公眾號(hào)設(shè)計(jì)考核方案

公眾號(hào)設(shè)計(jì)考核方案背景隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，微信公眾號(hào)已經(jīng)成為企業(yè)或個(gè)人進(jìn)行營(yíng)銷與傳播的重要平臺(tái)。而在公眾號(hào)中，設(shè)計(jì)素質(zhì)的重要性不可忽視。因此，建立一套公眾號(hào)設(shè)計(jì)考核方案，對(duì)于提高設(shè)計(jì)素質(zhì)和運(yùn)營(yíng)水平，具有重要意義。目的本文檔的主要目的是為公眾號(hào)設(shè)計(jì)者和管理者提供一套切實(shí)可行的公眾號(hào)設(shè)計(jì)考核方案，以促進(jìn)公眾號(hào)的優(yōu)化與提升。方案設(shè)計(jì)師選拔方案設(shè)計(jì)師選拔是整個(gè)創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)成員構(gòu)造的重要環(huán)節(jié)，選拔優(yōu)秀的設(shè)計(jì)師有利于公眾號(hào)設(shè)計(jì)質(zhì)量的保持提升。具體步驟如下：采用招聘網(wǎng)站進(jìn)行求職者的篩選和初步面試；對(duì)通過(guò)初步篩選的求職者，邀請(qǐng)進(jìn)行考核任務(wù)的設(shè)計(jì)，任務(wù)難度按照求職者的資歷和工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整；對(duì)任務(wù)排名前三的求職者，邀請(qǐng)到公司進(jìn)行第二輪面試和綜合能力考核；以面試總成績(jī)?yōu)橹饕罁?jù)，擇優(yōu)錄取符合標(biāo)準(zhǔn)的人員。設(shè)計(jì)評(píng)分方案每一篇設(shè)計(jì)稿件都應(yīng)該被予以評(píng)分，以促進(jìn)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化和提升。評(píng)分方案包含以下幾個(gè)維度：1.稿件設(shè)計(jì)：尺寸、整潔度、質(zhì)感、版式、配色等；2.稿件美術(shù)：圖形的構(gòu)成、明暗、投射、層次等；3.稿件創(chuàng)意：策略、思路新穎；4.稿件原創(chuàng)：無(wú)抄襲、低仿、涉嫌侵權(quán)行為。具體評(píng)分方案及權(quán)重設(shè)置如下：評(píng)分維度權(quán)重稿件設(shè)計(jì)25%稿件美術(shù)30%稿件創(chuàng)意35%稿件原創(chuàng)10%評(píng)分維度采用1-10分制，總分為100分，總成績(jī)按照平均數(shù)計(jì)算。策劃配合方案充分的策劃與配合，會(huì)對(duì)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的工作起到積極的促進(jìn)作用。采用以下幾個(gè)方案：1.計(jì)劃表制定：對(duì)于每篇文章或者每個(gè)活動(dòng)的設(shè)計(jì)稿件，設(shè)計(jì)師與策劃師需要在內(nèi)容策劃后開(kāi)展開(kāi)會(huì)討論，制定設(shè)計(jì)計(jì)劃表，包括任務(wù)分工、時(shí)間進(jìn)度和人員調(diào)配，同時(shí)重要節(jié)點(diǎn)需要特別注意；2.預(yù)留時(shí)間制度：為了避免因策劃策略出現(xiàn)偏差而造成的時(shí)間延遲，在制定計(jì)劃表的同時(shí)，將設(shè)計(jì)任務(wù)和策劃任務(wù)的時(shí)間留出一部分流動(dòng)時(shí)間，方便對(duì)方在緊急任務(wù)的時(shí)候，可以處理緊急任務(wù)而不影響原有計(jì)劃。公眾號(hào)設(shè)計(jì)考核與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制公眾號(hào)設(shè)計(jì)是公眾號(hào)運(yùn)營(yíng)的一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。設(shè)計(jì)者的辛勤付出，需要得到認(rèn)可和回報(bào)，才能夠持續(xù)地保持創(chuàng)作熱情和創(chuàng)作紀(jì)律。設(shè)計(jì)考核與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制可以采用以下方式：1.年度優(yōu)秀設(shè)計(jì)：公眾號(hào)管理者每年從設(shè)計(jì)成果中挑選出最出色的三個(gè)設(shè)計(jì)人員，給出一定的獎(jiǎng)勵(lì)或獎(jiǎng)?wù)?，并公布在公眾?hào)內(nèi)部管理群中；2.每月最佳設(shè)計(jì)：每個(gè)月在公眾號(hào)內(nèi)部通過(guò)記錄考核成績(jī)、綜合考慮設(shè)計(jì)質(zhì)量、數(shù)量、原創(chuàng)等維度進(jìn)行評(píng)選，前三名設(shè)計(jì)人員可獲得獎(jiǎng)勵(lì)或優(yōu)先調(diào)整工作分配；3.獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制：公眾號(hào)管理者應(yīng)該為每位優(yōu)秀的設(shè)計(jì)人員設(shè)立相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)方案，以激勵(lì)其保持優(yōu)秀表現(xiàn)，并根據(jù)具體情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)?？偨Y(jié)公眾號(hào)設(shè)計(jì)考核方案是一個(gè)重要的管理方案，能夠促進(jìn)公眾號(hào)設(shè)計(jì)的創(chuàng)造性