質(zhì)量管理策劃書(shū)

萬(wàn)達(dá)xx地塊開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量策劃書(shū)第二章工程綜述一、工程概況萬(wàn)達(dá)XX地塊項(xiàng)目位于XXXXXXX。本工程占地面積為10萬(wàn)㎡萬(wàn)㎡，總建筑面積為8.1629萬(wàn)㎡，擬建設(shè)為為別墅、合院、商鋪?lái)?xiàng)目。地下1層，地上1-3層，建筑總高度為6m-10.5m，其中包含17棟3層合院、27棟2層90㎡聯(lián)排別墅、13棟3層160㎡獨(dú)棟別墅、2棟1層商鋪。二.制定關(guān)鍵部位控制措施關(guān)鍵部位控制及監(jiān)測(cè)計(jì)劃序號(hào)關(guān)鍵部位質(zhì)量控制方案監(jiān)測(cè)依據(jù)監(jiān)測(cè)方法監(jiān)測(cè)周期責(zé)任人1鋼筋工程鋼筋專(zhuān)項(xiàng)施工方案《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2015鋼筋加工、安裝檢驗(yàn)批記錄、鋼筋連接過(guò)程記錄鋼筋施工過(guò)程2模板工程模板專(zhuān)項(xiàng)施工方案《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2015模板檢驗(yàn)批記錄模板安裝時(shí)3混凝土工程混凝土施工方案《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工驗(yàn)收規(guī)范》GB50204-2015旁站記錄、混凝土施工記錄、混凝強(qiáng)度報(bào)告澆筑混凝土?xí)r4地下室防水工程防水工程施工方案《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50108-2008)防水旁站記錄、施工記錄防水施工時(shí)5屋面防水施工防水工程施工方案《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207-2012)防水旁站記錄、施工記錄防水施工時(shí)三.項(xiàng)目施工總體部署為使本工程施工優(yōu)質(zhì)、高速、環(huán)保、安全、文明、低耗、確保合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，須認(rèn)真做好施工準(zhǔn)備，投入精干的人員和先進(jìn)的設(shè)備，在施工中做到有計(jì)劃、有步驟，精心組織，合理安排，以一流的品質(zhì)、嚴(yán)格的管理和良好的服務(wù)來(lái)贏得業(yè)主的信賴(lài)。項(xiàng)目經(jīng)理將本項(xiàng)目的質(zhì)量管理目標(biāo)向項(xiàng)目部相關(guān)人員傳達(dá)，并將指標(biāo)分解落實(shí)到責(zé)任部門(mén)或人員和分包方，在部門(mén)工作標(biāo)準(zhǔn)、分包合同、供貨合同中向項(xiàng)目有關(guān)部門(mén)人員及分包方、供應(yīng)商提出。公司相關(guān)部門(mén)在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中監(jiān)控項(xiàng)目質(zhì)量管理目標(biāo)的執(zhí)行情況，并進(jìn)行考核。第三章質(zhì)量保證體系一.質(zhì)量管理目標(biāo)1.工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)滿(mǎn)足《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及其配套的各專(zhuān)業(yè)工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范驗(yàn)收合格的基礎(chǔ)上結(jié)合《建設(shè)工程施工質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》(GBT50375-2006)，通過(guò)科學(xué)管理、持續(xù)改進(jìn)，進(jìn)一步提高施工質(zhì)量水平，按照國(guó)家、省、市級(jí)優(yōu)良工程標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量控制。2.工程質(zhì)量目標(biāo)2.1總體質(zhì)量目標(biāo)：確保在局半年度的綜合考評(píng)中小組排名前三名。確保在公司總部半年度的綜合考評(píng)中小組排名前三名。確保在每次分公司綜合考評(píng)中排名前三名。確保在每次甲方實(shí)測(cè)實(shí)量考評(píng)綜合排名前三名。2.2基本質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1）各專(zhuān)業(yè)施工驗(yàn)收：合格。2）單位工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率100%。觀(guān)感達(dá)到“好”標(biāo)準(zhǔn)，得分不少于88分（滿(mǎn)分100）。3）分部工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率90%。4）分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)：合格率90%。5）工程資料、質(zhì)保資料質(zhì)量目標(biāo)：核查率100%。6）糾正措施達(dá)成率：100%。7)預(yù)防措施達(dá)成率：100%。8）對(duì)不合格品的整改驗(yàn)證率：100%。9）杜絕未經(jīng)檢驗(yàn)合格的產(chǎn)品進(jìn)入工程中：100%。3、質(zhì)量目標(biāo)的分解控制該工程的質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)通過(guò)下表進(jìn)行分解控制：總體目標(biāo)分部工程目標(biāo)分部（子分部）工程名稱(chēng)質(zhì)量目標(biāo)分項(xiàng)工程合格率確保xx市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，爭(zhēng)創(chuàng)XX省優(yōu)質(zhì)工程。建筑部分合格率90%地基與基礎(chǔ)分部一次驗(yàn)收合格90%（地下防水子分部）一次驗(yàn)收合格95%專(zhuān)業(yè)單位主體結(jié)構(gòu)分部一次驗(yàn)收合格90%建筑裝飾裝修一次驗(yàn)收合格95%建筑屋面分部一次驗(yàn)收合格95%（門(mén)窗子分部）一次驗(yàn)收合格90%（防水工程）一次驗(yàn)收合格95%專(zhuān)業(yè)單位安裝部分合格率90%建筑電氣分部一次驗(yàn)收合格90%建筑給排水分部一次驗(yàn)收合格90%智能建筑分部一次驗(yàn)收合格90%通風(fēng)分部一次驗(yàn)收合格90%電梯分部一次驗(yàn)收合格90%專(zhuān)業(yè)分包鋼結(jié)構(gòu)部分一次驗(yàn)收合格90%建筑節(jié)能合格率90%建筑節(jié)能分部一次驗(yàn)收合格90%二.質(zhì)量管理目標(biāo)控制措施根據(jù)甲方提出的工程質(zhì)量要求以及項(xiàng)目確定的工程質(zhì)量目標(biāo)，編制項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃，根據(jù)局質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全整合型管理體系文件程序文件、國(guó)家現(xiàn)行質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合我局以往各優(yōu)質(zhì)工程的施工經(jīng)驗(yàn)，分解出各分項(xiàng)工程施工質(zhì)量控制目標(biāo)，制定各工序、各分部分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和監(jiān)控施工質(zhì)量施實(shí)措施，保證工程質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)。三.質(zhì)量管理體系1.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)是工程質(zhì)量管理的主體，是實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)的根本保證，其設(shè)置的合理、完善與否直接關(guān)系到整個(gè)質(zhì)保體系能否順利運(yùn)轉(zhuǎn)。為使本工程各項(xiàng)質(zhì)量管理工作以及各項(xiàng)質(zhì)量保證措施得到真正落實(shí)，我單位結(jié)合工程實(shí)際情況和以往承建同類(lèi)工程的管理經(jīng)驗(yàn)，按照企業(yè)質(zhì)量體系程序文件要求，項(xiàng)目部成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)如圖所示。XXX市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站XXX市質(zhì)量監(jiān)督檢測(cè)站總承包項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)層設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理一人、主管生產(chǎn)項(xiàng)目副經(jīng)理一人、項(xiàng)目總工程師一人、主管商務(wù)經(jīng)理一名、主管機(jī)電經(jīng)理一名、安全總監(jiān)、質(zhì)量總監(jiān)各一名?？偝邪?xiàng)目部根據(jù)職能設(shè)置總承包管理部、設(shè)計(jì)技術(shù)部、合約部、安全部、機(jī)電部、物資部、綜合辦公室、質(zhì)保部、財(cái)務(wù)部、機(jī)械部、工程部、后勤部等各職能部門(mén)。對(duì)土建施工隊(duì)，土方作業(yè)隊(duì)，機(jī)電安裝隊(duì)，防水作業(yè)隊(duì)，裝飾裝修隊(duì)和甲指分包進(jìn)行管理，總承包項(xiàng)目經(jīng)理部編制為53人?？偝邪?jīng)理部主要人員構(gòu)成表序號(hào)部門(mén)人數(shù)序號(hào)部門(mén)人數(shù)1項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層7人10綜合辦公室2人2總承包管理部2人11質(zhì)保部5人3設(shè)計(jì)技術(shù)部3人12財(cái)務(wù)部2人4合約部3人13機(jī)械部2人5安全部4人14工程部6人6機(jī)電部2人15后勤部3人7測(cè)量部3人16試驗(yàn)部3人8環(huán)保部2人17物資部2人9資料室2人18管理人員總?cè)藬?shù)53人萬(wàn)達(dá)XX地塊開(kāi)發(fā)建設(shè)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖：2、質(zhì)量保證體系建立完善的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，認(rèn)真貫徹ISO9001－2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證體系是我局綜合管理體系的一個(gè)組成部分，致力于確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿(mǎn)足顧客及其他相關(guān)方對(duì)產(chǎn)品的需求、期望和要求。以質(zhì)量體系為主線(xiàn)，考慮產(chǎn)品形成過(guò)程中的環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系的要求，從而形成使用共有要素的管理體系。本工程的質(zhì)量保證體系是以項(xiàng)目經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目總工和生產(chǎn)經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控，各職能部門(mén)執(zhí)行監(jiān)督，總包分包嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目組織體系。同時(shí)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，督促各部門(mén)的質(zhì)量活動(dòng)，提高質(zhì)量管理的計(jì)劃性，做好質(zhì)量預(yù)控。質(zhì)量保證體系組織機(jī)構(gòu)圖見(jiàn)下圖：工程創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組管理者代表：質(zhì)量經(jīng)理業(yè)主、監(jiān)理項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量總監(jiān)項(xiàng)目總工程師項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理質(zhì)保部技術(shù)部各工區(qū)物資部機(jī)械部合約部機(jī)電部綜合辦公室質(zhì)量體系運(yùn)行質(zhì)量檢查技術(shù)內(nèi)業(yè)測(cè)量試驗(yàn)資料生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度工序質(zhì)量控制材料供應(yīng)標(biāo)識(shí)物資采購(gòu)把關(guān)生產(chǎn)調(diào)度機(jī)電工序控制資金管理質(zhì)量成本后勤環(huán)保施工CI形象消防保衛(wèi)成本控制合同評(píng)審機(jī)電安裝業(yè)主指定分包商鋼結(jié)構(gòu)制作與安裝土建施工施工作業(yè)班組QC小組活動(dòng)質(zhì)量保證體系

3、質(zhì)量職責(zé)根據(jù)《綜合管理手冊(cè)》及本工程招標(biāo)文件的要求，本項(xiàng)目建立崗位責(zé)任制和質(zhì)量監(jiān)督目標(biāo)管理責(zé)任制，明確分工職責(zé)，落實(shí)施工質(zhì)量責(zé)任，各崗位各行其職，各負(fù)其責(zé)。對(duì)整個(gè)項(xiàng)目各項(xiàng)施工及采購(gòu)工作所涉及的所有分包商、材料供應(yīng)商和獨(dú)立承包人統(tǒng)一進(jìn)行協(xié)調(diào)、組織、配合和管理，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)交叉作業(yè)時(shí)的工作面沖突，保障項(xiàng)目各專(zhuān)業(yè)分包及材料供應(yīng)工作的順利有序開(kāi)展。項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督師具有質(zhì)量否決權(quán)，以下是各崗位的質(zhì)量職責(zé)：3.1我局質(zhì)量經(jīng)理、總工程師質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限本工程質(zhì)量保證、工程創(chuàng)優(yōu)工作的整體部署、策劃。3.2我局質(zhì)保部質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限參與本工程整體質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大綱，制定階段性質(zhì)量目標(biāo)，并對(duì)其實(shí)施情況定期監(jiān)督檢查和總結(jié)。3.3項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限根據(jù)我局總經(jīng)理授權(quán)，代表我局對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全面管理，負(fù)責(zé)組織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，對(duì)項(xiàng)目施工質(zhì)量管理全權(quán)負(fù)責(zé)，是項(xiàng)目質(zhì)量管理第一責(zé)任人。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)(地方)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神，實(shí)施我局的質(zhì)量方針、質(zhì)量管理體系文件和各項(xiàng)質(zhì)量管理制度，維護(hù)我局的合法權(quán)益。統(tǒng)管項(xiàng)目質(zhì)量管理體系，主持制定《項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃書(shū)》，明確項(xiàng)目各部門(mén)及主要管理人員職責(zé)。負(fù)責(zé)主持編制、實(shí)施《項(xiàng)目策劃書(shū)》和《施工組織設(shè)計(jì)》等項(xiàng)目策劃文件，參與項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定，并組織管理目標(biāo)在項(xiàng)目的分解和落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)工程質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度，督促、檢查責(zé)任工程師和質(zhì)量監(jiān)督工程師做好施工質(zhì)量檢查和評(píng)定，強(qiáng)化自檢和專(zhuān)檢工作，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。參與質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析與處理，并組織實(shí)施有關(guān)糾正和預(yù)防措施。組織單位工程竣工驗(yàn)收，編寫(xiě)施工總結(jié)。按我局規(guī)定的權(quán)限，組織確定物資分供方和工程分包方，并負(fù)責(zé)制定分包方(分供方)合同。3.4項(xiàng)目副經(jīng)理（機(jī)電、土建經(jīng)理）質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行工程質(zhì)量管理，對(duì)工程質(zhì)量過(guò)程控制工作負(fù)責(zé)。主持生產(chǎn)例會(huì)和質(zhì)量會(huì)議，協(xié)調(diào)管理分包方、施工設(shè)備、物資等資源。參與編制并組織實(shí)施《項(xiàng)目策劃書(shū)》、《施工組織設(shè)計(jì)》等項(xiàng)目策劃文件，參與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定，并組織質(zhì)量目標(biāo)在項(xiàng)目的分解和落實(shí)。組織分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，參加單位工程的竣工驗(yàn)收。參與質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析與處理，組織實(shí)施有關(guān)糾正和預(yù)防措施。3.5項(xiàng)目總工程師質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)管理與質(zhì)量管理，為項(xiàng)目技術(shù)及質(zhì)量管理直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)和質(zhì)量工作。組織編制并審核《施工組織設(shè)計(jì)》、《檢驗(yàn)試驗(yàn)方案》、各種施工方案和技術(shù)措施等文件。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行我局各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。審批施工方案、分項(xiàng)技術(shù)交底。監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)、各項(xiàng)施工方案及項(xiàng)目策劃。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量改進(jìn)工作，組織質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)。參加質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析與處理，組織編制糾正措施和預(yù)防措施。主持施工圖紙會(huì)審、交底和樣板鑒定；負(fù)責(zé)辦理重大的設(shè)計(jì)變更和工程洽商；組織項(xiàng)目積極推廣應(yīng)用“四新”技術(shù)。指導(dǎo)并監(jiān)督檢查方案工程師、質(zhì)量監(jiān)督師等技術(shù)、質(zhì)量人員的日常工作。負(fù)責(zé)組織工程竣工資料的收集、整理、審核、歸檔、上報(bào)，負(fù)責(zé)組織編寫(xiě)施工技術(shù)及質(zhì)量管理總結(jié)。組織工程隱檢、預(yù)檢，參加分部(子分部)及單位工程質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收。參加分包方、分供方合同的審定，并負(fù)責(zé)明確相關(guān)技術(shù)、質(zhì)量要求。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織質(zhì)量管理體系在項(xiàng)目上的建立、運(yùn)行與持續(xù)改進(jìn)工作。3.6質(zhì)量保障部質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限參加編制本項(xiàng)目的《項(xiàng)目策劃書(shū)》，具體負(fù)責(zé)施工過(guò)程質(zhì)量管理及施工質(zhì)量檢查計(jì)劃的編制。參與項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的制定和考核，負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系過(guò)程與質(zhì)量目標(biāo)分析，負(fù)責(zé)糾正預(yù)防措施驗(yàn)證。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理體系文件的控制，負(fù)責(zé)內(nèi)外部審核不符合項(xiàng)的關(guān)閉與驗(yàn)證。組織實(shí)施檢驗(yàn)和做好記錄，保持與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門(mén)的溝通，組織現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量檢查等方面的工作。下發(fā)質(zhì)量問(wèn)題整改通知單，并驗(yàn)證反饋，負(fù)責(zé)不合格品的標(biāo)識(shí)、確定處置意見(jiàn)和驗(yàn)證關(guān)閉及質(zhì)量事故的上報(bào)，并參與調(diào)查分析與處置。參與物資分供方和勞務(wù)分包方的考核、質(zhì)量評(píng)價(jià)與選擇，督促分包方做好自檢、交接檢記錄。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)批及分項(xiàng)工程驗(yàn)收，并填寫(xiě)驗(yàn)收記錄。對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行事前、事中、事后控制，對(duì)關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉?，?duì)工程定位、基礎(chǔ)放線(xiàn)、結(jié)構(gòu)500mm標(biāo)高控制線(xiàn)、墻柱軸線(xiàn)、門(mén)窗洞口位置線(xiàn)、建筑1000mm標(biāo)高控制線(xiàn)、建筑物全高及垂直度偏差等測(cè)量放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)核。經(jīng)常性地與我局質(zhì)量保證部門(mén)進(jìn)行聯(lián)系和溝通，及時(shí)掌握相關(guān)新規(guī)定和新要求，并具體貫徹落實(shí)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量、質(zhì)量管理工作的總結(jié)（階段性及竣工總結(jié)）。對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和過(guò)程監(jiān)控。3.7技術(shù)部質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限組織圖紙會(huì)審，按照項(xiàng)目總工程師的安排編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，參與《項(xiàng)目策劃書(shū)》的編制，并監(jiān)督、指導(dǎo)其實(shí)施。參加質(zhì)量例會(huì)或質(zhì)量分析會(huì)，研究質(zhì)量狀況及存在問(wèn)題，并提出有效的糾正或預(yù)防措施。具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)文件資料的匯總與控制，負(fù)責(zé)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識(shí)別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)督使用，負(fù)責(zé)圖紙的接收、保管、發(fā)放和回收等工作。參與物資分供方和勞務(wù)分包方的考核、質(zhì)量評(píng)價(jià)與選擇，負(fù)責(zé)分包方施工方案的審核，并對(duì)分包方進(jìn)行技術(shù)交底。負(fù)責(zé)填寫(xiě)子分部、分部驗(yàn)收記錄、工程竣工報(bào)告，并負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目技術(shù)總結(jié)。負(fù)責(zé)“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用工作。參加各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作。3.8工程各工區(qū)（含機(jī)電部）質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限組織編制本項(xiàng)目的《項(xiàng)目策劃書(shū)》。按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排及施工圖、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、《項(xiàng)目管理手冊(cè)》和《項(xiàng)目策劃書(shū)》等要求負(fù)責(zé)施工組織及管理，確保施工質(zhì)量滿(mǎn)足合同約定，滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及施工規(guī)范要求。在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，參加項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的有關(guān)檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)工作。按照項(xiàng)目經(jīng)理的安排以及施工組織設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)與驗(yàn)收等具體工作。配合總工，參與圖紙會(huì)審及施工組織設(shè)計(jì)、施工方案的編制。參與分包方選擇，安排分包方進(jìn)場(chǎng)，組織協(xié)調(diào)分包方按照設(shè)計(jì)、合同要求、施工方案及項(xiàng)目管理制度等施工，并負(fù)責(zé)組織對(duì)分包方進(jìn)行管理、考核或施加影響。及時(shí)與業(yè)主、監(jiān)理等單位進(jìn)行有關(guān)質(zhì)量信息的聯(lián)系、溝通。負(fù)責(zé)分項(xiàng)工程技術(shù)交底。負(fù)責(zé)成品保護(hù)的實(shí)施。負(fù)責(zé)工程交付及回訪(fǎng)保修服務(wù)。及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題或事故，并組織或參與具體事宜處理。負(fù)責(zé)組織落實(shí)自檢、交接檢工作。參加本工程各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收工作(包括各項(xiàng)驗(yàn)收工作)。3.9物資部門(mén)質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限負(fù)責(zé)物資分供方的考核、質(zhì)量評(píng)價(jià)與選擇。負(fù)責(zé)工程所需物資的選樣、封樣和報(bào)批工作。參與編制物資檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，并按計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證，負(fù)責(zé)不合格物資的處置。負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)收、儲(chǔ)存、保管與交付管理。3.10綜合辦公室質(zhì)量管理職責(zé)及權(quán)限：負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量管理工作的宣傳。組織并參加各種質(zhì)量會(huì)議，并認(rèn)真做好記錄，負(fù)責(zé)編寫(xiě)簡(jiǎn)報(bào)。3.11質(zhì)檢員項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督師是我局派駐項(xiàng)目的專(zhuān)職質(zhì)量管理者，代表我局行使管理職責(zé)。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)(地方)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神，對(duì)在施工程的質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督檢查責(zé)任。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量策劃及策劃后的實(shí)施，確保項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。協(xié)助項(xiàng)目總工程師建立和健全項(xiàng)目各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。協(xié)助項(xiàng)目總工程師組織質(zhì)量例會(huì)和質(zhì)量分析會(huì)，掌握在施工程質(zhì)量動(dòng)態(tài)，及時(shí)分析、提出整改意見(jiàn)并驗(yàn)證反饋情況。熟悉、審查設(shè)計(jì)圖紙，參加技術(shù)交底，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，掌握技術(shù)要點(diǎn)，積極對(duì)設(shè)計(jì)圖紙中存在的問(wèn)題或不能保證工程質(zhì)量之處提出意見(jiàn)。嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、技術(shù)交底、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)策劃和單位工程質(zhì)量預(yù)控點(diǎn)實(shí)施檢查，并提出保證工程質(zhì)量的意見(jiàn)。深入現(xiàn)場(chǎng)檢查施工質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)提出，對(duì)違章施工嚴(yán)重危害工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止，執(zhí)行一票否決權(quán)，并及時(shí)向上級(jí)反映。參加對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資的驗(yàn)證和驗(yàn)收工作，及時(shí)檢查施工記錄和試驗(yàn)結(jié)果。督促班組自檢、交接檢及專(zhuān)職檢，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理部做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)工作。參加工程預(yù)檢、隱檢和檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、子分部、分部工程的驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果負(fù)責(zé)。參加分包工程質(zhì)量的驗(yàn)證及樣板間和主要樣板分項(xiàng)的鑒定，檢查過(guò)程控制程序的執(zhí)行情況，參加單位工程的最終檢驗(yàn)。參加質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析，并跟蹤檢查糾正措施的執(zhí)行情況。做好質(zhì)量檢查記錄，編制月質(zhì)量檢查計(jì)劃，填報(bào)工程月報(bào)、重大質(zhì)量事故報(bào)表和年末報(bào)表等材料。對(duì)施工測(cè)量記錄的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)測(cè)檢查，并與測(cè)量人員辦理自檢記錄報(bào)請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收。3.12工長(zhǎng)（土建、機(jī)電）對(duì)施工過(guò)程控制和工程實(shí)體質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任。認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范、政策、法令、法規(guī)、行業(yè)(地方)標(biāo)準(zhǔn)及企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行我局各項(xiàng)質(zhì)量管理制度。按照《施工組織設(shè)計(jì)》、主要分項(xiàng)工程施工方案、有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及洽商等要求，編寫(xiě)分項(xiàng)工程技術(shù)交底，并在交底中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與要求。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量檢查、評(píng)定及驗(yàn)收制度，參加施工過(guò)程的隱預(yù)檢及各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定，組織自檢、交接檢等工作。參加成品保護(hù)措施的制定，并組織實(shí)施。參加單位工程質(zhì)量評(píng)定及竣工驗(yàn)收，負(fù)責(zé)工程的交付和回訪(fǎng)保修服務(wù)。認(rèn)真填寫(xiě)項(xiàng)目施工日志，做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的編制、收集與整理。推行全面質(zhì)量管理在建筑施工中的應(yīng)用，堅(jiān)持以“預(yù)防為主”，及時(shí)消除質(zhì)量問(wèn)題或事故隱患，強(qiáng)調(diào)人在質(zhì)量管理中的作用，要求操作者人人為提高質(zhì)量而努力，制定提高工藝水平的具體措施，不斷提高施工質(zhì)量。負(fù)責(zé)對(duì)分包方進(jìn)行質(zhì)量管理、考核，并施加影響。發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題或事故及時(shí)報(bào)告，參加質(zhì)量問(wèn)題或事故的調(diào)查分析，并安排落實(shí)整改，及時(shí)反饋報(bào)驗(yàn)。3.13技術(shù)員負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)策劃及策劃后的實(shí)施，保證合同規(guī)定的相關(guān)條款的實(shí)現(xiàn)。領(lǐng)會(huì)、執(zhí)行上級(jí)有關(guān)技術(shù)管理文件的要求，熟悉施工圖紙及相關(guān)施工規(guī)范、法律法規(guī)等。編寫(xiě)專(zhuān)項(xiàng)施工方案，指導(dǎo)責(zé)任工程師編寫(xiě)分項(xiàng)技術(shù)交底。指導(dǎo)施工方案的實(shí)施，負(fù)責(zé)對(duì)方案的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。協(xié)助項(xiàng)目總工編制施工組織設(shè)計(jì)和季節(jié)性施工方案。收集整理圖紙交底意見(jiàn)，辦理圖紙交底簽證。負(fù)責(zé)辦理工程洽商和設(shè)計(jì)變更，并將變更信息及時(shí)反饋給相關(guān)人員。指導(dǎo)并監(jiān)督檢查內(nèi)業(yè)技術(shù)員、資料員、試驗(yàn)員(試驗(yàn)工)的日常工作。負(fù)責(zé)解決“四新”技術(shù)應(yīng)用中的技術(shù)問(wèn)題，并配合責(zé)任工程師組織實(shí)施，完成相應(yīng)的專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)。協(xié)助責(zé)任工程師及時(shí)編寫(xiě)關(guān)鍵、特殊施工過(guò)程控制措施(技術(shù)交底)，并監(jiān)督執(zhí)行。參加質(zhì)量事故調(diào)查分析，協(xié)助項(xiàng)目總工編制糾正預(yù)防措施，并配合責(zé)任工程師組織實(shí)施，監(jiān)督檢查實(shí)施效果。參加分項(xiàng)、分部和單位工程的質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收。3.14測(cè)量員會(huì)同方案工程師共同編寫(xiě)施工測(cè)量方案，并實(shí)施經(jīng)項(xiàng)目總工程師審批的施工測(cè)量方案。做好儀器的保養(yǎng)、維修及定期檢測(cè)，保證其精確度。熟悉施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及工程洽商等設(shè)計(jì)要求，保證工程定位、基礎(chǔ)放線(xiàn)、結(jié)構(gòu)500mm標(biāo)高控制線(xiàn)、墻柱軸線(xiàn)、門(mén)窗洞口位置線(xiàn)、建筑1000mm標(biāo)高控制線(xiàn)、建筑物全高及垂直度偏差等測(cè)量放線(xiàn)，并做好施工測(cè)量記錄。配合其他相關(guān)單位和部門(mén)對(duì)測(cè)量放線(xiàn)進(jìn)行復(fù)測(cè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。施工測(cè)量放線(xiàn)驗(yàn)收通過(guò)后，向下一道工序的班組進(jìn)行交底，并辦理交接檢查記錄。3.15資料員認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方及我局頒布的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)程，嚴(yán)格執(zhí)行《建筑工程資料管理規(guī)程》或有關(guān)規(guī)定的要求，認(rèn)真做好資料的收集、整理、立卷和歸檔工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目各相關(guān)人員就資料編制、收集、整理等內(nèi)容和要求進(jìn)行指導(dǎo)。負(fù)責(zé)及時(shí)收集施工資料，并對(duì)資料的完整性、正確性進(jìn)行復(fù)核，及時(shí)建立資料目錄。定期對(duì)分包商施工過(guò)程中的資料管理情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。負(fù)責(zé)竣工資料和竣工檔案的整理，對(duì)技術(shù)資料及檔案的真實(shí)性、準(zhǔn)確性與完整性負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)施工圖紙、設(shè)計(jì)變更及工程洽商等技術(shù)文件的收發(fā)。3.16試驗(yàn)員按照《項(xiàng)目試驗(yàn)方案》對(duì)工程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)取樣，配合監(jiān)理做好見(jiàn)證取樣試驗(yàn)工作。做好各種進(jìn)場(chǎng)物資的試驗(yàn)取樣工作。對(duì)標(biāo)養(yǎng)室的設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)、維修及定期檢測(cè)，保證混凝土、砂漿試塊制做的質(zhì)量，并做好標(biāo)養(yǎng)記錄。管理好留置在施工現(xiàn)場(chǎng)的拆模同條件試塊和用于實(shí)體檢測(cè)的同條件試塊，以防破損或丟失，并根據(jù)有關(guān)要求及時(shí)送檢。做好各項(xiàng)試驗(yàn)記錄及試驗(yàn)報(bào)告的收集整理和傳遞，并保證其準(zhǔn)確、真實(shí)、完整與及時(shí)。3.17材料員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)物資管理的法規(guī)、政策及我局的各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)項(xiàng)目物資的全面管理工作，根據(jù)物資計(jì)劃及施工情況，組織物資的采購(gòu)及順序進(jìn)場(chǎng)，并按有關(guān)要求嚴(yán)格驗(yàn)收、檢測(cè)、計(jì)量，做到堆放有序、碼放整齊，標(biāo)識(shí)無(wú)誤，記錄準(zhǔn)確。負(fù)責(zé)監(jiān)督管理現(xiàn)場(chǎng)物資的使用情況，需要復(fù)試的物資應(yīng)在復(fù)試合格后發(fā)放，對(duì)浪費(fèi)、損壞物資的行為進(jìn)行制止。做好相關(guān)記錄，負(fù)責(zé)相關(guān)工程資料的收集、整理與移交。3.18生產(chǎn)班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實(shí)和完成工作；嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量“三檢制度”，做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄；認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量控制程序，并做好原始記錄；落實(shí)糾正和預(yù)防措施。3.19操作工人嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底、工藝標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程；認(rèn)真進(jìn)行工序操作，堅(jiān)持工序自檢，確保工序質(zhì)量；精心施工，規(guī)范作業(yè)，確保不出現(xiàn)不合格品。4、工程質(zhì)量管理制度根據(jù)本工程實(shí)際情況，參照局《工程項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》的規(guī)定特制定以下項(xiàng)目質(zhì)量管理制度：4.1、質(zhì)量總包責(zé)任制度項(xiàng)目經(jīng)理部是工程的總承包方，對(duì)工程質(zhì)量總負(fù)責(zé)，參與工程施工的各專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍無(wú)論是甲方或是乙方分包的均須接受總承包方的質(zhì)量管理制度和檢查，凡發(fā)現(xiàn)有違反國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有可能對(duì)工程質(zhì)量等造成影響的質(zhì)量問(wèn)題，總承包方均有權(quán)力加以制止或處罰。對(duì)于項(xiàng)目分包的單位，項(xiàng)目部組織定期或不定期的檢查和驗(yàn)收，分包單位要配備專(zhuān)職質(zhì)檢員，并服從項(xiàng)目質(zhì)保部的領(lǐng)導(dǎo)和管理。對(duì)于甲方分包的單位，項(xiàng)目部要與甲方明確管理職責(zé)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并與甲方共同組織檢查，對(duì)于影響工程質(zhì)量目標(biāo)的質(zhì)量問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理部要書(shū)面通知甲方，督促整改。4.2、原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度4.2.1、進(jìn)場(chǎng)材料必須具備產(chǎn)品合格證，并加蓋紅章方為有效。4.2.2、水泥、鋼材、輕質(zhì)磚、輕質(zhì)隔斷、防水材料及新型管材等供應(yīng)商必須提供XXX市建設(shè)局頒發(fā)的準(zhǔn)用證，否則，不得使用。進(jìn)口鋼材尚須商檢局蓋章。4.2.3、新型材料還須具備有關(guān)建設(shè)主管部門(mén)的推薦使用證書(shū)和產(chǎn)品鑒定證明。4.2.4、進(jìn)場(chǎng)材料必須進(jìn)行復(fù)查檢驗(yàn)，不合格的嚴(yán)禁使用在工程上，進(jìn)口鋼材必須進(jìn)行化學(xué)成分分析檢驗(yàn)。4.2.5、材料部門(mén)要對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料注明進(jìn)場(chǎng)規(guī)格、產(chǎn)地、數(shù)量及進(jìn)場(chǎng)日期，并按規(guī)定批量取樣。4.2.6、甲方供應(yīng)的材料，不能達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)提出書(shū)面異議，并有權(quán)拒絕使用，若甲方強(qiáng)行使用，應(yīng)及時(shí)向局反映匯報(bào)。4.3、分項(xiàng)分部驗(yàn)收制度施工過(guò)程檢驗(yàn)1）測(cè)量測(cè)量部專(zhuān)職測(cè)量員按業(yè)主移交的坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)和工程總平面圖編制專(zhuān)項(xiàng)方案，將坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)引進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，并進(jìn)行可靠的保護(hù)。測(cè)量員根據(jù)坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)的定位放線(xiàn)，并繪制成果圖，經(jīng)測(cè)量員、質(zhì)檢員簽字后報(bào)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后方能開(kāi)始施工。施工過(guò)程中的測(cè)量放線(xiàn)由測(cè)量部根據(jù)工程進(jìn)度安排，由質(zhì)檢員復(fù)核，其誤差應(yīng)在設(shè)計(jì)和施工規(guī)范的允許范圍內(nèi)。2）工序檢驗(yàn)施工過(guò)程中的工序檢驗(yàn)執(zhí)行“三檢制”。每道工序完成后，操作人員、班組長(zhǎng)按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行自檢，自檢合格后，由工長(zhǎng)組織下道工序的班組和上道工序的班組進(jìn)行交接檢。檢查合格后，填寫(xiě)《施工質(zhì)量自檢交接檢記錄》，進(jìn)入下道工序的施工。質(zhì)檢員對(duì)每道工序進(jìn)行跟蹤檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不合格品進(jìn)行記錄標(biāo)識(shí)，發(fā)出不合格品通知單，限期整改。3）分項(xiàng)工程的檢驗(yàn)分項(xiàng)工程完成后，班組在自檢合格的基礎(chǔ)上，由工長(zhǎng)組織進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量檢查。并由工長(zhǎng)填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，交質(zhì)檢員核定等級(jí)，由質(zhì)檢員現(xiàn)場(chǎng)核查無(wú)誤后確定質(zhì)量等級(jí)。分項(xiàng)工程中出現(xiàn)的不合格品，按局程序文件中規(guī)定的《不合格品控制程序》執(zhí)行。4）隱蔽工程檢驗(yàn)4.1、隱蔽工程是主體工程施工的重要工作，項(xiàng)目質(zhì)保部將組織各級(jí)人員進(jìn)行重點(diǎn)檢查。4.2、隱蔽工程是指所有將被后序工程覆蓋的分項(xiàng)工程，如：鋼筋、砼、砌體、防水、電氣、給排水。4.3、隱蔽工程應(yīng)具備相應(yīng)的質(zhì)量保證資料。4.4、隱蔽工程必須在施工隊(duì)自檢、互檢、專(zhuān)檢合格并經(jīng)項(xiàng)目分項(xiàng)工長(zhǎng)復(fù)檢合格的基礎(chǔ)上方可填寫(xiě)申請(qǐng)單，向質(zhì)保部申請(qǐng)驗(yàn)收，達(dá)到要求后方可通知甲方、監(jiān)理及質(zhì)檢站來(lái)進(jìn)行核驗(yàn)。4.5、未經(jīng)甲方、監(jiān)理、質(zhì)檢站同意，擅自隱蔽，造成質(zhì)量事故、返工、被勒令停工或通報(bào)批評(píng)等后果，將嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的質(zhì)量責(zé)任。砼澆灌許可證制度：砼澆灌前施工工長(zhǎng)填寫(xiě)《砼澆灌申報(bào)表》經(jīng)項(xiàng)目質(zhì)檢員簽字后才能開(kāi)盤(pán)，當(dāng)監(jiān)理單位有要求簽署澆灌令時(shí)，須經(jīng)監(jiān)理簽字后才能開(kāi)盤(pán)。5）分部工程的驗(yàn)收分部工程完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目質(zhì)檢員、工長(zhǎng)進(jìn)行分部工程的質(zhì)量檢驗(yàn)及等級(jí)核定，報(bào)局質(zhì)保部，由質(zhì)保部會(huì)同技術(shù)部共同邀請(qǐng)業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)和質(zhì)檢單位共同驗(yàn)收，合格后在《基礎(chǔ)、主體工程驗(yàn)收記錄》聯(lián)合簽字認(rèn)可。分部工程出現(xiàn)不合格品時(shí)，由專(zhuān)職質(zhì)檢員向技術(shù)負(fù)責(zé)人發(fā)出不合格品整改通知單，并按《不合格品控制程序》執(zhí)行，限期完成，所有整改內(nèi)容完成后，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人組織重新評(píng)定，局質(zhì)保部復(fù)查核定。6）工程竣工檢驗(yàn)工程竣工驗(yàn)收檢驗(yàn)程序，由局質(zhì)保部組織，項(xiàng)目組配合，填報(bào)工程竣工質(zhì)量核定申報(bào)表，報(bào)請(qǐng)業(yè)主監(jiān)理及有關(guān)部門(mén)進(jìn)行驗(yàn)收。7）須經(jīng)質(zhì)保部檢查驗(yàn)收的程序，由質(zhì)保部驗(yàn)收合格后方能進(jìn)入下道工序施工的工序主體：驗(yàn)槽驗(yàn)收、墊層驗(yàn)收、底板防水驗(yàn)收、底板防水保護(hù)層驗(yàn)收、鋼筋綁扎前彈線(xiàn)驗(yàn)收、獨(dú)基鋼筋驗(yàn)收、地梁底板筋驗(yàn)收、插筋驗(yàn)收、后澆帶模板驗(yàn)收、砼澆注前掛牌檢查、混凝土表面驗(yàn)收、偏位墻柱鋼筋的調(diào)整驗(yàn)收、墻柱施工封的鑿毛清理驗(yàn)收、墻柱鋼筋的綁扎及驗(yàn)收、地面架體彈線(xiàn)及驗(yàn)收、梁板模板安裝及驗(yàn)收、梁板鋼筋綁扎驗(yàn)收、墻柱梁板模板的安裝驗(yàn)收、砌筑墻線(xiàn)和300檢查線(xiàn)的檢查驗(yàn)收、墻拉筋和構(gòu)造柱鋼筋的驗(yàn)收、砌筑墻體檢查驗(yàn)收。裝修：鋼絲網(wǎng)的驗(yàn)收、墻面基層的驗(yàn)收、灰餅的驗(yàn)收、抹灰面的驗(yàn)收、外墻裝飾面的驗(yàn)收、頂棚基層驗(yàn)收、天棚裝飾層的驗(yàn)收、地面基層的驗(yàn)收、屋面（地面）防水的驗(yàn)收（須做防水的部位）、保護(hù)層的驗(yàn)收、屋面（露面）裝飾面層的驗(yàn)收、鋁合金門(mén)窗安裝的驗(yàn)收、鋁合金門(mén)窗防水的驗(yàn)收、鋁合金門(mén)窗綜合驗(yàn)收、地下室外墻基層驗(yàn)收、地下室防水驗(yàn)收、地下室防水保護(hù)層的驗(yàn)收、分層回填土的分層驗(yàn)收、外架拆除前的綜合檢查驗(yàn)收、門(mén)戶(hù)每個(gè)房間交工前的綜合檢查驗(yàn)收4.4、質(zhì)量技術(shù)交底制度1）施工技術(shù)交底施工技術(shù)交底是指工程施工前由主持編制該工程技術(shù)文件的人員向?qū)嵤┕こ痰娜藛T說(shuō)明工程在技術(shù)上、作業(yè)上要注意和明確的問(wèn)題，是施工企業(yè)一項(xiàng)重要的技術(shù)管理工作。交底的目的是為了使操作人員和管理人員了解工程的概況、特點(diǎn)、設(shè)計(jì)意圖、采用的施工方法和技術(shù)措施等。施工技術(shù)交底一般都是以有形物（如文字、影像、示范、樣板等）向工程實(shí)施人員交流如何實(shí)施工程的信息，以達(dá)到工程實(shí)施結(jié)果符合文字要求或影像、示范、樣板的效果。2）施工組織設(shè)計(jì)交底在工程開(kāi)工前約定的時(shí)間內(nèi)，我局必須完成施工組織設(shè)計(jì)的編制及內(nèi)部自審批準(zhǔn)工作。在由監(jiān)理、建設(shè)單位逐級(jí)審核批準(zhǔn)后，由我局組織施工組織設(shè)計(jì)交底，施工組織設(shè)計(jì)交底是我局在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工程管理的一級(jí)技術(shù)交底，是對(duì)施工所做的全面性安排，是指導(dǎo)施工的重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。其目的主要是使參建者了解到施工的工期、質(zhì)量、安全、文明施工、成本等方面的目標(biāo)及要求。對(duì)充分利用有利因素，克服不利因素，合理組織人力、物力起到積極作用。3）施工方案交底施工方案應(yīng)符合施工組織設(shè)計(jì)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。分部、分項(xiàng)重點(diǎn)工程、關(guān)鍵施工工藝或季節(jié)性施工等均應(yīng)有方案或技術(shù)措施。施工方案對(duì)項(xiàng)目任務(wù)、施工部署、施工組織、施工方法、工藝流程和材料、質(zhì)量等具體內(nèi)容，均應(yīng)有較強(qiáng)的具有針對(duì)性和實(shí)用性，是我局實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工程管理的二級(jí)技術(shù)交底。其目的是使具體指揮施工的責(zé)任工程師了解各施工階段的具體部署，對(duì)將要采用的施工方法、工藝有一個(gè)全面的了解，為其編寫(xiě)第三級(jí)技術(shù)交底提供依據(jù)。4）分項(xiàng)技術(shù)交底分項(xiàng)技術(shù)交底是施工組織設(shè)計(jì)和施工方案的具體化。是更細(xì)致、更明確、更加具體的技術(shù)實(shí)施文件，是工序施工或分項(xiàng)工程施工的具體指導(dǎo)文件。分項(xiàng)技術(shù)交底的內(nèi)容具有可行性和可操作性，是我局在實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)工程管理的三級(jí)技術(shù)交底，其目的是使所有的施工人員了解工程對(duì)象的設(shè)計(jì)情況、建筑和結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。4.5、質(zhì)量問(wèn)題處理制度不合格品的控制1）輕微不合格品的控制輕微不合格品：對(duì)整個(gè)工程功能、壽命、安全性沒(méi)有影響，采取簡(jiǎn)單的糾正措施就能滿(mǎn)足要求的不合格品，經(jīng)濟(jì)損失在5000元以下。在工序及分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，質(zhì)檢員跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)的輕微不合格品，在施工現(xiàn)場(chǎng)要求操作班組立即進(jìn)行整改，并提出整改完成時(shí)間，發(fā)出《輕微不合格品整改通知單》。2）一般不合格品的控制一般不合格品：不符合規(guī)定要求，對(duì)工程質(zhì)量有一定的影響，采取糾正措施后，才能滿(mǎn)足規(guī)定的要求，經(jīng)濟(jì)損失在5000元以上，10萬(wàn)元以下。在工序及分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，質(zhì)檢員跟蹤檢查發(fā)現(xiàn)的一般不合格品要進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄，及時(shí)發(fā)出《不合格品整改通知單》，一式三份（項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、工長(zhǎng)、質(zhì)檢員各一份）。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人收到一般不合格品整改通知單后，組織工長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、質(zhì)檢員針對(duì)不合格品進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查，調(diào)查發(fā)生過(guò)程，分析原因，提出處置措施，填寫(xiě)《不合格品評(píng)審處置記錄表》，報(bào)局總工審批。審批后由技術(shù)負(fù)責(zé)人實(shí)施。經(jīng)返修或返工處置后的產(chǎn)品，質(zhì)檢員進(jìn)行監(jiān)督跟蹤檢查，重新檢驗(yàn)評(píng)定。3）嚴(yán)重不合格品的控制嚴(yán)重不合格品：不符合規(guī)定的要求，對(duì)工程結(jié)構(gòu)、功能造成影響，經(jīng)濟(jì)損失在10萬(wàn)元以上。施工過(guò)程中出現(xiàn)的嚴(yán)重不合格品，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人同質(zhì)檢員一道，對(duì)其進(jìn)行標(biāo)識(shí)、記錄不合格品的部位、發(fā)生時(shí)間、有關(guān)責(zé)任人，填寫(xiě)《不合格品評(píng)審處置記錄表》。由局總工組織制定糾正和防止事故重復(fù)發(fā)生的預(yù)防措施。按上級(jí)主管部門(mén)規(guī)定的表格填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告，按規(guī)定的時(shí)間上報(bào)。質(zhì)量檢驗(yàn)記錄的表格均使用程序文件要求的記錄表格和XXX市建設(shè)局規(guī)定的表格。4.6、問(wèn)責(zé)制及獎(jiǎng)懲制項(xiàng)目部建立質(zhì)量責(zé)任追究制度，發(fā)生重大工程質(zhì)量事故不僅要追究制度直接責(zé)任人的責(zé)任，而且要追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)涉及項(xiàng)目工程質(zhì)量的技術(shù)、材料、機(jī)具設(shè)備管理人員和施工隊(duì)伍等，也要對(duì)工程質(zhì)量事故承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。對(duì)不合格分項(xiàng)、分部（子分部）和單位（子單位）工程必須進(jìn)行處理。不合格分項(xiàng)工程流入下道工序，要追究工長(zhǎng)及項(xiàng)目質(zhì)量員的責(zé)任；不合格分部工程流入下道工序要追究工長(zhǎng)和技術(shù)負(fù)責(zé)人的責(zé)任。每道工序施工完成后立即進(jìn)行會(huì)診，對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題分析原因，追究責(zé)任，制定整改措施，明確責(zé)任人和整改期限，整改完畢后驗(yàn)收檢查，并杜絕以后再發(fā)生類(lèi)似問(wèn)題。為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，進(jìn)一步提高施工現(xiàn)場(chǎng)的整體質(zhì)量水平，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)的施工程序，確保我局質(zhì)量管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)制定現(xiàn)場(chǎng)獎(jiǎng)罰措施。4.7、檢查、評(píng)比制度項(xiàng)目開(kāi)展班組質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，制定的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，每月進(jìn)行一次獎(jiǎng)罰評(píng)比。每周進(jìn)行分項(xiàng)工程檢查評(píng)比，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病提出整改意見(jiàn)和要求，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)做的好的和創(chuàng)新的工藝進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。項(xiàng)目每個(gè)月對(duì)各個(gè)專(zhuān)業(yè)分包和勞務(wù)分包進(jìn)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部的綜合考評(píng)，對(duì)他們進(jìn)行打分。做為以后局對(duì)分包考評(píng)的依據(jù)。4.8、樣板引路制度4.8.1每個(gè)分項(xiàng)工程或工種都要在開(kāi)始大面積操作前作出示范樣板，項(xiàng)目質(zhì)保部將組織相關(guān)部門(mén)、人員進(jìn)行質(zhì)量首檢鑒定，達(dá)到工程質(zhì)量目標(biāo)后方可展開(kāi)大面積施工。需要作樣板的分項(xiàng)工程包括：①、柱筋綁扎②、墻筋綁扎（引水平線(xiàn)，拉通線(xiàn)綁扎）③、板筋綁扎（彈線(xiàn)）④、梁板模板支設(shè)⑤、柱模支設(shè)⑥、墻體砌筑樣板⑦、裝修工程樣板間，樣板墻等⑧、樓梯間踏步模板支設(shè)⑨、機(jī)電安裝工程樣板⑩、衛(wèi)生間裝修樣板等4.8.2對(duì)分包隊(duì)伍的考核、除對(duì)業(yè)績(jī)進(jìn)行考核評(píng)審?fù)?，還要通過(guò)做樣板間、樣板段考核其質(zhì)量情況，進(jìn)行取舍，不合格隊(duì)伍堅(jiān)決清退出場(chǎng)。4.8.3各施工隊(duì)在選取施工班組時(shí)也必須采用上述制度來(lái)取舍作業(yè)班組。4.9、施工掛牌制度主要工種、關(guān)鍵工序（包括鋼筋綁扎、模板支設(shè)、砼澆筑、墻體砌筑、墻面抹灰、防水等）在施工過(guò)程中要在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行掛牌制度，注明管理者、操作者，施工日期，并做圖文記錄作為重要的施工檔案保存，原材料、半成品按局程序文件規(guī)定掛牌。做到落實(shí)責(zé)任到人，提高每個(gè)施工人員的責(zé)任心。4.10、人力資源管理制度4.10.1、本工程實(shí)行崗位責(zé)任制制度，制定相應(yīng)的崗位責(zé)任制，項(xiàng)目各部門(mén)各負(fù)其責(zé)，緊密配合。4.10.2、項(xiàng)目部和各分包單位按照國(guó)家法律法規(guī)配備相應(yīng)的質(zhì)檢員、安全員、施工員等管理人員，項(xiàng)目管理人員持證上崗，并向甲方、監(jiān)理申報(bào)制度。保證每個(gè)在崗人員能夠勝任自己的崗位。4.10.3、項(xiàng)目實(shí)行人性化管理，充分發(fā)揮全體施工人員的積極主動(dòng)性，不斷提高管理水平和施工工藝水平。4.10.4、項(xiàng)目部經(jīng)常對(duì)職工組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)和再教育，為項(xiàng)目員工創(chuàng)造接受再教育的機(jī)會(huì)。4.10.5、項(xiàng)目適時(shí)組織團(tuán)體活動(dòng)，以利于員工的身心健康，增加項(xiàng)目員工的團(tuán)體意識(shí)。4.11、三檢制及工序交接制度第一級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)：施工隊(duì)專(zhuān)職質(zhì)檢員組織本隊(duì)分項(xiàng)工長(zhǎng)及作業(yè)班組進(jìn)行100%實(shí)測(cè)定量驗(yàn)收，達(dá)到優(yōu)良（項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）后，填寫(xiě)驗(yàn)收申請(qǐng)單，向項(xiàng)目分項(xiàng)工長(zhǎng)申請(qǐng)驗(yàn)收。第二級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)：項(xiàng)目分項(xiàng)工長(zhǎng)組織施工隊(duì)進(jìn)行100%的實(shí)測(cè)實(shí)量驗(yàn)收，達(dá)到項(xiàng)目驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)后，在驗(yàn)收申請(qǐng)單上簽字認(rèn)可報(bào)項(xiàng)目質(zhì)保部申請(qǐng)驗(yàn)收。第三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)：項(xiàng)目質(zhì)保部收到《驗(yàn)收申請(qǐng)單》核實(shí)簽字齊全后，及時(shí)組織項(xiàng)目工長(zhǎng)，分包工長(zhǎng)或分包隊(duì)長(zhǎng)及質(zhì)檢員進(jìn)行正式驗(yàn)收，達(dá)到優(yōu)良（項(xiàng)目?jī)?nèi)部質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)）即申請(qǐng)甲方、監(jiān)理及質(zhì)檢站驗(yàn)收。若仍存在少量問(wèn)題，即發(fā)整改通知單要求項(xiàng)目工長(zhǎng)組織限期整改，若在限期內(nèi)未整改完成，仍不合格，即進(jìn)行處罰（正式驗(yàn)收時(shí)整改單只發(fā)一次，第二次即為罰款單。項(xiàng)目質(zhì)保部平時(shí)檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題處理辦法同上）。注：（1）、項(xiàng)目工長(zhǎng)及施工隊(duì)各級(jí)管理人員內(nèi)部仍執(zhí)行三檢制。（2）、當(dāng)工程質(zhì)量穩(wěn)定后第一、第二級(jí)可合并為一次驗(yàn)收，如一但出現(xiàn)問(wèn)題前二級(jí)人員負(fù)全責(zé)。（3）、各級(jí)工長(zhǎng)要對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)直接責(zé)任，應(yīng)對(duì)工序進(jìn)行全面的跟蹤跟班檢查，工長(zhǎng)應(yīng)隨時(shí)了解和掌握施工工程的質(zhì)量狀態(tài)，進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，及時(shí)分析對(duì)工程質(zhì)量有影響的原因，消除產(chǎn)生不合格的因素，當(dāng)出現(xiàn)批量不合格時(shí)，應(yīng)及時(shí)停止施工，向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，查找原因，制定對(duì)策。（4）、工序檢查內(nèi)容是否認(rèn)真執(zhí)行技術(shù)工藝措施、操作工藝措施、操作規(guī)程，施工方案作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及各種質(zhì)量和規(guī)定。對(duì)工序質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，是否符合項(xiàng)目質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。除操作者以外其它影響的因素，如材料、機(jī)具工藝、技術(shù)措施、環(huán)境、管理等有無(wú)異常。（5）、檢查確認(rèn)不合格品的處理情況當(dāng)質(zhì)量出現(xiàn)異常，并有可能造成大面積不合格時(shí)，質(zhì)保部有權(quán)下達(dá)暫停施工的指令，并及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理部報(bào)告。（6）、項(xiàng)目總工組織有關(guān)人員對(duì)不合格作出評(píng)審，并制定糾正和預(yù)防措施。施工過(guò)程中的工序檢驗(yàn)執(zhí)行“三檢制”的同時(shí)還執(zhí)行交接檢制度。每道工序完成后，操作人員、班組長(zhǎng)按設(shè)計(jì)圖紙和施工規(guī)范進(jìn)行自檢，自檢合格后，項(xiàng)目工長(zhǎng)、施工隊(duì)質(zhì)檢員、施工隊(duì)工長(zhǎng)進(jìn)行自檢，自檢合格后，項(xiàng)目工長(zhǎng)組織下道工序的班組和上道工序的班組進(jìn)行交接檢。雙方檢查合格，被交接單，下道工序的班組受到交接單和質(zhì)保部簽發(fā)的《分項(xiàng)工程許可令》方可進(jìn)行下道工序的施工。4.12、質(zhì)量文件記錄制度各級(jí)人員要按照質(zhì)量保證計(jì)劃中所規(guī)定的質(zhì)量職責(zé)，及時(shí)做好各種質(zhì)量記錄，并分類(lèi)妥善保管，資料員要負(fù)責(zé)收集和檢查。分包單位施工的質(zhì)量記錄由分包單位負(fù)責(zé)填寫(xiě)，整理成冊(cè)，竣工前交總包單位匯總。4.13、成品保護(hù)制度制定成品保護(hù)措施，建立工序、工種之間的交接制度，明確交接手續(xù)，并制定相應(yīng)的獎(jiǎng)罰條例。4.14、質(zhì)量否決制度當(dāng)進(jìn)度與質(zhì)量發(fā)生矛盾時(shí)，必須將質(zhì)量放在首位。對(duì)不合格分項(xiàng)、分部、單位工程必須進(jìn)行返工。不合格品流入下道工序應(yīng)追究有關(guān)管理人員的責(zé)任，有關(guān)責(zé)任人員要針對(duì)出現(xiàn)不合格品的原因采取必要的預(yù)防措施。4.15、質(zhì)量分析會(huì)制度項(xiàng)目經(jīng)理部每周舉行一次質(zhì)量分析會(huì)議，項(xiàng)目總工、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)檢員、工長(zhǎng)參加，必要時(shí)班組長(zhǎng)也可參加（項(xiàng)目經(jīng)理隨機(jī)參加），對(duì)本周的質(zhì)量狀況進(jìn)行通報(bào)和分析，制定下周質(zhì)量工作安排和措施，并作好記錄。4.16、實(shí)測(cè)實(shí)量制度本工程施工進(jìn)場(chǎng)后首先必須針對(duì)萬(wàn)達(dá)的實(shí)測(cè)實(shí)量評(píng)價(jià)體系進(jìn)行全員、全面的培訓(xùn)，并進(jìn)行考核，對(duì)于考核不合格人員不予上崗。本項(xiàng)目對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工成品及半成品實(shí)行實(shí)測(cè)實(shí)量制度，實(shí)測(cè)實(shí)量分項(xiàng)包括砼工程、模板工程、鋼筋工程、砌筑工程、抹灰工程、墻地磚工程、地坪工程等，對(duì)達(dá)不到施工規(guī)范和項(xiàng)目?jī)?nèi)部要求的工程要求相應(yīng)的施工隊(duì)整改、返工重新施工并按照獎(jiǎng)罰條例處以相應(yīng)的罰款。實(shí)測(cè)方面重點(diǎn)控制樓板水平度即厚度、精裝修各分項(xiàng)施工。砌筑工程必須彈雙面控制線(xiàn)。抹灰、地面頂棚施工重點(diǎn)控制房間的凈空及凈高。4.17、信息、資料管理制度本工程實(shí)行信息化管理，項(xiàng)目各部分按需配備相應(yīng)數(shù)量的電腦，項(xiàng)目各部門(mén)內(nèi)部通過(guò)局域網(wǎng)互聯(lián)，與甲方、監(jiān)理、各分包單位通過(guò)因特網(wǎng)相連。本工程資料實(shí)行專(zhuān)人管理，技術(shù)部、安全部、質(zhì)保部配備專(zhuān)門(mén)的資料員，負(fù)責(zé)資料的填寫(xiě)、整理、發(fā)放。各分包單位資料整理好后向總包單位移交，總包單位將本單位的資料和分包單位移交的資料整理立卷后，在工程交工驗(yàn)收前3個(gè)月向下建設(shè)單位移交。4.18、質(zhì)量否決制度出現(xiàn)下列情況之一者，質(zhì)檢人員執(zhí)行一票否決制度：1）未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格即進(jìn)行下道工序作業(yè)。2）隱蔽工程未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格即覆蓋。3）質(zhì)量下降經(jīng)指出不該或改正效果不好。4）采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料。5）不按施工方案施工。6）不按圖紙?jiān)O(shè)計(jì)施工或自行變更圖紙要求。4.19、混凝土拆模跟蹤制度主體施工階段，每一樓層每一檢驗(yàn)批拆模過(guò)程中，質(zhì)檢部派專(zhuān)人全過(guò)程跟蹤監(jiān)督模板拆除工作，指導(dǎo)作業(yè)班組必須按技術(shù)交底要求作業(yè)，不得損壞混凝土構(gòu)件的棱角，不得高空拋擲模板。4.20、成品保護(hù)制度第一條：項(xiàng)目部與班組簽訂成品保護(hù)責(zé)任制，由班組把責(zé)任制落實(shí)分解到每一個(gè)作業(yè)崗位。同時(shí)加強(qiáng)員工的成品保護(hù)教育，提高素質(zhì)。第二條：施工班組對(duì)前一班組作業(yè)完成的成品有責(zé)任進(jìn)行保護(hù)。后作業(yè)的班組不得對(duì)前一班組完成的成品有污染或損壞。第三條：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半成品等應(yīng)指定位置堆放，并有專(zhuān)人負(fù)責(zé)保護(hù)，避免在施工安裝前損壞或缺少零部件。第四條：根據(jù)不同階段的施工特點(diǎn)，分別對(duì)成品采取“防護(hù)”、“包裹”、“覆蓋”、“封閉”等保護(hù)措施，以及合理安排施工順序等來(lái)達(dá)到保護(hù)成品的目的。4.21、關(guān)鍵特殊工序質(zhì)量控制制度施工過(guò)程的輸出不能由后續(xù)的監(jiān)視或測(cè)量加以驗(yàn)證的，或僅在工程已交付使用之后問(wèn)題才能顯現(xiàn)的過(guò)程為特殊過(guò)程。主要有：基礎(chǔ)防水、受力鋼筋連接、鋼結(jié)構(gòu)骨架與埋件連接、防火、隔音、保溫、外圍護(hù)欄桿固定及安全高度、避雷引下線(xiàn)的敷設(shè)、機(jī)電設(shè)備安裝、運(yùn)行等。第四章、質(zhì)量管理實(shí)施項(xiàng)目的質(zhì)量控制是從工序質(zhì)量到分項(xiàng)工程質(zhì)量、分部工程質(zhì)量、單位工程質(zhì)量的系統(tǒng)控制過(guò)程，也是一個(gè)從原材料的質(zhì)量控制開(kāi)始，直到完成全部工程質(zhì)量檢驗(yàn)為止的全過(guò)程的系統(tǒng)控制過(guò)程。質(zhì)量管理實(shí)施措施：加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理體系的學(xué)習(xí)，在工作中嚴(yán)格按照要求工作；建立健全質(zhì)量管理制度，認(rèn)真組織質(zhì)量檢查工作，提高質(zhì)量意識(shí)，對(duì)施工人員進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量安全技術(shù)交底；貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，執(zhí)行“三檢制”認(rèn)真做好檢查記錄，對(duì)不合格的工序不予驗(yàn)收；對(duì)工程中反復(fù)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題（質(zhì)量通病）及時(shí)組織制定相應(yīng)的糾正措施并組織實(shí)施，跟蹤驗(yàn)證；對(duì)潛在不合格因素及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)制定預(yù)防措施，組織相關(guān)部門(mén)實(shí)施及跟蹤驗(yàn)證。一、施工質(zhì)量管理環(huán)境控制施工質(zhì)量管理環(huán)境主要是指：質(zhì)量管理體系和質(zhì)量控制自檢系統(tǒng)是否處于良好狀態(tài)；系統(tǒng)的組織機(jī)構(gòu)、管理制度、檢測(cè)制度、檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)、人員配備等方面是否完善和明確；質(zhì)量責(zé)任制是否明確與落實(shí)。質(zhì)量工程師應(yīng)做好承包單位施工質(zhì)量管理環(huán)境的檢查，并督促其落實(shí)，這是保證作業(yè)效果的重要前提。工程質(zhì)量控制原材料質(zhì)量控制施工及安裝過(guò)程質(zhì)量控制成品質(zhì)量控制二、施工過(guò)程質(zhì)量控制施工過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)范、操作規(guī)程施工，嚴(yán)格按照貫標(biāo)程序進(jìn)行操作，加強(qiáng)自檢、交接檢、專(zhuān)職檢和工序前后交接工作的力度。施工過(guò)程中要對(duì)以下施工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制：（1）施工測(cè)量控制；（2）模板制作控制；（3）墻體、柱、頂板、梁模板安裝控制；（4）鋼筋連接、搭接和錨固長(zhǎng)度控制；（5）大體積混凝土施工控制；（6）墻體、柱、頂板、梁混凝土澆筑標(biāo)高控制；（7）剛性、柔性防水施工控制；（8）門(mén)窗洞口尺寸控制；（9）給排水管道安裝控制；（10）強(qiáng)弱電安裝控制；（11）通風(fēng)空調(diào)安裝控制；（12）電梯安裝控制。三、質(zhì)量控制程序施工方案審批施工方案審批材料進(jìn)場(chǎng)、出廠(chǎng)合格證進(jìn)場(chǎng)人員資格證施工準(zhǔn)備質(zhì)量控制學(xué)習(xí)規(guī)范和規(guī)程熟悉圖紙和資料熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)查上道工序、補(bǔ)救措施測(cè)量定位技術(shù)交底質(zhì)量控制施工圖交底施工方案交底中間檢查自檢隱蔽檢查施工過(guò)程質(zhì)量控制監(jiān)理工程師檢驗(yàn)辦理隱蔽簽證辦理工序交接材質(zhì)合格證自檢記錄專(zhuān)檢記錄質(zhì)量評(píng)定嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)不合格返工處理施工記錄檢驗(yàn)記錄質(zhì)量評(píng)定記錄資料整理其他質(zhì)量記錄現(xiàn)場(chǎng)清理四、質(zhì)量驗(yàn)收程序?qū)I(yè)班組自檢專(zhuān)業(yè)班組自檢分包復(fù)檢總包專(zhuān)檢、巡檢報(bào)監(jiān)理工程師審核合格不合格整改下道工序政府質(zhì)量監(jiān)督站五、分項(xiàng)工程驗(yàn)收程序項(xiàng)目工長(zhǎng)、施工質(zhì)檢員、工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)全項(xiàng)目工長(zhǎng)、施工質(zhì)檢員、工長(zhǎng)及班組長(zhǎng)全面跟蹤、跟班檢查，指導(dǎo)施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。項(xiàng)目質(zhì)檢員抽檢。分項(xiàng)工程開(kāi)始施工分項(xiàng)工程施工完畢分項(xiàng)工程施工完畢施工隊(duì)質(zhì)檢員組織本隊(duì)工長(zhǎng)、班組自檢，100%施工隊(duì)質(zhì)檢員組織本隊(duì)工長(zhǎng)、班組自檢，100%實(shí)測(cè)實(shí)量檢查。第一級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)施工隊(duì)工長(zhǎng)組織施工班組限期整改合格施工隊(duì)工長(zhǎng)組織施工班組限期整改不合格合格施工隊(duì)質(zhì)檢員、工長(zhǎng)填寫(xiě)《驗(yàn)收申請(qǐng)單》報(bào)項(xiàng)目分項(xiàng)工長(zhǎng)申請(qǐng)驗(yàn)收施工隊(duì)質(zhì)檢員、工長(zhǎng)填寫(xiě)《驗(yàn)收申請(qǐng)單》報(bào)項(xiàng)目分項(xiàng)工長(zhǎng)申請(qǐng)驗(yàn)收項(xiàng)目工長(zhǎng)發(fā)整改通知單或?qū)κ┕り?duì)進(jìn)行處罰。施工隊(duì)質(zhì)檢員組織本隊(duì)工長(zhǎng)限期整改項(xiàng)目工長(zhǎng)組織施工隊(duì)質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組驗(yàn)收，100%項(xiàng)目工長(zhǎng)發(fā)整改通知單或?qū)κ┕り?duì)進(jìn)行處罰。施工隊(duì)質(zhì)檢員組織本隊(duì)工長(zhǎng)限期整改項(xiàng)目工長(zhǎng)組織施工隊(duì)質(zhì)檢員、工長(zhǎng)、班組驗(yàn)收，100%實(shí)測(cè)實(shí)量檢查。第二級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)第二級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格合格項(xiàng)目工長(zhǎng)在《驗(yàn)收申請(qǐng)單》上簽字，并填寫(xiě)自檢交接檢記錄報(bào)項(xiàng)目質(zhì)保部申請(qǐng)正式驗(yàn)收工長(zhǎng)填寫(xiě)自檢交接檢記錄表項(xiàng)目工長(zhǎng)在《驗(yàn)收申請(qǐng)單》上簽字，并填寫(xiě)自檢交接檢記錄報(bào)項(xiàng)目質(zhì)保部申請(qǐng)正式驗(yàn)收工長(zhǎng)填寫(xiě)自檢交接檢記錄表合格問(wèn)題較輕的質(zhì)保部向項(xiàng)目工長(zhǎng)及施工隊(duì)發(fā)整改通知單，如屬二次驗(yàn)收仍不合格，按項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行處罰。對(duì)施工隊(duì)工長(zhǎng)質(zhì)檢另處罰總金額的問(wèn)題較輕的質(zhì)保部向項(xiàng)目工長(zhǎng)及施工隊(duì)發(fā)整改通知單，如屬二次驗(yàn)收仍不合格，按項(xiàng)目質(zhì)量獎(jiǎng)罰條例對(duì)各級(jí)人員進(jìn)行處罰。對(duì)施工隊(duì)工長(zhǎng)質(zhì)檢另處罰總金額的10~20%，并視問(wèn)題輕重程度決定是否處罰項(xiàng)目工長(zhǎng)，罰金占總額的5~10%。項(xiàng)目工長(zhǎng)組織施工隊(duì)限期整改。項(xiàng)目質(zhì)保部組織項(xiàng)目工長(zhǎng)、施工隊(duì)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)行正式驗(yàn)收項(xiàng)目質(zhì)保部組織項(xiàng)目工長(zhǎng)、施工隊(duì)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員進(jìn)行正式驗(yàn)收第三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)不合格第三級(jí)質(zhì)量檢驗(yàn)合格項(xiàng)目質(zhì)檢員在《申請(qǐng)單》上簽字認(rèn)可，準(zhǔn)備相關(guān)資料報(bào)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收（需報(bào)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收的項(xiàng)目）項(xiàng)目質(zhì)檢員在《申請(qǐng)單》上簽字認(rèn)可，準(zhǔn)備相關(guān)資料報(bào)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收（需報(bào)甲方、監(jiān)理驗(yàn)收的項(xiàng)目）不需甲方監(jiān)理驗(yàn)收的項(xiàng)目甲方、監(jiān)理正式驗(yàn)收項(xiàng)目總工、質(zhì)保部直接重罰責(zé)任施工隊(duì)；并根據(jù)責(zé)任情況決定是否處罰施工隊(duì)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員及項(xiàng)目工長(zhǎng)、質(zhì)檢員，對(duì)項(xiàng)目人員的罰金控制在甲方、監(jiān)理正式驗(yàn)收項(xiàng)目總工、質(zhì)保部直接重罰責(zé)任施工隊(duì)；并根據(jù)責(zé)任情況決定是否處罰施工隊(duì)工長(zhǎng)、質(zhì)檢員及項(xiàng)目工長(zhǎng)、質(zhì)檢員，對(duì)項(xiàng)目人員的罰金控制在5~10%項(xiàng)目工長(zhǎng)組織施工隊(duì)期限整改合格不合格質(zhì)保部向工程部發(fā)《施工許可令》質(zhì)保部向工程部發(fā)《施工許可令》進(jìn)入下一道工序進(jìn)入下一道工序六、質(zhì)量檢查的儀器設(shè)備質(zhì)檢儀器設(shè)備表序號(hào)儀器設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)單位數(shù)量備注l混凝土坍落度筒TLY-1只2混凝土抗壓試模150*150*150mm100*100*100mm組3混凝土抗?jié)B試模175*185*150組4砂漿試模70.7*70.7*70.7mm組5臺(tái)稱(chēng)10kg、50kg、100kg臺(tái)6標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室套7游標(biāo)卡尺0-150mm臺(tái)8養(yǎng)護(hù)室溫度自動(dòng)控制儀BYS-3臺(tái)9干濕溫度計(jì)GTH-168只10檢測(cè)尺IZC-D套11鋼卷尺30m把12鋼卷尺5m把13自動(dòng)安平水準(zhǔn)儀B20臺(tái)14水準(zhǔn)儀B30臺(tái)15垂準(zhǔn)儀DZJ2臺(tái)16激光經(jīng)緯儀ML-501臺(tái)17經(jīng)緯儀DTD2-1GC臺(tái)18全站儀LA-03臺(tái)19手持激光測(cè)距儀PD-56K臺(tái)20百格網(wǎng)240×115×3個(gè)21水平尺1000mm把22磁力線(xiàn)墜300g個(gè)23對(duì)角檢測(cè)尺JZC把24多功能內(nèi)外直角檢測(cè)尺200×130套25塞尺M(jìn)Q/2066205-4把26螺紋通止規(guī)套七、施工質(zhì)量控制1）設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)質(zhì)量控制點(diǎn)是指為了保證施工過(guò)程質(zhì)量而確定的重點(diǎn)控制對(duì)象、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)。設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)是保證達(dá)到質(zhì)量目標(biāo)的必要前提，質(zhì)量工程師在擬定質(zhì)量控制工作計(jì)劃時(shí)，應(yīng)予以詳細(xì)考慮，并以制度來(lái)保證落實(shí)。對(duì)于質(zhì)量控制點(diǎn)，一般要事先分析可能造成質(zhì)量問(wèn)題的原因，再針對(duì)原因制定對(duì)策和措施進(jìn)行預(yù)控。質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置表分項(xiàng)工程質(zhì)量控制點(diǎn)工程測(cè)量定位標(biāo)準(zhǔn)軸線(xiàn)樁（點(diǎn)）、水平樁、龍門(mén)板、定位軸線(xiàn)、標(biāo)高地基及基礎(chǔ)基坑（槽）尺寸、標(biāo)高、土質(zhì)、地基承載力，基礎(chǔ)墊層標(biāo)高，基礎(chǔ)位置、尺寸、標(biāo)高，預(yù)留洞孔、預(yù)埋件的位置、規(guī)格、數(shù)量，基礎(chǔ)標(biāo)高、基底放線(xiàn)砌體砌體軸線(xiàn)、皮數(shù)桿、砂漿配合比、預(yù)留洞孔、預(yù)埋件位置、數(shù)量、砌塊排列、構(gòu)造柱、過(guò)梁及墻拉筋模板梁板模板位置、尺寸、標(biāo)高，預(yù)埋件位置，預(yù)留洞孔尺寸、位置，模板拼縫。板面標(biāo)高。梁板起拱。柱頭、梁定位。柱頭、梁頭拼縫。梁柱截面尺寸。模板支撐架：掃地桿、水平桿、剪刀撐。大梁加固方式必須符合方案要求。墻柱模板模板拼縫。垂直度、平整度。吊模下腳貼雙面膠防止漏漿，并且要下伸50-100㎜壓住下層砼，背枋下伸500㎜鎖一道對(duì)拉螺桿。外墻陽(yáng)角必須彈300㎜垂線(xiàn)做檢查線(xiàn)（從下到上每層彈通）。墻柱陰陽(yáng)角做法必須嚴(yán)格按方案要求。加固的頂撐、帶拉帶撐的間距、道數(shù)必須符合方案要求。下腳砂漿堵縫。墻柱內(nèi)用鋼筋撐戴堵頭膠杯控制墻體厚度。背枋間距。墻柱根部檢查控制線(xiàn)。鋼筋混凝土梁板鋼筋鋼筋規(guī)格數(shù)量。梁筋錨固長(zhǎng)度。箍筋、板筋間距。二排筋位置。梁主筋打開(kāi)到位，到箍筋角上。梁底、板底、墻柱側(cè)邊墊塊，板面筋高度。支座筋長(zhǎng)度。梁底鋼筋嚴(yán)禁漏綁。墻柱鋼筋定位。懸挑梁、懸挑板面筋保護(hù)層嚴(yán)格控制（陽(yáng)臺(tái)、凸窗、空調(diào)板等）。樓梯板、樓梯梁鋼筋調(diào)整、保護(hù)。交叉梁加密箍筋。搭設(shè)人行走道保護(hù)板面鋼筋。墻柱鋼筋鋼筋規(guī)格數(shù)量。鋼筋定位：必須將偏位鋼筋調(diào)整到位后才能開(kāi)始綁箍筋及水平筋。電渣焊接頭外觀(guān)質(zhì)量控制：必須及時(shí)將外觀(guān)不合格接頭返工重焊。搭接接頭長(zhǎng)度。箍筋、水平筋、豎向鋼筋間距、水平。洞口加強(qiáng)鋼筋。施工縫鑿毛、清理。鋼筋上水泥漿清理。焊模板定位鋼筋。連梁主筋錨固長(zhǎng)度。砼澆筑砼標(biāo)號(hào)。表面標(biāo)高、平整度。鋼筋保護(hù)。收壓、掃毛時(shí)機(jī)、效果。一次澆筑高度不得大于500㎜。振搗密實(shí)，不能欠振也不能超振。澆筑完后控制上人、上材料時(shí)間。加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)，特別是豎向構(gòu)件。及時(shí)清理被污染鋼筋上的水泥漿。雨天保護(hù)措施。墻柱根部施工縫砼高出板面3-5㎝。機(jī)械連接直螺紋生產(chǎn)加工中鋼筋絲頭的質(zhì)量控制：鋼筋剝肋直徑、長(zhǎng)度；鋼筋絲頭牙型應(yīng)飽滿(mǎn)，螺紋光潔；螺紋牙頂是否偏心；反絲扣和加長(zhǎng)扣的螺紋和正絲的螺紋要求一樣施工過(guò)程控制：接頭時(shí)應(yīng)使用管鉗擰緊；絲頭螺紋保護(hù)；組裝順序；接頭檢查做好記錄。2）質(zhì)量控制點(diǎn)監(jiān)控在工程施工前應(yīng)根據(jù)施工過(guò)程質(zhì)量控制的要求，列出質(zhì)量控制點(diǎn)明細(xì)表，表中詳細(xì)地列出各質(zhì)量控制點(diǎn)的名稱(chēng)或控制內(nèi)容、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及方法等，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核批準(zhǔn)后，實(shí)施質(zhì)量預(yù)控。應(yīng)當(dāng)選擇那些對(duì)保證質(zhì)量難度大、影響大或者發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題時(shí)危害大的對(duì)象作為質(zhì)量控制點(diǎn)。施工過(guò)程中關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)以及隱蔽工程；施工中的薄弱環(huán)節(jié)或質(zhì)量不穩(wěn)定的工序、部位或?qū)ο?，例如地下防水施工；③?duì)后續(xù)工程施工或?qū)罄m(xù)工序質(zhì)量或安全有重大影響的工序、部位或?qū)ο?，例如鋼筋質(zhì)量、模板的支撐與固定等；④采用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備的部位或環(huán)節(jié)；⑤施工上無(wú)足夠把握、施工條件困難、技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)，例如超高支模，斜屋面模板的放樣、制作與安裝等；是否設(shè)置為質(zhì)量控制點(diǎn)，主要視其對(duì)質(zhì)量特性影響的大小、危害程度以及其質(zhì)量保證的難度大小而定。3）重點(diǎn)工序過(guò)程控制（1）結(jié)構(gòu)施工過(guò)程控制1）土方開(kāi)挖①土方開(kāi)挖的放坡尺寸；②土方開(kāi)挖后基土表面的平整度、有無(wú)超挖現(xiàn)象、人工釬探孔的深度,開(kāi)挖過(guò)程中的防雨措施等；③檢查土方開(kāi)挖過(guò)程中有無(wú)擾動(dòng)現(xiàn)象，對(duì)土質(zhì)不均勻及有其它地下障礙物的，跟蹤檢查地基處理的全過(guò)程，是否按照勘探、設(shè)計(jì)提出的要求去做。2)模板工程重點(diǎn)檢查模板拼裝后各細(xì)節(jié)部位的幾何尺寸，對(duì)定型墻模板組裝及組裝后的模板整體剛度進(jìn)行檢查；使用膠合木板的部位，重點(diǎn)檢查模板的拼縫及脫模劑的涂刷情況以及頂板中部的起拱高度，重點(diǎn)注意以下方面：①重點(diǎn)檢查模板安裝的幾何尺寸、標(biāo)高、軸線(xiàn)位置，模板支撐體系是否具有足夠的承載能力、剛度，是否能可靠地承受澆筑混凝土的重量、側(cè)壓力以及施工荷載，上下層支架、立柱是否對(duì)齊，立桿下是否鋪設(shè)墊木，模板支設(shè)是否符合模板設(shè)計(jì)方案；②檢查模板的清理情況,表面脫模劑的涂刷及用料情況；③檢查模板清掃口的位置,各種預(yù)留洞口的支撐情況；④對(duì)梁或頂板起拱位置、暗柱箍、墻身平直度及支撐的間距、剛度及穩(wěn)定性進(jìn)行重點(diǎn)控制，做好預(yù)檢記錄；⑤檢查拆模方法及成品保護(hù)措施；⑥檢查模板拆除時(shí)是否具備拆模條件,對(duì)拆模時(shí)間、拆除順序進(jìn)行控制。3)鋼筋工程為避免現(xiàn)場(chǎng)加工鋼筋的隨意性，鋼筋加工應(yīng)盡可能由加工廠(chǎng)統(tǒng)一制作，Φ18以上鋼筋連接應(yīng)采用直螺紋接頭，注意以下方面：①重點(diǎn)對(duì)鋼筋骨架尺寸，鋼筋工程加工鋼筋的級(jí)別、種類(lèi)、品牌、直徑是否與材質(zhì)證明、圖紙要求相符，箍筋彎鉤平直長(zhǎng)度、成型尺寸等；②綁扎過(guò)程中重點(diǎn)檢查主要受力鋼筋的根數(shù)、間距、綁扎質(zhì)量，鋼筋的連接、錨固、接頭位置、接頭數(shù)量、接頭面積百分率及鋼筋的保護(hù)層；③箍筋四角是否綁扎到位，墻、柱鋼筋骨架的垂直度、有無(wú)變形、頂部標(biāo)高；⑤檢查措施鋼筋數(shù)量、尺寸、位置；⑥埋件的規(guī)格、數(shù)量、位置，節(jié)點(diǎn)處鋼筋數(shù)量、擺放位置及錨固長(zhǎng)度的控制，另外還要重點(diǎn)對(duì)機(jī)械連接鋼筋的控制線(xiàn)、接頭外觀(guān)、母材與套筒軸心位移，檢查后進(jìn)行標(biāo)識(shí)控制。4)混凝土工程①重點(diǎn)對(duì)混凝土坍落度、和易性及組成混凝土的原材料進(jìn)行檢查，保證始終使用同一種水泥、砂、石，使清水混凝土色澤一致，混凝土工程抽查混凝土配合比、計(jì)量、實(shí)測(cè)含水率、攪拌工藝和坍落度；②重點(diǎn)對(duì)商品混凝土的出廠(chǎng)時(shí)間、開(kāi)始澆筑時(shí)間及澆筑完畢時(shí)間進(jìn)行檢查,保證不超過(guò)混凝土的初凝時(shí)間，同一施工段的混凝土應(yīng)連續(xù)澆筑；③檢查混凝土的分層厚度、澆筑方法、樓板表面砼的抹壓遍數(shù)、施工縫的留置方法、位置及處理措施是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范的要求；④澆筑過(guò)程中重點(diǎn)檢查澆筑順序與分層澆筑高度及振動(dòng)棒的插入深度（嚴(yán)格控制拔棒時(shí)間和速度，使混凝土內(nèi)部氣泡溢出，保證混凝土含氣量控制在6%以?xún)?nèi)），以及施縫留置位置，從而更有效地保證混凝土的內(nèi)在質(zhì)量；⑤混凝土養(yǎng)護(hù)，標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)試塊、實(shí)體檢測(cè)的同條件試塊、臨界強(qiáng)度同條件試塊的留置及養(yǎng)護(hù)，針對(duì)不同時(shí)期分別采取相應(yīng)的養(yǎng)護(hù)措施及控制養(yǎng)護(hù)時(shí)間。5)砌筑工程過(guò)程控制①重點(diǎn)對(duì)砂漿的拌制、配合比及計(jì)量情況，試塊的成型、留置及養(yǎng)護(hù)進(jìn)行檢查；②檢查砌筑材料澆水后水的滲入深度，樓地面找平，組砌方法，施工縫留置位置；③預(yù)埋或后植鋼筋數(shù)量、間距、規(guī)格以及鋼筋與結(jié)構(gòu)的連接形式；④皮數(shù)桿的位置及標(biāo)注，灰縫的平直、厚度及砂漿飽滿(mǎn)度；⑤縱橫墻交接及轉(zhuǎn)角處留槎形式；⑥圈梁、構(gòu)造柱鋼筋的位置、數(shù)量、規(guī)格以及與鋼筋砼結(jié)構(gòu)連接形式。6)地下防水工程①重點(diǎn)檢查剛性防水,施工縫的留置位置、方法、數(shù)量,施工縫的清理情況,檢查在上層澆筑砼前是否先在施工縫處鋪一層同配比減石子混凝土，檢查預(yù)埋件密集處、管道設(shè)置處的砼振搗及防碰撞措施；②檢查柔性防水基層表面清理、表面干燥度及表面平整度，空鼓情況；③重點(diǎn)檢查卷材鋪貼順序、搭接寬度、粘結(jié)封口情況、附加層鋪貼的寬度及粘貼方法；④成品保護(hù)措施檢查；⑤出室外地坪的柔性防水在外墻收頭處的節(jié)點(diǎn)做法。（2）裝飾裝修工程過(guò)程控制1)抹灰工程施工中重點(diǎn)控制內(nèi)容有:施工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，砂漿的配合比，計(jì)量；②重點(diǎn)檢查基層的處理（鑿毛、甩毛），對(duì)水泥、界面劑的使用，是否按廠(chǎng)家說(shuō)明，是否達(dá)到臨界強(qiáng)度；③檢查灰餅的厚度是否超厚，對(duì)超厚的部分、不同材料交接處檢查掛網(wǎng)的寬度，抹灰各層的間隔時(shí)間，尤其是表面收光處理情況；④檢查外墻套方、分隔縫的橫縫與旋臉、窗臺(tái)是否相平，豎向是否與窗口邊整齊上線(xiàn)，滴水線(xiàn)的深度、寬度、斷水位置。每個(gè)分隔整塊是否均勻、縫子大小一致，對(duì)窗墻、磚垛處的中心線(xiàn)、水平分格線(xiàn)、陰陽(yáng)角垂直線(xiàn)進(jìn)行檢查；⑤重點(diǎn)檢查室內(nèi)線(xiàn)角的平直方正，電線(xiàn)盒、管道周?chē)秸c分色。2)屋面防水工程①重點(diǎn)檢查柔性防水基層的表面清理、空鼓情況、表面干燥度及表面平整度、排氣槽留置位置、轉(zhuǎn)角處是否按規(guī)定做成圓角，排水坡度是否符合設(shè)計(jì)要求；②查卷材鋪貼是否是先低后高,先遠(yuǎn)后近分區(qū)段流水施工,禁止在雨天、大霧、大風(fēng)或風(fēng)沙天施工；③查垂直面與平面的卷材搭接是否是分層搭接，重點(diǎn)檢查卷材收口處的做法；④檢查變形縫是否在屋面斷開(kāi)，卷材在斷開(kāi)處應(yīng)有彎曲，出屋面的各種管、出氣孔高度應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)范及相關(guān)圖集要求，水落口φ500范圍內(nèi)，坡度不小于5%。3)室內(nèi)防水基底處理干凈、平整、光滑、細(xì)部處理到位，保證每層做法的厚度，且要均勻一致，粘接牢固可靠，無(wú)空鼓、起泡，注意防水層鋪貼順序，搭接長(zhǎng)度，一次試水后要及時(shí)跟上做保護(hù)層。①重點(diǎn)檢查排水坡度是否符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求；②重點(diǎn)檢查管根等需進(jìn)行細(xì)部處理部位的管口封堵情況,門(mén)口或轉(zhuǎn)角位置附加層的范圍及做法；查一、二次試水，并對(duì)滲漏點(diǎn)進(jìn)行跟蹤檢查。飾面磚工程①、飾面磚的品種、規(guī)格、圖案顏色和性能應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。②、飾面磚粘貼工程的找平、防水、粘結(jié)和勾縫材料及施工方法應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求及國(guó)家現(xiàn)行產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。③、飾面磚粘貼必須牢固。④、滿(mǎn)粘法施工的飾面磚工程應(yīng)無(wú)空鼓、裂縫。⑤、飾面磚表面應(yīng)平整、潔凈、色澤一致，無(wú)裂痕和缺損。⑥、陰陽(yáng)角處搭接方式、非整磚使用部位應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。⑦、墻面突出物周?chē)娘椕娲u應(yīng)整磚套割吻合，邊緣應(yīng)整齊。墻裙、貼臉突出墻面的厚度應(yīng)一致。⑧、飾面磚接縫應(yīng)平直、光滑，填嵌應(yīng)連續(xù)、密實(shí)；寬度和深度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。⑨、有排水要求的部位應(yīng)做滴水線(xiàn)（槽）。滴水線(xiàn)（槽）應(yīng)順直，流水坡向應(yīng)正確，坡度應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。⑩、飾面磚粘貼的允許偏差和檢驗(yàn)方法應(yīng)符合下表的規(guī)定。飾面磚粘貼的允許偏差和檢驗(yàn)方法項(xiàng)次項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)方法外墻面磚風(fēng)墻面磚1立面垂直度32用2m垂直檢測(cè)尺檢查2表面平整度43用2m靠尺和塞尺檢查3陰陽(yáng)角方正33用直角檢測(cè)尺檢查4接縫干線(xiàn)度32拉5m線(xiàn)，不足5m拉通線(xiàn)，用鋼直尺檢查5接縫高低差10.5用鋼直尺和塞尺檢查6接縫寬度11用鋼直尺檢查4）技術(shù)交底中有關(guān)質(zhì)量控制做好技術(shù)交底中有關(guān)質(zhì)量要求的內(nèi)容，是取得好的施工質(zhì)量的條件之一。為此，每一分項(xiàng)工程開(kāi)始實(shí)施前均要在技術(shù)交底中明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，要更細(xì)致明確、更加具體的對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)中的質(zhì)量主控項(xiàng)目、一般項(xiàng)目、允許偏差項(xiàng)目、施工過(guò)程中需注意的質(zhì)量問(wèn)題，出現(xiàn)意外時(shí)應(yīng)對(duì)的質(zhì)量措施及質(zhì)量應(yīng)急方案進(jìn)行描述。關(guān)鍵部位或技術(shù)難度大、施工復(fù)雜的檢驗(yàn)批和分項(xiàng)工程施工前，承包單位的技術(shù)交底（作業(yè)指導(dǎo)書(shū)）要報(bào)質(zhì)量工程師。經(jīng)質(zhì)量工程師審查后，如技術(shù)交底不能保證作業(yè)活動(dòng)的質(zhì)量要求，承包單位要進(jìn)行修改補(bǔ)充。沒(méi)有做好技術(shù)交底的工序或分項(xiàng)工程，不得進(jìn)入正式實(shí)施。5）進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的質(zhì)量控制（1）凡運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料、半成品或構(gòu)配件、設(shè)備，進(jìn)場(chǎng)前應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交《工程材料／構(gòu)配件／設(shè)備報(bào)審表》，同時(shí)附有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、檢驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告，經(jīng)質(zhì)量工程師審查并確認(rèn)其質(zhì)量合格后，方準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)。凡是沒(méi)有產(chǎn)品出廠(chǎng)合格證及檢驗(yàn)不合格者，不得進(jìn)場(chǎng)。如果質(zhì)量工程師認(rèn)為承包單位提交的有關(guān)產(chǎn)品合格證明文件以及施工承包單位提交的檢驗(yàn)和試驗(yàn)報(bào)告，不足以說(shuō)明到場(chǎng)產(chǎn)品的質(zhì)量符合要求時(shí)，質(zhì)量工程師可以再行組織復(fù)檢或見(jiàn)證取樣試驗(yàn)，確認(rèn)其質(zhì)量合格后方允許進(jìn)場(chǎng)。（2）進(jìn)口材料的檢查、驗(yàn)收，應(yīng)會(huì)同國(guó)家商檢部門(mén)進(jìn)行。如在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題或數(shù)量不符合規(guī)定要求時(shí)，應(yīng)取得供貨方及商檢人員簽署的商務(wù)記錄，在規(guī)定的索賠期內(nèi)進(jìn)行索賠。（3）材料、構(gòu)配件存放條件的控制。質(zhì)量工程師對(duì)承包單位材料、半成品、構(gòu)配件或設(shè)備的存放、保管條件及儲(chǔ)存時(shí)間也應(yīng)實(shí)行監(jiān)控。對(duì)于材料、半成品、構(gòu)配件等，應(yīng)當(dāng)根據(jù)它們的特點(diǎn)、特性以及對(duì)防潮、防曬、防銹、防腐蝕、通風(fēng)、隔熱以及溫度、濕度等方面的不同要求，安排適宜的存放條件，以保證其存放質(zhì)量。（4）對(duì)于某些當(dāng)?shù)夭牧霞艾F(xiàn)場(chǎng)配制的制品，一般要求承包單位事先進(jìn)行試驗(yàn)，達(dá)到要求的標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)施工。除應(yīng)達(dá)到規(guī)定的力學(xué)強(qiáng)度等指標(biāo)外，還應(yīng)注意材料的化學(xué)成分檢驗(yàn)與控制。6）機(jī)電安裝質(zhì)量控制機(jī)電安裝要按設(shè)計(jì)文件要求實(shí)施，要符合有關(guān)的技術(shù)要求和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在安裝過(guò)程中，質(zhì)量工程師要做好安裝過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督與控制，對(duì)安裝過(guò)程中每一個(gè)分項(xiàng)、分部工程和單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收。6.1設(shè)備安裝質(zhì)量控制（1）設(shè)備安裝準(zhǔn)備階段1）審查安裝單位提交的設(shè)備安裝施工組織設(shè)計(jì)和安裝施工方案；2）檢查作業(yè)條件，采用建筑結(jié)構(gòu)作為起吊、搬運(yùn)設(shè)備的承力點(diǎn)時(shí)是否對(duì)結(jié)構(gòu)的承載力進(jìn)行了核算，是否得到設(shè)計(jì)單位的同意；（2）設(shè)備安裝過(guò)程設(shè)備安裝過(guò)程的質(zhì)量控制主要包括：設(shè)備基礎(chǔ)檢驗(yàn)，設(shè)備就位、調(diào)平與找正，二次灌漿等不同工序的質(zhì)量控制。1）設(shè)備基礎(chǔ)的質(zhì)量控制設(shè)備在安裝就位前，要對(duì)基礎(chǔ)的外形幾何尺寸、位置、混凝土強(qiáng)度等進(jìn)行檢驗(yàn)。對(duì)大型設(shè)備基礎(chǔ)應(yīng)審核土建部門(mén)提供的預(yù)壓及沉降觀(guān)測(cè)記錄，如無(wú)沉降記錄時(shí)，應(yīng)進(jìn)行基礎(chǔ)預(yù)壓，以免設(shè)備在安裝后出現(xiàn)基礎(chǔ)下沉和傾斜。質(zhì)量工程師對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)檢查驗(yàn)收時(shí)還應(yīng)注意：基礎(chǔ)表面是否全部清理干凈，預(yù)埋地腳螺栓的螺紋和螺母應(yīng)保護(hù)完好，放置墊鐵部位的表面應(yīng)找平。所有預(yù)埋件的數(shù)量和位置要正確。對(duì)不符合要求的質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)指令承包單位立即進(jìn)行處理，直至檢驗(yàn)合格為止。2）設(shè)備就位和調(diào)平找正質(zhì)量控制檢查設(shè)備就位前劃定的設(shè)備安裝基準(zhǔn)線(xiàn)（縱、橫向）和標(biāo)高，并檢查其測(cè)量位置是否符合要求。設(shè)備就位時(shí)應(yīng)平穩(wěn)，防止搖晃位移，對(duì)重心較高的設(shè)備，應(yīng)采取措施預(yù)防失穩(wěn)傾覆。設(shè)備調(diào)平找正分為設(shè)備找正、設(shè)備初平及設(shè)備精平三個(gè)步驟。設(shè)備找正調(diào)平時(shí)需要有相應(yīng)的基準(zhǔn)面和測(cè)點(diǎn)。質(zhì)量工程師要對(duì)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢查及確認(rèn)，對(duì)設(shè)備調(diào)平找正使用工具、量具的精度進(jìn)行審核。對(duì)安裝單位進(jìn)行設(shè)備初平、精平的方法進(jìn)行審核和復(fù)驗(yàn)（如安裝水平度檢測(cè)、垂直度的檢測(cè)、直線(xiàn)度的檢測(cè)、平面度的檢測(cè)、同軸度的檢測(cè)、跳動(dòng)檢測(cè)、對(duì)稱(chēng)度的檢測(cè)等），以保證設(shè)備調(diào)平找正達(dá)到規(guī)范要求。3）安裝單位經(jīng)自檢確認(rèn)符合安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)后，應(yīng)提請(qǐng)質(zhì)量工程師進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)質(zhì)量工程師檢查合格，安裝單位方可進(jìn)行二次灌漿工作。（3）設(shè)備試運(yùn)行質(zhì)量控制設(shè)備安裝單位認(rèn)為達(dá)到試運(yùn)行條件，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量工程師檢查并確認(rèn)滿(mǎn)足設(shè)備試運(yùn)行條件時(shí),應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出申請(qǐng)，進(jìn)行設(shè)備試運(yùn)行。質(zhì)量工程師應(yīng)參加試運(yùn)行的全過(guò)程，主要監(jiān)督安裝單位按規(guī)定的步驟和內(nèi)容試運(yùn)行，督促安裝單位做好各種檢查及運(yùn)行記錄。試運(yùn)行時(shí)，建設(shè)單位及設(shè)計(jì)單位應(yīng)有代表參加。6.2建筑電氣和智能建筑工程質(zhì)量控制（1）查看電氣線(xiàn)路敷設(shè)及器具安裝質(zhì)量狀況，有否不清、混用及不接地的質(zhì)量問(wèn)題，防雷設(shè)施、配電箱的安裝是否符合規(guī)范要求。（2）查看涉及到建筑智能化已有系統(tǒng)：如：通信網(wǎng)絡(luò)、辦公自動(dòng)化、建筑設(shè)備監(jiān)控、火災(zāi)報(bào)警及消防聯(lián)動(dòng)、安全防范、綜合布線(xiàn)、智能化集成、住宅小區(qū)智能化系統(tǒng)以及電源接地和環(huán)境等項(xiàng)工程。6.3給排水、采暖、通風(fēng)空調(diào)安裝工程質(zhì)量控制（1）查看水、暖、燃汽、通風(fēng)、空調(diào)管道及器具安裝質(zhì)量情況、管道橫平豎直、坡度正確、支架固定牢靠、吊桿順直、油漆顏色一致、附著良好、無(wú)流墜現(xiàn)象、標(biāo)識(shí)清楚、焊縫飽滿(mǎn)無(wú)缺陷、通風(fēng)風(fēng)口與頂棚墻壁貼合緊密，消防噴頭排列整齊。（2）查看管道及接口有無(wú)滲漏、設(shè)備安裝排列有序、位置正確、固定牢固、質(zhì)量上乘，無(wú)不安全隱患，運(yùn)行平穩(wěn)，使用效果達(dá)到設(shè)計(jì)要求。管道的保溫、隔熱、防腐、絲扣與法蘭連接均符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，以及PVC管道的配件是否配套和符合標(biāo)準(zhǔn)要求。7）單位工程觀(guān)感質(zhì)量通過(guò)新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的應(yīng)用，精心組織嚴(yán)格控制，達(dá)到優(yōu)美的裝飾效果。即：樓房大角垂直一條線(xiàn)；立面裝飾水平、垂直分格縫一條線(xiàn)；通風(fēng)水暖管一條線(xiàn)；地下室主次梁、各大線(xiàn)角一條線(xiàn)，噴淋、燈具安裝一條線(xiàn)，室內(nèi)插座、開(kāi)關(guān)盒水平、垂直一條線(xiàn)，避雷裝置一條線(xiàn)，滴水線(xiàn)槽一條線(xiàn)，屋頂外檐水平一條線(xiàn)。8）項(xiàng)目質(zhì)量檢查工作項(xiàng)目上的質(zhì)量檢查工作，其任務(wù)就是在施工第一線(xiàn)和最基層對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查監(jiān)督，就是不放過(guò)任何不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的缺陷，準(zhǔn)確評(píng)定工程質(zhì)量，質(zhì)量檢查工作必須對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)，并將質(zhì)量情況及時(shí)上報(bào)。通過(guò)質(zhì)量檢查，使各個(gè)分項(xiàng)、分部及單位工程的施工質(zhì)量達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查工作，應(yīng)建立健全和落實(shí)“掛牌制”、“三檢制”和“樣板制”，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程以及設(shè)計(jì)要求、合同約定對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查把關(guān)。工程質(zhì)量不僅僅是質(zhì)檢員的事，各級(jí)施工管理人員都應(yīng)該負(fù)起相應(yīng)的質(zhì)量監(jiān)督檢查職責(zé)。人人都對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行檢查把關(guān)，工程質(zhì)量就一定會(huì)有進(jìn)一步的提高。第五章質(zhì)量保證措施為了達(dá)到本工程的質(zhì)量目標(biāo)，主要從以下幾個(gè)主要分項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量保證：一.保證材料質(zhì)量（1）物資部、技術(shù)部負(fù)責(zé)對(duì)所采購(gòu)的材料進(jìn)行驗(yàn)證或復(fù)檢，保證用于施工的產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，滿(mǎn)足圖紙、規(guī)范和合同的要求。檢驗(yàn)工作結(jié)束后，應(yīng)填寫(xiě)進(jìn)貨檢驗(yàn)記錄表，由項(xiàng)目經(jīng)理審核。（2）進(jìn)貨檢驗(yàn)期間和檢驗(yàn)結(jié)束后，物資部按檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)控制程序進(jìn)行標(biāo)識(shí)。（3）所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄應(yīng)由項(xiàng)目部資料員按《文件與資料檔案管理辦法》整理、編目、歸檔、備查。（4）全部材料進(jìn)場(chǎng)均按照規(guī)定向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格通過(guò)后方可使用。二.工程的質(zhì)量保證措施1.隱蔽工程質(zhì)量的關(guān)鍵（1）中建X局第X建筑工程有限公司已經(jīng)通過(guò)質(zhì)量、職業(yè)健康安全、環(huán)境三體系認(rèn)證。貫徹局已認(rèn)證的GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系，落實(shí)各控制程序和相關(guān)文件，編寫(xiě)項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃（包括各工序的質(zhì)量檢測(cè)計(jì)劃），確定特殊工序與關(guān)鍵工序，制訂針對(duì)性質(zhì)量保證措施與檢測(cè)試驗(yàn)計(jì)劃。（2）找出隱蔽工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)和通病，由項(xiàng)目總工程師制訂相應(yīng)的質(zhì)量保證措施，對(duì)班組施工員進(jìn)行技術(shù)交底，主動(dòng)控制不合格品的產(chǎn)生。（3）凡下一道工序施工以后，會(huì)覆蓋上一道工序的，應(yīng)做隱蔽工程驗(yàn)收記錄。（4）各工種的工人都持有技術(shù)上崗證。（5）施工前，施工工長(zhǎng)向班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底，班長(zhǎng)向組員具體布置任務(wù)并提出技術(shù)要求，保證隱蔽工程的質(zhì)量。（6）各隱蔽工程的量具使用應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)的計(jì)量?jī)x器和量具。（7）各工種隱蔽工程所使用材料、設(shè)備都應(yīng)有出廠(chǎng)合格證。（8）隱蔽工程必須有嚴(yán)格的施工紀(jì)錄，驗(yàn)收表格要填寫(xiě)清楚檢查部位等，技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查人必須簽字。（9）工程實(shí)施嚴(yán)格的三級(jí)驗(yàn)收制度——班組自檢、互檢，質(zhì)安員和施工員檢查驗(yàn)收，項(xiàng)目總工程師驗(yàn)收，并做好工序交接，最后邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，辦理隱蔽工程驗(yàn)收，以上任何一道檢驗(yàn)不合格，都必須返工重做。2.工程的質(zhì)量保證措施2.1、鋼筋工程（1）鋼筋須按圖綁扎，不能有漏扎、松扣現(xiàn)象，縱橫鋼筋交點(diǎn)須扎牢固，雙層鋼筋網(wǎng)要有足夠的馬鐙支撐，設(shè)置足夠的墊塊，混凝土墻腳用分布筋點(diǎn)焊，避免露筋現(xiàn)象，保證鋼筋位置。（2）混凝土澆注前，應(yīng)復(fù)檢鋼筋的規(guī)格、尺寸、間距條數(shù)、位置、埋件位置、孔洞位置和埋件、孔洞、預(yù)埋筋安裝是否牢靠。自檢后會(huì)同監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人員、建設(shè)單位等進(jìn)行驗(yàn)收，并做好簽證工作。2.2、防水工程（1）防水工程由有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)防水隊(duì)伍施工，并編制專(zhuān)題施工方案，方案中須針對(duì)防水工程的薄弱位置制訂質(zhì)量保證措施。（2）加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)控和記錄，如對(duì)持證上崗的檢查，對(duì)質(zhì)量保證措施落實(shí)的檢查等。（3）防水工程的隱蔽驗(yàn)收主要針對(duì)防水層是否破損、與基層粘結(jié)是否牢固、有否氣泡等質(zhì)量的檢查。2.3、防雷工程（1）選用鋼材規(guī)格、截面尺寸是否符合設(shè)計(jì)要求。（2）檢查防雷鋼材與結(jié)構(gòu)鋼筋骨架的焊接長(zhǎng)度是否足夠和焊縫質(zhì)量情況。（3）檢查焊接部位是否正確，是否存在缺漏部位，使整個(gè)工程的防雷焊接形成閉合。（4）檢查防雷施工是否已按“無(wú)質(zhì)量通病措施”要求進(jìn)行施工。2.4、給排水工程1）暗裝或埋地的排水管道，在隱蔽前必須做灌水試驗(yàn)，其灌水高度應(yīng)不低于底層地面高度，并做好隱蔽記錄。2）埋地管鋪設(shè)施工期間做好下列工序：（1）按設(shè)計(jì)圖紙上的管道布置，確定標(biāo)高并放線(xiàn)，經(jīng)審核無(wú)誤后，開(kāi)挖管溝至設(shè)計(jì)要求深度。（2）檢查并貫通各預(yù)留孔洞。（3）按各排水口位置及管道走向進(jìn)行測(cè)量，繪制實(shí)測(cè)小樣圖，并詳細(xì)注明尺寸、編號(hào)。（4）按實(shí)測(cè)小樣圖進(jìn)行配管和預(yù)制。（5）按設(shè)計(jì)標(biāo)高和坡度鋪設(shè)埋地管。（6）作灌水試驗(yàn)，合格后作隱蔽工程驗(yàn)收。2.5、預(yù)埋件和預(yù)留孔（1）預(yù)埋件應(yīng)嚴(yán)格控制其中心線(xiàn)及標(biāo)高線(xiàn)應(yīng)用細(xì)油漆標(biāo)注于模板內(nèi)面或鋼筋架上。（2）預(yù)埋件加工尺寸應(yīng)準(zhǔn)確，材質(zhì)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求。（3）混凝土灌注前，項(xiàng)目總主管工程師會(huì)同質(zhì)檢人員共同對(duì)預(yù)埋件、預(yù)留孔洞位置進(jìn)行仔細(xì)檢查，不合格處必須立即返工重做，直至達(dá)到要求為止。自檢合格后，報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，簽認(rèn)合格后方可進(jìn)入下道工序。（4）混凝土灌注過(guò)程中，應(yīng)嚴(yán)密注意預(yù)留孔模板的變形和預(yù)埋件位置，若變形超過(guò)允許范圍或位置發(fā)生移動(dòng)，應(yīng)立即停止混凝土灌注，待整改后再繼續(xù)灌注。（5）預(yù)埋件焊接部位要滿(mǎn)焊嚴(yán)密，埋設(shè)前要除銹，埋設(shè)時(shí)要固定牢固，要加強(qiáng)保護(hù)，防止碰撞振動(dòng)。（6）做好產(chǎn)品保護(hù)工作，對(duì)已埋設(shè)好的預(yù)埋件采取保護(hù)措施，發(fā)現(xiàn)損壞及時(shí)補(bǔ)救。（7）預(yù)埋件隱蔽驗(yàn)收主要包括：預(yù)埋件尺寸、規(guī)格是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求，預(yù)埋位置是否準(zhǔn)確，預(yù)埋質(zhì)量是否牢固，是否存在缺漏情況。2.6、電氣設(shè)備工程（1）設(shè)備隱蔽安裝，應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢和專(zhuān)業(yè)檢查，并應(yīng)對(duì)每道工序進(jìn)行檢驗(yàn)和記錄。工程驗(yàn)收時(shí)，應(yīng)以記錄為依據(jù)。（2）設(shè)備安裝中的隱蔽工程，應(yīng)進(jìn)行檢查，驗(yàn)收合格并作出記錄后方同進(jìn)行