出版社規(guī)章制度

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薪酬管理制度

目錄

第一章總則..........................................................................................2

第二章薪酬管理的組織及職責(zé).............................................................2

第三章薪酬模式及適用范圍................................................................3

第四章崗位工資制...............................................................................3

第五章復(fù)合工資制...............................................................................5

第六章計(jì)件工資制...............................................................................7

第七章協(xié)議工資制...............................................................................7

第八章福利..........................................................................................8

第九章特別獎(jiǎng)勵(lì)...................................................................................8

第十章工資支付...................................................................................8

第十一章薪酬管理...............................................................................9

第十二章附則.......................................................................................9

第一章總則

第一條目的

為適應(yīng)xx電子音像出版社（以下簡(jiǎn)稱“本社”）戰(zhàn)略發(fā)展和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)需要，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工工作的積極性和創(chuàng)造性，充分發(fā)揮薪酬的保障和激勵(lì)作用，依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合本社實(shí)際，制訂本制度。

第二條適用范圍

本制度適用于本社所有員工。社領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)總監(jiān)的薪酬管理在本制度基礎(chǔ)上參照湖北長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三條本社薪酬管理遵循以下原則：

（一）公平性原則：以崗位價(jià)值和實(shí)際貢獻(xiàn)作為付酬依據(jù)，體現(xiàn)內(nèi)部公平性；

（二）競(jìng)爭(zhēng)性原則：結(jié)合本地區(qū)同行業(yè)薪酬水平確定本社各崗位薪酬水平，使本社薪酬水平對(duì)外具有一定的競(jìng)爭(zhēng)力，發(fā)揮薪酬在引才、留才方面的作用；

（三）激勵(lì)性原則：個(gè)人所得薪酬與本社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、所在部門績(jī)效、個(gè)人績(jī)效掛鉤；充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，調(diào)動(dòng)和激發(fā)全社員工工作的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)本社整體績(jī)效的全面提升；

（四）合法性原則：即薪酬體系必須符合《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》等相關(guān)法律法規(guī)要求；

（五）經(jīng)濟(jì)性原則：即薪酬標(biāo)準(zhǔn)要與本社的盈利水平、承受能力相適應(yīng)，對(duì)薪酬總額和各崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)要進(jìn)行適度控制，用合理的薪酬獲取最大的激勵(lì)效果；

（六）差異化原則：即根據(jù)不同職系、不同層級(jí)、不同崗位的特點(diǎn)，采取不同的薪酬模式、薪酬結(jié)構(gòu)。

第二章薪酬管理的組織及職責(zé)

第四條薪酬與績(jī)效考核工作組

為有效開展本社的薪酬與績(jī)效考核管理工作，本社成立薪酬與績(jī)效考核工作組。該工作組由社委會(huì)相關(guān)成員、行政人事部、總編室、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人組成，分管社領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，辦事機(jī)構(gòu)設(shè)在行政人事部。

第五條薪酬與績(jī)效考核工作組在薪酬管理方面的主要職責(zé)為：

（一）研究本社薪酬管理的方針、政策；

（二）審議薪酬制度；

（三）推進(jìn)薪酬制度的貫徹落實(shí)；

（四）對(duì)薪酬管理過程中不規(guī)范行為進(jìn)行糾正；

（五）審議員工有關(guān)薪酬方面的申訴。

第六條行政人事部

行政人事部作為本社人力資源管理的歸口管理部門，在薪酬管理工作中的職責(zé)為：

（一）起草薪酬管理制度，經(jīng)批準(zhǔn)后執(zhí)行；

（二）負(fù)責(zé)薪酬管理制度執(zhí)行過程中的解釋及信息反饋；

（三）根據(jù)員工考勤情況和績(jī)效考核結(jié)果計(jì)算員工應(yīng)發(fā)薪資；

（四）負(fù)責(zé)薪酬測(cè)算、薪酬套改、薪酬調(diào)整的具體工作；

（五）負(fù)責(zé)社會(huì)保險(xiǎn)、福利的管理工作。

第三章薪酬模式及適用范圍

第七條崗位分類和薪酬模式

根據(jù)本社不同崗位的工作特點(diǎn)，選用以下四種薪酬模式，見表1：

表1薪酬模式及適用范圍一覽表

第四章崗位工資制

第八條崗位工資制工資結(jié)構(gòu)

工資總額=基本工資+績(jī)效工資+年度效益獎(jiǎng)金+福利；

為了體現(xiàn)收入與責(zé)任對(duì)等的原則，基本工資與績(jī)效工資按照不同的崗位層級(jí)設(shè)定不同的的比例關(guān)系，崗位層級(jí)越高，績(jī)效工資設(shè)定比例越高。具體的比例設(shè)置詳見表2：

表2基本工資和績(jī)效工資比例設(shè)置一覽表

第九條崗位價(jià)值評(píng)估與崗位等級(jí)的確定

為了合理體現(xiàn)崗位的相對(duì)價(jià)值，按照崗位職責(zé)、崗位承擔(dān)的責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)與崗位任職資格要求等因素對(duì)各崗位的相對(duì)價(jià)值進(jìn)行評(píng)估；根據(jù)評(píng)估結(jié)果，將崗位分為16個(gè)等級(jí)，相應(yīng)形成16級(jí)工資等級(jí)。具體見附件1《XX電子音像出版社崗位等級(jí)對(duì)應(yīng)表》。

第十條薪檔

為了體現(xiàn)在同一工資等級(jí)中不同任職者素質(zhì)能力的差異，同時(shí)便于在崗位不發(fā)生變動(dòng)的情況下對(duì)員工的工資進(jìn)行調(diào)整，在同一工資等級(jí)內(nèi)劃分九個(gè)薪檔，各檔次之間設(shè)有適當(dāng)?shù)墓べY差距。

第十一條基本工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式

基本工資是員工的基本報(bào)酬，根據(jù)員工所在崗位等級(jí)及其任職資格確定其基本工資級(jí)檔。

參照本地區(qū)出版行業(yè)薪酬水平，結(jié)合本社實(shí)際，制訂出每一個(gè)薪酬等級(jí)的基本工資標(biāo)準(zhǔn)。具體見附件2《XX電子音像出版社基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》。

基本工資根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。

第十二條績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)和發(fā)放方式

（一）績(jī)效工資是體現(xiàn)員工實(shí)際工作表現(xiàn)和履行崗位職責(zé)、完成工作任務(wù)程度的報(bào)酬?？?jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，根據(jù)本制度第八條和第十一條確定。

（二）績(jī)效工資的發(fā)放方式

工勤層績(jī)效工資全額考核發(fā)放；非工勤層實(shí)行崗位工資制的人員績(jī)效工資分為兩部分，其中，一部分與月度考核結(jié)果掛鉤，一部分與年度考核結(jié)果掛鉤。

1、管理層與專業(yè)層績(jī)效工資考核掛鉤發(fā)放方式

（1）月度績(jī)效工資計(jì)算公式：

員工月度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資＝績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)×80%×個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)×部門月度績(jī)效考核系數(shù)

個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)、部門月度績(jī)效考核系數(shù)，具體見《XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度》。

（2）年度績(jī)效工資計(jì)算公式：

員工年度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資＝績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)×20%×12×個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)

個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)，具體見

《XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度》。

2、高管層績(jī)效工資考核掛鉤發(fā)放方式

高管層的績(jī)效工資發(fā)放實(shí)行月度預(yù)支，年度考核結(jié)算。月度預(yù)支績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)的60%；年度績(jī)效工資的考核發(fā)放參照湖北長(zhǎng)江出版?zhèn)髅郊瘓F(tuán)有限公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十三條年度效益獎(jiǎng)金

（一）年度效益獎(jiǎng)金總額的確定。

根據(jù)本社年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)按一定比例計(jì)提。具體計(jì)算公式如下：

本社年度效益獎(jiǎng)金總額=本社年度利潤(rùn)×計(jì)提比例

其中：計(jì)提比例由社委會(huì)在年度末，根據(jù)前三年獎(jiǎng)金發(fā)放的額度和當(dāng)年的實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況研究決定。

（二）年度效益獎(jiǎng)金的分配原則

1、體現(xiàn)崗位價(jià)值，與崗位價(jià)值掛鉤；

2、體現(xiàn)績(jī)效差別，與個(gè)人年度績(jī)效考核結(jié)果掛鉤。

（三）年度效益獎(jiǎng)金分配具體方案由分管社領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，行政人事部擬訂，報(bào)社委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。

第五章復(fù)合工資制

第十四條復(fù)合工資制適用于項(xiàng)目編輯、美術(shù)設(shè)計(jì)、錄音復(fù)制和營(yíng)銷發(fā)行類工作崗位，其特點(diǎn)是：根據(jù)崗位等級(jí)確定基本工資，根據(jù)任職者實(shí)際開展工作所創(chuàng)造的業(yè)績(jī)確定其績(jī)效工資。

第十五條項(xiàng)目編輯崗位的復(fù)合工資制

（一）工資結(jié)構(gòu)

工資總額=基本工資+績(jī)效工資+超額計(jì)件工資+項(xiàng)目提成+福利

（二）基本工資

按員工所在崗位等級(jí)及其任職資格進(jìn)行套級(jí)套檔，根據(jù)《XX社崗位基本工資標(biāo)準(zhǔn)表》確定基本工資標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)出勤情況按月發(fā)放。

(三)績(jī)效工資

績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)按員工所在崗位，依據(jù)本制度第八條和第十一條確定?？?jī)效工資分為兩部分，其中，50%與月度考核結(jié)果掛鉤，50%與年度考核結(jié)果掛鉤。

1、月度績(jī)效工資計(jì)算公式：

員工月度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資＝績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)×50%×個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)×部門月度績(jī)效考核系數(shù)

個(gè)人月度考核包括基本工作量考核和綜合考核，個(gè)人月度績(jī)效考核系數(shù)、部門月度績(jī)效考核系數(shù)，具體見《XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度》。

2、年度績(jī)效工資計(jì)算公式：

員工年度應(yīng)發(fā)績(jī)效工資＝績(jī)效工資標(biāo)準(zhǔn)×50%×12×個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)個(gè)人年度績(jī)效考核系數(shù)，具體見《XX電子音像出版社績(jī)效考核管理制度》。

(四)超額計(jì)件工資

超額計(jì)件工資是對(duì)項(xiàng)目編輯超額完成核定的年度審稿和編輯加工工作量之外的計(jì)件工資，年度結(jié)算。計(jì)算公式為：

超額計(jì)件工資=（全年實(shí)際工作量-核定的基本工作量）×計(jì)件單價(jià)

(五)項(xiàng)目提成

項(xiàng)目提成是為了提高本社編輯自主創(chuàng)新的積極性，鼓勵(lì)編輯人員出版適銷對(duì)路的產(chǎn)品而特設(shè)的獎(jiǎng)勵(lì)性薪酬。

項(xiàng)目提成根據(jù)研發(fā)產(chǎn)品產(chǎn)生的利潤(rùn)按一定比例計(jì)提。

項(xiàng)目提成以所在部門為單位按項(xiàng)目進(jìn)行核算。

具體分配辦法由部門負(fù)責(zé)人擬訂，報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，社委會(huì)批準(zhǔn)后執(zhí)行。具體提成政策另行制定。

第十六條美術(shù)設(shè)計(jì)崗位的復(fù)合工資制

篇二：教材管理規(guī)章制度

利川職校教材管理制度

教材是教師組織實(shí)施教學(xué)和學(xué)生學(xué)習(xí)的主要依據(jù)，選擇使用及編寫高質(zhì)量教材是提高我校教學(xué)質(zhì)量和知名度的重要保證和前提，為杜絕、防止低水平教材流入我校，規(guī)范教材選用、編寫程序，明確各環(huán)節(jié)具體要求，特制訂本制度。

一、教材供應(yīng)范圍和種類

1、教材供應(yīng)對(duì)象為學(xué)校在讀的學(xué)生及任課教師。

2、教學(xué)計(jì)劃中的各門課程的教學(xué)用書和講義、配套教學(xué)參考資料、自印教材等，均由教務(wù)處教材科負(fù)責(zé)組織供應(yīng)。

3、其他部門或個(gè)人不得向?qū)W生推銷教材。

二、教材選購(gòu)和預(yù)訂辦法

（一）選購(gòu)和預(yù)訂教材的原則:

1、基礎(chǔ)課教材應(yīng)優(yōu)先選用獲國(guó)家級(jí)或部委級(jí)的“優(yōu)秀教材”和“推薦教材”；其次選用規(guī)劃統(tǒng)編教材，一般不能選用其它教材。

2、專業(yè)及專業(yè)基礎(chǔ)課教材，一般以各專業(yè)出版社出版的、納入國(guó)家教材統(tǒng)一征訂的教材為主，除特殊情況外，一般不使用其它教材。

3、上述條件不能滿足，可考慮采用非統(tǒng)一征訂正式出版的教材。

4、在確實(shí)購(gòu)買不到較適用的教材的情況下，方可考慮自編教材。

5、選用教材要首先考慮原用教材，以保持教材的穩(wěn)定性，減少庫(kù)存，遇特殊原因，不使用原來教材改版的，須提出報(bào)告說明理由。

（二）預(yù)訂程序

1、每年6月與12月分別辦理秋季和次年春季教學(xué)用書的選訂。

2、按照春秋季教學(xué)用書征訂目錄選訂教材,各中心填寫教材訂購(gòu)申請(qǐng)單后，經(jīng)教務(wù)處教務(wù)科審核后匯總，辦理預(yù)訂。

3、為做好教材預(yù)訂工作，教務(wù)科應(yīng)掌握有關(guān)課程的教材庫(kù)存數(shù)，以避免多訂、錯(cuò)訂。

4、確因計(jì)劃變更或其他原因，不能通過預(yù)訂而須即時(shí)采購(gòu)者，應(yīng)及時(shí)提出選購(gòu)教材報(bào)告，及時(shí)解決。

5、教材一經(jīng)選定一般不得變動(dòng)，特殊情況須經(jīng)校長(zhǎng)、教務(wù)主任同意，報(bào)教務(wù)處審批后執(zhí)行。

6、由于人為原因而重訂、錯(cuò)訂造成的教材積壓浪費(fèi)，由責(zé)任人負(fù)責(zé)推銷或賠償經(jīng)濟(jì)損失。

7、參編教材認(rèn)購(gòu)數(shù)量以使用兩年為限，不得向?qū)W生硬性攤派推銷各種教材和教學(xué)參考資料。

三、自編教材管理辦法

1、凡確實(shí)征訂不到或必需補(bǔ)充的教材，方可考自己編印。

2、首先由中心打報(bào)告，確定編寫責(zé)任者、審稿責(zé)任人、使用年限、編寫大綱、完成編寫的大約時(shí)間等，經(jīng)校長(zhǎng)同意、教材科審核后，提請(qǐng)教務(wù)處長(zhǎng)批準(zhǔn)，方可執(zhí)行。

3、編寫及審稿責(zé)任人必須從事該課程一線教學(xué)兩年以上。

4、編寫教材要嚴(yán)肅認(rèn)真、嚴(yán)防盜版。若出現(xiàn)因盜版而產(chǎn)生的法律糾紛，一律由編寫責(zé)任人負(fù)責(zé)。

5、自編教材編寫完成后，教務(wù)科組織同專業(yè)或相近專業(yè)教師對(duì)編寫教材進(jìn)行審議評(píng)價(jià)，認(rèn)為該教材有職業(yè)教育特色或在同類教材中

的處于優(yōu)秀水平，編寫責(zé)任者方能將編寫教材，報(bào)學(xué)校教材科組織印刷。

6、翻印教材或書稿中有部分摘錄其他書籍中的文字或圖表者，原始資料一律由編寫人提供，提供的材料文字等必須清楚、準(zhǔn)確無誤，便于操作。

7、印刷好的自編教材在相應(yīng)的專業(yè)班級(jí)使用兩屆（含兩屆）以上后，學(xué)生反映效果良好，經(jīng)學(xué)校教材建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)審核同意后，推薦到有關(guān)出版社出版發(fā)行。

8、編寫教材、講義（含實(shí)驗(yàn)、實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書）酌情給予一定的資助。

9、對(duì)部分出版社發(fā)來的編寫教材邀請(qǐng)函，教務(wù)科將及時(shí)把所有信息反饋到有關(guān)中心，支持我校教師參加有特色高質(zhì)量的教材編寫工作，獲得參編資格的人員到教務(wù)科填表登記備案，但堅(jiān)決杜絕“掛名教材”和“包銷教材”。

四、教材發(fā)放和收費(fèi)辦法

（一）學(xué)生領(lǐng)取教材的規(guī)定

1、新生報(bào)到、繳費(fèi)后才能領(lǐng)取教材。

2、學(xué)生以班級(jí)為單位，每學(xué)期開學(xué)前到教材庫(kù)領(lǐng)取教材，開學(xué)第一學(xué)期憑學(xué)生交款發(fā)票人數(shù)統(tǒng)一領(lǐng)取。

3、領(lǐng)取教材時(shí)要當(dāng)場(chǎng)檢查，點(diǎn)清書種和冊(cè)數(shù)，發(fā)現(xiàn)不符，當(dāng)場(chǎng)解決。發(fā)現(xiàn)有缺頁(yè)，可在一周內(nèi)調(diào)換。

4、學(xué)生丟書和給別人代買的教材，一律先到校財(cái)務(wù)交款。

5、學(xué)生發(fā)生休學(xué)、退學(xué)等情況，不準(zhǔn)許退購(gòu)教材。

（二）教本的發(fā)放與領(lǐng)取

1、任課教師憑課程表到教材庫(kù)領(lǐng)取教本和配套教學(xué)參考書，并在教師領(lǐng)用教材本上做好記錄。

2、同版本教本一般只領(lǐng)取一次，如有破損可以舊換新。

3、校內(nèi)自編教材，參編成員每人發(fā)給一本(套)。

4、非任課教師不能以任何理由領(lǐng)用教材，需用時(shí)可向教務(wù)科借用，不另發(fā)給。

五、教材庫(kù)管理制度

1、教材庫(kù)必須保持整潔、干凈、衛(wèi)生。

2、閑雜人員一般不得在教材庫(kù)逗留，不得將有關(guān)教材私自借出。

3、教材庫(kù)教材應(yīng)按專業(yè)上架，排放整齊。

4、領(lǐng)用教材人員應(yīng)自覺遵守教材庫(kù)管理制度，不得在教材庫(kù)隨便翻閱書架上的教材。

5、教務(wù)科每學(xué)期做好各班級(jí)領(lǐng)用教材和教學(xué)用品費(fèi)用的核算記帳工作，學(xué)生離校時(shí)報(bào)學(xué)校財(cái)務(wù)處多退少補(bǔ)。

6、過時(shí)積壓教材，由教材管理人員提出報(bào)廢理由和積壓原因，報(bào)教務(wù)處審批，提請(qǐng)分管校長(zhǎng)簽字同意后可作報(bào)廢處理。

篇三：培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

培訓(xùn)學(xué)校規(guī)章制度

目錄

前言.............................................................................................................1

一．校長(zhǎng)職責(zé).............................................................................................2

二、副校長(zhǎng)工作職責(zé)................................................................................3

三、教師管理制度....................................................................................3

四、學(xué)員管理制度....................................................................................5

五、招生制度.............................................................................................7

六、教學(xué)管理制度....................................................................................8

七、實(shí)習(xí)管理制度.................................................................................11八、考試管理制度；..........................................................................12

九、學(xué)籍管理制度.................................................................................13

十、教職員工獎(jiǎng)懲制度..........................................................................16

十一、學(xué)員獎(jiǎng)懲制度..............................................................................17

十二：財(cái)務(wù)管理制度..............................................................................18

十三、會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)..................................................................18

一．校長(zhǎng)職責(zé)

第一條：校長(zhǎng)是學(xué)校行政負(fù)責(zé)人。在上級(jí)主管部門和學(xué)校黨支部的集體領(lǐng)導(dǎo)下，主持學(xué)校的教育、教學(xué)和一切行政工作。副校長(zhǎng)協(xié)助校長(zhǎng)負(fù)責(zé)所分管的工作。

第二條：貫徹執(zhí)行黨的教育方針、教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱，以及上級(jí)黨委、教育行政部門的指示和學(xué)校黨支部的決議，定期向上級(jí)教育主管部門請(qǐng)示匯報(bào)工作。

第三條：正確貫徹執(zhí)行黨的政策。政治上要充分信任和依靠教師。業(yè)務(wù)上要積極培養(yǎng)和提高教師。關(guān)心教職工的思想和生活，合理安排他們的工作，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性。

第四條：組織和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校的教學(xué)工作。堅(jiān)持以教學(xué)為中心來安排工作。建立正常的教學(xué)秩序；保證按教學(xué)計(jì)劃和教學(xué)大綱開設(shè)課程，進(jìn)行教學(xué)、努力提高教學(xué)質(zhì)量；深入教學(xué)第一線，了解教學(xué)情況,研究教學(xué)規(guī)律，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。

第五條：抓好思想政治工作，聯(lián)系實(shí)際，組織政治學(xué)習(xí)，依靠全體教職工和共青團(tuán)等組織做好思想政治工作樹立良好的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)。

第六條：抓好體育衛(wèi)生工作。認(rèn)真執(zhí)行《學(xué)校體衛(wèi)工作條例》。減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，努力改造教學(xué)衛(wèi)生和環(huán)境衛(wèi)生，保護(hù)視力，增進(jìn)身心健康，切實(shí)做好學(xué)校教職員工的計(jì)劃生育工作。

第七條：抓好后勤工作，加強(qiáng)學(xué)校后勤隊(duì)伍的思想、組織建設(shè)，認(rèn)真貫徹勤儉辦學(xué)的原則，建立財(cái)務(wù)管理制度，搞好基建，督促校產(chǎn)管理；抓好師生員工的生活福利；綠化、美化學(xué)校環(huán)境，督促搞好圖書、儀器、電教醫(yī)藥器材、體育衛(wèi)生設(shè)施的管理工作。

第八條：主持學(xué)校行政會(huì)議或校務(wù)會(huì)議，充分發(fā)揚(yáng)民主，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)，討論學(xué)校人事安排，積極開展教育科研，探索教育教學(xué)規(guī)律，

發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

第九條：忠誠(chéng)黨的教育事業(yè)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論及教育理論，全面理解和執(zhí)行黨的教育方針，不斷增強(qiáng)對(duì)教育工作的事業(yè)心；事事以身作則，做師生員工的表率，實(shí)事求是，聯(lián)系群眾，艱苦奮斗，經(jīng)常開展批評(píng)與自我批評(píng)。

第十條：制訂學(xué)校遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃和學(xué)年、學(xué)期工作計(jì)劃，提出任期目標(biāo)，報(bào)上級(jí)教育行政主管部門批準(zhǔn)后，認(rèn)真組織實(shí)施。

二、副校長(zhǎng)工作職責(zé)

第一條：分管招生、教務(wù)、學(xué)生安置、培訓(xùn)、后勤工作。

第二條：督促加強(qiáng)培訓(xùn)工作。

第三條：搞好物資供應(yīng)、后勤服務(wù)的管理。

第四條：負(fù)責(zé)對(duì)各項(xiàng)制度、計(jì)劃、總結(jié)等文件的把關(guān)工作。

第五條：領(lǐng)導(dǎo)制定教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)大綱及相關(guān)教參的編寫工作，并按要求組織實(shí)施。

第六條：組織學(xué)校的教學(xué)研究和學(xué)術(shù)交流活動(dòng)。

第七條：負(fù)責(zé)對(duì)教師的考核、鑒定、評(píng)比，切實(shí)提高教師素質(zhì)。

第八條：健全教學(xué)系統(tǒng)的各項(xiàng)規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)生管理，保證正常的教學(xué)秩序。

第九條：加強(qiáng)實(shí)習(xí)課教學(xué)，提高對(duì)學(xué)生動(dòng)手能力的培養(yǎng)。

第十條：協(xié)助校長(zhǎng)做好財(cái)務(wù)管理工作。

三、教師管理制度

理論授課教師