在此期間人員參與較少，工作量不大但很繁瑣。在此崗位上我主要負責設備、工藝的技術交流及參與項目人員的技術培訓工作，保障純堿項目的設計工作穩(wěn)步向前推進。純堿項目的設計因涉及別人的專利問題，我們必須繞開專利的保護要求，在此技術基礎上進行新的改進，部分工序的設計必須由我公司與設計院共同才能完成。因此，純堿項目的設計是一項非同常規(guī)的設計。相關技術細節(jié)在此不再贅述。

三、業(yè)績情況

純堿項目總體設計由大連化工研究設計院承包，合同與年8月簽訂，目前已完成初步設計及初設評審工作，基本完成總設計任務的60%。重堿工序由我公司與山東潤昌設計院共同完成，合同與年9月簽訂，初步設計也已經(jīng)完成，基本完成設計任務的50%。主要設備的技術交流也基本完成，為下一步施工圖設計做好準備工作。在當前資金緊張的局面下，按照公司部署，純堿項目的施工走在合成氨項目之后，同時要求純堿項目的設計不能中止。為緩解這一矛盾，我們必須加強與設備制造廠家的技術交流，收集與設計相關的技術參數(shù)。根據(jù)自己掌握的設備技術參數(shù)，盡量做到主設備的招標走在施工圖設計之后，打破原有的項目進度程序，盡量縮短項目資金的使用周期，以緩解公司資金緊張的壓力，同時又保障設計進度的.正常推進。

在員工培訓過程中，盡量把自己學到的知識傳授給每一位學員。全年累計授課約46課時，培訓員工約1100人次。

四、出勤情況

本人一年來出勤正常，無礦工、無事假。全年奉獻休息日11天，累計加班約180小時。

五、安全環(huán)保情況

因純堿項目還沒進入施工階段，安全環(huán)保事故暫時不會發(fā)生。但我們要把安全、環(huán)保“三同時”理念貫穿與項目進度的全過程。同時，在干部值班期間，認真完成崗檢任務，本年度共查處上報睡崗違紀3人次，脫崗無記錄多人次。我認為當前公司安全環(huán)保形勢不容樂觀，一是設備老化又面臨裝置搬遷，設備管理工作勢必有所松懈。二是夜班睡崗現(xiàn)象較多，人員狀態(tài)萎靡不振。三是離崗登記不規(guī)范，人員不易控制。

六、違紀情況

本人本年度遲到2次，身為一名干部對自己要求不嚴，理應受到相應的處罰。同時本人也希望督檢制度繼續(xù)執(zhí)行下去，抓嚴抓細。通過規(guī)范化管理，把公司的管理水平提高到一個新的臺階。

七、思想認識情況

來到公司剛好一年，回顧過去，成績實在微不足道，展望未來，卻又感到任重而道遠。純堿行業(yè)對我們來說又是一個新的領域，總覺得自己的技術與能力還無法完全勝任未來企業(yè)的競爭要求。作為一名項目管理者，在同行業(yè)中要想把自己建設的裝置開出較高水平，必須做好兩點。一是建造出科技含量較高的聯(lián)堿裝置、二是打造出精銳的開車團隊。但夢想與現(xiàn)實之間是一段充滿艱辛的路，走完這條路，靠的是科學、勇氣、汗水與擔當。路雖漫長，但我們已經(jīng)起航。我們堅信，有著公司的大力支持、有著員工的共同努力，我們的成功指日可待！個人述職報告范文篇9

光陰如梭，半年的工作轉瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的，滿懷熱情的迎來即將到來的。在這年終之際，現(xiàn)對來公司5個月的時間里所作的工作匯報如下：

1、正義ERP項目的編碼工作。從了解__正義項目的背景、及計劃安排，熟悉正義公司制度及業(yè)務流程，再到熟悉新能開發(fā)模式，之后我根據(jù)需求調研報告，從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建，到編碼，完成了銷售部、生產部、采購部、質檢部四個模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作；完成了正義項目的模塊測試及流程測試。

通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處，一些細節(jié)地方技術上還不太成熟，還需加以學習與鉆研。

2、正義ERP項目的實施工作。從十一月初開始進行正義項目的實施，每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進行ERP的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業(yè)的ERP系統(tǒng)的使用人員進行軟件使用培訓；紀錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。

通過這項工作，使我原本欠缺的業(yè)務能力得到了很大的提高，并學到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識，更加明晰了ERP系統(tǒng)的流程。但離一個成功程序開發(fā)人員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。

3、幫助和使用手冊文檔的編寫。幫助的編寫使我熟悉了Dreameweaver和Fireworks的使用，為后期的OA開發(fā)也奠定一定的基礎，使用說明的編寫，使我更加加深了項目開發(fā)的整體思路與技術要點,總結了前期開發(fā)和實施中碰到的問題，并又一次的對軟件整體進行了測試，對暴露出的.小BUG進行了最后的修改。

4、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集有關PB方面的資料文件，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力，并加強學習Java及OA方面的知識，為后期的工作打好基礎。

以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

展望臨近的，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。個人述職報告范文篇10

各位領導、各位同志：

感想之一，作為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足，但是，我還是充滿信心地接領了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識，這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了，就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是項目全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。

感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個領導要樹立全局的思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個項目的領導在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致，同時要結合項目實際，引導全體干部職工轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的`偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。

感想之三，廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產管理，一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。

感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。個人述職報告范文篇11

尊敬的各位領導：

近年來，在縣總工會的領導下，我認真履行組織員職責，腳踏實地，不辭勞苦，任勞任怨，深入基層抓好工會組建和發(fā)展會員工作，較好地貫徹落實了全總“組織起來，切實維權”的方針，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟的發(fā)展和社會穩(wěn)定發(fā)揮了應有的作用，作為一名組織員，我也接受了新的考驗，盡到了一名工會工作者的責任。

一、履行職責，充分發(fā)揮組織員的作用

工作中我利用自己幾年來積累的工作經(jīng)驗，發(fā)揮組織協(xié)調能力，人際親和力和創(chuàng)新精神作到有心、有數(shù)、有法、有效，認真履行職責，充分發(fā)揮了工會組織員的作用。

1、以人為本，做好工會組建的宣傳員。針對有的企業(yè)負責人對建會有抵觸情緒，職工入會積極性不高，我從抓工會組建的宣傳、發(fā)動入手。多次與縣總領導和鎮(zhèn)工會主席在一起交談。更為清楚、明白了在企業(yè)建會的重要意義，積極向企業(yè)負責人傳達縣委、縣工會關于非公有制企業(yè)建會的文件精神，并按照縣工會要求進行了部署安排，時時注意宣傳政策，經(jīng)常深入企業(yè)了解老板、職工的建會想法，征求他們的意見，經(jīng)常與職工談心交心，掌握思想動態(tài)，做好思想政治工作。我充分利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)工會組織員的身份，積極與轄內的私企負責人接觸，為他們宣傳《工會法》，通過與他們交流，及時掌握了他們對建會的想法，因勢利導積極開展工作，促進了工會基層組織建設工作的順利開展，取得了新建工會13家的好成績。2、結合實際，做好工會組建的指導員，結合實際情況，認真指導，嚴格程序，確保組建工會工作落到實處。指導各企業(yè)嚴格按程序召開會員職工大會成立工會，選準選好工會主席，為了提高新建企業(yè)工會工作的整體水平，注重抓好基礎性工作。我統(tǒng)一為他們制定了規(guī)章制度，如《城五街工會聯(lián)合會工作職責》、《工作任務》等，制定出符合工會工作的規(guī)章制度，做到了“掛三牌、建三檔，四有、四上墻”。指導各企業(yè)工會開展工作，發(fā)揮作用。在指導組建工會和開展活動的過程中，自己和企業(yè)負責人、職工也交下了朋友，有的負責人還想聘用我做企業(yè)行政管理人員，被我婉言謝絕。

3、抓組建，攻難點，增強基層工會活力有新作為

自我被聘為工會組織員后，給自己確定的工作目標是：一手抓組建，一

手抓工會作用的發(fā)揮，以質的提高來帶動量的增加。組織員的工作不單是把工會建立起來吸納會員就萬事大吉了，更重要的是指導基層工會不斷完善、提高，要使工會組織發(fā)揮起作用才是關鍵。首先指導基層工會建立職工代表大會，廠務公開民主管理制度，這項工作在非公有制企業(yè)是個非常敏感的問題，老板聽了不舒服。在和一個負責人談工會工作時，他直言不諱地說：“我為什么不愿建立工會，其中就有這個原因，成立工會麻煩事太多，什么事情都要召開職代會，那我什么也別干了”。我從企業(yè)管理的角度給他講職代會的作用，如何把老板的意圖變成職工的行動，我給他講了最簡單的例子，對企業(yè)規(guī)章制度和違紀職工處理辦法經(jīng)過職工代表大會討論通過，職工都明白了有關規(guī)定和要求，討論通過后就是自我認定了，認真執(zhí)行既合情又合理，還能免除一些勞動仲裁的麻煩。這個老板說：“你這個專家一點撥就透，你早給點撥一下我早就通了”。通過這件小事我感到組織員的工作大有作為，我們應做的工作很多。一個企業(yè)要想做大做強，就得建立民主管理的長效機制，充分發(fā)揮職工的聰明才智，往往一些私企老板他們不明白民主管理是干什么的'，這就需要我們去宣傳，不要光講大理論，要從私企的現(xiàn)實出發(fā)作到以理服人。讓企業(yè)主認識到民主管理對職工和企業(yè)是個雙贏的關系。

二、以集體合同為重點，從源頭上維護職工合法權益

根據(jù)上級工會的要求，鎮(zhèn)工會成立了平等協(xié)商領導小組，推選我任工資平等協(xié)商指導員，在縣工會和鎮(zhèn)工會的多次具體幫助下，通過平等協(xié)商，在高砂陶瓷有限公司、丸京干果有限公司、宏達面粉機械廠等企業(yè)簽訂了集體合同和工資專項協(xié)議，勞動安全衛(wèi)生專項合同、女職工權益保護專項協(xié)議等。通過協(xié)議的簽訂，職工的合法權益得到了保障。例如宏達面粉機械廠原來工資發(fā)放的時間定于每月10日前，但往往不能及時發(fā)放，有時能晚10余天，職工有意見，簽訂了工資專項協(xié)議后，保證了每月10日前把工資足額發(fā)放到職工手中。還有一些職工提出的計件工資定額偏低的問題也得以解決，提高了定額價位，使職工的工資比去年增長了10%。為落實勞動安全衛(wèi)生專項合同，企業(yè)按時為職工發(fā)放了安全帽、工作服、手套、膠鞋、防塵口罩、香皂、洗衣粉等勞保用品，還積極采納了職工的合理化建議，投入1000多元將噴添工用的防塵口罩由原來海綿作的更換為高質量活性炭的。

在抓集體合同的同時，我又結合廠工會注意檢查勞動合同檔案，在丸京

公司發(fā)現(xiàn)2名職工還沒有簽訂勞動合同，一詢問才知道是由于這兩名職工對簽訂勞動合同的意見認識不清，片面認為勞動合同是對他們的一種束縛。我給他們講了簽訂勞動合同的意義，并就勞動合同的主要條款進行了說明，使他們明白了勞動合同的意義，都非常愉快的和企業(yè)簽訂了勞動合同，從而使企業(yè)勞動合同簽訂率達到了100%。個人述職報告范文篇12

第一部分主要工作成績

一、財務管理是企業(yè)管理的一部分，是有關資金的獲得和使用的管理工作，關系到企業(yè)的生存和發(fā)展。所以，上任伊始，我就抓緊學習財務知識，尋找內部控制的薄弱環(huán)節(jié)，堵絕各種漏洞。先后多次帶隊對各車間的庫存進行了盤查，摸清家底，進行目標成本管理，10月，組織人員深人實際，收集資料，歷經(jīng)一月，編制了加工車間主要產品的目標成本，以此，對生產成本進行控制。12月份，今年8月份兩次帶隊對各單位帳務進行了檢查，對存在的問題進行糾正，年初親自起草制定了《關于現(xiàn)金管理的辦法》，堵決了小金庫的存在。嚴格執(zhí)行差旅費、材料費用等的報銷制度，堵決弄虛作假。今年6月份，安排重新對全廠的固定資產進行了認真核查，規(guī)范了管理。通過以上等方面的努力，使我廠的內部控制工作更加有效，財務核算工作更加合理、真實、可靠。

二、受委托，從8月份開始，對“三項制度改革”進行調研，先后帶隊考察了公司內外改革、改制多家單位，組織人員起草了《改革實施方案》。按照公司十屆三次職代會精神，今年2.3月份與公司相關處室共同協(xié)商，完善了該方案，并獲得批準。7月份率先對進行了改革。由于精心安排，周密布署，取得了較好的結果。

三、今年元月份，主持制定了《經(jīng)營責任制實施辦法》，進一步完善了以經(jīng)營責任制為中心，責、權、利相結合，按勞分配，績效優(yōu)先，兼顧公平的經(jīng)營責任制考核體系，有效發(fā)揮了經(jīng)營責任制的杠桿作用。

四、重視職工技能培訓，從8月到今年8月，共組織舉辦了電工、管工、焊工、司爐工、鍛工、泵工、化驗工、鑄造工等培訓班，培訓人員人，獎勵人，降崗人，促進了技術工人技能的提高。而且我廠也榮獲了職工培訓先進單位稱號。

五、今年4月份，在“非典”肆虐時期，按公司要求，及時組織抽調人員，設立檢查站保護水源、并經(jīng)常檢查督促此項工作，圓滿完成了任務。

六、協(xié)助開展戶搬遷和周轉房、騰空房處置等工作，并負主要責任。此項工作時間長，任務重，焦點多，矛盾大。為了搞好這項工作，近一年來，多次召開專題會議進行研究部署，經(jīng)常深入車間、單身樓、家屬區(qū)了解情況，解決問題，平息矛盾，克服了諸多困難，使我廠此項工作開展的比較順利。

七、加強勞動紀律管理，從7月份開始，全廠干部、職工實行掛牌上崗，并制定了《勞動紀律管理辦法》，并不定期對各單位進行檢查，極大地改變了干部、職工的工作作風。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任職經(jīng)歷中，雖說盡心盡力，但也有許多不盡人意的地方值的我去反思，去不斷地改進。

1、虧損，雖說是由原材料質量問題引起，但我在查庫工作中沒有及時發(fā)現(xiàn)，特別是去年的潛虧轉移到今年，給今年的經(jīng)營工作帶來了很大的負面影響。我應負很大責任。

2、《經(jīng)營責任制實施方案》由于考慮市場變化及其他不確定因素較少，因而造成一些車間的'經(jīng)營情況與預期的結果出人較大。

3、職工培訓投入大，效果不很明顯，投人與結果不對等。雖說與大環(huán)境有關系，但主要與培訓缺乏創(chuàng)新，方法單一有關，需要下大力氣進行改進。4、改革后，沒有及時抓勞動紀律，最近，全廠勞動紀律有所退步。

自身剖析

我分管經(jīng)營工作，管錢、管人、管事?？梢哉f利在手中，但我深知“貪欲一開始，就意味著要在牢獄中去終”。所以，我時刻嚴格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉潔自律，秉公辦事。自身不斷加強學習，以提高管理能力，業(yè)務水平，能緊密聯(lián)系群眾。深入實際，大膽工作。但“金無赤金，人無完人”，我自身還有許多缺點，需要在以后的工作加以克服，不斷提高自己的素質和能力，更加自如地干好本職工作，使的經(jīng)營工作上臺階。

第三部分建議、意見和今后工作努力的方向

1、建議、意見

在改革過程中，我們也聽到了不同的聲音，我認為這很正常，改革就是破舊立新，就是要改掉束縛生產力發(fā)展的生產關系，樹必要打破舊的思想觀念，舊的利益關系。市場經(jīng)濟日益趨于成熟，而我們的觀念不改變，我們的機制、體制不創(chuàng)新，只能生存于一時，不能生存于長久。改革是大勢所趨，時代所迫。為了機電修配廠的生存，發(fā)展，各項改革應穩(wěn)步向前推進。

2、今后努力的方向

繼續(xù)加強學習，提高自身素質，不斷適應環(huán)境的變化。加強道德修養(yǎng)，拒腐防變。踏實干事，老實做人，努力做到讓組織放心、職工滿意、自己心中無愧。在其崗，謀其事。干好本職工作。謀求經(jīng)營工作的健康，穩(wěn)步，有效開展。個人述職報告范文篇13

____年，是可喜的一年、收獲的一年、彰顯朝氣的一年！我們___醫(yī)院在院領導的正確領導下，通過全體醫(yī)護人員的共同努力，管理制度逐漸規(guī)范、工作程序進一步完善、學術研討縝密推進、業(yè)務領域穩(wěn)步拓寬，各科室人員在各自的工作崗位上盡職盡責，使醫(yī)院整體上呈現(xiàn)出一個循序漸進、健康向上的良好發(fā)展態(tài)勢！

我從____年7月份進入__醫(yī)院工作以來，在所有同事的幫助下，很快對醫(yī)院的人員結構、軟硬件設備有了一定的了解，使自己迅速進入角色，投入到自己的工作崗位上，在進一步的工作中，我還對醫(yī)院護理工作方面的一些環(huán)節(jié)提出了自己的一點建議，并在征得院領導的認可后，積極著手分步實施。

經(jīng)過幾個月后，承蒙院領導對我工作上的信任，委以重任，把護士長這一重擔交給了我。為了把工作做細、做實、做扎實我便進一步注意觀察我們護理隊伍中的每一個成員，摸索她們的脾氣性格，掌握她們工作中的優(yōu)缺點，并根據(jù)大家不同的特點，分別制定了有針對性的工作計劃，有條不紊地把預定的工作目標逐一實現(xiàn)，但由于我剛來醫(yī)院不久，又是一個特別缺乏工作經(jīng)驗的年青人，我意識到，要想把工