采購部經(jīng)理崗位職責(zé)（四篇）

第5頁共5頁采購部經(jīng)?理崗位職?責(zé)1、?完成責(zé)任?商品的采?購，滿足?公司銷售?需求，根?據(jù)市場行?情定價(jià)或?調(diào)價(jià)，指?導(dǎo)銷售業(yè)?務(wù)的開展?;2、?完成優(yōu)化?與拓寬采?購渠道，?引進(jìn)有優(yōu)?勢的新品?種，加大?總經(jīng)銷產(chǎn)?品的開發(fā)?力度，調(diào)?整和優(yōu)化?庫存產(chǎn)品?結(jié)構(gòu)，保?證所購針?劑商品的?有效銷售?，降低采?購風(fēng)險(xiǎn);?3、處?理高價(jià)品?種，維護(hù)?庫存商品?的核算成?本價(jià)和采?購定價(jià)、?銷售指導(dǎo)?系數(shù);?4、利用?內(nèi)外部資?源，積極?拓展利潤?延伸項(xiàng)目?;5、?審核供貨?單位資格?，按要求?與供貨單?位簽訂購?銷合同或?采購協(xié)議?，確保各?項(xiàng)手續(xù)辦?理的完整?、及時(shí);?6、處?理供貨單?位各項(xiàng)返?利的估算?、清算及?返利催收?工作;?7、處理?采購商品?結(jié)算的審?核、單位?往來帳的?核對，確?保賬務(wù)清?晰;8?、指導(dǎo)貨?物的往來?調(diào)撥，并?協(xié)助處理?調(diào)撥中發(fā)?生的問題?;9、?制訂購進(jìn)?退出計(jì)劃?，保證商?品的及時(shí)?退出，減?輕庫存壓?力，杜絕?不良庫存?的出現(xiàn)，?減少公司?經(jīng)濟(jì)損失?;降低經(jīng)?營風(fēng)險(xiǎn);?10、?維護(hù)客戶?關(guān)系，爭?取與供貨?單位建立?長期互利?的合作關(guān)?系，執(zhí)行?集采協(xié)議?要求，與?集采廠家?接洽，落?實(shí)集采協(xié)?議政策;?11、?協(xié)助質(zhì)量?管理部做?好首營企?業(yè)和首營?品種的資?料收集工?作，按照?GSP工?作要求做?好新品種?引進(jìn)工作?;12?、處理退?補(bǔ)價(jià)、退?貨，發(fā)票?的催收、?簽收;?13、處?理庫存、?到貨跟蹤?、收貨差?異等;?14、處?理集采品?種在當(dāng)?shù)?的二級分?銷協(xié)議簽?訂與進(jìn)度?跟進(jìn);?15、完?成上級領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。采購?部經(jīng)理崗?位職責(zé)（?二）1?、主持采?購部全面?工作，根?據(jù)銷售部?所報(bào)的采?購計(jì)劃，?結(jié)合公司?現(xiàn)有商品?庫存，按?照采購工?作程序組?織采購工?作實(shí)施，?確保各項(xiàng)?采購任務(wù)?保質(zhì)保量?保價(jià)完成?；2、?隨時(shí)掌握?藥品供應(yīng)?、價(jià)格的?市場變化?情況，指?導(dǎo)并監(jiān)督?下屬開展?業(yè)務(wù)，確?保采購到?門店滿意?的藥品和?保證公司?利潤最大?化。同供?應(yīng)商經(jīng)常?溝通，解?決合作中?出現(xiàn)的問?題，務(wù)必?以有效的?資金，保?證最大的?商品供應(yīng)?；3、?要熟悉和?掌握公司?所需各種?藥品的名?稱、型號?、規(guī)格、?單價(jià)、用?途和產(chǎn)地?；檢查購?進(jìn)藥品質(zhì)?量是否合?格，對公?司采購的?藥品和質(zhì)?量負(fù)有領(lǐng)?導(dǎo)責(zé)任；?4、參?與大批量?藥品訂貨?的業(yè)務(wù)洽?談，提供?供貨商信?息，協(xié)助?公司選擇?供應(yīng)商，?對供應(yīng)商?進(jìn)行管理?及考評，?每年按一?定比例更?新供應(yīng)商?；5、?認(rèn)真監(jiān)督?檢查各采?購員的采?購流程及?價(jià)格控制?，督導(dǎo)采?購人員在?從事采購?業(yè)務(wù)活動(dòng)?中，要遵?紀(jì)守法，?講信譽(yù)，?不索賄，?不受賄，?與供貨單?位建立良?好的關(guān)系?，在平等?互利的原?則下開展?業(yè)務(wù)往來?；6、?提供首營?新品的基?本信息，?呈總經(jīng)理?及主管副?總經(jīng)理，?以便做新?品選擇決?策；負(fù)責(zé)?跟蹤收集?新品到店?的銷售情?況，為優(yōu)?勝略太品?種提供依?據(jù)。7?、隨時(shí)掌?握庫存數(shù)?量，保證?滿足各店?銷售需要?，不出現(xiàn)?門店商品?斷貨情況?。8、?指導(dǎo)庫管?對庫存商?品進(jìn)行規(guī)?范化管理?，貨物擺?放合理，?環(huán)境適合?藥品存放?要求，并?定期監(jiān)督?庫管對庫?存商品進(jìn)?行盤點(diǎn)。?9、對?滯銷和效?期商品及?時(shí)進(jìn)行調(diào)?撥、退換?，使所有?藥品都能?在有效期?以前被銷?售。1?0、負(fù)責(zé)?部門人員?的思想、?業(yè)務(wù)、服?務(wù)意識(shí)培?訓(xùn)，提高?員工的綜?合素質(zhì)；?11、?完成領(lǐng)導(dǎo)?交給的其?他臨時(shí)性?工作。

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采?購部經(jīng)理?崗位職責(zé)?（三）?1、執(zhí)行?、規(guī)范采?購政策及?程序，確?保公司利?益;2?、制定和?執(zhí)行年度?采購計(jì)劃?，規(guī)劃、?指導(dǎo)、協(xié)?調(diào)原料、?產(chǎn)品和服?務(wù)的采購?;3、?負(fù)責(zé)持續(xù)?性降低成?本，尋找?當(dāng)?shù)毓?yīng)?商資源并?保持聯(lián)絡(luò)?，確保有?足夠的資?源提供優(yōu)?質(zhì)物品;?4、預(yù)?審各部門?提交的采?購申請單?，詢價(jià)，?比價(jià)，議?價(jià)，合同?（訂單）?，敦促交?貨，付款?、跟進(jìn)保?修期等一?系列工作?;5、?組織有關(guān)?部門每年?對供應(yīng)商?進(jìn)行評審?，預(yù)審供?應(yīng)商檔案?，分析其?供貨能力?，確定或?更換供應(yīng)?商;6?、關(guān)注市?場動(dòng)態(tài)，?針對市場?價(jià)格及產(chǎn)?品的變化?，與供應(yīng)?商協(xié)商及?時(shí)調(diào)整采?購價(jià)格，?必要時(shí)需?調(diào)整進(jìn)貨?渠道;?7、負(fù)責(zé)?與供應(yīng)商?交涉，確?保送貨的?及時(shí)性和?準(zhǔn)確性，?解決用戶?投訴，尋?求的解決?辦法，以?保障公司?的利益;?8、和?財(cái)務(wù)部門?一起負(fù)責(zé)?對于大金?額采購項(xiàng)?目的招投?標(biāo)工作（?視情況進(jìn)?行明，暗?標(biāo)）;?9、負(fù)責(zé)?與供應(yīng)商?簽訂年度?合同之經(jīng)?辦，開發(fā)?適合與公?司發(fā)展的?有競爭力?的供應(yīng)商?10、?及時(shí)協(xié)調(diào)?解決所負(fù)?責(zé)采購物?料的供貨?時(shí)間及供?貨過程中?產(chǎn)生的質(zhì)?量問題。?采購部?經(jīng)理崗位?職責(zé)（四?）1）?執(zhí)行項(xiàng)目?工程發(fā)包?、器材采?購作業(yè)，?簽訂采購?合同;?2）執(zhí)行?項(xiàng)目投標(biāo)?案之器材?及工程發(fā)?包詢價(jià)、?比價(jià)、議?價(jià)作業(yè);?3）依?歷史單價(jià)?或參考市?場行情，?制作底價(jià)?核定表，?以為議比?價(jià)及決標(biāo)?之參考;?4）