工程項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)范圍格式版（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)工程項(xiàng)目?經(jīng)理職責(zé)?范圍格式?版1、?負(fù)責(zé)跟進(jìn)?公司新項(xiàng)?目的初期?階段的設(shè)?計(jì)、工程?管理，負(fù)?責(zé)新項(xiàng)目?交付前的?專業(yè)把關(guān)?和技術(shù)交?底，及交?付驗(yàn)收中?的相關(guān)工?作;2?、負(fù)責(zé)組?織協(xié)調(diào)施?工單位和?監(jiān)理單位?、設(shè)計(jì)單?位、總包?單位、相?關(guān)分包單?位及內(nèi)部?各部門之?間的關(guān)系?，協(xié)調(diào)商?業(yè)配套、?物業(yè)相關(guān)?工作;?3、負(fù)責(zé)?組織開(kāi)展?公司零星?工程項(xiàng)目?的設(shè)計(jì)、?立項(xiàng)、招?標(biāo)、預(yù)結(jié)?算、施工?和驗(yàn)收等?全過(guò)程，?確保質(zhì)量?、安全和?投資效果?;審核招?標(biāo)采購(gòu)方?案，參與?各項(xiàng)招標(biāo)?采購(gòu)決策?，確保計(jì)?劃與方案?的實(shí)施;?組織審定?各專業(yè)系?統(tǒng)設(shè)施、?設(shè)備的維?修、保養(yǎng)?、計(jì)劃和?方案;并?參與結(jié)算?審核審計(jì)?相關(guān)工作?;4、?組織實(shí)施?各項(xiàng)目質(zhì)?量巡驗(yàn)，?負(fù)責(zé)組織?違規(guī)問(wèn)題?的調(diào)查、?分析、處?理，對(duì)潛?在不合格?隱患/非?合理變更?發(fā)出整改?通知;考?核評(píng)估項(xiàng)?目執(zhí)行情?況;并撰?寫巡檢報(bào)?告、項(xiàng)目?總結(jié)、成?果匯報(bào)等?;跟蹤項(xiàng)?目工程質(zhì)?量通病防?治情況，?并匯總分?析和總結(jié)?;5、?負(fù)責(zé)紀(jì)錄?工程施工?過(guò)程文件?及相應(yīng)資?料，組織?技術(shù)文件?和設(shè)備檔?案的接管?、建立和?管理工作?;負(fù)責(zé)建?筑、設(shè)備?設(shè)施的監(jiān)?督管理、?協(xié)調(diào)工作?，負(fù)責(zé)監(jiān)?督指導(dǎo)物?業(yè)管理單?位對(duì)房屋?建筑及其?附屬設(shè)備?設(shè)施的運(yùn)?行、維護(hù)?保養(yǎng)、維?修等管理?工作，確?保相關(guān)設(shè)?備設(shè)施安?全正常運(yùn)?作。工?程項(xiàng)目經(jīng)?理職責(zé)范?圍格式版?（二）?1、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的日?常管理工?作，按計(jì)?劃組織實(shí)?施項(xiàng)目的?工程建設(shè)?;對(duì)項(xiàng)目?的工程建?設(shè)進(jìn)行全?面管理、?過(guò)程監(jiān)督?;2、?編制項(xiàng)目?工程總體?進(jìn)度、質(zhì)?量、安全?、文明施?工規(guī)劃及?目標(biāo)，制?定分階段?進(jìn)度計(jì)劃?和成本控?制方案，?并檢查督?促、指導(dǎo)?實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)?目標(biāo)，組?織協(xié)調(diào)處?理施工過(guò)?程中出現(xiàn)?的各種問(wèn)?題;3?、負(fù)責(zé)對(duì)?項(xiàng)目的工?程技術(shù)和?施工情況?進(jìn)行質(zhì)量?控制、成?本控制、?進(jìn)度控制?及目標(biāo)管?理，確保?項(xiàng)目施工?的順利進(jìn)?行;4?、掌握項(xiàng)?目進(jìn)展情?況，與有?關(guān)方面進(jìn)?行技術(shù)、?商務(wù)等方?面的溝通?與談判，?及時(shí)向公?司管理層?進(jìn)行反饋?;5、?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?審批工作?，對(duì)工程?進(jìn)行分階?段驗(yàn)收和?最終竣工?驗(yàn)收;?6、負(fù)責(zé)?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)?管理與技?術(shù)輔導(dǎo)，?提高項(xiàng)目?團(tuán)隊(duì)的執(zhí)?行能力;?7、做?好工程部?對(duì)外的聯(lián)?絡(luò)、交往?，化解矛?盾，協(xié)調(diào)?工程建設(shè)?相關(guān)各方?的業(yè)務(wù)關(guān)?系;8?、負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的階段?驗(yàn)收和竣?工驗(yàn)收相?關(guān)工作;?工程項(xiàng)?目經(jīng)理職?責(zé)范圍格?式版（三?）1、?確定項(xiàng)目?部的組織?機(jī)構(gòu)，選?擇聘用管?理人員，?確定管理?人員職責(zé)?；2、?負(fù)責(zé)在本?項(xiàng)目?jī)?nèi)貫?徹落實(shí)公?司質(zhì)量/?環(huán)境/職?業(yè)健康安?全方針和?總體目標(biāo)?；3、?負(fù)責(zé)對(duì)施?工項(xiàng)目實(shí)?施全過(guò)程?、全面管?理，組織?制定項(xiàng)目?部的各項(xiàng)?管理制度?；4、?嚴(yán)格履行?與建設(shè)單?位簽訂的?合同和與?公司簽訂?的項(xiàng)目管?理目標(biāo)責(zé)?任書，并?進(jìn)行階段?性目標(biāo)控?制，確保?項(xiàng)目目標(biāo)?實(shí)現(xiàn)；?5、負(fù)責(zé)?組織編制?項(xiàng)目質(zhì)量?計(jì)劃、項(xiàng)?目管理實(shí)?施規(guī)劃或?施工組織?設(shè)計(jì)，組?織辦理工?程設(shè)計(jì)變?更、概預(yù)?算調(diào)整、?索賠等有?關(guān)基礎(chǔ)工?作，配合?公司做好?驗(yàn)工計(jì)價(jià)?工作；?6、負(fù)責(zé)?對(duì)施工項(xiàng)?目的人力?、材料、?機(jī)械設(shè)備?、資金、?技術(shù)、信?息等生產(chǎn)?要素進(jìn)行?優(yōu)化配置?和動(dòng)態(tài)管?理，積極?推廣和應(yīng)?用新技術(shù)?、新工藝?、新材料?8、強(qiáng)?化現(xiàn)場(chǎng)文?明施工，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?和妥善處?理突發(fā)性?事件工?程項(xiàng)目經(jīng)?理職責(zé)范?圍格式版?（四）?1.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目的日?常管理工?作，對(duì)施?工單位的?施工進(jìn)度?、質(zhì)量安?全、消防?和監(jiān)理單?位的監(jiān)理?工作實(shí)施?監(jiān)控;?2.全面?負(fù)責(zé)工程?建設(shè)管理?和運(yùn)作，?落實(shí)項(xiàng)目?計(jì)劃節(jié)點(diǎn)?、質(zhì)量、?安全和成?本控制等?業(yè)績(jī)目標(biāo)?，保證經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)的?實(shí)現(xiàn);?3.參與?施工圖設(shè)?計(jì)、評(píng)審?，審核各?施工組織?設(shè)計(jì)、重?要合同文?件以及設(shè)?計(jì)變更、?工程洽商?、工程簽?證等工程?技術(shù)文件?;__?__組織?處理施工?單位現(xiàn)場(chǎng)?提出的技?術(shù)問(wèn)題，?負(fù)責(zé)技術(shù)?把關(guān)，并?跟蹤問(wèn)題?的解決方?案;_?___組?織施工過(guò)?程中主體?工程竣工?、分部分?項(xiàng)工程、?隱蔽工程?、結(jié)構(gòu)工?程等驗(yàn)收?;6.?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的其?他工作。?工程項(xiàng)?目經(jīng)理職?責(zé)范圍格?式版（五?）1.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?管理流程?的建立和?組織實(shí)施?;2.?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?的全面管?理和運(yùn)作?，把控項(xiàng)?目的進(jìn)度?、質(zhì)量和?安全;?3.負(fù)責(zé)?對(duì)施工單?位的施工?進(jìn)度、質(zhì)?量安全和?消防實(shí)施?監(jiān)督與控?制;4?.負(fù)責(zé)對(duì)?監(jiān)理單位?監(jiān)理工作?的實(shí)施情?況進(jìn)行監(jiān)?控;5?.負(fù)責(zé)開(kāi)?發(fā)項(xiàng)目的?成本控制?，根據(jù)工?程進(jìn)度和?工作量完?成情況撥?付工程款?，參與工?程項(xiàng)目的?竣工決算?工作;?6.負(fù)責(zé)?項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)?工程全面?技術(shù)工作?的核查;?7.負(fù)?責(zé)建設(shè)過(guò)?程中遇到?的重大技