騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書-(技術和專業(yè)族)_第1頁
騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書-(技術和專業(yè)族)_第2頁
騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書-(技術和專業(yè)族)_第3頁
騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書-(技術和專業(yè)族)_第4頁
騰訊員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃書-(技術和專業(yè)族)_第5頁
已閱讀5頁,還剩22頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

職業(yè)發(fā)展規(guī)劃/執(zhí)行/評估總流程規(guī)劃:制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃〈二月/八月完畢〉-PDI:主管和員工共同制定員工個人職業(yè)-面談結束后,于下表簽名,以示個人規(guī)劃階段完畢-CDM:根據企業(yè)既有資源,整合所有員工發(fā)展規(guī)劃,形成執(zhí)行:規(guī)劃執(zhí)行跟蹤〈三~八月/九~二月完畢〉職業(yè)發(fā)展規(guī)劃(三月/八月)年中/底評估(九月/二月)不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合不符合部分符合符合完全符合二、績效分析部分(分析六個月考核成果,找出最重要且人力中用作作息調客戶導向處理問題圍般通使用方法則或原理誤業(yè)務奉獻獻作作獻?重視、推進職能范圍內知識深度與廣度度度5、發(fā)展規(guī)劃制定后,在整個發(fā)展規(guī)劃期間,員工根據實際執(zhí)行狀況記錄-予以某些有挑戰(zhàn)性工作,通過完畢旳工作質量,提高其對特殊小組或委-參與企業(yè)或部門職業(yè)發(fā)展委員會通道分會工作,提高對專--參與或領導跨部門或TEAM旳項目,熟悉在非正式組織軟件研發(fā)類技術支計算機軟硬件基質量管南技術

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論