廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作匯報(bào)

廠務(wù)公開(kāi)民主管理工作匯報(bào)——安陽(yáng)聯(lián)通工會(huì)2012年12月1安陽(yáng)聯(lián)通的基本情況安陽(yáng)聯(lián)通中國(guó)聯(lián)通安陽(yáng)分公司是中國(guó)聯(lián)通在安陽(yáng)市的分支機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)中國(guó)聯(lián)通在安陽(yáng)市的業(yè)務(wù)發(fā)展，隸屬于中國(guó)聯(lián)通河南分公司。安陽(yáng)分公司成立于2000年4月，現(xiàn)設(shè)8個(gè)部門(mén)5個(gè)縣級(jí)分公司，分別是：綜合部、財(cái)務(wù)部、市場(chǎng)部、集團(tuán)客戶部、數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)部、客戶服務(wù)部、網(wǎng)絡(luò)部、基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)部、林州分公司、安陽(yáng)縣分公司、湯陰縣分公司、內(nèi)黃縣分公司、滑縣分公司。2安陽(yáng)聯(lián)通的基本情況中國(guó)聯(lián)通安陽(yáng)分公司是安陽(yáng)市一家經(jīng)營(yíng)綜合電信業(yè)務(wù)的電信企業(yè),經(jīng)營(yíng)的主要業(yè)務(wù)有GSM、WCDMA移動(dòng)電話業(yè)務(wù)；193長(zhǎng)途電話業(yè)務(wù)；17910、17911IP電話業(yè)務(wù)；165互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)。截止05年年底，安陽(yáng)聯(lián)通發(fā)展G網(wǎng)用戶達(dá)16萬(wàn)余戶，發(fā)展WC網(wǎng)用戶達(dá)4萬(wàn)余戶，為安陽(yáng)人民提供了良好的，快捷的通訊服務(wù)。中國(guó)聯(lián)通安陽(yáng)分公司一向重視通信網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，截止2005年底安陽(yáng)分公司共開(kāi)展了10期大規(guī)模的工程建設(shè)，130/131GSM移動(dòng)通信網(wǎng)可以覆蓋安陽(yáng)市95%以上的鄉(xiāng)、鎮(zhèn)，市區(qū)已實(shí)現(xiàn)無(wú)縫隙覆蓋，網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況良好。中國(guó)聯(lián)通安陽(yáng)分公司除提供GSM移動(dòng)業(yè)務(wù)服務(wù)外，還提供具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的WCDMA業(yè)務(wù)：系統(tǒng)容量大，不易掉話，話音清晰，保密性強(qiáng)，低輻射綠色環(huán)保，可以享受更多數(shù)據(jù)增值業(yè)務(wù)。中國(guó)聯(lián)通安陽(yáng)分公司提供的增值業(yè)務(wù)除傳統(tǒng)的點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、UNI1X業(yè)務(wù)、炫鈴業(yè)務(wù)、語(yǔ)音及聯(lián)通在信業(yè)務(wù)外，還提供獨(dú)特的彩e、互動(dòng)視界、定位之星、掌中寬帶、星圖業(yè)務(wù)等增值業(yè)務(wù)的，為用戶提供了更加豐富多彩的電信服務(wù)。3目錄一、注重抓好廠務(wù)公開(kāi)的組織體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)組織到位，確保廠務(wù)公開(kāi)認(rèn)識(shí)不斷深化。二、注重抓好廠務(wù)公開(kāi)的制度體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)公開(kāi)到位，廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范運(yùn)行。三、注重抓好廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)監(jiān)控到位，確保廠務(wù)公開(kāi)不斷完善。四、廠務(wù)公開(kāi)民主管理成效明顯。44一、注重抓好廠務(wù)公開(kāi)的組織體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)組織到位，確保廠務(wù)公開(kāi)認(rèn)識(shí)不斷深化。安陽(yáng)聯(lián)通公司是安陽(yáng)市直第一批廠務(wù)公開(kāi)試點(diǎn)單位，自1996年7月就成立廠務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組，把廠務(wù)公開(kāi)納入重中之重工作來(lái)抓，列為“一把手工程”。做到各層級(jí)一把手高度重視，親自部署、親自落實(shí)。55一、注重抓好廠務(wù)公開(kāi)的組織體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)組織到位，確保廠務(wù)公開(kāi)認(rèn)識(shí)不斷深化。在具體工作中，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各部門(mén)（單位）和相關(guān)人員的組織管理非常明晰，杜絕了相互推諉現(xiàn)象，確保了組織到位。黨委書(shū)記：提供廠務(wù)公開(kāi)管理所需的資源，主持或授權(quán)主持廠務(wù)公開(kāi)年度管理目標(biāo)評(píng)審。工會(huì)主席：廠務(wù)公開(kāi)管理目標(biāo)的策劃、建立、實(shí)施、保持和組織領(lǐng)導(dǎo)；工會(huì)副主席：公司廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施、管理、日常監(jiān)督檢查及考核；各部門(mén)正職：職能范圍廠務(wù)公開(kāi)的實(shí)施、管理、日常監(jiān)督檢查及考核；各基層單位正職：本單位廠務(wù)公開(kāi)的具體組織實(shí)施、保持、日常監(jiān)督檢查及考核；6目錄一、注重抓好廠務(wù)公開(kāi)的組織體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)組織到位，確保廠務(wù)公開(kāi)認(rèn)識(shí)不斷深化。二、注重抓好廠務(wù)公開(kāi)的制度體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)公開(kāi)到位，廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范運(yùn)行。三、注重抓好廠務(wù)公開(kāi)的監(jiān)督體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)監(jiān)控到位，確保廠務(wù)公開(kāi)不斷完善。四、廠務(wù)公開(kāi)民主管理成效明顯。77在推進(jìn)廠務(wù)公開(kāi)、完善民主管理的工作中，安陽(yáng)聯(lián)通從實(shí)際出發(fā)，建立了一套黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工共同負(fù)責(zé)、各部門(mén)單位合力推進(jìn)、職工群眾全員參與的廠務(wù)公開(kāi)運(yùn)行機(jī)制。通過(guò)不斷實(shí)踐，修訂完善了《安陽(yáng)聯(lián)通廠務(wù)公開(kāi)管理制度》和《安陽(yáng)聯(lián)通廠務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法》等制度，把廠務(wù)公開(kāi)的要求和目的、原則、內(nèi)容、形式，以制度形式不斷進(jìn)行總結(jié)、固化，切實(shí)推進(jìn)了民主管理。二、注重抓好廠務(wù)公開(kāi)的制度體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)公開(kāi)到位，廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范運(yùn)行。88堅(jiān)持“一個(gè)原則”、“四個(gè)突出”。即凡需要發(fā)動(dòng)和依靠職工民主參與、民主監(jiān)督、民主管理的事項(xiàng)必須公開(kāi)。突出職工最關(guān)心、反映最強(qiáng)烈的問(wèn)題；突出涉及職工切身利益，需要讓職工清楚的問(wèn)題；突出容易引發(fā)矛盾的問(wèn)題；突出關(guān)系企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定，體現(xiàn)職工民主權(quán)利、民主決策的問(wèn)題。把職工迫切需要了解的、關(guān)心的、涉及職工切身利益的企業(yè)重大改革措施、方案、辦法；近期經(jīng)營(yíng)管理方針、目標(biāo)；業(yè)務(wù)招待費(fèi)情況；黨風(fēng)廉政建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部情況；職工福利待遇、工資獎(jiǎng)金分配、醫(yī)療、保險(xiǎn)、職工療養(yǎng)、勞動(dòng)保護(hù)等作為廠務(wù)公開(kāi)的范圍，并做到分層次、有重點(diǎn)逐層公開(kāi)。二、注重抓好廠務(wù)公開(kāi)的制度體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)公開(kāi)到位，廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范運(yùn)行。1、做到公開(kāi)項(xiàng)目落實(shí)99常規(guī)性工作每月一次，定期公開(kāi)；重要決策和一事一議的工作，每完成一件就在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)及時(shí)公開(kāi)，決不允許拖延。二、注重抓好廠務(wù)公開(kāi)的制度體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)公開(kāi)到位，廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范運(yùn)行。2、做到公開(kāi)時(shí)間落實(shí)1010職工代表大會(huì)制度是企業(yè)廠務(wù)公開(kāi)民主管理的基本形式。安陽(yáng)聯(lián)通公司堅(jiān)持每年召開(kāi)一至兩次職代會(huì)，切實(shí)把廠務(wù)公開(kāi)列入職代會(huì)重要議事日程。注重落實(shí)職代會(huì)職權(quán)，凡需要職代會(huì)審議，決定和向職代會(huì)報(bào)告的重大事項(xiàng)，都在職代會(huì)公開(kāi)，切實(shí)接受監(jiān)督。自2002年10月以來(lái)，安陽(yáng)聯(lián)通公司職代會(huì)共審議通過(guò)了《關(guān)于違反行業(yè)作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的處罰辦法》、《關(guān)于以電謀私行為的處罰辦法》、《關(guān)于截留、挪用電費(fèi)行為的處罰辦法》、《崗位月薪管理辦法（試行）》及《職工醫(yī)療保險(xiǎn)》等管理制度15項(xiàng)，民主決策了企業(yè)改革方案、資產(chǎn)移交廣東電網(wǎng)公司等重大事項(xiàng)9項(xiàng)。在此基礎(chǔ)上，安陽(yáng)聯(lián)通還充分利用內(nèi)部辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、宣傳欄、墻報(bào)、內(nèi)部月刊《安陽(yáng)聯(lián)通信息》等載體，建立黨政工聯(lián)席會(huì)、職工代表聯(lián)席會(huì)等例會(huì)制度，不斷豐富和拓寬廠務(wù)公開(kāi)、民主管理和民主監(jiān)督的新形式。密切了企業(yè)與職工的血肉聯(lián)系，推動(dòng)了各項(xiàng)工作的落實(shí)。二、注重抓好廠務(wù)公開(kāi)的制度體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)公開(kāi)到位，廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范運(yùn)行。3、做到公開(kāi)形式落實(shí)1111通過(guò)不斷探索、規(guī)范，安陽(yáng)聯(lián)通以制度形式嚴(yán)格明確各層級(jí)職責(zé)和權(quán)限，形成了嚴(yán)密的廠務(wù)公開(kāi)職責(zé)體系。黨委書(shū)記、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記、工會(huì)主席、工會(huì)副主席、各部門(mén)（單位）負(fù)責(zé)人的職責(zé)和權(quán)限非常具體和細(xì)化。每年年初，安陽(yáng)聯(lián)通都對(duì)廠務(wù)公開(kāi)目標(biāo)進(jìn)行研究，確定公開(kāi)內(nèi)容，把公開(kāi)內(nèi)容分為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、職工工資福利3大項(xiàng)，并與各黨支部、各部門(mén)（單位）簽訂責(zé)任書(shū)，建立起黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工共同負(fù)責(zé)、部門(mén)單位合力推進(jìn)、職工群眾全員參與的工作格局。二、注重抓好廠務(wù)公開(kāi)的制度體系建設(shè)，強(qiáng)調(diào)公開(kāi)到位，廠務(wù)公開(kāi)規(guī)范運(yùn)行。4、做到責(zé)任層層落實(shí)1212通過(guò)“三會(huì)一課”和理論中心組學(xué)習(xí)，認(rèn)真組織各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)《關(guān)于在國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)及其控股企業(yè)深入實(shí)行廠務(wù)公開(kāi)制度的通知》、《廣東省廠務(wù)公開(kāi)條例》以及《職工代表大會(huì)條例》等政策規(guī)定。通過(guò)