版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
項(xiàng)目三產(chǎn)品策劃方略---打造精品任務(wù)二如何使產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)點(diǎn)識(shí)一考綱要求1.了解產(chǎn)品命名的原則、掌握產(chǎn)品命名的心理要求,掌握產(chǎn)品命名的方法;2.掌握創(chuàng)意的來(lái)源和產(chǎn)生過(guò)程,掌握創(chuàng)意挑選的流程;3.熟練掌握新產(chǎn)品上市策劃的階段和內(nèi)容;4.掌握新產(chǎn)品上市的時(shí)機(jī)和營(yíng)銷策略。知識(shí)框架產(chǎn)品命名的原則和心理需求1.產(chǎn)品命名的方法2.新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及上市策劃3.新產(chǎn)品上市的時(shí)機(jī)及營(yíng)銷策略4.【案例】金利來(lái)的名稱由來(lái)
近些年來(lái),在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上很有名氣的“金利來(lái)”產(chǎn)品及商標(biāo),最初的名字叫“金獅”。一次金利來(lái)(遠(yuǎn)東)有限公司的董事長(zhǎng)曾憲梓先生將兩條上等的“金獅”領(lǐng)帶送給一個(gè)親戚,結(jié)果人家不高興地說(shuō):“我才不帶你的領(lǐng)帶了,盡輸,盡輸,什么都輸?shù)袅??!痹瓉?lái),香港話的“獅”與“輸”讀音相同。于是曾先生徹夜未眠,絞盡腦汁想出一個(gè)萬(wàn)全之策:將“金獅”的英文“GoldLion”用音譯與意譯相結(jié)合的方法,演變成新的名字,即把“Gold意譯為“金”,“Lion”音譯為“利來(lái)”,合稱為“金利來(lái)”。問(wèn)題:從以上案例,你得到什么啟示?分析提示:產(chǎn)品命名要給消費(fèi)者帶來(lái)積極正面的聯(lián)想,要符合不同地域、不同文化背景消費(fèi)者的心理差異。例如金利來(lái)采用音譯加意譯的命名技巧,把“盡輸”變成了“利來(lái)”,既符合中國(guó)人的文化心理,又保持了名稱原有的風(fēng)格和穩(wěn)定性。一、產(chǎn)品命名的原則和心理需求商品名稱即生產(chǎn)企業(yè)賦予商品的稱謂。也就是,為產(chǎn)品起名。它是通過(guò)人們能夠理解,便于記憶的語(yǔ)言文字來(lái)反映商品的性質(zhì)、特點(diǎn)、用途、性能等。(一)產(chǎn)品命名的原則1.有助于樹(shù)立形象2.有助于區(qū)別同類產(chǎn)品3.有助于識(shí)別益處4.有助于激發(fā)購(gòu)買(mǎi)欲望5.產(chǎn)品命名應(yīng)注意民族習(xí)慣的差異性(二)產(chǎn)品命名的心理需求1.名實(shí)相符——產(chǎn)品的基本效用和主要特征2.便于記憶3.引人注意——產(chǎn)品命名最主要的目的4.激發(fā)聯(lián)想——是產(chǎn)品命名的一項(xiàng)潛在功能
臺(tái)灣頂新集團(tuán)為了開(kāi)拓大陸方便面市場(chǎng),首先在商標(biāo)名稱上動(dòng)了一番腦筋。他們細(xì)致推敲大陸消費(fèi)者的消費(fèi)心理,經(jīng)過(guò)篩選淘汰,最終選定“康師傅”為商標(biāo)名稱,因?yàn)?,“師傅”是大陸人?duì)專業(yè)人員的尊稱,使用頻率不亞于“同志”,同時(shí),“康”字容易引起人們對(duì)“健康”、“安康”、“小康”的聯(lián)想,再配上一位憨態(tài)可掬的“胖廚師”形象,于是一個(gè)富有號(hào)召力的品牌很快就樹(shù)了起來(lái)。5.避免禁忌二、產(chǎn)品命名的方法1.地域法2.目標(biāo)法3.人名法4.中外法5.數(shù)字法6.功效法7.形象法8.企業(yè)法新產(chǎn)品的含義現(xiàn)代市場(chǎng)認(rèn)為:只要是產(chǎn)品整體概念中的任何一點(diǎn)有了創(chuàng)新、改變,都可以稱之為新產(chǎn)品。三、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)及上市策劃1.源自生活2.源自市場(chǎng)3.源自顧客(一)創(chuàng)意的來(lái)源(二)創(chuàng)意的產(chǎn)生收集原始資料仔細(xì)整理、理解所收集的資料02認(rèn)真研究所有資料03放開(kāi)題目,放松自己04創(chuàng)意出現(xiàn)05對(duì)萌發(fā)的創(chuàng)意進(jìn)行細(xì)致的修改、補(bǔ)充、錘煉、升華06六個(gè)步驟:01(三)發(fā)現(xiàn)偉大的新產(chǎn)品創(chuàng)意的十種方法舉辦面向顧客群體的非正式論壇允許技術(shù)人員從事自己喜歡的項(xiàng)目02使顧客頭腦風(fēng)暴會(huì)議成為工廠參觀活動(dòng)的一個(gè)固定項(xiàng)目03對(duì)你的顧客進(jìn)行調(diào)查04對(duì)顧客進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研05建立關(guān)鍵詞搜索制度把行業(yè)會(huì)展作為情報(bào)的來(lái)源08讓技術(shù)和營(yíng)銷人員參觀供應(yīng)商的實(shí)驗(yàn)室09建立創(chuàng)意庫(kù)1001使用迭代法0607(四)從顧客那里汲取創(chuàng)意的七種方法1.觀察顧客如何使用本公司產(chǎn)品2.詢問(wèn)顧客在使用本公司產(chǎn)品過(guò)程中存在的問(wèn)題3.詢問(wèn)顧客夢(mèng)寐以求的產(chǎn)品4.利用顧客顧問(wèn)委員會(huì)對(duì)本公司的創(chuàng)意提出評(píng)論5.利用網(wǎng)絡(luò)來(lái)獲取心得創(chuàng)意6.建立品牌社區(qū),讓那些熱情的人討論本公司的產(chǎn)品。7.鼓勵(lì)顧客來(lái)挑戰(zhàn)改善本公司的產(chǎn)品。1.上市策劃的形成
設(shè)想選擇的原則:原創(chuàng)性有效性合理性2.創(chuàng)意挑選的流程優(yōu)劣比較優(yōu)中選優(yōu)決策選擇最終方案(五)上市策劃的形成過(guò)程3、新產(chǎn)品上市策劃四個(gè)階段:
階段一構(gòu)思與創(chuàng)意階段二可行性分析階段三產(chǎn)品實(shí)驗(yàn)階段四上市準(zhǔn)備(一)不同的上市時(shí)間把握不同的原則四、新產(chǎn)品上市的時(shí)機(jī)及營(yíng)銷策略含義特點(diǎn)策略早期上市同期上市晚期上市(二)控制上市規(guī)模,把握資源分配
1.全面投入2.滾動(dòng)投入(三)明確上市目標(biāo),獲取市場(chǎng)的反響選擇題:1.創(chuàng)意的來(lái)源不來(lái)自()。(2017)A.生活B.調(diào)查C.市場(chǎng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 北京項(xiàng)目負(fù)責(zé)人-安全員B考試專項(xiàng)測(cè)試題(一)
- 舊體詩(shī)詞創(chuàng)作實(shí)踐課 說(shuō)課稿 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版高中語(yǔ)文選修《中華傳統(tǒng)文化專題研討》第三單元
- 公司委托培訓(xùn)合同范例
- 塘廈工地蔬菜配送合同范例
- 土地合伙合同范例
- 取消第三方合同范例
- 開(kāi)荒保潔租房合同范例
- 建筑公司勞動(dòng)合同范例
- 小紅書(shū)達(dá)人合同范例
- 2024年南京客運(yùn)從業(yè)人員資格證
- 動(dòng)脈瘤栓塞術(shù)術(shù)后護(hù)理
- 2024年煤礦主要負(fù)責(zé)人安全考試題庫(kù)(濃縮500題)
- 2024年全新公司股權(quán)期權(quán)協(xié)議書(shū)
- 口腔牙科診所技工室工作制度
- 英語(yǔ)KET官方樣題Test1- Test 2
- 七年級(jí)語(yǔ)文上冊(cè)15梅嶺三章課件
- 財(cái)務(wù)管理考試試題及答案
- Unit 4 The Earth【速記清單】含答案解析
- 【課件】第七單元能源的合理利用與開(kāi)發(fā)新版教材單元分析-九年級(jí)化學(xué)人教版(2024)上冊(cè)
- 《新能源汽車(chē)維護(hù)與保養(yǎng)》課件-任務(wù)2 新能源汽車(chē)二級(jí)維護(hù)
- 第一單元《圓》(單元測(cè)試)-2024-2025學(xué)年六年級(jí)上冊(cè)數(shù)學(xué)北師大版
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論