檢修維護部熱控班青年文明號事跡材料

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何波清水川能源

陜西清水川能源股份有限公司檢修維護部熱控班現(xiàn)有員工30人，其中35歲以下青年員工24人，平均年齡30.4歲，占職工總數(shù)的80％以上，肩負著公司2X300MW和2X1000MW四臺機組熱控設備的日常維護以及大小修任務，是一支能吃苦、懂奉獻的團隊。

熱控班自成立以來，始終把創(chuàng)立“青年文明號”作為分散青年、團結(jié)青年、帶著青年建功立業(yè)的有效形式，嚴密結(jié)合公司中心工作，以創(chuàng)立“學習型”、“效勞型”、“奉獻型”班組為整體思路，以“無奮斗不青春”為班訓，號召班組全體成員立足本職、敬業(yè)守信、無私奉獻，屢次被評為“先進集體”、“平安生產(chǎn)先進集體”等榮譽稱號。

一、以人為本，提質(zhì)強基，創(chuàng)立“學習型”班組

“學習是前進的根底”，選擇學習就是選擇進步。在長期的實踐中，熱控班已具備“通過學習解決問題”的力量。通過制造性學習、終身學習、全過程學習、向失敗學習、團體學習等手段，使工作學習化、學習工作化；通過建立支持學習、鼓勵創(chuàng)新的工作機制，將學習有機地融入到日常工作中，全面增添了員工政治理論和業(yè)務技術(shù)素養(yǎng)，提高了創(chuàng)新潛力。

一是堅持理論引導，增添綜合素養(yǎng)。以提素養(yǎng)、促進展為目標，狠抓青年職工的政治學習、業(yè)務學習、思想道德修養(yǎng)。自班組成立以來，不斷加強內(nèi)部管理，堅持敬重勞動、敬重學問、敬重人才、敬重制造，通過表彰先進、宣揚典型等形式，大力營造奮勉向上、踏實干事的工作氣氛，努力構(gòu)建團結(jié)向上、互相趕超的良好局面。把“人人學習，終身學習”當作一種學習理念貫穿于平常的工作、生活中，全面推動“學習型”班組的建立，不斷增添班組分散力和戰(zhàn)斗力。

二是加強愛國主義教育，樹立良好的道德風氣。通過愛國主義教育提示青年員工要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，牢記青年的職責、青年的使命，勤奮工作，效勞社會。

二、以管理為本，創(chuàng)新理念，創(chuàng)立“效勞型”班組

一是抓管理，不斷完善班組管理體系。熱控班制度健全，真正做到“凡事有人負責、凡事有人監(jiān)視、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”，為按時、按質(zhì)、按量完成工作任務、制造良好工作業(yè)績奠定根底。結(jié)合實際，制定出了一套切實可行、行之有效的'管理制度。

二是明職責，不斷強化現(xiàn)場管理意識。在提高員工工作技能的同時，轉(zhuǎn)變思路，將打算性檢修轉(zhuǎn)變?yōu)轭A防性檢修，大大提升了設備運行小時數(shù)，準時把握生產(chǎn)一線機組運行狀況，為生產(chǎn)一線排優(yōu)解難。熱控班現(xiàn)已成為一支叫得響、拿得出、干得好的青年隊伍。

三是樹旗幟，構(gòu)建7S亮點區(qū)。為了提高工作效率，提高工作品質(zhì)，班組派專人參加公司精細化管理理念培訓，并制定出熱工專業(yè)7S管理手冊。短短一年時間，熱控班創(chuàng)立了給煤機7S樣板示范區(qū)、電動給水泵7S樣板示范區(qū)，工作環(huán)境大為改善。

三、以誠信為本，弘揚新風，創(chuàng)立“奉獻型”班組

熱控班提倡愛崗敬業(yè)、無私奉獻的道德風氣，以強化青年職工“三德”教育為抓手，大力創(chuàng)立“奉獻型”班組。

一是加強道德教育。把貫徹《公民道德建立實施綱要》作為創(chuàng)立“奉獻型”班組的行動指南，時刻提示青年員工要做到講道德、講禮貌、講敬業(yè)、講奉獻。在2022年的“抗洪救災”活動中，熱控班情系災區(qū)，為陜北子州人民踴躍捐款。2022年號召班組成員用愛心關(guān)心身患重病的同事愛人，用行動書寫人間大愛，本次共捐款6300元。

二是開展信譽建立。為呈現(xiàn)和強化“信譽建立”在工作崗位中的作用，通過制定“承諾目標”，推行“青年員工信譽承諾”，使遵章守紀、愛崗敬業(yè)成為廣闊青年員工的自覺行動，將“誠信為本、有諾必踐、恪盡職守、搶先垂范”在青年