通訊費補貼管理辦法

通訊費補貼管理辦法第一篇：通訊費補貼管理辦法通訊費補貼管理辦法第一條目的為了進一步提高工作效率，完善公司通訊費用管理辦法，規(guī)范職務(wù)通訊消費補助標準，本著高效、合理、節(jié)約的原則，特制訂本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司管理崗位、管理服務(wù)性崗位及其他特殊崗位。第三條管理責(zé)任部門本辦法由人力資源部負責(zé)實施、管理和監(jiān)控，財務(wù)部配合監(jiān)督；第四條移動通訊費補貼標準公司實行補貼范圍內(nèi)實報實銷制，即在本辦法規(guī)定的補貼標準以內(nèi)的，進行實報實銷，超出不補。每人每月400元。第五條要求1、所有享受通訊補貼的手機在上班時間（含加班）必須保持暢通，無特殊情況下不得擅自關(guān)機、停機；發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月話費補貼，并對由此給工廠帶來的損失工廠另行處罰；2、所有享受通訊補貼的手機號碼原則上不得隨意進行更改；若確需更改，需要重新進行申請，并同時自行負責(zé)通知業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單位和個人，在獲得批準后方才能繼續(xù)享受對應(yīng)標準額度的通訊補貼；若發(fā)現(xiàn)因為號碼更改之后影響正常業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即取消享受通訊補貼資格；第五條通訊費用報銷每月10日與工資一起發(fā)放第六條特殊崗位通訊補貼申請流程1、本人填寫《通訊補貼申請表》→部門負責(zé)人→分管副總→人力資源部→總經(jīng)理；2、申請經(jīng)批準后通訊補貼從次月開始執(zhí)行；3、通過批準的《通訊補貼申請表》由人力資源部存檔，并由人力資源部將次月新增或變化的通訊補貼明細名單匯總送財務(wù)部；第七條注意事項1、本辦法是保證因工作需要而使通訊費用超出常規(guī)額度而專門給特定崗位和人員設(shè)立的補貼，不是所有員工都可以享受的福利；2、本辦法給與的通訊補貼是為了提高特定需求崗位的工作效率和效益設(shè)立的，因此所有享受通訊補貼的員工應(yīng)積極主動圍繞工作有效、合理、科學(xué)使用，實現(xiàn)給與通訊補貼之目的；3、本辦法自8月1日正式實施。人力資源部2011.07.11第二篇：通訊費補貼管理辦法河北交投智能交通技術(shù)有限責(zé)任公司通訊費補貼(暫行)辦法第一條目的為了進一步提高工作效率，完善公司通訊費用管理辦法，規(guī)范職務(wù)通訊消費補助標準，本著“限額補貼，超出自負”的原則，制訂本制度。第二條適用范圍適用公司全體員工（工作未滿一個月者除外）。第三條通訊費補貼標準及發(fā)放方式公司全體員工統(tǒng)一實行150元/人?月標準，每月1日由財務(wù)部直接以電話卡形式發(fā)放（一人只能提供一個號碼）。第四條要求1、所有享受通訊補貼的手機在上班時間（含加班）必須保持暢通，凡一月內(nèi)發(fā)生兩次以上無故關(guān)機的，將暫停下月話費補貼發(fā)放，并對由此給公司造成的損失另行處罰。2、所有享受通訊補貼的手機號碼原則上不得隨意進行更改；若確需更改，需要重新進行申請，并同時自行負責(zé)通知業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單位和個人，在獲得批準后方才能繼續(xù)享受對應(yīng)標準額度的通訊補貼。第五條本辦法自月日正式實施。第六條本辦法解釋權(quán)歸河北交投智能交通技術(shù)有限責(zé)任公司所有。2014年4月14日第三篇：通訊費補貼管理辦法通訊費補貼管理辦法第一條目的為了進一步提高工作效率，完善公司通訊費用管理辦法，規(guī)范職務(wù)通訊消費補助標準，本著高效、合理、節(jié)約的原則，特制訂本辦法。第二條適用范圍本辦法適用于公司管理崗位、管理服務(wù)性崗位及其他特殊崗位。第三條管理責(zé)任部門本辦法由人力資源部負責(zé)實施、管理和監(jiān)控，財務(wù)部配合監(jiān)督；第四條移動通訊費補貼標準公司實行補貼范圍內(nèi)實報實銷制，即在本辦法規(guī)定的補貼標準以內(nèi)的，進行實報實銷，超出不補。1、副總及以上管理人員，每月元；2、經(jīng)理及以上以上管理人員，每月元；3、部門主管及以下管理人員，每月元；4、管理服務(wù)性崗位，如司機，每月元；5、特殊崗位，如每月元。第五條要求1、所有享受通訊補貼的手機在上班時間（含加班）必須保持暢通，無特殊情況下不得擅自關(guān)機、停機；發(fā)現(xiàn)一次扣除當(dāng)月話費補貼，并對由此給工廠帶來的損失工廠另行處罰；2、所有享受通訊補貼的手機號碼原則上不得隨意進行更改；若確需更改，需要重新進行申請，并同時自行負責(zé)通知業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)單位和個人，在獲得批準后方才能繼續(xù)享受對應(yīng)標準額度的通訊補貼；若發(fā)現(xiàn)因為號碼更改之后影響正常業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的情況，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，即取消享受通訊補貼資格；第五條通訊費用報銷1、每月10日前由報銷人將本人上月移動電話通訊正式發(fā)票在對應(yīng)標準額度內(nèi)實報實銷，超出部分不進行報銷；2、報銷流程2.1本人在每個月的10號前將本月通訊消費的正式發(fā)票交到財務(wù)部；2.2財務(wù)部應(yīng)于每月12日集中當(dāng)月通訊補貼的報銷憑證，核實后報總經(jīng)理簽字后，并在20號前與工資一起發(fā)放;2.3財務(wù)部應(yīng)嚴格按照本辦法之要求核實把關(guān)實施；第六條特殊崗位通訊補貼申請流程1、本人填寫《通訊補貼申請表》→部門負責(zé)人→分管副總→人力資源部→總經(jīng)理；2、申請經(jīng)批準后通訊補貼從次月開始執(zhí)行；3、通過批準的《通訊補貼申請表》由人力資源部存檔，并由人力資源部將次月新增或變化的通訊補貼明細名單匯總送財務(wù)部；第七條注意事項1、本辦法是保證因工作需要而使通訊費用超出常規(guī)額度而專門給特定崗位和人員設(shè)立的補貼，不是所有員工都可以享受的福利；2、本辦法給與的通訊補貼是為了提高特定需求崗位的工作效率和效益設(shè)立的，因此所有享受通訊補貼的員工應(yīng)積極主動圍繞工作有效、合理、科學(xué)使用，實現(xiàn)給與通訊補貼之目的；3、本辦法自月日正式實施。人力資源部2011.07.11第四篇：通訊費管理辦法集團公司總部員工通訊費用管理辦法所屬各單位：為進一步加強通訊管理，合理控制費用支出，保證通訊暢通，現(xiàn)將《集團公司總部員工通訊費用管理辦法》予以下發(fā)。請遵照執(zhí)行。集團公司2015年11月13日集團公司總部員工通訊費用管理辦法第一章總則第一條為進一步規(guī)范職務(wù)履職待遇、業(yè)務(wù)支出，完善總部員工通訊費用管理制度，參照《中國鐵道建筑總公司暨中國鐵建股份有限公司總部員工履職待遇、業(yè)務(wù)支出管理辦法》相關(guān)規(guī)定，制定本辦法。第二條本辦法所稱總部員工是指集團總部在職在崗人員，—1—不包括：駐勤、臨時聘用人員等。第三條標準的制定堅持依法合規(guī)、廉潔節(jié)儉、規(guī)范透明的原則。第二章通訊費用補貼標準第四條總部員工從事公務(wù)活動所發(fā)生的移動通信費用，參考電信市場資費標準，根據(jù)崗位要求和履職需要確定，具體補貼標準如下：集團公司領(lǐng)導(dǎo)通訊費預(yù)算每人每年最高不得超過〃〃〃元，負責(zé)海外工作的領(lǐng)導(dǎo)通訊費每人每年最高不得超過〃〃〃〃元，在預(yù)算限額內(nèi)據(jù)實報銷。董事會秘書、總經(jīng)理助理、三副總師、安全總監(jiān)、紀委副書記、工會副主席、副總法律顧問、新聞發(fā)言人每人每月〃〃〃元。部門正職每人每月〃〃〃元，部門副職每人每月〃〃〃元。其他人員每人每月〃〃〃元。第五條各部門特殊工作崗位人員，可根據(jù)工作性質(zhì)由各部門提出，部門負責(zé)人報集團公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，在辦公室備案，按不同崗位情況每月另行增加〃〃〃〃〃〃元的補貼。第六條總部員工離休、退休或調(diào)離總部工作的，停發(fā)通訊費用補貼。特殊工作崗位人員變動工作后，不再享受另行增加的補貼。第七條集團公司董事會董事、監(jiān)事會監(jiān)事執(zhí)行相應(yīng)的行政—2—職務(wù)標準。第八條市場化選聘的總部員工，其薪酬體系中已經(jīng)包括通訊補貼的，不再報銷通訊費用或者另行發(fā)給通訊補貼。第九條原住宅電話補貼取消?？偛繂T工每月住宅電話按實際發(fā)生費用從工資中扣除，其他人員每月住宅電話按實際發(fā)生費用由電話所開收據(jù)，到財務(wù)部繳納。第十條因崗位、職務(wù)享受多重補貼的，按就高原則享受其中一項，不重復(fù)補貼。第四章發(fā)放方式及要求第十一條集團公司領(lǐng)導(dǎo)和部門以上領(lǐng)導(dǎo)的通訊費用憑發(fā)票統(tǒng)一由辦公室，在標準范圍內(nèi)實報實銷。其余人員以所在部門為單位，每季度季末月份憑發(fā)票統(tǒng)一報銷當(dāng)季實際發(fā)生費用，在標準范圍內(nèi)實報實銷。第十二條享受通訊費用補貼的各類人員，必須集團內(nèi)部公開電話號碼并保證24小時通訊暢通。第五章附則第十三條集團下屬單位可參照本辦法，制定本單位標準。第十四條本辦法于2015年12月1日起執(zhí)行。第十五條本辦法由集團公司辦公室負責(zé)解釋?！?—抄送：集團公司領(lǐng)導(dǎo)（1），存檔。辦公室—4—2015年11月17日印發(fā)第五篇：通訊費交通費補貼規(guī)定通訊費、交通費補貼的暫行規(guī)定經(jīng)研究決定，對業(yè)務(wù)員及部分管理人員的通訊費、交通費作適當(dāng)補貼，具體調(diào)整如下：一、通訊費1.補貼標準：由總經(jīng)理根據(jù)各部門的具體情況，制訂通訊費的實施標準。2.手機通訊費的補貼辦法：享受公司通訊費補貼的員工，在辦理通訊費補貼手續(xù)前，應(yīng)先將通訊費已繳的發(fā)票，各部門統(tǒng)一收齊后，交行政部門辦理報銷手續(xù)。3.行政部門在收到各部門的座機通訊費帳單后，對通訊費進行費用審核（主要審核工作電話和私人電話的通話情況，員工須提供5－10個私人長途電話號碼）。如發(fā)現(xiàn)員工上班時打私人電話的，將按照公司的規(guī)章制度嚴肅處理。二、交通費1.員工因公外出（市內(nèi)），原則上以公交車為主要交通工具。如遇特殊情況或緊急事務(wù)，應(yīng)事先征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意，方可乘坐出租汽車。2.員工因公外出（市外），原則上以火車或長途汽車為主要交通工具（乘坐火車和汽車的最高等級為硬臥或軟座）。如遇特殊情況或緊急事務(wù)，應(yīng)事先征得公司領(lǐng)導(dǎo)同意，方可乘坐飛機。3.員工因公外出如須動用公司車輛，須先填寫用車申請（主要內(nèi)容為：用車時間、目的地、同