統(tǒng)計(jì)員年終工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模板（6篇）

第19頁(yè)共19頁(yè)統(tǒng)計(jì)員年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板時(shí)光?荏苒，一?年很快就?要過(guò)去了?，回首過(guò)?去一年來(lái)?的統(tǒng)計(jì)工?作，內(nèi)心?不禁感慨?萬(wàn)千，在?領(lǐng)導(dǎo)和全?體同志的?關(guān)懷、幫?助、支持?下，緊緊?圍繞中心?工作，充?分發(fā)揮崗?位職能，?不斷改進(jìn)?工作方法?，提高工?作效率，?以“服從?領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)?結(jié)同志、?認(rèn)真學(xué)習(xí)?、扎實(shí)工?作”為準(zhǔn)?則，始終?堅(jiān)持高標(biāo)?準(zhǔn)、嚴(yán)要?求，工作?上有了進(jìn)?步，總結(jié)?過(guò)去、取?長(zhǎng)補(bǔ)短、?挖掘潛力?，為明年?的工作做?好充分的?準(zhǔn)備和規(guī)?劃。一?、一年來(lái)?的工作表?現(xiàn)(一?)仔細(xì)認(rèn)?真，提高?自身素質(zhì)?。為做好?統(tǒng)計(jì)工作?，我堅(jiān)持?嚴(yán)格要求?自己，統(tǒng)?計(jì)工作最?大地要求?就是“仔?細(xì)認(rèn)真”?，因此，?我正確認(rèn)?識(shí)自身的?工作價(jià)值?，提高自?己的耐心?，增強(qiáng)自?己的細(xì)心?，時(shí)刻提?醒自己，?要以高效?率，高質(zhì)?量的報(bào)表?數(shù)據(jù)上報(bào)?給各位領(lǐng)?導(dǎo)。同時(shí)?細(xì)心學(xué)習(xí)?他人長(zhǎng)處?，改掉自?己不足，?并虛心向?領(lǐng)導(dǎo)、同?事請(qǐng)教，?在不斷學(xué)?習(xí)和探索?中使自己?有所提高?。(二?)嚴(yán)于律?已，不斷?加強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)。一?年來(lái)我對(duì)?自身嚴(yán)格?要求，始?終把耐得?平淡、舍?得付出、?默默無(wú)聞?作為自己?的準(zhǔn)則，?始終把作?風(fēng)建設(shè)的?重點(diǎn)放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)?、求實(shí)腳?踏實(shí)地埋?頭苦干上?。在工作?中，以制?度、紀(jì)律?規(guī)范自己?的一切言?行，嚴(yán)格?遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同志?，謙虛謹(jǐn)?慎，主動(dòng)?接受來(lái)自?各方面的?意見，不?斷改進(jìn)工?作;堅(jiān)持?做到不利?于公司形?象的事不?做，不利?于公司形?象的話不?說(shuō)，積極?維護(hù)公司?的良好形?象。(?三)強(qiáng)化?后勤處室?職能，做?好服務(wù)工?作。對(duì)辦?公室費(fèi)用?方面，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)以?必需品為?前提，節(jié)?省處室費(fèi)?用消耗，?保證各種?辦公必需?用品齊全?，確保領(lǐng)?導(dǎo)與同事?對(duì)辦公用?品的需求?。在這一?年里，我?積極配合?做好后勤?工作，與?同事心往?一處想，?勁往一處?使，不會(huì)?計(jì)較干得?多，干得?少，只希?望把工作?圓滿完成?。二、?工作中的?不足與今?后的努力?方向一?年來(lái)的工?作雖然取?得了一定?的進(jìn)步，?但也存在?一些不足?，在今后?工作中，?我一定認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克服?不足，努?力把工作?做得更好?。(一?)仔細(xì)認(rèn)?真，克服?浮躁心理?。面對(duì)枯?燥的數(shù)字?統(tǒng)計(jì)工作?，不怕繁?瑣，做到?謹(jǐn)慎細(xì)心?，不浮躁?，積極適?應(yīng)各種數(shù)?據(jù)變化，?在工作中?磨練意志?，增長(zhǎng)才?干。(?二)發(fā)揚(yáng)?孜孜不倦?的進(jìn)取精?神。加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，勇?于實(shí)踐，?博覽群書?，在向書?本學(xué)習(xí)的?同時(shí)注意?收集各類?信息，廣?泛吸取各?種“營(yíng)養(yǎng)?”;同時(shí)?，講究學(xué)?習(xí)方法，?端正學(xué)習(xí)?態(tài)度，提?高學(xué)習(xí)效?率，努力?培養(yǎng)自己?具有扎實(shí)?的理論功?底、辯證?的思維方?法、正確?的思想觀?點(diǎn)、踏實(shí)?的工作作?風(fēng)。力求?把工作做?得更好，?樹立處室?室的良好?形象。?(三)多?從細(xì)節(jié)考?慮，緊跟?領(lǐng)導(dǎo)意圖?，協(xié)調(diào)好?內(nèi)外部關(guān)?系，多為?領(lǐng)導(dǎo)分憂?解難。繼?續(xù)加強(qiáng)對(duì)?公司各種?制度和業(yè)?務(wù)的學(xué)習(xí)?，做到全?面深入的?了解公司?的各種制?度和業(yè)務(wù)?。用公司?的各項(xiàng)制?度作為自?己工作的?理論依據(jù)?，結(jié)合實(shí)?際更好的?開展統(tǒng)計(jì)?工作。?總之，一?年來(lái)，我?做了一定?的工作，?也取得了?一些成績(jī)?，但距領(lǐng)?導(dǎo)和同志?們的要求?還有不少?的差距：?主要是對(duì)?政治理論?和文字基?礎(chǔ)的學(xué)習(xí)?抓得還不?夠緊，學(xué)?習(xí)的系統(tǒng)?性和深度?還不夠;?工作創(chuàng)新?意識(shí)不強(qiáng)?，創(chuàng)造性?開展不夠?。在今后?的工作中?，我將發(fā)?揚(yáng)成績(jī)，?克服不足?，以對(duì)工?作、對(duì)事?業(yè)高度負(fù)?責(zé)的態(tài)度?，腳踏實(shí)?地，盡職?盡責(zé)地做?好各項(xiàng)工?作，不辜?負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和?同志們對(duì)?我的期望?生產(chǎn)處統(tǒng)?計(jì)員，消?除疲勞，?真正做到?勞娛結(jié)合?，給有特?長(zhǎng)的員工?一個(gè)展示?自己的舞?臺(tái)，為公?司工會(huì)輸?送更優(yōu)秀?的人才。?去年公?司通過(guò)了?安標(biāo)和三?標(biāo)的審核?，今年我?們將持續(xù)?將標(biāo)準(zhǔn)化?工作做好?，配合好?公司的內(nèi)?審工作，?我作為內(nèi)?審員，積?極的配合?安全員準(zhǔn)?備需要的?資料，認(rèn)?真做好分?配給我的?各項(xiàng)記錄?及文件的?收發(fā)。?存在的不?足材料方?面的管理?還有些不?到位，對(duì)?設(shè)備的了?解過(guò)于少?，對(duì)設(shè)備?的性能還?不清楚，?對(duì)于統(tǒng)計(jì)?方面還有?一些地方?沒有完善?，還不能?全面的將?各項(xiàng)消耗?計(jì)算出來(lái)?，在新的?一年里我?將會(huì)進(jìn)一?步完善我?的不足和?缺失。?三、今后?努力方向?1、加?強(qiáng)表格里?面函數(shù)公?式設(shè)置的?學(xué)習(xí)，進(jìn)?一步的了?解工藝上?的各項(xiàng)消?耗的計(jì)算?，更精確?的將工藝?情況反映?出來(lái)。?2、加強(qiáng)?材料的學(xué)?習(xí)，更深?的了解材?料的各項(xiàng)?性能。?3、積極?配合領(lǐng)導(dǎo)?開展好工?會(huì)工作。?4、加?強(qiáng)理論學(xué)?習(xí)，進(jìn)一?步提高自?身素質(zhì)。?新的一?年，我將?加緊學(xué)習(xí)?，更好的?充實(shí)自己?，以飽滿?的精神狀?態(tài)迎接新?時(shí)期挑戰(zhàn)?，更好的?干好今后?的工作。?統(tǒng)計(jì)員?年終工作?總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）__?__就這?樣悄悄的?從我們身?邊走了。?正如大家?現(xiàn)在慢慢?的步入_?___了?，迎接新?的一年到?來(lái)。自從?____?月份我來(lái)?到了__?__公司?，就職于?制造部木?作車間的?主任助理?(車間生?產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員?)主要負(fù)?責(zé)以及下?事情：?1、各種?報(bào)表的統(tǒng)?計(jì)(材料?領(lǐng)用匯總?表、車間?勞保和車?間工具領(lǐng)?用表、計(jì)?件產(chǎn)量的?匯總表、?日?qǐng)?bào)表)?2、車?間產(chǎn)品移?交單3?、訂單和?圖紙的整?理。4?、另車間?向倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)?料錄入統(tǒng)?計(jì)數(shù)據(jù)?5、木作?車間主任?交待一些?事情6?、最后公?司安排的?事項(xiàng)。?近六個(gè)月?的工作時(shí)?間，讓我?進(jìn)一步學(xué)?習(xí)和了解?到關(guān)于人?和事等各?各方面：?一、溝?通方面：?以前的工?作只是幾?人在一起?工作，而?現(xiàn)在是工?廠里工作?，人相對(duì)?來(lái)說(shuō)是較?多，接觸?的人也是?各種各樣?，這樣讓?自己在交?流和溝通?方面增長(zhǎng)?了些。有?的時(shí)候也?會(huì)車間員?工發(fā)生爭(zhēng)?執(zhí)，這就?讓我學(xué)會(huì)?與人要和?諧相處，?講道理。?有的時(shí)候?要進(jìn)行心?里溝通。?多多與車?間人員進(jìn)?行各方面?交流和相?互學(xué)習(xí)。?二、環(huán)?境方面：?工廠不是?辦公室，?工廠的環(huán)?境相對(duì)來(lái)?說(shuō)是比較?灰塵多，?況且是木?作車間，?自己能克?服這樣的?環(huán)境，這?樣的工作?場(chǎng)所，使?自己適應(yīng)?環(huán)境的能?力增強(qiáng)。?懂得了不?同的環(huán)境?會(huì)給人帶?來(lái)不同的?收獲。只?能讓環(huán)境?適應(yīng)你，?而不是讓?你來(lái)適應(yīng)?環(huán)境。?三、工作?方面：由?于要處理?一些數(shù)據(jù)?，這就要?認(rèn)真，一?直以來(lái)自?己是很粗?心，現(xiàn)在?還是有點(diǎn)?粗心大意?的，不過(guò)?，和以前?比要進(jìn)步?了一些，?同時(shí)在處?理一些事?情上學(xué)會(huì)?穩(wěn)定，不?能馬馬虎?虎。這都?是我的這?份工作內(nèi)?容和領(lǐng)導(dǎo)?的教誨以?及指導(dǎo)。?所以說(shuō)不?管是在做?事還是在?處理數(shù)據(jù)?中，都要?認(rèn)真對(duì)待?。并做仔?細(xì)。四?、安全方?面：公司?把安全放?在一第一?位，培訓(xùn)?過(guò)一次關(guān)?于火災(zāi)方?面的安全?知識(shí)和視?頻。讓我?自己更加?重視安全?方面的意?義重大。?讓自己在?安全方面?的意識(shí)得?到加強(qiáng)。?生命珍貴?，安全第?一。同?時(shí)自己也?有好多不?足之處。?在___?_工作中?自己在工?作上也犯?了一些錯(cuò)?誤。何主?任總會(huì)虛?心教導(dǎo)我?，自己的?有時(shí)候還?會(huì)對(duì)自己?工作松懈?，因此我?要更加時(shí)?刻提醒自?己不管小?事還是大?事，都要?有一個(gè)認(rèn)?真的態(tài)度?。只有從?小事做起?，才能做?大事。才?能把事情?做好。所?以在__?__，我?要讓自己?更加成長(zhǎng)?起來(lái)，更?加努力學(xué)?習(xí)新的東?西和新的?事物，不?管是在工?作還是?在生活上?。同時(shí)在?工作學(xué)會(huì)?計(jì)劃和安?排自己的?工作內(nèi)容?。合理利?用時(shí)間，?充分發(fā)揮?自己的大?腦。最?后，我有?兩個(gè)小小?建議：?1、希望?公司能夠?組織一年?一次活動(dòng)?，這樣可?以增加大?家的感情?，同時(shí)給?我們員工?帶來(lái)積極?性。2?、還有一?點(diǎn)就是如?果可以安?排，希望?一個(gè)月或?者二到三?個(gè)月進(jìn)行?培訓(xùn)(關(guān)?于企業(yè)文?化和管理?及其它方?面知識(shí)的?視頻)?最后祝愿?大家工作?進(jìn)步，新?年快樂(lè)。?祝公司越?來(lái)越發(fā)展?，越來(lái)越?美好。?統(tǒng)計(jì)員年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（三）?時(shí)光荏?苒，很快?就要過(guò)去?了，回首?過(guò)去一年?來(lái)的統(tǒng)計(jì)?工作，內(nèi)?心不禁感?慨萬(wàn)千，?在領(lǐng)導(dǎo)和?全體同志?的關(guān)懷、?幫助、支?持下，緊?緊圍繞中?心工作，?充分發(fā)揮?崗位職能?，不斷改?進(jìn)工作方?法，提高?工作效率?。一、?一年來(lái)的?工作表現(xiàn)?(一)?仔細(xì)認(rèn)真?，提高自?身素質(zhì)。?為做好統(tǒng)?計(jì)工作，?我堅(jiān)持嚴(yán)?格要求自?己，統(tǒng)計(jì)?工作最大?地要求就?是(二?)嚴(yán)于律?已，不斷?加強(qiáng)作風(fēng)?建設(shè)。一?年來(lái)我對(duì)?自身嚴(yán)格?要求，始?終把耐得?平淡、舍?得付出、?默默無(wú)聞?作為自己?的準(zhǔn)則，?始終把作?風(fēng)建設(shè)的?重點(diǎn)放在?嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)?致、扎實(shí)?、求實(shí)腳?踏實(shí)地埋?頭苦干上?。在工作?中，以制?度、紀(jì)律?規(guī)范自己?的一切言?行，嚴(yán)格?遵守公司?各項(xiàng)規(guī)章?制度，尊?重領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同志?，謙虛謹(jǐn)?慎，主動(dòng)?接受來(lái)自?各方面的?意見，不?斷改進(jìn)工?作;堅(jiān)持?做到不利?于公司形?象的事不?做，不利?于公司形?象的話不?說(shuō)，積極?維護(hù)公司?的良好形?象。(?三)強(qiáng)化?后勤處室?職能，做?好服務(wù)工?作。對(duì)辦?公室費(fèi)用?方面，繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)以?必需品為?前提，節(jié)?省處室費(fèi)?用消耗，?保證各種?辦公必需?用品齊全?，確保領(lǐng)?導(dǎo)與同事?對(duì)辦公用?品的需求?。在這一?年里，我?積極配合?做好后勤?工作，與?同事心往?一處想，?勁往一處?使，不會(huì)?計(jì)較干得?多，干得?少，只希?望把工作?圓滿完成?。二、?工作中的?不足與今?后的努力?方向一?年來(lái)的工?作雖然取?得了一定?的進(jìn)步，?但也存在?一些不足?，在今后?工作中，?我一定認(rèn)?真總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，克服?不足，努?力把工作?做得更好?。(一?)仔細(xì)認(rèn)?真，克服?浮躁心理?。面對(duì)枯?燥的數(shù)字?統(tǒng)計(jì)工作?，不怕繁?瑣，做到?謹(jǐn)慎細(xì)心?，不浮躁?，積極適?應(yīng)各種數(shù)?據(jù)變化，?在工作中?磨練意志?，增長(zhǎng)才?干。(?二)發(fā)揚(yáng)?孜孜不倦?的進(jìn)取精?神。加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，勇?于實(shí)踐，?博覽群書?，在向書?本學(xué)習(xí)的?同時(shí)注意?收集各類?信息，廣?泛吸取各?種(三?)多從細(xì)?節(jié)考慮，?緊跟領(lǐng)導(dǎo)?意圖，協(xié)?調(diào)好內(nèi)外?部關(guān)系，?多為領(lǐng)導(dǎo)?分憂解難?。繼續(xù)加?強(qiáng)對(duì)公司?各種制度?和業(yè)務(wù)的?學(xué)習(xí)，做?到全面深?入的了解?公司的各?種制度和?業(yè)務(wù)。用?公司的各?項(xiàng)制度作?為自己工?作的理論?依據(jù)，結(jié)?合實(shí)際更?好的開展?統(tǒng)計(jì)工作??？傊?，一年來(lái)?，我做了?一定的工?作，也取?得了一些?成績(jī)，但?距領(lǐng)導(dǎo)和?同志們的?要求還有?不少的差?距：主要?是對(duì)政治?理論和文?字基礎(chǔ)的?學(xué)習(xí)抓得?還不夠緊?，學(xué)習(xí)的?系統(tǒng)性和?深度還不?夠;工作?創(chuàng)新意識(shí)?不強(qiáng)，創(chuàng)?造性開展?不夠。?統(tǒng)計(jì)員年?終工作總?結(jié)標(biāo)準(zhǔn)模?板（四）?光陰似?箭，新年?的鐘聲即?將敲響。?____?將告別它?的光輝，?____?從容而至?。在這個(gè)?辭舊迎新?之際，第?一次嘗試?把自己在?這一年來(lái)?的行動(dòng)用?語(yǔ)言表達(dá)?。下面我?就做個(gè)簡(jiǎn)?單的總結(jié)?。一、?統(tǒng)計(jì)工作?1、每?日做好生?產(chǎn)一線職?工的個(gè)人?產(chǎn)量與次?品數(shù)據(jù)的?匯總與登?記，并間?斷性地抽?查相關(guān)數(shù)?據(jù)是否準(zhǔn)?確;2?、每月匯?總并公布?職工的出?勤、個(gè)人?產(chǎn)量、次?品等。做?好產(chǎn)量月?報(bào)表上報(bào)?生產(chǎn)經(jīng)理?和財(cái)務(wù)部?門，包括?生產(chǎn)車間?和包裝車?間;3?、每月月?底進(jìn)行一?次徹底的?盤庫(kù)，主?要有原材?料、輔料?、半成品?、成品。?整理分析?數(shù)據(jù)后上?交財(cái)務(wù)部?等相關(guān)部?門;4?、每月將?生產(chǎn)部各?種人員流?動(dòng)情況及?考勤，獎(jiǎng)?罰，請(qǐng)假?等數(shù)據(jù)匯?總上報(bào)行?政人事部?;5、?協(xié)助人事?部門招聘?、登記求?職人員信?息，刊出?宣傳櫥窗?;6、?配合生產(chǎn)?部發(fā)布和?修改各類?制度、通?知、考核?等;7?、自從公?司實(shí)行免?費(fèi)餐以后?，每日進(jìn)?行就餐人?數(shù)統(tǒng)計(jì);?8、年?底將部分?數(shù)據(jù)用表?格的形式?進(jìn)行匯總?與分析。?主要有<?年度原材?料消耗表?>、<年?度生產(chǎn)表?>、<年?度成品包?裝產(chǎn)量表?。二、?____?的工作計(jì)?劃努力?完成本職?工作之余?，學(xué)習(xí)有?關(guān)財(cái)務(wù)、?統(tǒng)計(jì)方面?的知識(shí)，?以提升自?己專業(yè)學(xué)?識(shí)。積極?參加一些?和專業(yè)有?關(guān)的培訓(xùn)?，有效提?高對(duì)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性，并?做好數(shù)據(jù)?的登記與?分析。?三、總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)與不?足之處_?___，?在原有的?各種統(tǒng)計(jì)?報(bào)表基礎(chǔ)?上，對(duì)一?些沒有實(shí)?際意義的?表格作了?改進(jìn)，并?對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)?字的準(zhǔn)確?性進(jìn)行了?加強(qiáng)。但?也存在著?不少問(wèn)題?，尤為突?出的是“?食堂就餐?人數(shù)的統(tǒng)?計(jì)”問(wèn)題?。由于如?今在廠職?工按部門?劃分，人?員變動(dòng)情?況很難在?同一時(shí)間?最準(zhǔn)確地?掌握，給?每日的上?報(bào)帶來(lái)很?大的麻煩?。為此經(jīng)?過(guò)一系列?的改進(jìn)與?調(diào)整，我?們將專屬?部門專職?人員上報(bào)?簽字認(rèn)可?，希望能?夠起到更?準(zhǔn)確更及?時(shí)的統(tǒng)計(jì)?。___?_月份最?多統(tǒng)計(jì)人?數(shù)相差了?____?人，為此?我也做了?檢討。有?人反映人?數(shù)統(tǒng)計(jì)方?面存在問(wèn)?題，那是?否職工產(chǎn)?量也是如?此。關(guān)于?這個(gè)問(wèn)題?是我統(tǒng)計(jì)?中的疏忽?，但產(chǎn)量?我可以大?膽地說(shuō)，?不是百分?之百的正?確，卻有?____?%的準(zhǔn)確?!工作中?經(jīng)常會(huì)出?現(xiàn)這樣那?樣的問(wèn)題?，我們要?勇于正視?錯(cuò)誤，并?且解決錯(cuò)?誤。有則?改之，無(wú)?則加勉!?回顧過(guò)去?，___?_是個(gè)不?平凡的一?年，是我?職業(yè)生涯?的一個(gè)重?要轉(zhuǎn)折點(diǎn)?。寶光給?了我鍛煉?的舞臺(tái)，?使我取得?了不少的?收益。這?些成績(jī)是?離不開領(lǐng)?導(dǎo)的信任?和支持，?離不開車?間各道質(zhì)?檢的共同?努力。?在此我要?感謝各位?對(duì)本人工?作的支持?!過(guò)去的?成績(jī)只能?說(shuō)明過(guò)去?，未來(lái)的?日子還是?要靠我們?共同的努?力去實(shí)現(xiàn)?。一份耕?耘，一份?收獲，我?相信未來(lái)?會(huì)更加輝?煌!統(tǒng)?計(jì)員年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（五）?加強(qiáng)宏觀?調(diào)控，保?障糧食安?全，是市?場(chǎng)化條件?下糧食行?業(yè)堅(jiān)持以?人為本，?建立和諧?社會(huì)，樹?立和落實(shí)?____?的基本要?求，面對(duì)?新形勢(shì)下?不斷出現(xiàn)?的新情況?、新問(wèn)題?，我們認(rèn)?真總結(jié)，?積累經(jīng)驗(yàn)?，認(rèn)真分?析糧食流?通的多元?化、多層?次結(jié)構(gòu)形?勢(shì)，研究?分析工作?重心、工?作難點(diǎn)，?在市委市?政府的正?確領(lǐng)導(dǎo)和?省糧食局?的指導(dǎo)和?支持下，?全市糧食?干部職工?齊心協(xié)力?，部門密?切配合，?嚴(yán)格執(zhí)行?政策，認(rèn)?真履行職?責(zé)，圓滿?完成了_?___糧?食調(diào)控(?統(tǒng)計(jì))工?作的各項(xiàng)?目標(biāo)任務(wù)?，現(xiàn)總結(jié)?如下：?一、加強(qiáng)?糧食調(diào)控?管理工作?(一)?加強(qiáng)地方?儲(chǔ)備糧的?輪換管理?。一是?嚴(yán)格執(zhí)行?《___?_省省級(jí)?儲(chǔ)備糧輪?換管理辦?法(試行?)》，按?照___?_省級(jí)儲(chǔ)?備糧輪換?計(jì)劃組織?實(shí)施，督?促和指導(dǎo)?承儲(chǔ)企業(yè)?積極入市?收購(gòu);二?是根據(jù)《?____?省省級(jí)儲(chǔ)?備糧輪換?管理辦法?(試行)?》、《_?___市?市級(jí)儲(chǔ)備?糧輪換管?理辦法》?，及時(shí)下?達(dá)了__?__省、?市級(jí)儲(chǔ)備?糧輪換計(jì)?劃，指導(dǎo)?承儲(chǔ)企業(yè)?制定切合?實(shí)際的輪?換方案，?到___?_月末全?面完成了?省、市、?縣級(jí)儲(chǔ)備?糧的輪換?工作;三?是指導(dǎo)縣?區(qū)完善區(qū)?縣儲(chǔ)備糧?管理，適?時(shí)實(shí)施輪?換，確保?儲(chǔ)備糧的?質(zhì)量;四?是進(jìn)一步?完善各級(jí)?地方儲(chǔ)備?糧的監(jiān)管?制度，組?織進(jìn)行儲(chǔ)?備糧的定?期和不定?期的儲(chǔ)藏?安全和質(zhì)?量檢查，?確保我市?地方儲(chǔ)備?糧數(shù)量真?實(shí)、儲(chǔ)藏?安全、質(zhì)?量良好、?管理規(guī)范?。(二?)完善價(jià)?格監(jiān)測(cè)網(wǎng)?絡(luò)的建立?。為了?有效監(jiān)測(cè)?我市轄區(qū)?的糧油價(jià)?格行情，?分析其價(jià)?格走勢(shì)和?預(yù)測(cè)供需?狀況，提?供政府決?策參考和?發(fā)揮行業(yè)?指導(dǎo)作用?，全市建?立了固定?價(jià)格監(jiān)測(cè)?點(diǎn)___?_個(gè)，形?成了糧油?價(jià)格監(jiān)測(cè)?網(wǎng)絡(luò)，及?時(shí)了解和?掌握市場(chǎng)?價(jià)格動(dòng)態(tài)?。同時(shí)，?組織對(duì)本?市糧食監(jiān)?測(cè)直報(bào)點(diǎn)?監(jiān)測(cè)人員?進(jìn)行了專?門培訓(xùn)，?并指導(dǎo)直?報(bào)點(diǎn)采集?、上報(bào)工?作。并于?____?月___?_日啟動(dòng)?了價(jià)格日?報(bào)制，在?第一時(shí)間?撐握了市?場(chǎng)糧油價(jià)?格。為各?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及?時(shí)提供了?決策依據(jù)?。(三?)加強(qiáng)糧?食應(yīng)急管?理工作，?提高應(yīng)急?處置能力?。一是?修改完善?了糧食應(yīng)?急預(yù)案。?按照《糧?食流通管?理?xiàng)l例》?、《__?__省糧?食應(yīng)急預(yù)?案》和《?____?市突發(fā)公?共事件總?體應(yīng)急預(yù)?案(試行?)》精神?，修改制?定了《_?___市?糧食應(yīng)急?預(yù)案》。?二是規(guī)?范糧食應(yīng)?急管理。?我們制定?印發(fā)了《?____?進(jìn)一步完?善糧食應(yīng)?急工作_?___》?明確了各?地加強(qiáng)和?完善糧食?應(yīng)急管理?工作的措?施意見，?指導(dǎo)縣區(qū)?充實(shí)和完?善了糧食?應(yīng)急預(yù)案?，建立應(yīng)?急管理工?作機(jī)制。?三是為?了確保突?發(fā)事件發(fā)?生時(shí)的糧?油應(yīng)急能?力，確保?應(yīng)急時(shí)“?調(diào)得動(dòng)，?用得上”?的原則，?下發(fā)了(?____?市糧函[?____?]___?_號(hào))文?件，開展?了全市應(yīng)?急網(wǎng)點(diǎn)的?檢查，按?照屬地管?理原則，?各縣區(qū)糧?食局重新?與省、市?、縣(區(qū)?)糧食應(yīng)?急預(yù)案指?定的應(yīng)急?糧食儲(chǔ)備?、加工、?供應(yīng)的_?___個(gè)?企業(yè)(經(jīng)?營(yíng)戶)簽?訂了應(yīng)急?責(zé)任合同?，對(duì)已經(jīng)?不適應(yīng)的?市、縣應(yīng)?急網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)?行了調(diào)整?，這樣更?有利于應(yīng)?急糧源的?及時(shí)調(diào)度?、加工、?運(yùn)輸和組?織供應(yīng)。?(四)?督促和指?導(dǎo)糧食購(gòu)?銷工作，?確保糧食?供應(yīng)和價(jià)?格基本穩(wěn)?定。根?據(jù)省局下?達(dá)我市糧?油購(gòu)銷目?標(biāo)任務(wù)，?結(jié)合我市?實(shí)際，下?達(dá)了各縣?區(qū)糧油購(gòu)?銷目標(biāo)任?務(wù)，定期?通報(bào)完成?情況，深?入縣區(qū)和?企業(yè)分析?糧食供需?形勢(shì)，督?促指導(dǎo)企?業(yè)積極入?市收購(gòu)糧?食，跨區(qū)?域采購(gòu)本?地缺口品?種糧食補(bǔ)?充市場(chǎng)，?搞好糧食?購(gòu)銷工作?。___?_完成糧?食收購(gòu)_?___萬(wàn)?噸，占省?下達(dá)目標(biāo)?任務(wù)的_?___%?;銷售糧?食___?_萬(wàn)噸，?占省下達(dá)?目標(biāo)任務(wù)?的___?_%，維?護(hù)了我市?糧食市場(chǎng)?供應(yīng)和糧?食價(jià)格的?基本穩(wěn)定?。(五?)加強(qiáng)了?信息宣傳?工作。?認(rèn)真做好?了大、小?春價(jià)格分?析預(yù)測(cè)和?與上年同?期價(jià)格比?較以及特?殊月份價(jià)?格分析工?作，全年?上發(fā)省局?信息__?__篇。?其中：省?局推薦給?國(guó)家糧食?局___?_篇。上?報(bào)“川南?糧油在線?”信息_?___篇?，市政務(wù)?信息采用?____?篇。編糧?油信息及?糧油工作?簡(jiǎn)報(bào)__?__期。?二、狠?抓統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作?(一)加?強(qiáng)統(tǒng)計(jì)培?訓(xùn)。一?是組織統(tǒng)?計(jì)負(fù)責(zé)人?和統(tǒng)計(jì)人?員學(xué)習(xí)社?會(huì)糧食供?需平衡調(diào)?查方案有?關(guān)知識(shí)，?為搞好社?會(huì)糧食供?需平衡調(diào)?查工作打?下了基礎(chǔ)?。二是?組織培訓(xùn)?糧食流通?統(tǒng)計(jì)制度?有關(guān)規(guī)定?，按照不?重不漏的?原則，就?具體業(yè)務(wù)?的統(tǒng)計(jì)處?理進(jìn)行講?解和口徑?的統(tǒng)一，?為真實(shí)、?準(zhǔn)確、客?觀地反映?我市糧食?流通實(shí)際?奠定了基?礎(chǔ)。三?是培訓(xùn)糧?食流通統(tǒng)?計(jì)監(jiān)督檢?查有關(guān)法?律法規(guī)和?統(tǒng)計(jì)監(jiān)督?檢查實(shí)務(wù)?，提高糧?食流通統(tǒng)?計(jì)執(zhí)法人?員的行政?執(zhí)法素質(zhì)?和能力，?以適應(yīng)糧?食流通監(jiān)?督檢查的?工作需要?。今年_?___月?，在接受?____?市統(tǒng)計(jì)局?對(duì)《__?__市基?層單位統(tǒng)?計(jì)基礎(chǔ)工?作規(guī)范化?標(biāo)準(zhǔn)》檢?查中，復(fù)?查合格，?繼續(xù)保持?“統(tǒng)計(jì)基?礎(chǔ)工作規(guī)?范化建設(shè)?市級(jí)達(dá)標(biāo)?單位”稱?號(hào)。(?二)規(guī)范?工作要求?。為了?進(jìn)一步促?進(jìn)我市各?縣區(qū)糧食?行政管理?部門統(tǒng)計(jì)?機(jī)構(gòu)和人?員的綜合?素質(zhì)和管?理能力的?提高，我?們除下發(fā)?文件明確?各縣區(qū)糧?食行政管?理部門統(tǒng)?計(jì)機(jī)構(gòu)的?工作職責(zé)?、人員配?備要求、?設(shè)施配置?要求外，?嚴(yán)格按制?定的《_?___市?糧食局糧?食流通統(tǒng)?計(jì)監(jiān)督檢?查意見》?規(guī)定，明?確了市局?組織監(jiān)督?檢查對(duì)各?縣區(qū)糧食?局的檢查?內(nèi)容和項(xiàng)?目，促進(jìn)?了各縣區(qū)?糧食局統(tǒng)?計(jì)機(jī)構(gòu)的?建設(shè)、人?員的充實(shí)?和穩(wěn)定、?統(tǒng)計(jì)設(shè)施?的配備和?添置、統(tǒng)?計(jì)制度建?設(shè)、崗位?責(zé)任制落?實(shí)、臺(tái)帳?的建立和?規(guī)范等等?各項(xiàng)工作?的提高和?完善。在?最近全市?統(tǒng)計(jì)工作?評(píng)比中，?我局獲得?____?度統(tǒng)計(jì)工?作一等獎(jiǎng)?。(三?)指導(dǎo)縣?區(qū)認(rèn)真開?展“統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化達(dá)?標(biāo)”工作?。為了?促進(jìn)各縣?區(qū)糧食局?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?規(guī)范化工?作的開展?，我們積?極指導(dǎo)和?幫助各縣?區(qū)建立相?關(guān)工作制?度、工作?程序網(wǎng)絡(luò)?圖標(biāo)、統(tǒng)?計(jì)崗位責(zé)?任制的建?立、臺(tái)帳?指標(biāo)的設(shè)?置和格式?等等，到?目前縣區(qū)?糧食局全?面完成“?統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)?工作規(guī)范?化縣(區(qū)?)達(dá)標(biāo)單?位”，古?藺、龍馬?潭、納溪?已經(jīng)成為?了“統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)工作?規(guī)范化市?級(jí)達(dá)標(biāo)單?位”。?三、加強(qiáng)?了統(tǒng)計(jì)監(jiān)?督檢查?除結(jié)合大?、小春專?項(xiàng)檢查外?，制定了?《___?_市糧食?局___?_糧食統(tǒng)?計(jì)質(zhì)量檢?查實(shí)施方?案》，組?織了全市?統(tǒng)計(jì)質(zhì)量?(即統(tǒng)計(jì)?監(jiān)督)檢?查工作，?歷時(shí)半個(gè)?月，檢查?了___?_個(gè)企業(yè)?，其中：?國(guó)有糧食?企業(yè)__?__家;?非國(guó)有糧?食企業(yè)_?___家?;轉(zhuǎn)化用?糧企業(yè)_?___家?。通過(guò)?檢查，了?解和掌握?了我市糧?食流通統(tǒng)?計(jì)的現(xiàn)狀?，為下一?步工作部?署、完善?制度奠定?了基礎(chǔ)。?通過(guò)檢查?，促進(jìn)了?我市糧食?行業(yè)統(tǒng)計(jì)?基礎(chǔ)工作?的規(guī)范和?質(zhì)量的提?高。通過(guò)?檢查，交?流了經(jīng)驗(yàn)?，積累了?知識(shí)，也?提高了糧?食流通統(tǒng)?計(jì)人員的?執(zhí)法水平?和能力。?四、認(rèn)?真開展社?會(huì)糧食供?需平衡調(diào)?查工作?成立以分?管領(lǐng)導(dǎo)為?組長(zhǎng)的“?社會(huì)糧食?供需平衡?調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)?組”，指?導(dǎo)全市的?調(diào)查工作?，通過(guò)調(diào)?查，掌握?了我市糧?食供需平?衡狀況、?產(chǎn)需品種?結(jié)構(gòu)矛盾?情況。?通過(guò)調(diào)查?，對(duì)我市?糧食流通?跨區(qū)域進(jìn)?出的數(shù)量?和品種、?生活消費(fèi)?與轉(zhuǎn)化消?費(fèi)的數(shù)量?和品種等?等情況有?了全面的?了解和掌?握，有利?于政府糧?食宏觀政?策的決策?;有利于?指導(dǎo)糧食?流通調(diào)節(jié)?市場(chǎng)品種?余缺;有?利于引導(dǎo)?糧食生產(chǎn)?的品種結(jié)?構(gòu)調(diào)整，?有利于引?導(dǎo)和幫助?農(nóng)民種植?市場(chǎng)需要?的糧油產(chǎn)?品，促進(jìn)?農(nóng)民增收?。五、?存在的問(wèn)?題和不足?(一)?統(tǒng)計(jì)力量?不足及統(tǒng)?計(jì)人員的?不穩(wěn)定。?特別是縣?區(qū)糧食局?統(tǒng)計(jì)人員?基本都是?兼職，事?務(wù)繁多，?由于統(tǒng)計(jì)?的時(shí)效要?求高，往?往是應(yīng)付?日常事務(wù)?，對(duì)統(tǒng)計(jì)?數(shù)據(jù)的仔?細(xì)分析不?夠。(?二)統(tǒng)計(jì)?覆蓋面需?要進(jìn)一步?提高。主?要是轉(zhuǎn)化?用糧企業(yè)?和油料油?脂經(jīng)營(yíng)企?業(yè)還需要?進(jìn)一步清?理納入統(tǒng)?計(jì)。統(tǒng)?計(jì)員年終?工作總結(jié)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（六）?____?在緊張和?忙碌中即?將過(guò)去了?，回顧一?下，發(fā)現(xiàn)?自己又有?了一些新?的提高，?當(dāng)然也有?很多的不?足之處，?但我會(huì)再?接再厲的?。在以后?的工作中?不斷改進(jìn)?，不斷的?提高自我?。雖然每?天都重復(fù)?做著統(tǒng)計(jì)?參數(shù)，材?料領(lǐng)用的?工作，但?我很喜歡?這份工作?，我也一?直都盡心?盡力，忠?于職守的?工作著。?現(xiàn)對(duì)__?__的統(tǒng)?計(jì)及材料?管理工作?從以下幾?個(gè)方面進(jìn)?行總結(jié)，?找出不足?，以便_?___有?個(gè)更好的?奮斗目標(biāo)?：一、?統(tǒng)計(jì)方面?今年我?主要負(fù)責(zé)?分廠各項(xiàng)?參數(shù)的統(tǒng)?計(jì)(月報(bào)?表、邊際?測(cè)算等等?)，每天?早上我把?各關(guān)鍵的?工藝參數(shù)?輸入已經(jīng)?設(shè)好公式?的表格內(nèi)?，使系統(tǒng)?存在的問(wèn)?題及時(shí)的?通過(guò)數(shù)據(jù)?反映出來(lái)?，讓各管?理人員能?盡快的將?存在的問(wèn)?題處理，?確保系統(tǒng)?生產(chǎn)的穩(wěn)?定高效。?同時(shí)在輸?報(bào)表時(shí)也?會(huì)及時(shí)的?將報(bào)表上?面存在的?記錄問(wèn)題?及工藝指?標(biāo)問(wèn)題告?訴工藝員?，以便他?每天可以?將當(dāng)班期?間違反的?工藝指標(biāo)?及記錄問(wèn)?題及時(shí)在?工段展板?上進(jìn)行公?示，加強(qiáng)?對(duì)員工在?指標(biāo)控制?和記錄方?面的管理?。下面?我就將我?一年來(lái)統(tǒng)?計(jì)的各項(xiàng)?數(shù)據(jù)用表?格反映如?下：(?1)產(chǎn)品?合格率?送庫(kù)區(qū)精?甲產(chǎn)品合?格率統(tǒng)計(jì)?表(1-?____?月份)?由上表可?以看出送?罐區(qū)精甲?產(chǎn)品優(yōu)等?品合格率?均為__?__%，?無(wú)超標(biāo)，?控制較好?。(2?)產(chǎn)量統(tǒng)?計(jì)表(_?___至?____?月份)?從上表的?統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)?可以清晰?的看出我?們分廠1?-___?_月份的?產(chǎn)量情況?。(3?)銷售累?計(jì)統(tǒng)計(jì)表?(___?_至__?__月份?)以上?就是我在?統(tǒng)計(jì)方面?的一些數(shù)?據(jù)，根據(jù)?上面的數(shù)?據(jù)我們就?可以很明?顯的看出?近一年來(lái)?我們?cè)诋a(chǎn)?量及銷售?方面的情?況，有利?于我們以?后的工作?分配和各?項(xiàng)規(guī)劃。?二、材?料方面的?管理今?年進(jìn)一步?的熟悉材?料的管理?，將許多?去年檢查?出的問(wèn)題?進(jìn)一步完?善。1?、首先我?先整理了?材料室的?各種材料?，逐漸熟?悉了各種?材料的性?質(zhì)及用途?。2、?將材料進(jìn)?行定置化?擺放，這?也是我們?公司安標(biāo)?上面必須?要求的，?同時(shí)材料?的定制化?擺放也有?利于管理?。3、?將材料做?成電子版?，每次入?庫(kù)及出庫(kù)?都在電腦?上做好登?記，這樣?方便了解?材料的使?用情況及?清楚的掌?握分廠的?庫(kù)存，也?可以給設(shè)?備員報(bào)材?料計(jì)劃帶?來(lái)很多的?便利。合?理的進(jìn)行?庫(kù)存。同?時(shí)還可以?把分廠使?用材料的?經(jīng)濟(jì)情況?控制在公?司的預(yù)算?之內(nèi)。?4、今年?公司進(jìn)行?可控成本?管理，我?們分廠每?月公司給?予___?_萬(wàn)元的?材料費(fèi)用?，如果當(dāng)?月用了超?支將扣除?工資的_?___%?，因此，?每月分廠?在材料的?使用上都?是有計(jì)劃?的使用，?把成本控?制好。?5、每月?當(dāng)上個(gè)月?我們報(bào)的?材料購(gòu)買?回來(lái)，生?產(chǎn)部管理?人員就會(huì)?通知我，?然后我會(huì)?按照我們?報(bào)的材料?計(jì)劃，將?材料領(lǐng)回?，做好材?料入庫(kù)登?記，并告?訴相關(guān)人?員。三?、工會(huì)工?作今年?工會(huì)工作?依舊照常?開展，作?為女工委?員的認(rèn)真?履行著自?己的職責(zé)?，將工作?做好。?1、每月?我們都要?交工會(huì)月?報(bào)，我們?可以把員?工的一些?困難，一?些想法通?過(guò)月報(bào)反?映給領(lǐng)導(dǎo)?，