醫(yī)院物價管理制度范本（五篇）

第11頁共11頁醫(yī)院物價?管理制度?范本一?、醫(yī)院物?價管理小?組負責醫(yī)?院物價管?理工作，?管理小組?成員為所?在科室物?價員。要?加強內(nèi)部?約束機制?，物價管?理人員各?盡其職，?層層把關(guān)?，保障醫(yī)?院物價管?理工作順?利進行。?二、認?真遵守《?____?價格法》?，嚴格執(zhí)?行醫(yī)院各?項物價管?理規(guī)定，?并接受上?級物價主?管部門對?我院物價?工作的監(jiān)?督檢查。?三、本?院藥品價?格及醫(yī)療?服務(wù)收費?標準按照?以下文件?規(guī)定，各?科室必須?認真執(zhí)行?，不得自?立收費項?目、自定?收費標準?，不得多?、漏收費?。1、?藥品必須?按上級相?關(guān)相求網(wǎng)?上招標采?購，并按?采購價銷?售，不得?加價。?2、醫(yī)療?服務(wù)取費?按照自貢?市物價局?、衛(wèi)生局?規(guī)定的醫(yī)?療服務(wù)內(nèi)?容及價格?標準執(zhí)行?。3、?參加榮縣?基本醫(yī)療?保險的患?者醫(yī)療服?務(wù)價格管?理，按照?勞動局醫(yī)?保中心的?有關(guān)政策?、規(guī)定執(zhí)?行。四?、我院收?費工作由?財務(wù)室負?責，各科?室不得以?任何理由?向患者收?取現(xiàn)金。?五、加?強對計算?機價格管?理系統(tǒng)的?維護，按?照物價主?管部門的?相關(guān)規(guī)定?及時調(diào)整?價格。?六、設(shè)置?醫(yī)藥價格?滾動屏、?基本醫(yī)療?項目價格?表，標價?內(nèi)容準確?、規(guī)范。?為患者出?示醫(yī)藥價?費消費清?單；對患?者有關(guān)物?價的咨詢?耐心解釋?。__?__鎮(zhèn)衛(wèi)?生院醫(yī)?院物價管?理制度范?本（二）?為了正?確執(zhí)行國?家價格政?策，規(guī)范?價格行為?，嚴格按?照上級主?管部門和?物價部門?的收費標?準合理收?費，保護?患者合法?權(quán)益，加?強衛(wèi)生院?收費管理?，保障醫(yī)?院利益不?受損害，?嚴格執(zhí)行?《___?_省醫(yī)療?機構(gòu)醫(yī)療?服務(wù)價格?》，并按?規(guī)定的醫(yī)?療價格項?目名稱和?服務(wù)內(nèi)容?提供醫(yī)療?服務(wù)，收?取服務(wù)費?用，特制?定醫(yī)院物?價管理制?度。一?、建立健?全內(nèi)部價?格監(jiān)督管?理機制。?醫(yī)院成?立價格管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組，組長?：___?_，成員?：___?_，財務(wù)?科具體負?責物價日?常管理工?作，兼任?物價管理?員，負責?紀檢監(jiān)察?、審計工?作。定期?或不定期?對收費科?室進行監(jiān)?督檢查。?查出的違?法收入要?及時、如?數(shù)退還患?者，并向?患者致歉?。建立獎?懲制度，?把價格管?理作為考?核科室工?作的重要?指標之一?。二、?完善價格?公示制度?。在顯?著位置公?示醫(yī)療服?務(wù)價格、?常用藥品?和主要醫(yī)?用耗材價?格。價格?變動時，?應(yīng)及時變?更相應(yīng)的?公示內(nèi)容?。三、?建立患者?住院費用?清單查詢?制度，增?加醫(yī)療費?用透明度?。要逐?項記錄住?院患者每?日發(fā)生的?醫(yī)療費用?。在患者?入院時，?要告知患?者每日醫(yī)?療費用查?詢方式，?各科室護?士站負責?提供患者?查詢要求?。每日向?患者發(fā)放?住院費用?一日清單?，患者出?院時，要?對患者住?院期間發(fā)?生的每一?筆費用進?行復(fù)核，?住院費用?核實無誤?后，給患?者辦理費?用結(jié)賬手?續(xù)，同時?向需要的?患者免費?提供住院?總費用清?單。門（?急）診?患者根據(jù)?要求提供?費用清單?，包括收?費名稱、?單價、數(shù)?量、金額?等。四?、建立醫(yī)?療價格政?策執(zhí)行情?況的自查?制度。?自覺規(guī)范?醫(yī)療收費?行為，每?月定期進?行自查，?有無對醫(yī)?療收費自?定收費項?目、超標?準收費、?重復(fù)收費?和漏收費?現(xiàn)象，不?允許科室?以任何形?式的分解?收費和比?照項目等?亂收費行?為。并對?檢查情況?進行分析?寫出書面?報告，提?出整改措?施。通過?經(jīng)常性地?自律性檢?查，實現(xiàn)?無違法收?費的不良?記錄。?五、完善?患者投訴?處理管理?制度。?認真接受?患者對價?格問題的?咨詢和醫(yī)?療費用問?題的查詢?，并如實?向患者提?供價格或?費用信息?。在醫(yī)院?門診大廳?顯著位置?公布醫(yī)院?價格監(jiān)督?投訴電話?，設(shè)立_?___箱?、意見簿?。要認真?對待每位?患者的投?訴，及時?受理處置?患者投訴?，詳細記?載調(diào)查結(jié)?果、處理?意見，并?及時回復(fù)?投訴人。?六、為?適應(yīng)醫(yī)療?技術(shù)進步?和開展醫(yī)?療服務(wù)的?需要，各?相應(yīng)科室?如有條件?開展新醫(yī)?療服務(wù)項?目的，應(yīng)?按規(guī)定程?序申報，?物價管理?員應(yīng)積極?指導(dǎo)科室?填報新項?目并初審?，院物價?領(lǐng)導(dǎo)小組?____?審核通過?后方可收?費。七?、手術(shù)科?耗材收費?及醫(yī)用耗?材加成收?費的規(guī)定?手術(shù)科?可收取《?醫(yī)療服務(wù)?價格》項?目中所需?的特殊縫?線、特殊?止血材料?除外內(nèi)容?；凡未列?入除外內(nèi)?容或在相?關(guān)說明中?未明確規(guī)?定可以另?行收費的?醫(yī)療器械?、醫(yī)用材?料等，手?術(shù)科均不?得在項目?之外另行?收費；《?醫(yī)療服務(wù)?價格》明?確規(guī)定可?另行收費?的特殊消?耗品，可?按照醫(yī)?院實際購?進價格加?一定的加?價率計收?。八、?明確醫(yī)療?收費管理?職能。?要加強對?藥品和醫(yī)?用耗材日?常監(jiān)管，?建立健全?管理制度?，財務(wù)科?、審計室?、藥劑科?、設(shè)備科?、信息室?等相關(guān)職?能科室要?加強協(xié)作?，不定期?____?藥品和醫(yī)?用耗材價?格自查工?作，藥品?零售價和?醫(yī)用耗材?價格應(yīng)嚴?格按照國?家價格政?策規(guī)定作?價原則、?作價方法?核定藥品?和醫(yī)用耗?材價格，?并做好檢?查記錄，?發(fā)現(xiàn)問題?及時糾正?。明確管?理職能：?醫(yī)用耗材?價格由設(shè)?備科按規(guī)?定加價率?負責定價?，報物價?管理員審?核，經(jīng)物?價管理員?簽字認可?，由設(shè)備?科專人負?責在授權(quán)?的醫(yī)用耗?材價格庫?中進行調(diào)?整，并簽?字確認；?藥品調(diào)價?由藥劑科?按國家規(guī)?定專人負?責調(diào)價。?醫(yī)療服務(wù)?項目、價?格由各科?室錄入員?及各科室?物價管理?員把關(guān)。?在醫(yī)療收?費管理中?，因職能?部門管理?不到位，?未及時通?知相關(guān)科?室或相關(guān)?科室未及?時調(diào)整價?格的，造?成違反收?費標準，?應(yīng)追究當?事人責任?。九、?住院病人?的住院時?間確定?⑴“住院?時間計算?：按計入?不計出的?原則，即?不論當天?什么時間?入院，按?一天計算?，出院時?，不論當?天何時離?開，不計?收當天住?院床位費?；”⑵?在院內(nèi)需?轉(zhuǎn)科的病?人，當天?只能收取?一次的住?院床位費?、住院診?查費、護?理費（上?午轉(zhuǎn)科的?病人，三?項費用由?轉(zhuǎn)入科室?收取，下?午轉(zhuǎn)科的?病人，三?項費用由?轉(zhuǎn)出科室?收?。?轉(zhuǎn)科病人?不可以多?收住院床?位費、住?院診查費?和護理級?別；⑶?病人在辦?理出院當?天，護理?費、住院?診查費可?按物價費?文件規(guī)?定。如病?人出院當?日接受醫(yī)?院提供的?上述各項?醫(yī)療服務(wù)?，醫(yī)院可?收取相關(guān)?費用；如?醫(yī)院當日?未向出院?病人提供?上述各項?醫(yī)療服務(wù)?，不得收?費。十?、建立健?全醫(yī)院內(nèi)?部價格管?理制度，?嚴格醫(yī)藥?費用管理?，杜絕不?合理收費?。⑴、?醫(yī)院嚴格?執(zhí)行國家?藥品價格?政策和醫(yī)?療服務(wù)項?目價格。?禁止在國?家規(guī)定之?外擅自設(shè)?立收費項?目，嚴禁?分解項目?、比照收?費和重復(fù)?收費。?⑵、公開?收費項目?和標準。?在顯著位?置通過電?子觸摸屏?、電子顯?示屏、公?示欄、價?目表等公?示醫(yī)療服?務(wù)價格、?常用藥品?和主要醫(yī)?用耗材的?價格。?⑶、嚴格?執(zhí)行住院?患者費用?每日清制?度，將藥?品、醫(yī)用?耗材和醫(yī)?療服務(wù)名?稱、數(shù)量?、單價、?金額等通?過適當方?式告知患?者?；颊?出院時，?提供詳細?的總費用?清單。?⑷、接受?患者價格?咨詢和費?用查詢，?如實提供?價格或費?用信息，?及時處理?患者對違?規(guī)收費的?投訴。?⑸、完善?醫(yī)療服務(wù)?項目的病?歷記錄和?費用核查?制度，定?期對患者?費用進行?核查，病?歷沒有記?錄的醫(yī)療?服務(wù)項目?不得收取?費用。?十一、各?科室有下?列行為之?一的，給?予___?_元的處?罰：⑴?科室和醫(yī)?務(wù)人員在?國家規(guī)定?的收費項?目和標準?之外，自?立、分解?項目收費?或提高標?準加收費?用的。?⑵在醫(yī)療?服務(wù)過程?中，醫(yī)務(wù)?人員違反?收費管理?制度、臨?床科室和?個人私?自收費的?。⑶沒?有按規(guī)定?提供醫(yī)療?服務(wù)而收?取費用的?；有提供?醫(yī)療服務(wù)?而未收取?費用的或?漏收費的?。⑷醫(yī)?務(wù)人員開?大處方、?濫用藥、?亂檢查，?增加患者?醫(yī)藥費用?負擔的。?⑸科室?和個人私?自進藥、?賣藥，及?藥品購買?過程中的?不正當行?為。⑹其?他違反《?醫(yī)療服務(wù)?價格》的?行為。?醫(yī)院物價?管理制度?范本（三?）一、?建立健全?內(nèi)部價格?監(jiān)督機制?。成立醫(yī)?院物價審?核監(jiān)督領(lǐng)?導(dǎo)小組，?由院長負?總責，并?下設(shè)醫(yī)院?物價管理?辦公室。?定期對收?費科室進?行監(jiān)督檢?查，把價?格管理作?為考核的?重要指標?。二、?醫(yī)院收費?價格管理?，實行院?領(lǐng)導(dǎo)分管?，物價管?理辦公室?負責落實?，全院各?科室具體?實施的分?級管理體?制。三?、醫(yī)院物?價審核管?理領(lǐng)導(dǎo)小?組每季度?對全院藥?品、醫(yī)用?耗材、服?務(wù)項目等?收費價格?標準執(zhí)行?情況進行?一次檢查?審核，根?據(jù)需要也?可臨時突?擊檢查審?核，并將?檢查情況?上報院領(lǐng)?導(dǎo)，對出?現(xiàn)的問題?及時落實?整改。?四、實行?物價員崗?位責任制?和科主任?、護士長?負責制，?臨床科室?護士長即?為物價員?，對本科?室的物價?管理工作?負責，凡?有收費項?目的科室?，其科主?任為本科?室的醫(yī)療?收費管理?責任人，?負責本科?室的收費?管理工作?，并配合?物價員（?病區(qū)為護?士長）做?好醫(yī)療收?費的檢查?、監(jiān)督工?作，無護?士長的科?室，科主?任為物價?員，對本?科室的物?價管理工?作負責。?五、各?科室物價?員負責傳?達貫徹執(zhí)?行上級或?本院收費?管理的有?關(guān)規(guī)定和?現(xiàn)行收費?標準，搜?集和反饋?收費中存?在的價格?問題并加?以解決，?配合上級?對收費價?格執(zhí)行情?況的調(diào)查?或檢查，?做好本科?室收費方?面的原始?記錄與核?對，收費?標準的測?算、申報?，接待病?人查詢等?工作。?六、各科?室應(yīng)嚴格?遵守國家?物價政策?、法規(guī)，?認真執(zhí)行?現(xiàn)行收費?標準，不?多收，不?少收，不?漏收，不?濫收，并?主動配合?醫(yī)院搞好?收費管理?工作。?七、各科?室開展的?新業(yè)務(wù)、?新項目，?在正式開?展前一個?月做好初?步成本核?算，擬定?收費標準?，以書面?形式向院?物價審核?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組申報?，經(jīng)物價?審核管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?同意后，?有關(guān)科室?方可執(zhí)行?。八、?各科室負?責人要重?視收費價?格管理，?大力支持?物價員對?本科室執(zhí)?行物價政?策的管理?工作。?九、物價?審核管理?小組每半?年組織一?次相關(guān)成?員和全院?物價員學(xué)?習(xí)物價政?策的活動?，做工作?總結(jié)，經(jīng)?驗交流，?年終迸行?一次評比?，對執(zhí)行?物價政策?好的科室?和個人，?提請醫(yī)院?給予獎勵?。醫(yī)院?物價管理?制度范本?（四）?一、建立?健全內(nèi)部?價格監(jiān)督?機制。成?立醫(yī)院物?價審核監(jiān)?督領(lǐng)導(dǎo)小?組，由院?長負總責?，并下設(shè)?醫(yī)院物價?管理辦公?室。定期?對收費科?室進行監(jiān)?督檢查，?把價格管?理作為考?核的重要?指標。?二、醫(yī)院?收費價格?管理，實?行院領(lǐng)導(dǎo)?分管，物?價管理辦?公室負責?落實，全?院各科室?具體實施?的分級管?理體制。?三、醫(yī)?院物價審?核管理領(lǐng)?導(dǎo)小組每?季度對全?院藥品、?醫(yī)用耗材?、服務(wù)項?目等收費?價格標準?執(zhí)行情況?進行一次?檢查審核?，根據(jù)需?要也可臨?時突擊檢?查審核，?并將檢查?情況上報?院領(lǐng)導(dǎo)，?對出現(xiàn)的?問題及時?落實整改?。四、?實行物價?員崗位責?任制和科?主任、護?士長負責?制，臨床?科室護士?長即為物?價員，對?本科室的?物價管理?工作負責?，凡有收?費項目的?科室，其?科主任為?本科室的?醫(yī)療收費?管理責任?人，負責?本科室的?收費管理?工作，并?配合物價?員（病區(qū)?為護士長?）做好醫(yī)?療收費的?檢查、監(jiān)?督工作，?無護士長?的科室，?科主任為?物價員，?對本科室?的物價管?理工作負?責。五?、各科室?物價員負?責傳達貫?徹執(zhí)行上?級或本院?收費管理?的有關(guān)規(guī)?定和現(xiàn)行?收費標準?，搜集和?反饋收費?中存在的?價格問題?并加以解?決，配合?上級對收?費價格執(zhí)?行情況的?調(diào)查或檢?查，做好?本科室收?費方面的?原始記錄?與核對，?收費標準?的測算、?申報，接?待病人查?詢等工作?。六、?各科室應(yīng)?嚴格遵守?國家物價?政策、法?規(guī)，認真?執(zhí)行現(xiàn)行?收費標準?，不多收?，不少收?，不漏收?，不濫收?，并主動?配合醫(yī)院?搞好收費?管理工作?。七、?各科室開?展的新業(yè)?務(wù)、新項?目，在正?式開展前?一個月做?好初步成?本核算，?擬定收費?標準，以?書面形式?向院物價?審核管理?領(lǐng)導(dǎo)小組?申報，經(jīng)?物價審核?管理領(lǐng)導(dǎo)?小組同意?后，有關(guān)?科室方可?執(zhí)行。?八、各科?室負責人?要重視收?費價格管?理，大力?支持物價?員對本科?室執(zhí)行物?價政策的?管理工作?。九、?物價審核?管理小組?每半年_?___一?次相關(guān)成?員和全院?物價員學(xué)?習(xí)物價政?策的活動?，做工作?總結(jié)，經(jīng)?驗交流，?年終迸行?一次評比?，對執(zhí)行?物價政策?好的科室?和個人，?提請醫(yī)院?給予獎勵?。醫(yī)院?物價管理?制度范本?（五）?一、醫(yī)院?物價管理?小組負責?醫(yī)院物價?管理工作?，管理小?組成員為?所在科室?物價員。?要加強內(nèi)?部約束機?制，物價?管理人員?各盡其職?，層層把?關(guān)，保障?醫(yī)院物價?管理工作?順利進行?。二、?認真遵守?《中華人?民共和國?價格法》?，嚴格執(zhí)?行醫(yī)院各?項物價管?理規(guī)定，?并接受上?級物價主?管部門對?我院物價?工作的監(jiān)?督檢查。?三、本?院藥品價?格及醫(yī)療?服務(wù)收費?標準按照?以下文件?規(guī)定，各?科室必須?認真執(zhí)行?，不得自?立收費項?目、自定?收費標準?，不得多?、漏收費?。1、?藥品必須?按上級相?關(guān)相求網(wǎng)?上招標采?購，并按?采購價銷?售，不得?加價。?