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文檔簡(jiǎn)介

XXXXXXX公司變配電工程

交鑰匙項(xiàng)目

實(shí)施方案實(shí)施單位:XXXXXXXXXX公司日期:2015年12月28日目錄1、工程概況2、項(xiàng)目實(shí)施總目標(biāo)3、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)4、外線實(shí)施方案5、內(nèi)線配電房實(shí)施方案6、本次工程重要進(jìn)度時(shí)間節(jié)點(diǎn)及階段性時(shí)間節(jié)點(diǎn)7、承諾書8、投標(biāo)報(bào)價(jià)

工程概況1.工程名稱:XXXXXXXXXXXXXX變配電交鑰匙項(xiàng)目2.工程工期:XXXXXX日前正式供電3.主要實(shí)施范圍:3.1外線實(shí)施:依據(jù)(XXXXXX)供電方案答復(fù)單。圖紙?jiān)O(shè)計(jì)圖紙審核洽談110KV中勝變至2#開閉所管孔占用事宜

辦理電力、市政等相關(guān)施工許可證110KV中勝變至2#開閉所段施工2#開閉所至蘇交科配電房段施工竣工報(bào)驗(yàn)3.2內(nèi)線實(shí)施:依據(jù)現(xiàn)有XXXXXXX設(shè)計(jì)有限公司設(shè)計(jì)圖紙圖紙審核(如供電公司未審核)設(shè)備、電纜監(jiān)造工程施工竣工報(bào)驗(yàn)

施工總目標(biāo)1、工程質(zhì)量目標(biāo):本次工程所有施工符合設(shè)計(jì)及相關(guān)規(guī)范要求,并通過相關(guān)部門的驗(yàn)收。2、工程施工安全目標(biāo):安全文明施工,確保施工人員無傷亡。3、工程工期目標(biāo):2016年6月30日前完成驗(yàn)收并正式供電重點(diǎn)實(shí)施節(jié)點(diǎn)如下:(1)2016年2月5日前,外線設(shè)計(jì)及配電房設(shè)計(jì)(如需)通過審查;(2)2016年4月20日前,外電具備施工條件,即管孔談判事宜及管溝開挖施工許可證取得;(3)2016年4月30日配電房設(shè)備調(diào)試結(jié)束;(4)2016年6月5日外線設(shè)備調(diào)試結(jié)束。項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)主要人員介紹XXX(總經(jīng)理)機(jī)電工程工程師,從事電力行業(yè)10余年,熟悉供電流程、與供電部門聯(lián)系密切、供電部門資源廣泛,擅長(zhǎng)項(xiàng)目前期準(zhǔn)備工作的談判事宜,負(fù)責(zé)本次項(xiàng)目的圖紙審核、管孔占用談判、取得管溝開挖許可證等事宜。XXX(擔(dān)任本次工程項(xiàng)目經(jīng)理)機(jī)電工程一級(jí)建造師,機(jī)電工程工程師,學(xué)歷本科,從事電力行業(yè)18年,對(duì)于10KV供配電工程擁有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神。負(fù)責(zé)對(duì)施工項(xiàng)目實(shí)行全過程、全面管理、組織制定項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理制度。負(fù)責(zé)對(duì)工程的全面施工,代表業(yè)績(jī)有《中合綠建節(jié)能創(chuàng)新基地供配電工程》等XXX(擔(dān)任本次工程項(xiàng)目副經(jīng)理)機(jī)電工程二級(jí)建造師,學(xué)歷本科,從事電力行業(yè)20余年,對(duì)于10KV供配電工程擁有豐富的施工經(jīng)驗(yàn),對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神。受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)本工程生產(chǎn)組織管理工作的具體實(shí)施。根據(jù)月度施工計(jì)劃安排好旬、周、日作業(yè)計(jì)劃和落實(shí)施工生產(chǎn)各項(xiàng)措施,在保證安全、質(zhì)量和文明施工的前提下,全面完成和超額完成各項(xiàng)施工,代表業(yè)績(jī)有《中合綠建節(jié)能創(chuàng)新基地供配電工程》等XXX(擔(dān)任本次工程技術(shù)負(fù)責(zé)人)機(jī)電工程工程師,學(xué)歷本科,從事電力行業(yè)10余年,專業(yè)技術(shù)扎實(shí),有積極的工作態(tài)度,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),善于溝通、協(xié)調(diào)有較強(qiáng)的組織能力與團(tuán)隊(duì)精神。負(fù)責(zé)本工程項(xiàng)目的施工過程控制:制定施工技術(shù)管理辦法及工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)及調(diào)度工作;對(duì)測(cè)量、試驗(yàn)、量測(cè)監(jiān)控等專項(xiàng)技術(shù)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并直接指導(dǎo)。代表業(yè)績(jī)有《中合綠建節(jié)能創(chuàng)新基地供配電工程》等3.1外線實(shí)施方案圖紙?jiān)O(shè)計(jì)1、外線工程方案設(shè)計(jì)我司委托南師大設(shè)計(jì)院進(jìn)行設(shè)計(jì),南師大設(shè)計(jì)院是南京市電力設(shè)計(jì)方面的龍頭企業(yè),精通電力設(shè)計(jì)規(guī)范及南京市電力公司的相關(guān)規(guī)定,熟知南京市變電所、開關(guān)站設(shè)備間隔情況,具有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。2、設(shè)計(jì)依據(jù):2.1(XXXXXX)供電方案答復(fù)單2.2《城市電力規(guī)劃規(guī)范》GB50293-20142.3《供配電系統(tǒng)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50052-952.4《10KV及以下設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50053-942.5電氣專業(yè)通用規(guī)范及通用圖集等3、初步設(shè)計(jì)總圖圖紙審核1、為保證外線工程的方案通過供電公司的評(píng)審,我司將成立公關(guān)小組,由公司總經(jīng)理親自督辦,業(yè)務(wù)總經(jīng)理親自掛帥,項(xiàng)目經(jīng)理全力配合的最強(qiáng)陣容。充分發(fā)揮自身供電流程熟悉、與供電部門聯(lián)系密切、供電部門資源廣泛等優(yōu)勢(shì),保證外線工程方案審查通過。2、主要代表業(yè)績(jī)《XXXXXXXX工程》等3、附相關(guān)工程證明:業(yè)績(jī)證明洽談管孔占用事宜1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)了解情況,XXXXX至2#開閉所電纜敷設(shè)占用現(xiàn)場(chǎng)原有管道,占用2孔管道約1.2km。2、主要代表業(yè)績(jī)《xxxxxx工程》。辦理市政等相關(guān)施工許可證1、本次工程2#開閉所至XXXXX配電房涉及到室外管道開挖需辦理管溝開挖許可證,我公司此前也有類似工程涉及到此問題,在處理起類似問題來有豐富的經(jīng)驗(yàn)。2、主要代表業(yè)績(jī)《XXXXXXX設(shè)施供電工程》3、附相關(guān)工程證明:業(yè)績(jī)證明施工過程及目標(biāo)控制:一、施工過程設(shè)備電纜采購管溝開挖、排管敷設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)施工設(shè)備安裝、電纜敷設(shè)設(shè)備調(diào)試、電纜試驗(yàn)竣工驗(yàn)收二、目標(biāo)控制1、進(jìn)度保證措施2、安全保證措施3、質(zhì)量保證措施進(jìn)度保證措施(具體施工進(jìn)度計(jì)劃見第6章)1、進(jìn)場(chǎng)前所有施工設(shè)備都保證維修、保養(yǎng)到位,確保進(jìn)場(chǎng)的施工機(jī)械設(shè)備都處于最佳工作狀態(tài)。2、選用經(jīng)驗(yàn)豐富、技能熟練、能獨(dú)立作業(yè)的人員參加本工程的施工。依據(jù)施工進(jìn)度合理配置勞動(dòng)力。3、根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)施進(jìn)度,結(jié)合階段性工作目標(biāo),合理配置資源,優(yōu)先保證本項(xiàng)目的順利實(shí)施。4、做好外線工程的安全、文明施工,選用圍欄隔離,避免由此耽誤工期。5、施工圖紙的及時(shí)交付,及時(shí)提供設(shè)備說明書、變比、保護(hù)定值等,為施工的順利進(jìn)行提供保障。6、安排好設(shè)備材料監(jiān)造計(jì)劃和勞動(dòng)力周計(jì)劃,并按周計(jì)劃造好人員進(jìn)場(chǎng)和材料訂貨的準(zhǔn)備工作,并做好相應(yīng)資源配給工作。即人員進(jìn)場(chǎng)要搞好工具配備和住宿問題,材料進(jìn)場(chǎng)要安排好臨時(shí)堆放區(qū)域。7、項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況安排材料進(jìn)場(chǎng),根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃表,以工程進(jìn)度為重,合理配置機(jī)械設(shè)備。8、合理安排施工程序,科學(xué)組織施工,以施工進(jìn)度計(jì)劃關(guān)鍵線路為控制依據(jù),制訂詳細(xì)的作業(yè)進(jìn)度,包括分項(xiàng)作業(yè)進(jìn)度,材料進(jìn)貨進(jìn)度,勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度,設(shè)備進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度等。全面考慮各生產(chǎn)要素的合理配置和優(yōu)化組合,使生產(chǎn)有節(jié)奏地均衡推進(jìn),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)要素的動(dòng)態(tài)管理。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按月調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃,使其更合理指導(dǎo)施工的順利進(jìn)行。根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃編制具體的作業(yè)計(jì)劃,分配到每一個(gè)崗位的執(zhí)行者,使施工中各個(gè)環(huán)節(jié)能靈活運(yùn)作,更好地指導(dǎo)施工第一線。9、安排專人負(fù)責(zé)設(shè)備的監(jiān)造,確保工期按期進(jìn)行。安全保證措施1、嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)范、規(guī)程組織施工。2、生產(chǎn)中使用的各種機(jī)械設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)施工出入口及危險(xiǎn)作業(yè)部位進(jìn)行日常安全檢查。3、各種機(jī)具設(shè)備必須有防護(hù)裝置、保險(xiǎn)裝置,施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置安全警示標(biāo)志,木工房,伙房等處必須設(shè)置消防器材。4、施工現(xiàn)場(chǎng)每月開展安全檢查會(huì)議一次,將檢查出的安全隱患條列出認(rèn)真監(jiān)督落實(shí)整改,檢查要有記錄,并建立檔案。5、建立健全項(xiàng)目部層次崗位責(zé)任制,嚴(yán)格安全交底制度,在下達(dá)生產(chǎn)任務(wù)同時(shí),必須作好安全交底,交底以書面形式為準(zhǔn),并履行簽字手續(xù),做到責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)人。6、項(xiàng)目經(jīng)理是安全作業(yè)第一責(zé)任人,對(duì)該工程項(xiàng)目的安全作業(yè)負(fù)全面責(zé)任,對(duì)安全施工工作負(fù)具體的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)對(duì)組織每周的安全檢查,制止違章作業(yè),消除事故隱患。對(duì)發(fā)生的工傷事故,應(yīng)分析事故原因,并提出整改措施及時(shí)上報(bào)。7、施工員對(duì)所管轄的工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任,組織實(shí)施安全技術(shù)措施,向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,對(duì)所使用的防護(hù)裝置負(fù)責(zé)檢查,驗(yàn)收合格才能使用。8、施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生安全險(xiǎn)情,要認(rèn)真組織人員補(bǔ)救,依據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行落實(shí),領(lǐng)導(dǎo)末及時(shí)組織人員調(diào)查,按照“四不放過”的原則,提出處理建議,進(jìn)行事故分析總結(jié),并積極落實(shí)防范措施。9、在電器設(shè)備及線路上進(jìn)行工作前,均應(yīng)檢查是否有電,設(shè)備的所有部分都不帶電時(shí),方可作業(yè)。10、施工現(xiàn)場(chǎng)用電,要做好線路的絕緣,必須做到24小時(shí)有電工在現(xiàn)場(chǎng)值班,隨時(shí)掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的用電情況。11、各類電動(dòng)工具,要管好、用好、經(jīng)常清洗、注油,嚴(yán)禁機(jī)械帶“病”運(yùn)行,各類防護(hù)罩應(yīng)完整無缺。12、設(shè)備物資部門將所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)行的例行檢修、運(yùn)行狀態(tài)技術(shù)資料建立檔案。收集好機(jī)械設(shè)備的年檢合格證書。13、機(jī)械設(shè)備的性能滿足工程要求,安全裝置及安全設(shè)施齊全,控制系統(tǒng)靈活可靠。14、發(fā)現(xiàn)安全設(shè)施有缺陷或隱患,及時(shí)報(bào)告處理,對(duì)危及人身安全的,必須停止施工,消險(xiǎn)后才能恢復(fù)高處作業(yè)。15、施工過程中及時(shí)對(duì)施工監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)解決問題,在施工中對(duì)施工措施和施工順序進(jìn)行動(dòng)態(tài)的調(diào)整和優(yōu)化。質(zhì)量保證措施1、設(shè)備、電纜品牌嚴(yán)格按照招標(biāo)人要求所提供。2、根據(jù)設(shè)計(jì)意圖,認(rèn)真熟悉圖紙,明確各空間的使用性質(zhì)、結(jié)構(gòu)類型以及荷載分布,及時(shí)做好施工過程中與圖紙發(fā)生矛盾時(shí)的協(xié)調(diào)工作,以滿足結(jié)構(gòu)的使用要求和規(guī)范要求,嚴(yán)格按分部分項(xiàng)的技術(shù)交底要求執(zhí)行,做到有交底、有記錄、有施工、有檢查的管理程序,堅(jiān)持施工前圖紙有會(huì)審、施工有檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決,把隱患消滅在施工之前。3、針對(duì)本工程的特點(diǎn)、技術(shù)重點(diǎn)和施工難點(diǎn)組織調(diào)研、分析與討論,編制施工操作方案,嚴(yán)格按操作程序進(jìn)行施工。4、做好技術(shù)交底工作,各專業(yè)施工員在分項(xiàng)工程施工前,應(yīng)針對(duì)工程的重點(diǎn)、難點(diǎn)及實(shí)際施工情況進(jìn)行有針對(duì)性的交底,明確工作范圍、內(nèi)容、施工方法及質(zhì)量、安全、文明環(huán)保等要求,并執(zhí)行簽字認(rèn)可程序,做到操作者責(zé)任明確、標(biāo)準(zhǔn)明確,以人的工作質(zhì)量來保證工序質(zhì)量。5、嚴(yán)格按照施工圖施工,未經(jīng)建設(shè)單位或設(shè)計(jì)單位核定,不得變更設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)變更應(yīng)認(rèn)真與原設(shè)計(jì)圖及已經(jīng)施工部分仔細(xì)核對(duì),消除一切可能產(chǎn)生的矛盾,并會(huì)同采購方代表一起做好記錄,為竣工資料作準(zhǔn)備。6、在施工中除熟悉土建、安裝專業(yè)的施工圖紙外,還應(yīng)對(duì)其它專業(yè)的圖紙全面了解,消除各專業(yè)之間的矛盾,做到密切配合。7、做好現(xiàn)場(chǎng)資料/文件的收集整理、轉(zhuǎn)移、傳閱等記錄,嚴(yán)格控制技術(shù)檔案/資料管理工作,使工程硬件和軟件能同步進(jìn)行,以保證工程有依據(jù)可查。8、在施工中針對(duì)特殊過程和一些關(guān)鍵的過程,必須編制詳細(xì)的施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,以施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書來指導(dǎo)施工,控制在特殊環(huán)境條件下允許的偏差范圍,確保工程施工質(zhì)量。9、加強(qiáng)對(duì)物資進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn),確保工程的物資符合標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,保證未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格不使用,鋼材等的質(zhì)保資料和相關(guān)檢驗(yàn)報(bào)告必須隨物資帶到現(xiàn)場(chǎng)。10、做好進(jìn)場(chǎng)設(shè)備的質(zhì)量驗(yàn)證工作,按廠家要求認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)倉儲(chǔ)和保管措施,注重防火、防潮、防盜,開箱檢查工作仔細(xì)、認(rèn)真,及早發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷以便及時(shí)處理。11、按照《機(jī)具設(shè)備控制程序》的規(guī)定,負(fù)責(zé)設(shè)備和機(jī)具的日常維修和保養(yǎng),確保設(shè)備和機(jī)具的狀態(tài)完好。項(xiàng)目部根據(jù)本工程施工組織設(shè)計(jì)和作業(yè)指導(dǎo)書合理配備現(xiàn)場(chǎng)施

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