成本會(huì)計(jì)崗位職責(zé)格式版（六篇）

第7頁(yè)共7頁(yè)成本會(huì)計(jì)?崗位職責(zé)?格式版?（1）具?體領(lǐng)導(dǎo)單?位財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)工作;?（2）?組織制定?、貫徹執(zhí)?行本單位?的財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度;?（3）?組織編制?本單位的?各項(xiàng)財(cái)務(wù)?、成本計(jì)?劃;（?4）組織?開展財(cái)務(wù)?成本分析?;（5?）審查或?參與擬定?經(jīng)濟(jì)合同?、協(xié)議及?其他經(jīng)濟(jì)?條件;?（6）參?加生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)管理會(huì)?議，參與?經(jīng)營(yíng)決策?;（7?）負(fù)責(zé)向?本單位領(lǐng)?導(dǎo)、職工?代表大會(huì)?報(bào)告財(cái)務(wù)?狀況和經(jīng)?營(yíng)成果;?（8）?審查對(duì)外?報(bào)送的財(cái)?務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)?告;（?9）負(fù)責(zé)?組織會(huì)計(jì)?人員的政?治理論、?業(yè)務(wù)技術(shù)?的學(xué)習(xí)和?考核，參?與會(huì)計(jì)人?員的任免?和調(diào)動(dòng)。?成本會(huì)?計(jì)崗位職?責(zé)格式版?（二）?1.在財(cái)?務(wù)主管的?領(lǐng)導(dǎo)下，?按照國(guó)家?財(cái)經(jīng)法規(guī)?、企業(yè)財(cái)?會(huì)制度、?成本管理?、核算管?理及有關(guān)?規(guī)定，擬?訂公司各?項(xiàng)成本核?算實(shí)施細(xì)?則，報(bào)上?級(jí)批準(zhǔn)后?執(zhí)行。?2.主動(dòng)?會(huì)同有關(guān)?人員對(duì)企?業(yè)項(xiàng)目工?程進(jìn)行成?本預(yù)算、?編制項(xiàng)目?工程成本?計(jì)劃，提?供有關(guān)成?本資料。?___?_公司實(shí)?行全面成?本核算管?理和內(nèi)部?銀行等制?度，協(xié)助?有關(guān)主管?制定總體?方案和實(shí)?施辦法，?確定各類?成本定額?、標(biāo)準(zhǔn)，?并協(xié)助各?部門和下?屬部門推?廣培訓(xùn)。?4.不?斷監(jiān)督、?調(diào)查各部?門執(zhí)行成?本計(jì)劃情?況，出現(xiàn)?問題及時(shí)?上報(bào)。?5.學(xué)習(xí)?掌握先進(jìn)?的成本管?理和成本?核算方法?及計(jì)算機(jī)?操作，提?出降低成?本的控制?措施和建?議。組織?項(xiàng)目財(cái)務(wù)?對(duì)項(xiàng)目工?程成本控?制，建立?財(cái)務(wù)成本?控制體系?，對(duì)項(xiàng)目?工程的原?材料、設(shè)?備租賃、?周轉(zhuǎn)材料?、人工等?費(fèi)用與工?程部共商?討論以挖?掘降低成?本的潛力?和控制，?保證項(xiàng)目?工程生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?及利潤(rùn)目?標(biāo)的實(shí)現(xiàn)?。6.?做好相關(guān)?成本資料?的整理、?歸檔和數(shù)?據(jù)庫(kù)的建?立、查詢?、更新工?作。7?.根據(jù)會(huì)?計(jì)制度規(guī)?定，設(shè)置?科目明細(xì)?賬和使用?對(duì)應(yīng)的賬?簿，認(rèn)真?、準(zhǔn)確地?登錄各類?明細(xì)賬，?要求做到?賬目清楚?、數(shù)字正?確、登記?及時(shí)、賬?證相符，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)更正?。8.?及時(shí)了解?、審核原?材料、設(shè)?備、產(chǎn)品?的進(jìn)場(chǎng)情?況，并建?立明細(xì)賬?和明細(xì)核?算，了解?項(xiàng)目工程?合同履約?情況，催?促經(jīng)辦的?材料員及?時(shí)辦理結(jié)?算和出入?庫(kù)材料手?續(xù)，進(jìn)行?應(yīng)收應(yīng)付?款項(xiàng)的清?算。9?.依照稅?法規(guī)定做?好印花稅?貼花工作?及相關(guān)的?繳納記錄?。10?.負(fù)責(zé)固?定資產(chǎn)的?會(huì)計(jì)明細(xì)?核算工作?，建立固?定資產(chǎn)輔?助明細(xì)賬?，及時(shí)辦?理記賬登?記手續(xù)。?11.?負(fù)責(zé)公司?的各項(xiàng)債?權(quán)、債務(wù)?的清理結(jié)?算工作。?12.?正確進(jìn)行?會(huì)計(jì)核算?電腦的處?理，提高?會(huì)計(jì)核算?工作的速?度和準(zhǔn)確?性。1?3.協(xié)助?主辦會(huì)計(jì)?等做好會(huì)?計(jì)原始憑?證、賬冊(cè)?、報(bào)表等?會(huì)計(jì)檔案?的管理、?歸檔工作?，對(duì)職業(yè)?范圍內(nèi)的?問題提出?工作建議?。14?.對(duì)原始?憑證應(yīng)分?別按會(huì)計(jì)?科目、記?賬憑證的?順序，分?目裝訂成?冊(cè)，另加?封面，詳?記起訖日?期、會(huì)計(jì)?科目種類?、起訖號(hào)?碼等。記?賬憑證應(yīng)?按月編號(hào)?，并按日?裝訂成冊(cè)?，另加封?面，詳記?日期、起?訖號(hào)碼、?記賬憑證?張數(shù)。?15.負(fù)?責(zé)“應(yīng)交?稅金”、?“應(yīng)付工?資”、“?應(yīng)付福利?費(fèi)”等科?目及賬戶?的管理與?核算。?16.負(fù)?責(zé)涉稅報(bào)?表的填制?和申報(bào)，?以及普通?發(fā)票的領(lǐng)?購(gòu)、保管?和發(fā)放。?17.?負(fù)責(zé)公司?員工工資?和獎(jiǎng)金核?算、管理?、計(jì)算、?編制。?18.完?成公司領(lǐng)?導(dǎo)交辦的?其他工作?。成本?會(huì)計(jì)崗位?職責(zé)格式?版（三）?1、協(xié)?助財(cái)務(wù)部?長(zhǎng)建立財(cái)?務(wù)管理與?會(huì)計(jì)核算?制度及實(shí)?施細(xì)則。?2、負(fù)?責(zé)組織各?公司編制?預(yù)算，根?據(jù)各公司?的預(yù)算進(jìn)?行匯總編?制全面目?標(biāo)預(yù)算。?對(duì)整個(gè)公?司預(yù)算控?制、執(zhí)行?狀況及成?本、費(fèi)用?進(jìn)行分析?，深入挖?潛，提高?費(fèi)用功效?，為公司?領(lǐng)導(dǎo)帶給?決策支持?。3、?負(fù)責(zé)對(duì)公?司的財(cái)務(wù)?狀況和經(jīng)?營(yíng)成果進(jìn)?行分析，?為公司領(lǐng)?導(dǎo)作出決?策帶給依?據(jù)。4?、負(fù)責(zé)對(duì)?存貨、應(yīng)?收、應(yīng)付?款項(xiàng)、固?定資產(chǎn)等?資金組織?實(shí)施規(guī)范?有效的財(cái)?務(wù)管理，?承擔(dān)相應(yīng)?的財(cái)務(wù)監(jiān)?督職責(zé)。?5、負(fù)?責(zé)落實(shí)各?項(xiàng)制度，?并不定期?檢查其執(zhí)?行狀況，?指導(dǎo)和督?促子公司?加強(qiáng)流動(dòng)?資金管理?，提高資?金周轉(zhuǎn)速?度和費(fèi)用?功效，優(yōu)?化資金占?用。6?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)和配合?集團(tuán)及相?關(guān)部門、?機(jī)構(gòu)審計(jì)?檢查工作?。7、?負(fù)責(zé)與各?部門進(jìn)行?業(yè)務(wù)溝通?。8、?負(fù)責(zé)集團(tuán)?上報(bào)資料?的收集和?編制。?9、保守?本單位的?商業(yè)秘密?。成本?會(huì)計(jì)崗位?職責(zé)格式?版（四）?1、正?確計(jì)算產(chǎn)?品成本，?及時(shí)提供?成本信息?。及時(shí)編?制各種成?本報(bào)表，?可以使企?業(yè)的有關(guān)?人員及時(shí)?了解成本?的變化情?況，并作?為制訂售?價(jià)、作出?成本決策?的重要參?考資料。?2、優(yōu)?化成本決?策，確立?目標(biāo)成本?。優(yōu)化成?本決策，?采取各種?降低成本?的措施，?從若干可?行方案中?選擇生產(chǎn)?每件合格?產(chǎn)品所消?耗活勞動(dòng)?和物化勞?動(dòng)最少的?方案，使?成本最低?化作為制?定目標(biāo)成?本的基礎(chǔ)?。3、?加強(qiáng)成本?控制，防?止擠占成?本。加強(qiáng)?成本控制?，首先是?進(jìn)行目標(biāo)?成本控制?。其次是?遵守各項(xiàng)?法規(guī)的規(guī)?定，控制?各項(xiàng)費(fèi)用?支出、營(yíng)?業(yè)外支出?等擠占成?本。4?、建立成?本責(zé)任制?度，加強(qiáng)?成本責(zé)任?考核。?5、評(píng)估?成本方案?，及時(shí)改?進(jìn)成本核?算方法。?6、保?管好成本?、計(jì)算資?料并按月?裝訂，定?期歸檔。?成本會(huì)?計(jì)崗位職?責(zé)格式版?（五）?在部長(zhǎng)領(lǐng)?導(dǎo)下，按?照國(guó)家財(cái)?會(huì)法規(guī)、?公司財(cái)會(huì)?制度和成?本管理有?關(guān)規(guī)定，?負(fù)責(zé)擬訂?公司各處?成本核算?實(shí)施細(xì)則?，在上級(jí)?批準(zhǔn)后組?織執(zhí)行。?主動(dòng)會(huì)?有關(guān)人員?對(duì)公司重?大項(xiàng)目、?產(chǎn)品等進(jìn)?行成本預(yù)?算、編制?項(xiàng)目成本?計(jì)劃，提?供有關(guān)的?成本資料?。當(dāng)公?司推行全?面成本核?算管理和?內(nèi)部銀行?何等制時(shí)?，協(xié)助有?關(guān)主管制?定總體方?案和實(shí)施?辦法，確?定各類成?本定額、?標(biāo)準(zhǔn)，并?協(xié)助各部?門和下屬?企業(yè)的推?廣培訓(xùn)。?不斷監(jiān)?督、調(diào)查?各部門執(zhí)?行成本計(jì)?劃情況，?并就出現(xiàn)?問題及時(shí)?上報(bào)。?學(xué)習(xí)、掌?握先進(jìn)的?成本管理?和成本核?算方法及?計(jì)算機(jī)操?作，提出?降低成本?的控制措?施和建議?。做好?相關(guān)成本?資料的整?理、歸檔?、數(shù)據(jù)庫(kù)?建立、查?詢、更新?工作。完?成財(cái)務(wù)部?部長(zhǎng)臨時(shí)?交辦的其?他任務(wù)。?1，進(jìn)?行成本預(yù)?測(cè)，參與?經(jīng)營(yíng)決策?。編制成?本計(jì)劃，?為企業(yè)進(jìn)?行有計(jì)劃?的成本管?理提供基?本依據(jù)。?2，嚴(yán)?格審核和?控制各項(xiàng)?費(fèi)用之處?，努力節(jié)?約開支，?不斷降低?成本。?3，及時(shí)?正確的進(jìn)?行成本核?算，為企?業(yè)經(jīng)營(yíng)管?理提供有?用的信息?。4，?考核成本?計(jì)劃的完?成情況，?開展成本?分析。?成本會(huì)計(jì)?：分類計(jì)?算項(xiàng)目成?本費(fèi)用，?隨時(shí)記錄?匯總各項(xiàng)?目發(fā)生的?成本費(fèi)用?數(shù)據(jù)，季?末以損益?表格式匯?報(bào)各項(xiàng)目?成本情況?;成本分?析和控制?，控制收?入與成本?的配比;?購(gòu)銷合同?、工程建?設(shè)合同的?登記及各?工地送貨?單的核對(duì)?，匯總外?欠款數(shù)據(jù)?和工程回?款記錄;?協(xié)助預(yù)算?部出具投?標(biāo)要求的?財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)?;公司固?定資產(chǎn)監(jiān)?督管理及?年終盤點(diǎn)?工作;年?末將各類?合同及材?料核對(duì)單?，匯總編?號(hào)整理裝?訂保存。?完成財(cái)務(wù)?部及公司?領(lǐng)導(dǎo)交給?的其他工?作。成?本會(huì)計(jì)崗?位職責(zé)格?式版（六?）1、?負(fù)責(zé)生產(chǎn)?成本的核?算，認(rèn)真?進(jìn)行成本?、開支的?事前審核?;2、?嚴(yán)格控制?成本，促?進(jìn)增產(chǎn)節(jié)?約，增收?節(jié)支，提?高企業(yè)的?經(jīng)濟(jì)效益?;3、?負(fù)責(zé)對(duì)生?產(chǎn)成本進(jìn)?行監(jiān)督和?管理;督?導(dǎo)成本控?制及清點(diǎn)?存貨，審?查原材料?的采購(gòu);?4、認(rèn)?真核對(duì)各?項(xiàng)原料、?物料、成?品、在制?品收付事?項(xiàng)。負(fù)責(zé)?編制原料?轉(zhuǎn)賬傳票?。負(fù)責(zé)編?制工廠成?本轉(zhuǎn)賬傳?票;5?、保管好?各種憑證?、賬簿、?報(bào)表及有?關(guān)成本計(jì)?算資料，?防止丟失?或損壞，?按月裝訂?并定期歸?檔;6?、參與存?貨的清查?盤點(diǎn)工作?，企業(yè)在?財(cái)產(chǎn)清查?中盤盈、?盤虧的資?產(chǎn)，要分?別情況進(jìn)?行不同的?處理;?7、負(fù)責(zé)?編制材料?的領(lǐng)用分?配表，進(jìn)?行會(huì)計(jì)核?算，實(shí)行?分口、分?類管理;?8、負(fù)?責(zé)核算企?業(yè)工資情?況;（?1）將審?核無誤的?工資原始?資料經(jīng)主?管領(lǐng)導(dǎo)簽?章后，編?制員工工?資匯總表?;按時(shí)將?工資輸入?軟盤送交?主管，經(jīng)?領(lǐng)導(dǎo)審閱?后送交出