安全生產(chǎn)會議管理制度范例

安全生產(chǎn)會議管理制度一、礦安全生產(chǎn)委員會，每月召開一次全體成員會議，分析安全生產(chǎn)形勢，研究、布置下一步安全環(huán)保重點工作及應(yīng)采取的措施，提出礦(公司)下一步安全生產(chǎn)工作目標。二、各二級生產(chǎn)單位每旬由行政一把手主持召開一次安全生產(chǎn)例會，研究本單位安全生產(chǎn)工作和解決存在問題，對安全隱患制定有效的防范、整改措施，每次例會都必須有詳細具體的記錄。三、礦安全管理部門每周召開由各基層生產(chǎn)單位安全科長、安全員參加的安全例會，匯報和總結(jié)本周安全生產(chǎn)情況，傳達上級有關(guān)文件和領(lǐng)導(dǎo)指示，布置下周安全工作。四、礦和二級生產(chǎn)單位每天上午召開生產(chǎn)調(diào)度會時，要按照“五同時”的要求，對安全工作進行講評和詳細布置。五、各基層班組每天召開班前會時，要根據(jù)當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)，有針對性地布置安全工作和注意事項。臨時性工作要制定安全措施，指定專人負責(zé)，并組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)、熟知措施內(nèi)容。六、每周一為礦安全生產(chǎn)活動日，安全活動以班組為單位，由班組長負責(zé)組織，落實安全活動日內(nèi)容。1、安全活動的時間不少于1小時。2、安全活動日內(nèi)容：(1)由班組長總結(jié)上周安全工作，布置本周安全工作重點。(2)針對季節(jié)性安全工作重點或特點，班組成員開展討論并做好記錄。⑶組織各類事故和先進經(jīng)驗的學(xué)習(xí)和教育。⑷組織規(guī)章制度或安全技術(shù)知識方面的學(xué)習(xí)。⑸組織衛(wèi)生和職業(yè)病防治法規(guī)知識的學(xué)習(xí)。(6)礦安全管理部門安排的專項內(nèi)容。?安全生產(chǎn)會議制度1、目的：規(guī)定安全會議內(nèi)容、形式和會議責(zé)任人要求，確保各項安全生產(chǎn)工作的落實2、范圍：班組以上部門3、責(zé)任者：班組長以上人員4、程序：為了及時了解、掌握各時期的安全生產(chǎn)情況，加強安全生產(chǎn)管理，積極知道、主動地做好預(yù)防措施，確保安全生產(chǎn)，必須認真貫徹安全生產(chǎn)會議制度。會議內(nèi)容以安全生產(chǎn)為主，具體包括以下幾方面：了解前段時間、前一班的安全、生產(chǎn)、工藝情況，存在的問題和注意事項，布置下一步安全、生產(chǎn)和工藝操作等工作。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)標準、安全規(guī)章制度、安全操作規(guī)程等知識，傳達上級部門的有關(guān)通知、文件精神。通報違章違紀、先進事跡。不良現(xiàn)象和不安全行為。會議形式和會議責(zé)任人班前、班后會由班長或車間主任（部門主管）負責(zé)召開，在每天上班前15分鐘開始，時間一般5—10分鐘，地點由各車間部門自定。在各班組交接班記錄中進行記錄。部、車間（部門）級安全會議要求每月一次，由部長、車間主任（部門主管）負責(zé)召開，時間不限，地點由召集人決定。并在部、車間（部門）安全記錄中進行會議記錄。公司級安全生產(chǎn)會議，由付總經(jīng)理決定，每月至少一次，由安全部負責(zé)記錄。各專業(yè)性安全會議由各主管職能科室領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)，根據(jù)需要召集有關(guān)人員召開，由召集人負責(zé)記錄。緊急會議視情況由部門領(lǐng)導(dǎo)決定召開。會議召集者在開會之前，應(yīng)做好有關(guān)資料準備工作，會議上要討論研究解決的問題應(yīng)列出，重要會議會后要下發(fā)會議紀要。通知參加會議人員時，要把會議主要內(nèi)容、開始時間、大約需要多長時間、會議地點交代清楚。被通知需要參加會議的人員，都應(yīng)按時參加會議，做到善始善終，確實不能參加的要在開會之前和召集人說明情況，并得到允許。會議