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本文格式為Word版,下載可任意編輯——2023年企業(yè)工作的心得體會(huì)(九篇)學(xué)習(xí)中的開(kāi)心,產(chǎn)生于對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的興趣和深入。世上所有的人都是喜歡學(xué)習(xí)的,只是學(xué)習(xí)的方法和內(nèi)容不同而已。那么心得體會(huì)該怎么寫(xiě)?想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我?guī)痛蠹艺淼男牡皿w會(huì)范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對(duì)大家有所幫助。

企業(yè)工作的心得體會(huì)篇一

席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī),使好多行業(yè)重新洗牌,很大一部分企業(yè)相繼破產(chǎn)倒閉。然而,縱觀全球經(jīng)濟(jì)每個(gè)行業(yè)都有一些企業(yè)他們不但沒(méi)有受到經(jīng)濟(jì)危機(jī)的沖擊,反而在危機(jī)中生命力更加旺盛,企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)健。究其原因,不難發(fā)現(xiàn),這些能在風(fēng)暴中仍巋然不動(dòng),蓬勃成長(zhǎng)的企業(yè),他們都有一個(gè)共同點(diǎn),那就是已在風(fēng)暴來(lái)臨之前他們?cè)谧陨砥髽I(yè)品牌的建設(shè)上做足了功夫,使自己的品牌在同行業(yè)里立于不敗之地!

品牌的建設(shè)是一個(gè)長(zhǎng)期工程,需要經(jīng)過(guò)一代人甚至幾代人的累計(jì);品牌建設(shè)是一個(gè)系統(tǒng)工程,需要一個(gè)企業(yè)的各部門相互通力協(xié)作;品牌建設(shè)是一個(gè)多方共贏的工程,既夯實(shí)了企業(yè)自身的內(nèi)功,也為社會(huì)提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品!具體到建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),品牌建設(shè)尤為如此,一項(xiàng)工程動(dòng)輒一年甚至幾年,出一件精品不足為奇,件件作品都是精品那就并非易事了,企業(yè)好比一張綢緞,一件精品好比綢緞上的花朵,件件花朵蜂擁的綢緞必將花團(tuán)錦簇?,F(xiàn)在的企業(yè)都在做大做強(qiáng),一個(gè)企業(yè)在做大的同時(shí),就需要有一個(gè)強(qiáng)效的管理團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)企業(yè)自身建設(shè),調(diào)動(dòng)各個(gè)部門的生產(chǎn)積極性,把每個(gè)部門的效率發(fā)揮至最大,那這個(gè)企業(yè)必定在同行業(yè)里逐漸壯大,最終成為王者。當(dāng)一個(gè)建筑企業(yè)發(fā)展壯大了,使用他的產(chǎn)品的客戶就會(huì)更多,他肩負(fù)的責(zé)任也就更大。

所以一個(gè)企業(yè)要做大做強(qiáng)自己的品牌要有高瞻遠(yuǎn)矚的長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)、統(tǒng)籌全局的整體意識(shí)、服務(wù)社會(huì)的責(zé)任意識(shí)。

一個(gè)建筑企業(yè)品牌建設(shè)的過(guò)程猶如一座雕塑成型的過(guò)程。企業(yè)里的各個(gè)部門、各個(gè)員工就好比那一個(gè)個(gè)制作雕塑的工匠,工匠技藝的嫻熟與否直接決定了雕塑的優(yōu)劣。假使一個(gè)建筑企業(yè)里員工具備完備的專業(yè)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)的技術(shù)水平,在日常工作中能以主人翁的心態(tài)投入到工作中,那樣的話企業(yè)品牌的建設(shè)定能順風(fēng)順?biāo)?/p>

品牌戰(zhàn)略應(yīng)從品牌定位、品牌策略、品牌建設(shè)三個(gè)方面著手。

品牌定位對(duì)一個(gè)企業(yè)的品牌戰(zhàn)略來(lái)說(shuō)至關(guān)重

可以說(shuō),品牌建設(shè)是建筑企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的一把利器,是差異化的最高境界,是追求高于平均利潤(rùn)的最持久、最可靠的法寶,是追求企業(yè)創(chuàng)新與發(fā)展的平臺(tái)。但國(guó)內(nèi)一些建筑企業(yè)在品牌建設(shè)中往往只重視外表,急于求成、煩躁取巧的心態(tài)依舊十分普遍,品牌出現(xiàn)得快,消失得也快。

從由世界品牌試驗(yàn)室編制的《xx年度〈世界品牌500強(qiáng)〉排行榜》及《世界最具影響的10大品牌》中上榜品牌的狀況來(lái)看,其平均品牌年齡大于70年。由此,可以看到品牌建設(shè)的長(zhǎng)期性和艱辛性,一個(gè)經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期建設(shè)的優(yōu)秀品牌其生命力必然也是長(zhǎng)久的。要讓品牌長(zhǎng)久不衰,其關(guān)鍵在哪里呢?簡(jiǎn)而言之,就是要塑造品牌的特性。要塑造品牌特性,先要明確品牌的特性是什么。

品牌的特性其實(shí)是針對(duì)主體和客體而言的。對(duì)主體而言,可以通過(guò)市場(chǎng)調(diào)查和數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的方法加以區(qū)分和把握,進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位。市場(chǎng)定位是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者對(duì)目標(biāo)責(zé)任者的選擇。通過(guò)市場(chǎng)細(xì)分,企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的組成有較詳盡的了解,通過(guò)對(duì)自身優(yōu)勢(shì)、資源的分析,選擇自己最有優(yōu)勢(shì)的細(xì)分市場(chǎng),這樣就完成了市場(chǎng)定位的工作。一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的完成,由大量方面組成,這些組成部分也形成了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)。如建筑材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、產(chǎn)品價(jià)格。這些都是對(duì)市場(chǎng)的細(xì)分。所以,一家建筑企業(yè)即使沒(méi)有特級(jí)建筑資質(zhì),但同樣可以在其中的一個(gè)分項(xiàng)上確立自己的優(yōu)勢(shì)和地位,從而明確自己的品牌特性。

從客體方面來(lái)說(shuō),隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,人們的需求一直就是向著更高與更深層次的方向發(fā)展。所謂更高,就是精神領(lǐng)域的需求越來(lái)越高;所謂更深就是越來(lái)越細(xì)化。因此,伴隨著社會(huì)需求的不斷變化,通過(guò)對(duì)社會(huì)需求的把握,在堅(jiān)守對(duì)社會(huì)承諾的基礎(chǔ)上,企業(yè)的品牌特性也要不斷賦予新的含義,新的形象。在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加猛烈的今天,塑造一個(gè)品牌無(wú)疑是使建筑企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)優(yōu)勢(shì)、獲得高額利潤(rùn)的一把利器。通過(guò)品牌特性的塑造,會(huì)使品牌立得穩(wěn)、立得長(zhǎng)久、立得效益好。沒(méi)有特性的品牌,無(wú)論花費(fèi)怎樣的巨資進(jìn)行推廣與傳播,也不可能有長(zhǎng)久生命力。

1、以企業(yè)文化支撐品牌戰(zhàn)略

企業(yè)文化是企業(yè)品牌的核心。從表面上看,品牌浮現(xiàn)的是企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù);實(shí)際上,品牌所表達(dá)和傳遞的是企業(yè)的價(jià)值觀、理念和精神,也就是企業(yè)的文化。企業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是品牌的競(jìng)爭(zhēng),更是其所代表的文化的競(jìng)爭(zhēng)。而世界品牌在發(fā)展過(guò)程中,也無(wú)不閃爍著品牌文化的光輝。文化是品牌的靈魂,靈魂有多深,企業(yè)品牌就能走多運(yùn),離開(kāi)了企業(yè)文化這塊沃土,企業(yè)品牌只能是無(wú)源之水,無(wú)本之木。建筑企業(yè)要生存、求發(fā)展、欲與世界知名建筑企業(yè)試比天高,首先必需構(gòu)造自己的強(qiáng)勢(shì)建筑企業(yè)文化和品牌。

2、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,用品牌占領(lǐng)市場(chǎng)

強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,是指一流企業(yè)與另一實(shí)力企業(yè)聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)雙贏,實(shí)現(xiàn)1加1大于2的戰(zhàn)略組合。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),只有先做強(qiáng)然后才能逐步做大。

建筑企業(yè)的聯(lián)合可以是在同行業(yè)以及其衍生行業(yè)中,兩個(gè)強(qiáng)大的建筑企業(yè)的聯(lián)手將更加合理地利用和開(kāi)發(fā)各類資源,從而更具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此,在工程項(xiàng)目上聯(lián)合的只能是不同類型、不同層次的企業(yè),由一個(gè)企業(yè)擔(dān)任總承包,然后依照專業(yè)分工各司其職、各盡其能,相互協(xié)作。這樣,盡管實(shí)行聯(lián)合的兩個(gè)企業(yè),在不同專業(yè)、不同層次中都有自己的弱項(xiàng),但由于是資源互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,就能利用對(duì)方的優(yōu)勢(shì)來(lái)彌補(bǔ)自己的不足,以使資源配置達(dá)到最正確,產(chǎn)生內(nèi)耗達(dá)到最小。假使是兩個(gè)類型和資源一致的企業(yè)聯(lián)合,不同的管理方式、不同的利益關(guān)系,往往只能產(chǎn)生內(nèi)耗而不能產(chǎn)生合力,所以,在建筑業(yè)應(yīng)當(dāng)提倡“互補(bǔ)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合〞。

3、重視宣傳,爭(zhēng)取更多客戶

廣告是品牌傳播的手段和工具,是宣傳品牌形象最有效的途徑之一。因此,作為企業(yè)的廣告宣傳要有的放矢,要針對(duì)鎖定的目標(biāo)市場(chǎng),利用一切可以傳播信息的渠道。由于,每一個(gè)知名品牌,無(wú)不在廣告宣傳上表現(xiàn)卓越。

當(dāng)前,企業(yè)在廣告宣傳中為做廣告而做廣告的現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重。原本一個(gè)很淺顯很簡(jiǎn)單的思維卻硬要用極其繁雜的手段來(lái)表達(dá),結(jié)果不是廣告形象模糊,就是過(guò)于赤裸裸地傳播銷售說(shuō)詞,甚至是令人乏味的產(chǎn)品說(shuō)明告白,老百姓看了自然頭暈乏味。因此,企業(yè)在品牌宣傳中,不妨做反差的媒體投放策略,避開(kāi)其他大型知名品牌的攻勢(shì),講求直效性。

建筑企業(yè)的品牌建設(shè)包括建筑產(chǎn)品的建設(shè)和企業(yè)文化的建設(shè);

首先是自身產(chǎn)品的建設(shè)

建筑工程要考慮建筑工程常涉及移民搬遷、占地補(bǔ)償、環(huán)境保護(hù)等各方面因素。牽扯到的各種問(wèn)題及其繁雜,工作中要做到以人為本,一切問(wèn)題都迎刃而解。工程建設(shè)影響到周邊百姓生活時(shí),我們制定合理的搬遷計(jì)劃;項(xiàng)目選址侵占了百姓的土地時(shí),我們給百姓一個(gè)滿意的賠償標(biāo)準(zhǔn);建筑垃圾,工業(yè)廢料影響周邊環(huán)境時(shí),我們做到工程終止,廢物消失,還周邊一片清潔美麗的環(huán)境。

做到了以人為本,我們的工程才能排除后顧之憂,才能順利開(kāi)工,才能偉后續(xù)建設(shè)提供強(qiáng)有力的保障。

企業(yè)發(fā)展要時(shí)刻把建筑產(chǎn)品質(zhì)量放在第一位,質(zhì)量是企業(yè)的生存之本。在施工中要時(shí)刻堅(jiān)持質(zhì)量合格這條底線不動(dòng)搖。完善各種監(jiān)理制度,對(duì)工程施工過(guò)程中出現(xiàn)的偷工減料,技術(shù)不合格等問(wèn)題要及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)指出、及時(shí)改正,消除一切質(zhì)量不合格隱患。

創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。不斷創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念,使自身更多的建筑產(chǎn)品。

同時(shí),針對(duì)企業(yè)職工的培訓(xùn)以不斷提高他們?cè)诠こ淌┕ぶ械臉I(yè)務(wù)水平也尤為重要。

去年發(fā)生的512汶川大地震,給國(guó)家造成了沉重的人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失。全國(guó)上下在譴責(zé)不負(fù)責(zé)任建筑企業(yè)的同時(shí),由四川漢龍集團(tuán)援建的幾所學(xué)校經(jīng)受住了大地震的考驗(yàn),那幾所學(xué)校的師生均安然無(wú)恙。漢龍集團(tuán)的品牌形象在地震后更加熠熠生輝。

前段時(shí)間上海一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司正在施工的一座樓盤(pán)整體倒塌。此事一出輿論一片嘩然,由后來(lái)權(quán)威部門公布的調(diào)查結(jié)果得知,造成整棟樓整體倒塌的原因是由于上?!吧徎ê优暇霸法暷蟼?cè)正在開(kāi)挖4.6米深的地下車庫(kù)基坑,兩側(cè)壓力差導(dǎo)致過(guò)大的水平力,超過(guò)了樁基的抗側(cè)能力?!皹穷B強(qiáng)〞自此走紅網(wǎng)絡(luò),不知道是對(duì)那頑強(qiáng)整體倒塌樓房的贊揚(yáng)還是對(duì)該建筑企業(yè)極大的譏諷!該企業(yè)的品牌形象瞬間崩塌。

由“上海樓房整體倒倒塌〞事件,我們可以認(rèn)識(shí)到建筑質(zhì)量的重要性,建筑企業(yè)稍有疏忽,將會(huì)導(dǎo)致十分嚴(yán)重的后果!

其次是建筑企業(yè)自身文化的.建設(shè)

中國(guó)大部分建筑企業(yè)一開(kāi)始是沒(méi)有明了的品牌規(guī)劃的,企業(yè)在一步步的發(fā)展過(guò)程中了解到了品牌的重要性,再逐步摸索品牌的建設(shè)之路。有人講品牌的98%是文化,是有一定道理的,一家企業(yè)的企業(yè)文化往往決定著一家企業(yè)的價(jià)值取向,也最終決定了這家企業(yè)品牌背后的文化基因。

提煉品牌核心價(jià)值是企業(yè)品牌建設(shè)的第一步,“一流企業(yè)賣品牌,二流企業(yè)賣技術(shù),三流企業(yè)賣產(chǎn)品〞。一個(gè)知名品牌是靠?jī)?yōu)秀的企業(yè)文化來(lái)支撐的。品牌是一種文化空間。企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)的過(guò)程也是一個(gè)文化滲透的過(guò)程,品牌文化的差異化,是企業(yè)最好的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。從某種程度上講,文化構(gòu)筑著品牌基因,是企業(yè)發(fā)展的生命線。對(duì)于建筑企業(yè)來(lái)說(shuō),這種企業(yè)品牌經(jīng)營(yíng)具體表達(dá)在:建造一個(gè)工程,結(jié)交一班朋友,培養(yǎng)一批企業(yè)人才,在豐富企業(yè)文化的同時(shí),為企業(yè)樹(shù)一座豐碑,為社會(huì)作一份貢獻(xiàn)。

沒(méi)有文化的企業(yè)是漂泊的,沒(méi)有文化的品牌是虛幻的。

企業(yè)文化的創(chuàng)立虛要全體職工共同參與。其實(shí)品牌建設(shè)不僅僅是企業(yè)高管或者是我們品牌管理部門自身的工作,應(yīng)當(dāng)是全員的參與,當(dāng)全體員工都把他們的每一個(gè)崗位當(dāng)作是企業(yè)品牌建設(shè)重要環(huán)節(jié)的時(shí)候,我想這種共同行動(dòng)就一定能使品牌產(chǎn)生很大的效果,所以我們?cè)谄放平ㄔO(shè)上首先著眼于眼睛向內(nèi),讓全體員工參與品牌建設(shè)。

這方面,譬如每年在品牌建設(shè)上,除了出小報(bào)、出了內(nèi)部網(wǎng),普及我們品牌建設(shè)的這些內(nèi)容,同時(shí)也把把企業(yè)文化的一些內(nèi)容跟品牌結(jié)合在一起。譬如說(shuō)我們每年的元旦,一定是舉行了開(kāi)心家庭日的活動(dòng),使這個(gè)品牌成為一個(gè)開(kāi)心的品牌,是大家庭跟小家庭的共同品牌。譬如元宵節(jié),一定是企業(yè)所有員工的大聯(lián)歡,我們用這種形式塑造我們的品牌。譬如中秋節(jié)的時(shí)候,為單身職工舉行單身漢的聯(lián)誼,使青年職工能更多的享受這種大家庭的溫暖。譬如到了年終的時(shí)候,舉行全企大聯(lián)歡,使我們的員工能夠在品牌文化的感召下擰成一股繩。我覺(jué)得一個(gè)體會(huì)就是我們要眼睛向內(nèi),品牌落地。

面對(duì)中國(guó)進(jìn)入wto后日益猛烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),面對(duì)品牌整合營(yíng)銷時(shí)代的到來(lái),著力品牌建設(shè),投資品牌建設(shè),是企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存的唯一出路。

企業(yè)工作的心得體會(huì)篇二

公司十二屆一次職代會(huì)暨20xx年工作會(huì)議上,**總經(jīng)理作了題為《優(yōu)化資源利用打造核心優(yōu)勢(shì)提升管理素質(zhì)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展》的工作報(bào)告。**項(xiàng)目部熱機(jī)公司召開(kāi)大會(huì),又對(duì)**總經(jīng)理的工作報(bào)告進(jìn)行學(xué)習(xí),之后我又利用業(yè)余時(shí)間對(duì)**總經(jīng)理的工作報(bào)告認(rèn)真反復(fù)學(xué)習(xí),感受頗深,使人產(chǎn)生無(wú)窮的動(dòng)力,催人奮進(jìn),懂得了學(xué)習(xí)的重要性。

報(bào)告內(nèi)容分三部分,首先,全面回歸了公司20xx年的工作,公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)良好、市場(chǎng)成績(jī)喜人,安全目標(biāo)實(shí)現(xiàn)、履約能力加強(qiáng)、培訓(xùn)成效突出,管理水平提高、文明創(chuàng)立摘冠,群團(tuán)工作扎實(shí)、多產(chǎn)發(fā)展穩(wěn)定,客觀總結(jié)了取得的各項(xiàng)成績(jī)的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。

最終,確定了公司20xx年的總體要求、工作思路和工作目標(biāo),部署了全年的工作重點(diǎn)。

報(bào)告主題顯明,內(nèi)容豐富,為今后開(kāi)展工作提供了行動(dòng)指南,思路更加明了、責(zé)任更加明確,表達(dá)了公司一心一意謀發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司大跨越的決心。

20xx年定為公司科學(xué)發(fā)展年,公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是:提高質(zhì)量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),降低消耗,珍惜資源,增加效益,營(yíng)造開(kāi)心,構(gòu)建和諧。公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為:安全基礎(chǔ)穩(wěn)固,管理精細(xì)有序,品牌響亮有力,促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。

科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展,更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求,提供舞臺(tái)和機(jī)遇是滿足員工成長(zhǎng)與自我發(fā)展的迫切需要,更快發(fā)展是化解矛盾、解決問(wèn)題的有效手段。所以我們需要科學(xué)發(fā)展。

**總經(jīng)理的報(bào)告中提到,要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強(qiáng)項(xiàng)轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢(shì),把“拼體力〞轉(zhuǎn)化為“比智力〞,提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和知識(shí)含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展,想要成為真正的管理者,除自身的素質(zhì)過(guò)硬。制定嚴(yán)明的勞動(dòng)制度,還要更深入了解對(duì)方,俗話說(shuō)知己知彼,百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動(dòng)其積極性,發(fā)揮他自己的聰明才智,浮現(xiàn)自身的特點(diǎn),才能創(chuàng)造出更多的有用價(jià)值。計(jì)數(shù)方面要不斷的.加強(qiáng)學(xué)習(xí),用知識(shí)武裝自己,逐步完善自我,只有把握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點(diǎn),才能更好的進(jìn)行下一步工作。

面對(duì)國(guó)內(nèi)電建企業(yè)猛烈的競(jìng)爭(zhēng),唯有自己真正的實(shí)力才能與其它企業(yè)相抗衡??茖W(xué)發(fā)展是適應(yīng)形勢(shì)變化,公司再上臺(tái)階的需要。我們只有堅(jiān)持用科學(xué)的思維分析問(wèn)題,用科學(xué)的方法攻克困難,用科學(xué)的武器尋求措施,在工作中學(xué)習(xí),尋求更好的方法解決問(wèn)題,才能在這種繁雜,形式多變的環(huán)境下脫穎而出。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,必需毫不動(dòng)搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主〞的方針。始終樹(shù)立“安全高于一切〞“安全管理無(wú)小事〞的理念,切實(shí)筑牢安全基礎(chǔ)。

實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展,要有創(chuàng)新的思維,一切笨方法、死方法都是不符合科學(xué)發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情,我們要做到;別人做到的事情我們要做的更好,追求細(xì)節(jié)完美。具體工作中,根據(jù)實(shí)際狀況,統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系。丟掉了安全進(jìn)度沒(méi)有意義,丟掉了質(zhì)量進(jìn)度也沒(méi)有意義。所以安全、質(zhì)量、進(jìn)度同等重要、三者緊湊結(jié)合、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起,盡量降低消耗,避免浪費(fèi)。

企業(yè)是一艘大船,承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運(yùn),只有企業(yè)發(fā)展壯大了,員工才有所依。企業(yè)是個(gè)大家庭,我們是企業(yè)的主人,在工作中要起到先鋒模范到頭作用,團(tuán)結(jié)協(xié)作,充分發(fā)揚(yáng)主人翁精神。自覺(jué)地將思想和行動(dòng)與公司保持高度的一致,加強(qiáng)工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,發(fā)揚(yáng)不畏艱辛、攻堅(jiān)克難的拼搏精神,為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

企業(yè)工作的心得體會(huì)篇三

秋去冬來(lái),寒冬將至。曲指算來(lái),我在公司工作已十年了。20__年初在所領(lǐng)導(dǎo)的安排和信任下?lián)瘟速?gòu)買工作,現(xiàn)將我對(duì)購(gòu)買工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。

1、作為購(gòu)買就必需要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng),了解所需購(gòu)買食品的價(jià)格,并且要精心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和使用率。

2、因購(gòu)進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,購(gòu)買員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際狀況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算,既滿足就餐者的需求,又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。

3、購(gòu)買員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象,要以公正、公允的真懇切對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系,心目中要樹(shù)立起購(gòu)買是為公司全體員工服務(wù)的觀念。另外購(gòu)買員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的狀況下,建立良好的信息互通關(guān)系,遇有交通工具的問(wèn)題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助,以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。

4、購(gòu)買食品是為了伙食的保障,更是為了公司內(nèi)全部工作的基本保證,也是成本控制和伙食費(fèi)開(kāi)支的重要環(huán)節(jié),由于公司內(nèi)所需要開(kāi)支的項(xiàng)目相當(dāng)廣,且名稱繁雜。其食品方面來(lái)說(shuō)就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一,因此要選擇性、針對(duì)性地購(gòu)買。

5、一定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)控制儉約成本,積極參與公司內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,全心全意地為公司的工作順利開(kāi)展,去努力工作。

企業(yè)工作心得體會(huì)精選篇6

企業(yè)工作的心得體會(huì)篇四

上兩周我們凝聽(tīng)了__和__兩位老師關(guān)于企業(yè)中層管理者對(duì)企業(yè)的管理措施全面細(xì)致的講解,在談到領(lǐng)導(dǎo)者道德修養(yǎng)和素質(zhì)培養(yǎng)時(shí),談到了感恩,就此我淺談一下自己對(duì)感恩的理解和回報(bào)。

做人不但要有孝心、愛(ài)心、事業(yè)心,更要有一顆感恩的心。我們感恩父母,他們養(yǎng)育了我們;我們感恩老師,他們教育了我們;我們感恩朋友,他們?cè)诶щy時(shí)幫助了我們;我們感恩領(lǐng)導(dǎo),他們培養(yǎng)了我們;我們感恩公司,給了我們施展才能的平臺(tái),給了我們穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入,使我們的生活有了保障。

更有甚者,在優(yōu)越的辦公環(huán)境中不好好工作,整日怨天尤人,不是嫌工作不好,就是說(shuō)工資不高,不是說(shuō)領(lǐng)導(dǎo)不重視,就是嫌同事不順眼,總之,一切不如他意,久而久之,對(duì)公司產(chǎn)生一種對(duì)立抵觸情緒,甚至借題發(fā)揮,有意找茬。這些人早已把感恩拋之九霄云外,莫說(shuō)報(bào)恩,簡(jiǎn)直就是恩大仇深。假使你覺(jué)得公司讓你不滿意你可以炒公司的魷魚(yú),揚(yáng)長(zhǎng)而去,另謀高就啊,干嘛在這里委曲求全?你不走,說(shuō)明你不舍得,那么你就應(yīng)當(dāng)捫心自問(wèn):公司給了自己工作的機(jī)遇,你有什么理由不感恩公司?有什么理由無(wú)理取鬧,無(wú)事生非呢?知恩不報(bào)還招惹是非,這是小人之舉!

當(dāng)我們靜下心來(lái)應(yīng)當(dāng)設(shè)想一下,我的今天是誰(shuí)給的?假使離開(kāi)了公司,我將何去何從?我的生活又將會(huì)是什么樣?我常說(shuō)沒(méi)有豫龍公司就沒(méi)有我的今天,所以我感恩公司,感恩領(lǐng)導(dǎo)。感謝公司給了我施展才華的空間和平臺(tái),感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我重要而神圣的職位,給了我豐厚的工資待遇,也給了我寬大、優(yōu)雅的生活空間,我想我該拿什么又能拿出什么回報(bào)公司?既不能像對(duì)待父母那樣去孝敬,也不能像對(duì)待老師那樣去問(wèn)候,更不能像對(duì)待朋友那樣去幫助,除了努力認(rèn)真地去工作別無(wú)回報(bào)之法。公司給了我一切,我將奉送自己的一份熱心,一份真誠(chéng),一份勤勞和一顆對(duì)公司的愛(ài)心作為回報(bào),衷心祝愿我們的公司紅紅火火、蓬蓬勃勃、長(zhǎng)長(zhǎng)久久地發(fā)展、壯大!

感恩的心,感謝有你—我最愛(ài)的豫龍公司!

企業(yè)工作心得體會(huì)精選篇7

企業(yè)工作的心得體會(huì)篇五

不知不覺(jué)我以來(lái)到興隆企業(yè)有20天的光景,這多半個(gè)月以來(lái),給我最大啟發(fā)的就是我的同事和領(lǐng)導(dǎo),我向同事領(lǐng)導(dǎo)學(xué)了好多的東西,對(duì)自己的工作有十分大的幫助,自我覺(jué)得學(xué)到的最重要的就是,一個(gè)人一定要養(yǎng)成一個(gè)良好的習(xí)慣,特別是學(xué)習(xí)的習(xí)慣,凡事從點(diǎn)滴做起,對(duì)工作真的有好大的幫助。我所知道的是工作它是一成不變的,但是我們要變,將來(lái)還要跟著客戶變,才能實(shí)現(xiàn)雙贏,這才是我工作的重中之重?,F(xiàn)總結(jié)了三條我自己的工作心得。

對(duì)人的一生而言,每個(gè)人都可以換大量的工作,但是可能做不成一件事情,相反,假使一輩子只做了一件事情,可能就可能做成了。現(xiàn)在的這個(gè)條件是支持我不斷前進(jìn)不斷奮斗的精神支柱,也是我要求我自己所必需具有的工作理念。圍圍著自己的工作的核心和重點(diǎn),全力以赴,哪怕最終還是失敗,但到最終我一定能夠比碌碌無(wú)為收獲得更多。當(dāng)前,支撐著自己前進(jìn)的動(dòng)力就是把目前的平臺(tái)當(dāng)做我將來(lái)人生要做的事情。

全力以赴要做的'事情,勇往直前的態(tài)度是一種精神,假使我現(xiàn)在還是做不到全力以赴,不知道什么是勇往直前,那么就是說(shuō)我還沒(méi)有找到自己的人生的目標(biāo)。我想每個(gè)人的人生的目標(biāo)不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的就能找到,找到人生的目標(biāo)及努力方向是在一種工作、全身心投入中得到的,工作與事業(yè)就是一個(gè)讓我找到人生方向的最好平臺(tái)。兄弟姐妹們,從現(xiàn)在把工作做好,把人生目標(biāo)抓住,讓我們大家一起前進(jìn)吧。

現(xiàn)在的生活與工作的計(jì)劃會(huì)讓我的思維變得更加理性,理性的思維會(huì)指導(dǎo)我在紛雜的事務(wù)性工作中解脫出來(lái)。有了明確的工作計(jì)劃,那么我想我就向成功邁向了一小步。計(jì)劃的重要性不在于言,而是在于行。即使最科學(xué)的計(jì)劃沒(méi)有一個(gè)堅(jiān)韌的執(zhí)行態(tài)度也是紙上談兵。為自己制定發(fā)展規(guī)劃,培養(yǎng)自己做事的計(jì)劃性,我必信會(huì)令自己一生受益。

最終我感謝:幫助過(guò)我的所有的兄弟姐妹們!一起加油、努力、奮斗吧!

企業(yè)工作的心得體會(huì)篇六

秋去冬來(lái),寒冬將至。掐指算來(lái),我在公司工作已十年了。20xx年初在所領(lǐng)導(dǎo)的安排和信任下?lián)瘟速?gòu)買工作,現(xiàn)將我對(duì)購(gòu)買工作的幾點(diǎn)體會(huì)與領(lǐng)導(dǎo)同事們相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。

1、作為購(gòu)買就必需要多渠道多方面地去收集信息和調(diào)查市場(chǎng),了解所需購(gòu)買食品的價(jià)格,并且要精心選擇食品和供貨商,努力提高食品的凈料率和使用率。

2、因購(gòu)進(jìn)食品的好壞也直接影響就餐者的滿意程度。因此,購(gòu)買員要根據(jù)考察市場(chǎng)的實(shí)際狀況及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)擬定伙食標(biāo)準(zhǔn),對(duì)每一樣食品的用量及成本的核算做到精打細(xì)算,既滿足就餐者的需求,又能達(dá)到值量和數(shù)量的要求。

3、購(gòu)買員在各種業(yè)務(wù)中一定要注意自己的職業(yè)道德和個(gè)人形象,要以公正、公允的真懇切對(duì)待自己的工作。在業(yè)務(wù)中要與供貨商建立相互認(rèn)同的關(guān)系,心目中要樹(shù)立起購(gòu)買是為公司全體員工服務(wù)的觀念。另外購(gòu)買員還需要與鄰居、企業(yè)、單位及居民在保持一定距離的狀況下,建立良好的信息互通關(guān)系,遇有交通工具的問(wèn)題或如有其他突發(fā)事件時(shí)得以幫助,以保證所內(nèi)的食品的供應(yīng)。

4、購(gòu)買食品是為了伙食的保障,更是為了公司內(nèi)全部工作的.基本保證,也是成本控制和伙食費(fèi)開(kāi)支的重要環(huán)節(jié),由于公司內(nèi)所需要開(kāi)支的項(xiàng)目相當(dāng)廣,且名稱繁雜。其食品方面來(lái)說(shuō)就在于季節(jié)性、地域性、干濕度及地區(qū)差異等各個(gè)方面不一,因此要選擇性、針對(duì)性地購(gòu)買。

5、一定要督促好炊事人員對(duì)食品的存放、保管、加工和制作環(huán)節(jié)。認(rèn)真的總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)的要求同事的建義。加強(qiáng)控制儉約成本,積極參與公司內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng),聽(tīng)從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,全心全意地為公司的工作順利開(kāi)展,去努力工作。

企業(yè)工作的心得體會(huì)篇七

現(xiàn)在找一份好的工作已經(jīng)成了很大的奢望,可能有個(gè)別幸運(yùn)的人能夠找到一份很好的工作,但是絕大部分人只能從最底層開(kāi)始干起,雖然這是應(yīng)當(dāng)做的事情,但是我們不應(yīng)當(dāng)這樣感受,好工作并不一定就好,只要你努力,總會(huì)有出頭之日的,這是事實(shí),不要質(zhì)疑,只要有能力,就一定會(huì)成功!

當(dāng)我在工作中遇到挫折的時(shí)候,我會(huì)問(wèn)自己一句話!!““莫非沒(méi)有別的方法可以解決了嗎〞〞!!(不妨自己去試一下)那樣會(huì)更好的激發(fā)出你的能力,敢于去面對(duì)現(xiàn)實(shí)。確實(shí)有的時(shí)候很委屈,很不服。但是你回頭想想,我為什么會(huì)不服。一是:性格問(wèn)題,我就不服這個(gè)事情;二是:我不服的就是,別人能做到,其實(shí)我也能做到;有個(gè)節(jié)目叫《挑戰(zhàn)主持人》上面有句話說(shuō)的特別的經(jīng)典:“可能你不服,但你被淘汰了〞莫非在那個(gè)節(jié)目上的選手差距很大嗎?不!其實(shí)都是平等的,誰(shuí)把自己的才能發(fā)揮的淋漓盡致誰(shuí)就不會(huì)被淘汰?;仡^看看自己,在你的群體中,你自己是在一個(gè)什么位置。不要把自己看的太厲害,那樣你會(huì)“悄然走開(kāi)〞也不要把自己看的太沒(méi)用,那樣你會(huì)“豬狗不如〞凡事都要把心態(tài)擺正,根據(jù)自己的狀況去做自己該做的事情,假使這個(gè)事叫我去做,我會(huì)去怎么做;先在自己心中擺個(gè)譜子。去做的時(shí)候你就不會(huì)“不卑不亢〞機(jī)遇都是留給有準(zhǔn)備的人!

1、要有敬業(yè)的精神,忠誠(chéng)自己的公司和職業(yè),不要吃著碗里的看著鍋里的,其實(shí)剛一開(kāi)始工作,公司都是差不錯(cuò)的,公司給你的機(jī)遇也不盡一致,單確定都是一些基礎(chǔ)性的工作,絕對(duì)不會(huì)讓你一進(jìn)公司就獨(dú)立的承受工作,所以,即使讓你清潔廁所來(lái),也要做到在清潔廁所的員工中,你是最好的,要有敬業(yè)的精神,忠誠(chéng)自己的公司和職業(yè),假使你在最基礎(chǔ)的崗位上都可以做得最好,公司會(huì)看得到的。

2、要明白自己為誰(shuí)而工作,這個(gè)你們自己去想吧

4、要謙遜好學(xué),不懂就要問(wèn),哪怕是最簡(jiǎn)單的問(wèn)題,也要問(wèn)個(gè)明白,

說(shuō)了好多,主要是好長(zhǎng)時(shí)間沒(méi)寫(xiě)了,工作很忙?,F(xiàn)在自己有時(shí)間了,換工作崗位了,有自己的時(shí)間了??赡苷f(shuō)的這些在好多人面前“班門弄斧〞了。

現(xiàn)在我在公司的工作已經(jīng)上了軌道了,我也可以單獨(dú)的參與某一項(xiàng)項(xiàng)目了,我知道自己的能力在公司中不算是最好的,所以一直在努力。應(yīng)當(dāng)抱有這種心態(tài),只有自己去努力了,才對(duì)得起公司給的薪水。沒(méi)有努力就得來(lái)薪水,這在哪里都是說(shuō)不過(guò)去的。因此努力成為我永遠(yuǎn)奮斗的目標(biāo)!

企業(yè)工作的心得體會(huì)篇八

一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展,企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會(huì)報(bào)告中最主要的精華就是發(fā)展,但不管從市場(chǎng)形勢(shì)、基礎(chǔ)條件、人才梯隊(duì)、管理模式等實(shí)現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標(biāo)我們還需要一個(gè)過(guò)程。但只要戰(zhàn)略目標(biāo)不動(dòng)搖,一步一個(gè)腳印,我們絕對(duì)有信心實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo),樹(shù)立我公司的品牌形象。

二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報(bào)告中強(qiáng)調(diào)了各個(gè)層面的管理,如人力資源管理、商品管理、營(yíng)銷管理、顧客服務(wù)、店面管理、財(cái)務(wù)管理、信息資源管理等全方位推動(dòng)公司整體運(yùn)營(yíng)指標(biāo),提高管理水平,加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)功,確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。

1、改善人力資源管理,塑造成長(zhǎng)型團(tuán)隊(duì)

員工是企業(yè)最大的資產(chǎn),人力資源管理的實(shí)質(zhì)表達(dá)在“選、育、用、留、裁〞五個(gè)字,但要切實(shí)做好人力資源管理或規(guī)劃,確保公司在生存發(fā)展過(guò)程中對(duì)人力的需求。首先,控制人力成本,為公司對(duì)員工的錄用、考核、晉升、調(diào)整、工資等提供可靠的信息和依據(jù)。其次,建立“人才梯隊(duì)〞庫(kù),通過(guò)有計(jì)劃的人員內(nèi)部滾動(dòng),合理填補(bǔ)公司近期內(nèi)可能出現(xiàn)的職務(wù)空缺,避免斷層現(xiàn)象。第三,調(diào)整公司內(nèi)部人員在未來(lái)職位的分派,有利于員工多方向發(fā)展,激發(fā)其潛在能力,又能在企業(yè)內(nèi)部形成良性人員循環(huán),使企業(yè)工作充滿活力。

要做好人力資源規(guī)劃,首先必需對(duì)現(xiàn)有人力資源進(jìn)行全面清查,了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)、預(yù)期可能出現(xiàn)的職位空缺,勞動(dòng)市場(chǎng)狀況等。通過(guò)建立“人才梯隊(duì)〞庫(kù),才能切實(shí)保證公司未來(lái)對(duì)人力資源的需求。

2、改善培訓(xùn)體系,增加培訓(xùn)內(nèi)容

在員工培訓(xùn)中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,讓員工把握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程,將學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用在實(shí)際工作中去,從而達(dá)到學(xué)以致用的目的'。

3、切實(shí)加強(qiáng)顧客服務(wù),健全服務(wù)體系

為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是顧客的需求,隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人民生活水平的提高,顧客到超市購(gòu)物不僅僅是購(gòu)買商品,更需要享受服務(wù)。不僅需要價(jià)廉物美,更需要儉約時(shí)間和精力,這就要求我們要明確服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),不斷加強(qiáng)員工的服務(wù)意識(shí),圍繞人性化服務(wù)設(shè)施真正把顧客服務(wù)措施落到實(shí)處。

4、協(xié)同修訂考核制度

針對(duì)一線員工考核成績(jī)不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤,同級(jí)與下級(jí)考核難以公正對(duì)待的現(xiàn)狀,行政部將進(jìn)一步明確獎(jiǎng)罰、健全檔案記錄,明確量化,力求修訂完善的考核內(nèi)容。

5、協(xié)同繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。

在今年的工作中,我將銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作,為百佳的輝煌盡自己最大的努力。

企業(yè)工作的心得體會(huì)篇九

1、較好完成購(gòu)買部日常管理和購(gòu)買計(jì)劃。

2、督促本部門人員經(jīng)常與供應(yīng)商保持聯(lián)絡(luò)及時(shí)了解所購(gòu)買原材料的市場(chǎng)行情。

3、經(jīng)常在網(wǎng)上了解相關(guān)原材料的行情,同時(shí)和多個(gè)供應(yīng)商聯(lián)系,

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