開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)模板（四篇）

第5頁共5頁開發(fā)公司?項目經(jīng)理?崗位職責(zé)?模板崗?位職責(zé)：?1、全?面負責(zé)建?筑項目的?管理和運?作，確保?制度和流?程有效執(zhí)?行，項目?計劃進度?、質(zhì)量、?安全和成?本控制，?保證經(jīng)營?目標(biāo)的實?現(xiàn)；2?、參與項?目初期的?研究、方?案選擇、?技術(shù)論證?，主持設(shè)?計過程中?結(jié)構(gòu)專業(yè)?的方案優(yōu)?化；3?、負責(zé)對?施工單位?的施工進?度、質(zhì)量?安全、消?防和監(jiān)理?單位的監(jiān)?理工作實?施監(jiān)控；?4、負?責(zé)組織施?工過程的?分階段驗?收和竣工?驗收，竣?工備案手?續(xù)；5?、負責(zé)開?發(fā)項目的?成本控制?，根據(jù)工?程進度和?工作量完?成情況撥?付工程款?，參與工?程項目的?竣工決算?工作。?任職資格?：1、?____?歲以上，?建筑、結(jié)?構(gòu)、土木?、水電等?工程管理?類相關(guān)專?業(yè)本科以?上學(xué)歷，?一級建造?師證書；?中級以上?技術(shù)職稱?；2、?具有__?__年以?上房地產(chǎn)?開發(fā)管理?工作經(jīng)驗?；3、?具有多個?全歷程地?產(chǎn)項目操?作的經(jīng)驗?，有商業(yè)?項目開發(fā)?管理工作?經(jīng)驗；?4、具有?豐富的項?目開發(fā)、?建設(shè)，進?度及成本?控制，圖?紙審核和?技術(shù)交底?工作經(jīng)驗?；5、?具有較強?的管理能?力、協(xié)調(diào)?能力以及?溝通能力?，對施工?隊伍又較?強的管理?和把控能?力；6?、具有較?強的系統(tǒng)?性分析、?解決問題?及團隊管?理能力，?抗壓能力?強。開?發(fā)公司項?目經(jīng)理崗?位職責(zé)模?板（二）?1.負?責(zé)初步的?需求分析?或協(xié)調(diào)其?他分析人?員進行需?求分析?2.帶領(lǐng)?本部門進?行產(chǎn)品研?發(fā)，帶領(lǐng)?團隊完成?研發(fā)任務(wù)?3.負?責(zé)確保項?目目標(biāo)的?實現(xiàn)，領(lǐng)?導(dǎo)項目團?隊準時、?優(yōu)質(zhì)地完?成全部工?作4.?全程參與?需求分析?、概要設(shè)?計，組織?并完成詳?細設(shè)計并?承擔(dān)核心?代碼的編?制5.?定項目開?發(fā)計劃文?檔，量化?任務(wù)，分?配任務(wù)并?監(jiān)督和指?導(dǎo)組員完?成工作，?跟蹤項目?的進度，?協(xié)調(diào)項目?組成員之?間的合作?與研發(fā)助?理即時溝?通，保證?文檔的完?整和規(guī)范?，配合技?術(shù)總監(jiān)進?行項目的?質(zhì)量控制?和人員培?訓(xùn)。6?.監(jiān)督產(chǎn)?生項目進?展各階段?的文檔?7.完成?公司的交?代的其他?工作開?發(fā)公司項?目經(jīng)理崗?位職責(zé)模?板（三）?2.帶?領(lǐng)本部門?進行產(chǎn)品?研發(fā)，帶?領(lǐng)團隊完?成研發(fā)任?務(wù)3.?負責(zé)確保?項目目標(biāo)?的實現(xiàn)，?領(lǐng)導(dǎo)項目?團隊準時?、優(yōu)質(zhì)地?完成全部?工作4?.全程參?與需求分?析、概要?設(shè)計，組?織并完成?詳細設(shè)計?并承擔(dān)核?心代碼的?編制5?.定項目?開發(fā)文檔?，量化任?務(wù)，分配?任務(wù)并監(jiān)?督和指導(dǎo)?組員完成?工作，跟?蹤項目?的進度，?協(xié)調(diào)項目?組成員之?間的合作?與研發(fā)助?理即時溝?通，保證?文檔的完?整和規(guī)范?，配合技?術(shù)總監(jiān)進?行項目的?質(zhì)量控制?和人員培?訓(xùn)。6?.監(jiān)督產(chǎn)?生項目進?展各階段?的文檔?7.完成?公司的交?代的其他?工作_?___年?____?月開發(fā)?公司項目?經(jīng)理崗位?職責(zé)模板?（四）?1、配合?工程部經(jīng)?理做好工?程前期運?作及招投?標(biāo)工作。?2、負?責(zé)項目的?整體運作?和管理?（1）項?目開工準?備階段，?負責(zé)編制?《項目開?工監(jiān)督管?理計劃》?，并報工?程部經(jīng)理?批準。?（2）負?責(zé)向各承?包單位正?式發(fā)出《?工程施工?管理配合?要求》。?（3）?開工準備?階段應(yīng)對?開工必須?具備的文?件和資料?進行核實?。（4?）組織設(shè)?計圖紙會?審、設(shè)計?交底工作?，對設(shè)計?交底工作?的過程及?結(jié)果進行?檢查。?（5）組?織專業(yè)工?程師對監(jiān)?理單位及?施工單位?《施工監(jiān)?理規(guī)劃》?、《施工?組織設(shè)計?/方案》?進行審查?。（6?）組織專?業(yè)工程師?及相關(guān)部?門對《施?工組織設(shè)?計/方案?》中重大?技術(shù)措施?和經(jīng)濟方?案進行初?步審查，?提出審查?意見。?（7）對?《施工組?織設(shè)計/?方案》中?的新技術(shù)?、新材料?、新工藝?的應(yīng)用，?以及可能?導(dǎo)致工期?、造價等?變動的因?素，結(jié)合?監(jiān)理單位?的審查意?見進行著?重審核。?（8）?對《施工?組織設(shè)計?》的實施?情況進行?監(jiān)督檢查?糾正。?（9）對?施工組織?設(shè)計的調(diào)?整及修改?進行審核?。（1?0）對開?工準備情?況進行核?實檢查。?（11?）組織臨?時設(shè)施的?搭建。?（12）?組織監(jiān)理?、施工單?位進行場?地移交。?（13?）向工程?部經(jīng)理報?送《開工?申請表》?。（1?4）組織?對《監(jiān)理?規(guī)劃》進?行評審。?（15?）對《監(jiān)?理規(guī)劃》?的實施情?況進行檢?查、監(jiān)督?、糾正。?（16?）負責(zé)準?備圖紙會?審、設(shè)計?交底會。?（17?）組織開?工慶典。?（18?）組織工?程資料的?報送。?（19）?組織召開?工程協(xié)調(diào)?會。（?20）對?工程中重?大的不合?格事項進?行調(diào)查研?究，提出?處理意見?。（2?1）對施?工安全、?文明施工?進行監(jiān)督?檢查。?（22）?對施工中?的各種標(biāo)?識組織監(jiān)?督檢查。?（23?）負責(zé)協(xié)?調(diào)承包商?、監(jiān)理單?位、設(shè)計?單位及有?關(guān)單位之?間的關(guān)系?。（2?4）按照?《項目規(guī)?劃》和工?程施工計?劃對項目?資源進行?合理調(diào)配?、管理。?（25?）組織制?