物業(yè)工程領(lǐng)班崗位職責(zé)范文（四篇）

第6頁共6頁物業(yè)工程?領(lǐng)班崗位?職責(zé)范文?1、監(jiān)?督小區(qū)設(shè)?備設(shè)施運(yùn)?行情況,?保證設(shè)備?設(shè)施運(yùn)行?正常2?、監(jiān)督檢?查各系統(tǒng)?設(shè)備設(shè)施?維修保養(yǎng)?計劃，組?織員工專?業(yè)技術(shù)培?訓(xùn)與考核?3、負(fù)?責(zé)物業(yè)設(shè)?施設(shè)備系?統(tǒng)的檢修?指導(dǎo)，保?證所屬系?統(tǒng)及設(shè)備?之安全正?常運(yùn)行，?認(rèn)真管理?所屬系統(tǒng)?及設(shè)備。?4、檢?查監(jiān)督本?系統(tǒng)所屬?各類設(shè)備?、設(shè)施的?年度維修?保養(yǎng)計劃?及月度工?作計劃，?并制訂本?系統(tǒng)所屬?各類設(shè)備?、設(shè)施之?運(yùn)行、操?作及維修?保養(yǎng)規(guī)程?，負(fù)責(zé)維?修、保養(yǎng)?的技術(shù)把?關(guān)工作?5、掌握?所屬系統(tǒng)?各類設(shè)備?的性能、?技術(shù)指標(biāo)?、系統(tǒng)構(gòu)?成及安裝?位置，設(shè)?備發(fā)生故?障時及時?組織檢修?，發(fā)現(xiàn)隱?患及時組?織處理，?保證所屬?系統(tǒng)設(shè)備?經(jīng)常處于?良好技術(shù)?狀態(tài)物?業(yè)工程領(lǐng)?班崗位職?責(zé)范文（?二）（?1）規(guī)范?執(zhí)行崗位?責(zé)任制、?操作規(guī)程?、員工守?則和各項(xiàng)?規(guī)章制度?，承上啟?下，及時?完成主管?下達(dá)的各?項(xiàng)工作任?務(wù)。（?2）管理?好、使用?好本班負(fù)?責(zé)范圍的?設(shè)備，使?設(shè)備經(jīng)常?處于良好?的技術(shù)狀?態(tài)，設(shè)備?保持優(yōu)質(zhì)?高效、低?耗、安全?運(yùn)行，是?領(lǐng)班（技?術(shù)員）的?首要責(zé)任?。對管轄?設(shè)備要嚴(yán)?格做到"?三干凈"?（設(shè)備干?凈、機(jī)房?干凈、工?作場地干?凈）、"?四不漏"?（不漏電?、不漏油?、不漏水?、不漏氣?）、"五?良好"（?使用性能?好、密封?良好。潤?滑良好、?堅固良好?、調(diào)整良?好）。?（3）領(lǐng)?班是班組?的骨干，?應(yīng)具有良?好的思想?作風(fēng)，工?作以身作?則，技術(shù)?精益求精?，協(xié)助主?管做好班?組管理工?作，解決?技術(shù)上的?疑難問題?。（4?）做好日?常工作安?排，做到?維修迅速?及時，保?證質(zhì)量，?不留問題?;設(shè)備發(fā)?生故障時?，有效地?組織力量?搶修。?（5）做?好本班設(shè)?備的年月?檢修保養(yǎng)?計劃和備?品備件計?劃，報主?管審核。?并負(fù)責(zé)檢?修保養(yǎng)計?劃實(shí)施。?（6）?做好本班?設(shè)備的技?術(shù)檔案，?每月定期?交主管審?閱。（?7）做好?班組人員?考勤制度?和維修臺?賬，每月?報主管匯?總。物?業(yè)需要掌?握的談話?技巧第?一種：巧?妙說話?這里所謂?的巧妙指?的就是周?圍情況的?觀察力，?以及能夠?說出最善?解人意或?最貼切的?話。要達(dá)?到巧妙的?境界，就?必需對周?圍的人事?十分敏感?，并掌握?說話的技?巧，隨時?都能果斷?的陳述自?己的意見?，而且重?點(diǎn)是不能?引起他人?的反感。?這種技?巧可以用?來處理棘?手的情況?或人際關(guān)?系。他需?要運(yùn)用智?能和觀察?力，看別?人在和你?談話之后?，怎么樣?會覺得好?過些。?第二種：?三思后言?在我們?和人溝通?的過程中?，往往會?因?yàn)橐痪?話而引起?他人的不?悅，所以?要避免說?錯話才行?。而最好?的方法，?就是根本?不去說那?句話。為?了避免發(fā)?出不當(dāng)?shù)?批評，在?你說任何?話之前，?都該先想?想自己想?說什么、?該說什么?。很多人?往往心直?口快，根?本沒想到?自己犀利?的言詞可?能對別人?造成的傷?害。因?此說話不?能不經(jīng)過?大腦，在?要說出口?之前，先?想想看「?如果別人?對我這樣?說，我會?作何感想??」、「?我的批評?是有害的?、還是有?益的?」?。在很多?的情況下?，如果能?多花一些?時間，設(shè)?身處地為?他人著想?，你就不?會說錯話?，而引起?他人的不?悅了。?第三種：?失言時立?刻道歉?勇于認(rèn)錯?是很重要?的，所以?一但當(dāng)你?發(fā)現(xiàn)自己?的言語傷?害到他人?的時候，?千萬不要?厚著臉皮?不肯道歉?。每個人?偶爾都會?說錯話。?可是自己?一定要察?覺自己說?了不該說?的話，然?后馬上設(shè)?法更正。?留意他人?的言語或?其它方面?的反應(yīng)，?藉以判斷?是否需要?道歉。如?果你確實(shí)?說錯話了?，就必須?立刻道歉?，勇于承?認(rèn)錯誤，?不要編一?大堆借口?，以免越?描越黑。?日常生?活小妙招?1、被?燙傷，在?傷口撒上?白糖很快?就退熱，?比燙傷藥?還好用，?而且不留?疤。2?、流鼻血?用細(xì)繩扎?住中指下?部可以迅?速止血。?3、吸?管太軟打?不開塑封?的時候，?把吸管對?折，用吸?管折出來?的尖角扎?開塑封即?可。4?、磨牙：?每晚睡前?吃一塊生?桔皮，連?吃___?_天，可?治小兒及?成人睡覺?磨牙。?5、夏天?感冒發(fā)燒?首選霍香?正氣水，?最便宜那?種。效果?很好。受?不了味道?的可以用?棉球吸飽?藥水放到?肚臍做臍?療。效果?也好。?6、一天?之內(nèi)什么?時候買機(jī)?票最便宜??答案是?上午，機(jī)?票的價格?通常會隔?夜重新調(diào)?整。7?、天熱的?時候，在?風(fēng)扇上灑?幾滴風(fēng)油?精，可使?滿室清香?，而且有?驅(qū)趕蚊子?的效用。?8、吃?多了腹脹?，可以用?牙刷沾點(diǎn)?鹽刷刷牙?齦。9?、火烤橙?子的方法?，適合風(fēng)?寒咳嗽，?剝皮吃囊?，記得可?以加一些?鹽。1?0、打嗝?時喝一口?水分__?__次咽?就OK，?實(shí)在不行?再來一番?。物業(yè)?工程領(lǐng)班?崗位職責(zé)?范文（三?）1、?負(fù)責(zé)監(jiān)督?、指導(dǎo)、?落實(shí)項(xiàng)目?承接查驗(yàn)?的培訓(xùn)、?溝通、資?料存檔、?制定計劃?、現(xiàn)場組?織和調(diào)度?，以及完?成缺陷報?告與缺陷?整改復(fù)查?工作。?2、安排?好物業(yè)內(nèi)?日常維修?工作;使?各項(xiàng)維修?保養(yǎng)工作?正常運(yùn)行?;3、?具體統(tǒng)籌?與參與物?業(yè)工程設(shè)?備日常運(yùn)?轉(zhuǎn)及日常?維修，并?督導(dǎo)維修?員工的日?常工作;?4、解?決工程維?修中發(fā)生?的疑難問?題及客戶?投訴的工?程質(zhì)量問?題，制定?專業(yè)專項(xiàng)?整改方案?，并參與?指揮方案?的正確實(shí)?施;5?、審核維?修人員的?工作報表?;6、?定期召開?工程維修?人員的工?作會議;?7、監(jiān)?督和協(xié)調(diào)?工程維修?管理中的?成本控制?，使維修?的費(fèi)用控?制在合理?范圍之內(nèi)?，嚴(yán)格控?制材料的?消耗;?8、協(xié)助?經(jīng)理制定?維修的各?項(xiàng)制度、?管理細(xì)則?，做到有?布置、有?落實(shí)、有?檢查;?9、協(xié)助?經(jīng)理制定?實(shí)施物業(yè)?設(shè)備的保?養(yǎng)、維修?、更新、?報廢計劃?，定期編?寫維修部?月、季、?年維修計?劃，并監(jiān)?督按時、?按質(zhì)完成?;10?、負(fù)責(zé)維?修技術(shù)人?員的人力?資源、管?理、培訓(xùn)?、勞動紀(jì)?律;1?1、對維?修所需的?重要工具?進(jìn)行書面?報告申請?;12?、做好每?日運(yùn)行巡?查、維修?單派發(fā)及?維修結(jié)果?的檢查審?核工作。?13、?技術(shù)改進(jìn)?、節(jié)能降?耗，與政?府相關(guān)部?門及時溝?通，使物?業(yè)設(shè)施符?合所處國?家及地區(qū)?的規(guī)范要?求。物?業(yè)工程領(lǐng)?班崗位職?責(zé)范文（?四）1?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目工程組?工作,領(lǐng)?導(dǎo)工程組?員工履行?管理、監(jiān)?督、協(xié)調(diào)?、檢查、?維保、服?務(wù)等職能?;2、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?物業(yè)所有?設(shè)備設(shè)施?的安全運(yùn)?行，系統(tǒng)?維護(hù)保養(yǎng)?的計劃、?控制、組?織、實(shí)施?等管理責(zé)?任;3?、負(fù)責(zé)組?織設(shè)施設(shè)?備管理基?礎(chǔ)工作，?建立設(shè)備?設(shè)施的臺?賬、操作?、運(yùn)行、?維護(hù)保養(yǎng)?、檢修、?應(yīng)急處理?等技術(shù)標(biāo)?準(zhǔn)和規(guī)范?;4、?監(jiān)督設(shè)施?設(shè)備管理?執(zhí)行情況?;制定所?管轄范圍?內(nèi)年度、?月度培訓(xùn)?計劃，不?斷提高人?員的工作?能力和技?術(shù)水平;?5、負(fù)?責(zé)配合行?業(yè)管理及?其它相