班組長(zhǎng)工作個(gè)人年終總結(jié)參考范本（3篇）

第8頁(yè)共8頁(yè)班組長(zhǎng)工?作個(gè)人年?終總結(jié)參?考范本?____?年以來(lái)，?____?班組在礦?和專業(yè)領(lǐng)?導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，?克服生產(chǎn)?條件復(fù)雜?，工作面?改系統(tǒng)頻?繁等不利?因素，使?我工區(qū)的?安全、生?產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)?、創(chuàng)新各?項(xiàng)工作呈?現(xiàn)蒸蒸日?上、日新?月異的良?好局面，?較好地完?成了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。下面?，就__?__班組?____?年的工作?做一簡(jiǎn)要?總結(jié)。?一、工作?任務(wù)完成?情況在?生產(chǎn)組織?上，我區(qū)?克服借調(diào)?人員思想?活躍，安?全管理難?度大;沿?空留巷維?護(hù)困難;?工作面斷?層多，充?矸困難等?不利因素?。順利實(shí)?現(xiàn)了兩面?安全生產(chǎn)?。克服充?矸距離長(zhǎng)?、無(wú)物料?運(yùn)輸系統(tǒng)?等不利因?素，組織?工區(qū)一班?人在該工?作面進(jìn)行?了面中部?取消普采?段、泵站?遠(yuǎn)距離供?液等試驗(yàn)??；仡?____?月份工作?，材料費(fèi)?、電費(fèi)均?控制在計(jì)?劃以內(nèi)，?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化、經(jīng)營(yíng)?預(yù)算率考?核位于專?業(yè)中游水?平，并實(shí)?現(xiàn)了機(jī)電?零事故，?各項(xiàng)工作?呈現(xiàn)健康?平穩(wěn)發(fā)展?的態(tài)勢(shì)。?二、加?強(qiáng)培訓(xùn)，?嚴(yán)格考核?教育職?工牢固樹?立“安全?第一，生?產(chǎn)第二”?理念，堅(jiān)?持培訓(xùn)保?安，開展?了手指口?述的學(xué)習(xí)?活動(dòng)。為?提高職工?手指口述?的積極性?，在職工?內(nèi)部形成?了以點(diǎn)帶?面，共同?學(xué)習(xí)的濃?厚氛圍。?手指口述?的開展，?使職工的?操作行為?轉(zhuǎn)化為內(nèi)?在要求，?自覺行動(dòng)?，最終實(shí)?現(xiàn)安監(jiān)人?員是否在?現(xiàn)場(chǎng)，職?工都正規(guī)?操作，做?到領(lǐng)導(dǎo)在?與不在都?一樣施工?的目標(biāo)。?在工區(qū)?內(nèi)部開展?薄弱人物?幫教活動(dòng)?，工區(qū)指?派一名技?術(shù)骨干，?負(fù)責(zé)對(duì)本?班安全意?識(shí)差，業(yè)?務(wù)技能低?的職工進(jìn)?行現(xiàn)場(chǎng)幫?教，每班?____?人次，被?幫教人員?要將學(xué)習(xí)?體會(huì)，學(xué)?到的要點(diǎn)?填寫在值?班記錄本?上;每班?班前會(huì)由?安監(jiān)員對(duì)?前一天的?典型行為?違章員工?進(jìn)行點(diǎn)評(píng)?，指出違?章的危害?性和吸取?的教訓(xùn)，?盯班人員?負(fù)責(zé)監(jiān)督?點(diǎn)評(píng)的全?過(guò)程，以?避免點(diǎn)評(píng)?流于形勢(shì)?，總之通?過(guò)一系列?的安全活?動(dòng)，通過(guò)?在職工思?想上緊好?安全弦。?以質(zhì)量管?理為重點(diǎn)?，廣泛開?展精品工?程創(chuàng)建活?動(dòng)，給職?工創(chuàng)造良?好的安全?生產(chǎn)環(huán)境?，實(shí)現(xiàn)了?質(zhì)量好，?隱患降，?環(huán)境保安?的目標(biāo)。?三、優(yōu)?化提升，?合理組織?我區(qū)在?____?面生產(chǎn)，?該面位于?七采褶曲?構(gòu)造的底?部，特殊?的位置使?工作面自?投產(chǎn)后就?斷層不斷?，放炮不?斷。工作?面打眼個(gè)?數(shù)始終在?____?個(gè)以上，?嚴(yán)重制約?生產(chǎn)組織?和充矸量?的提高。?針對(duì)此不?利形勢(shì)，?工區(qū)在縮?短斷層打?放時(shí)間和?提高開機(jī)?率上開展?優(yōu)化提升?活動(dòng)。采?取了雙回?路并聯(lián)供?風(fēng)的小改?小革，實(shí)?現(xiàn)了工作?面3部鉆?同時(shí)打眼?，將斷層?打眼時(shí)間?縮短__?__%以?上。針?對(duì)充矸溜?子檢修時(shí)?間長(zhǎng)，溜?子螺絲易?松動(dòng)脫落?的弊端，?采用“風(fēng)?動(dòng)扳手”?對(duì)螺絲進(jìn)?行緊固，?將檢修時(shí)?間減少_?___%?。生產(chǎn)工?藝上探討?采煤充矸?同時(shí)進(jìn)行?的組織方?式。試驗(yàn)?在充矸至?面中上部?時(shí)，后部?充矸不停?，同時(shí)動(dòng)?煤機(jī)將溜?頭或溜尾?割出，實(shí)?現(xiàn)充矸結(jié)?束可立即?移溜目標(biāo)?，以上對(duì)?生產(chǎn)組織?的優(yōu)化，?大大提高?了工作效?率，保證?了每班一?刀炭，一?茬矸的正?規(guī)循環(huán)。?轉(zhuǎn)入_?___工?作面后，?我區(qū)針對(duì)?該面中部?留有普采?，占用人?員多、影?響工作面?推進(jìn)的弊?端開展優(yōu)?化。將面?中部普采?段調(diào)至溜?頭處，通?過(guò)調(diào)整支?架間隙，?安裝擋矸?網(wǎng)等措施?，滿足充?矸溜頭檢?修的要求?，此方案?實(shí)施后，?既提高了?支護(hù)強(qiáng)度?，消滅了?普采回柱?的安全隱?患。每班?又可節(jié)省?兩名施工?人員，經(jīng)?濟(jì)安全效?益明顯。?系統(tǒng)的優(yōu)?化配置，?為提高產(chǎn)?能創(chuàng)造了?條件。?班組長(zhǎng)工?作個(gè)人年?終總結(jié)參?考范本（?二）子?在川上曰?：逝者如?斯夫。緩?緩地，歷?史的舞臺(tái)?即將落下?____?年的帷幕?。春華秋?實(shí)，又是?豐收的一?年，喜悅?的笑容掛?在每個(gè)_?___人?的臉上。?我作為制?造四部c?48氣缸?線的一名?班組長(zhǎng)，?在這豐收?季節(jié)里伏?案疾書，?總結(jié)一年?的工作概?況。_?___年?里，本部?為控制成?本采取了?系列措施?：減員增?效、合并?廠房和引?進(jìn)新式設(shè)?備。在合?并廠房的?過(guò)程中，?對(duì)于本線?的生產(chǎn)設(shè)?備如何合?理擺放，?為避免擁?擠，我也?曾多次向?領(lǐng)導(dǎo)提出?過(guò)建議。?在設(shè)備的?移動(dòng)擺放?過(guò)程中，?我組織員?工積極配?合使之快?速順利完?成。引進(jìn)?新設(shè)備貝?殼機(jī)床若?干臺(tái)后，?基本解決?了鉆鉸吸?氣孔、鉆?螺絲底孔?、鉆彈簧?孔和攻絲?等瓶頸崗?位出貨難?且費(fèi)時(shí)費(fèi)?力的問題?。這樣一?來(lái)，我將?原來(lái)上述?崗位及其?它個(gè)別崗?位的員工?進(jìn)行重組?，合理安?排，做到?分工明確?，達(dá)到了?減員增效?的初衷。?在新設(shè)備?試加工初?期，為安?全起見，?在班前班?后會(huì)上，?我反復(fù)向?員工告誡?不得隨意?觸摸開啟?新設(shè)備，?以免損壞?機(jī)床和發(fā)?生安全事?故。值得?高興的是?，全員悉?數(shù)遵守。?新設(shè)備加?工初期，?難免有諸?多不順暢?，但辦法?總比困難?多。在林?部長(zhǎng)邱主?任的高度?重視密切?關(guān)注和熱?心幫助之?下，我和?其他同仁?齊心協(xié)力?，終于解?決了所有?的難題。?那時(shí)正值?炎夏，但?我依然堅(jiān)?守崗位每?每長(zhǎng)達(dá)數(shù)?小時(shí)且汗?流浹背，?為早日實(shí)?現(xiàn)全線貫?通，所有?的苦累我?亦無(wú)怨無(wú)?悔!質(zhì)?量是企業(yè)?的生命。?在班前班?后會(huì)上，?我不厭其?煩地宣貫?質(zhì)量的重?要性。在?日常工作?中巡視全?線質(zhì)量情?況，檢查?員工是否?嚴(yán)格遵守?工藝紀(jì)律?，加強(qiáng)質(zhì)?量監(jiān)督力?度，盡限?度質(zhì)量事?故的發(fā)生?，降低零?缺陷，確?保產(chǎn)品合?格。一年?里，設(shè)備?故障頻仍?，為不影?響生產(chǎn)，?能自己維?修的我總?是自己搞?定，沒把?握的就第?一時(shí)間開?單維修以?保證各工?序正常運(yùn)?行。每天?上班前例?行檢查設(shè)?備的保養(yǎng)?工作，要?求員工勤?擦拭勤加?油換油，?加工前檢?查設(shè)備的?運(yùn)行情況?，一有情?況立即報(bào)?告并維修?。所喜一?年中無(wú)一?例違規(guī)操?作，無(wú)一?例安全事?故發(fā)生。?溝通無(wú)?限，理解?萬(wàn)歲。在?和員工兄?弟們朝夕?相處中，?我和他們?結(jié)下了深?厚的友誼?，我以身?作則，身?體力行。?一如既往?地如兄長(zhǎng)?般關(guān)心他?們，理解?他們，幫?助他們。?盡管有時(shí)?我的做法?令個(gè)別員?工不理解?甚至難以?接受，比?如根據(jù)生?產(chǎn)需要對(duì)?員工進(jìn)行?崗位調(diào)配?和安排，?或者核算?工時(shí)有較?大誤差，?但最終他?們也能理?解我的良?苦用心，?并能心悅?誠(chéng)服。為?了員工的?工資利益?，我屢次?在領(lǐng)導(dǎo)面?前不惜犯?顏進(jìn)諫，?據(jù)理力爭(zhēng)?，功夫不?負(fù)有心人?，最終得?到了領(lǐng)導(dǎo)?的合理的?解決方案?。作為?公司的一?員，為公?司分憂解?難是每個(gè)?員工的份?內(nèi)之事，?我也不例?外。鉸吸?氣孔素來(lái)?是個(gè)瓶頸?崗位，也?是質(zhì)量事?故多發(fā)崗?位，為此?我曾潛心?鉆研鉸刀?的修磨技?巧。該崗?位經(jīng)常缺?乏鉸刀，?加工過(guò)程?中一旦損?壞，修磨?起來(lái)很費(fèi)?時(shí)且效果?時(shí)而欠佳?，直接影?響了生產(chǎn)?。巧婦難?為無(wú)米之?炊，因此?我多次在?下班之余?還修磨幾?把備用鉸?刀，以防?各班不時(shí)?之需。有?時(shí)在家里?，有時(shí)在?下班途中?，有時(shí)在?上班前幾?小時(shí)都能?接到其他?班組長(zhǎng)的?求助電話?，要解決?鉸吸氣孔?的鉸刀問?題。每每?此時(shí)，想?到生產(chǎn)的?重要性，?我毫不猶?豫地放下?手頭的事?情，第一?時(shí)間趕到?車間，義?不容辭地?幫他們排?除故障，?解決問題?，不計(jì)個(gè)?人的得失?而且毫無(wú)?怨言!?一年的風(fēng)?風(fēng)雨雨已?然走過(guò)，?我們公司?有領(lǐng)導(dǎo)的?英明決策?和員工的?辛勤耕耘?，作為班?組長(zhǎng)的我?還有什么?理由不兢?兢業(yè)業(yè)勤?勤懇懇踏?踏實(shí)實(shí)地?工作呢我?相信：明?天的朝陽(yáng)?依然燦爛?，___?_公司的?前景依然?美好!?班組長(zhǎng)工?作個(gè)人年?終總結(jié)參?考范本（?三）一?年來(lái)我始?終不斷加?強(qiáng)自身理?論學(xué)習(xí)，?完成好上?級(jí)規(guī)定的?各項(xiàng)指標(biāo)?，能很好?與班組成?員團(tuán)結(jié)一?致，下面?我將__?__工作?做個(gè)總結(jié)?：一、?自覺加強(qiáng)?理論學(xué)習(xí)?，努力提?高個(gè)人素?質(zhì)沒有?堅(jiān)定真確?的政治方?向，就不?會(huì)有積極?向上的指?導(dǎo)思想。?為了不斷?提高自己?的政治思?想素質(zhì)，?這幾年來(lái)?我一直非?常關(guān)心國(guó)?家大事，?關(guān)注國(guó)內(nèi)?外形勢(shì)，?結(jié)合形勢(shì)?變化對(duì)企?業(yè)的影響?進(jìn)行分析?，并把這?種思想付?諸實(shí)際行?動(dòng)到生產(chǎn)?過(guò)程中去?，保證自?己在思想?和行動(dòng)上?始終與黨?和企業(yè)保?持一致。?同時(shí)，也?把這種思?想帶入工?作和學(xué)習(xí)?中，不斷?追求自身?進(jìn)步。有?人說(shuō)：一?個(gè)人要成?才，必須?得先做人?，此話有?理。這也?就是說(shuō)：?一個(gè)人的?事業(yè)要想?得到成功?，必須先?要學(xué)會(huì)怎?樣做人!?特別是干?我們這項(xiàng)?技術(shù)性很?強(qiáng)的工作?的，看事?要用心、?做事要專?心、學(xué)習(xí)?要虛心。?容不得有?半點(diǎn)馬虎?和出錯(cuò)。?所有首先?工作態(tài)度?要端正，?要有良好?地職業(yè)素?養(yǎng)，對(duì)工?作要認(rèn)真?負(fù)責(zé)，服?從領(lǐng)導(dǎo)安?排，虛心?聽取別人?的指點(diǎn)和?建議，要?團(tuán)結(jié)同事?、禮貌待?人，服務(wù)?熱情。?二、端正?工作態(tài)度?，起好帶?頭作用?自從進(jìn)入?公司參加?工作開始?，我就從?事所有了?所有的機(jī)?電事務(wù)，?包括所有?基建時(shí)期?的安全和?質(zhì)量的監(jiān)?督巡查。?我深知機(jī)?電管理工?作在建設(shè)?期間的重?要性，特?別是含有?大部分隱?形的電器?基礎(chǔ)設(shè)施?與工程，?要隨時(shí)監(jiān)?督檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?就必須解?決問題，?決不能草?草了事，?否則后患?無(wú)窮且再?無(wú)法根除?，這就擺?機(jī)我們作?機(jī)電管理?的面前是?一種考驗(yàn)?和責(zé)任。?作為我是?一位機(jī)電?班班長(zhǎng)和?一名電工?技師，身?上的責(zé)任?和重?fù)?dān)我?義不容辭?。因此，?在平時(shí)的?工作中，?我不僅要?求自己班?組成員在?監(jiān)督巡查?時(shí)，要認(rèn)?真仔細(xì)，?做到一絲?不茍，而?且自己還?深知打鐵?還須自身?硬的道理?。我對(duì)我?自己做出?了這樣一?些嚴(yán)格要?求：一要?在遇到臟?累苦險(xiǎn)的?工作時(shí)搶?在工人前?頭干，而?且要比工?人干的多?、下得力?;二要在?遇到技術(shù)?性難題是?挺身而出?，盡自己?的努力攻?克技術(shù)難?關(guān);我始?終堅(jiān)持以?盡我努力?做好每件?事，以公?司利益為?重。包括?建成后的?生產(chǎn)過(guò)程?中，有時(shí)?是搶時(shí)間?爭(zhēng)分奪秒?地處理了?大大小小?的電氣設(shè)?備故障有?幾十起，?為公司贏?取了寶貴?的生產(chǎn)時(shí)?間，為公?司的發(fā)展?打下了堅(jiān)?實(shí)的基礎(chǔ)?，為公司?創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?利益和社?會(huì)效益提?供了堅(jiān)強(qiáng)?的后盾和?強(qiáng)有力的?保障。三?是我要求?自己能勇?于承擔(dān)責(zé)?任;我認(rèn)?為既然自?己是一名?技師，那?么在業(yè)務(wù)?水平等諸?多方面就?要比一般?工人要強(qiáng)?一些。在?公司分配?任務(wù)時(shí)，?在一般工?人完成起?來(lái)比較困?難的任務(wù)?時(shí)，自己?要主動(dòng)踴?躍承擔(dān)，?更不能與?工人推諉?扯皮，要?做出師者?風(fēng)范，勇?挑重?fù)?dān)。?平時(shí)我不?僅是這樣?要求自己?的，在實(shí)?踐中，我?也是按這?些要求去?做的。所?以我的這?些表現(xiàn)也?深深受到?了公司領(lǐng)?導(dǎo)和職工?的一致好?評(píng)，發(fā)揮?了我作為?一名技師?應(yīng)有的作?用，樹立?了一名技?師應(yīng)有的?良好形象?。三、?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，提?高技術(shù)水?平長(zhǎng)到?老，學(xué)不?了這句話?是我的座?右銘?？?學(xué)技術(shù)不?斷發(fā)展的?今天，一?天不學(xué)，?就被落后?。特別是?電氣自動(dòng)?化這一塊?，沒有誰(shuí)?能百分百?的什么都?精通完了?，它是不?斷地在開?發(fā)在更新?，就和電?腦軟件一?樣，天天?在更新，?時(shí)時(shí)在發(fā)?展。說(shuō)不?定你昨天?還認(rèn)識(shí)它?，過(guò)兩天?它就變了?樣了，就?有更先進(jìn)?的東東裝?進(jìn)去了。?所以我平?時(shí)只要有?時(shí)間就多?看看專業(yè)?書籍。一?年來(lái)，我?搜集了大?量的新的?專業(yè)書籍?資料，不?斷地充實(shí)?自己，不?斷地掌握?新知。例?如《電氣?設(shè)計(jì)制圖?》、《電?子技術(shù)》?、《現(xiàn)代?變頻技術(shù)?》、《直?流在工業(yè)?中的應(yīng)用?》等等，?在學(xué)習(xí)這?些知識(shí)的?過(guò)程中，?我學(xué)到了?很多新的?知識(shí)，如?：PLC?編程控制?原理，A?BB變頻?器設(shè)置和?控制原理?、SIP?MOS大?功率雙向?可控硅的?控制原理?等等使我?的確受益?匪淺!不?僅拓寬了?我的知識(shí)?面，還在?很大程度?上提高了?我的技術(shù)?水平，也?使我對(duì)更?高層次的?理論及技?術(shù)知識(shí)的?學(xué)習(xí)產(chǎn)生?了濃厚的?興趣。?四、發(fā)展?技藝互傳?，實(shí)現(xiàn)社?會(huì)服務(wù)?在平時(shí)的?工作中，?我經(jīng)常與?其他職工?進(jìn)行技術(shù)?探討與交?流，把自?己所學(xué)到?的知識(shí)與?大家共享?，并從別?人身上學(xué)?習(xí)自己所?不了解的?知識(shí)，實(shí)?現(xiàn)共同進(jìn)?步。另外?，我經(jīng)常?在利用業(yè)?余時(shí)間里?會(huì)被邀請(qǐng)?到其他單?位幫助解?決技術(shù)難?題，涉及?范圍遠(yuǎn)至?幾千公里?外，其中?有重慶、?青海、孝?感、恩施?，宜昌范?圍內(nèi)更多?，五縣三?市到處都?去過(guò)。這?與我平時(shí)?業(yè)余鉆研?高壓變電?技術(shù)和二?次控制技?術(shù)分不開?的，我充?分地把理?論與實(shí)踐?相結(jié)合，?不斷地積?累經(jīng)驗(yàn)，?不斷地鉆?研新業(yè)務(wù)?，才使得?我的技能?水平達(dá)到?了熟練精?湛、運(yùn)用?自如地步?。具體表?現(xiàn)在以下?幾方面：?一是我現(xiàn)?在能夠掌?握一系