人事主管崗位職責說明書（四篇）

第11頁共11頁人事主管?崗位職責?說明書?一、部門?日常事務?（1）?公司人力?資源規(guī)章?制度的草?擬。（?2）公司?員工動態(tài)?資料的統(tǒng)?計與分析?。（3?）公司員?工各類證?明文件的?核發(fā)。?（4）公?司有關人?力資源資?料的提供?。（5?）本部門?年、月、?周計劃的?制定。?（6）本?部門年、?月度財務?預算的編?制。（?7）本部?門員工日?常工作的?督導與訓?練。（?8）協(xié)助?行政部完?成公司內?部環(huán)境建?設各項事?宜。（?9）上級?領導臨時?交辦的各?項事務。?二、招?聘與錄用?（1）?公司人員?需求的調?查與分析?，各部門?人員需求?計劃受理?及審核。?（2）?招聘計劃?的草擬。?（3）?招聘渠道?評估及選?擇。（?4）招聘?廣告稿的?撰寫與媒?體發(fā)布。?（5）?招聘表格?的準備。?（6）?應聘者的?接待與初?試。（?7）應聘?信件的處?理。（?8）面試?、筆試組?織。（?9）招聘?筆試題庫?的策查及?建立。?（10）?組織應聘?者的測試?。（1?1）發(fā)放?面試、復?試、報到?通知。?（12）?應聘資料?的搜集、?分類、統(tǒng)?計、分析?、存檔?（13）?新進員工?接待引領?。（1?4）新進?員工入職?手續(xù)辦理?。（1?5）新進?員工試用?的跟蹤服?務與考核?。（1?6）新進?員工工作?安排與調?配。三?、培訓與?開發(fā)（?1）員工?職業(yè)培訓?需求的調?查分析。?（2）?員工職業(yè)?培訓方案?的草擬。?（3）?員工職業(yè)?培訓教材?的匯編。?（4）?員工職業(yè)?培訓教師?聘請。?（5）員?工職業(yè)培?訓地點的?選定。?（6）員?工職業(yè)培?訓效果的?評估。?（7）教?具及培訓?設備的準?備。（?8）對被?職業(yè)培訓?者的考勤?。（9?）培訓過?程互動活?動的策劃?與實施。?（10?）內部培?訓教師選?撥與激勵?機制的建?立與執(zhí)行?。四、?績效管理?與激勵?（1）進?行人力資?源考勤，?統(tǒng)計員工?出勤情況?。（2?）編制員?工出勤日?報表、月?報表。?（3）本?部門員工?一日內假?期的批準?。（4?）員工考?核資料的?收集、整?理分析。?（5）?員工績效?考核體系?的草擬。?（6）?協(xié)助各部?門主管完?成員工考?核表格的?設計。?（7）本?部門員工?考核表格?的填寫評?估。（?8）各部?門績效考?核的指導?與監(jiān)督?（9）員?工考核檔?案的建立?與管理。?（10?）員工升?級提薪考?試的辦理?。（1?1）員工?考核成績?的公布。?（12?）員工獎?懲的辦理?與公布。?（13?）員工需?求與滿意?度的調查?分析。?（14）?員工激勵?政策的解?釋與說明?。五、?人力資源?資料檔案?的管理?（1）員?工人事檔?案的整理?、分類與?管理。?（2）人?力資源動?態(tài)及費用?資料的制?作。（?3）填具?并保留人?事日報表?、月報表?等。（?4）企業(yè)?有關人事?決策決定?的收集、?歸檔工作?。六、?勞資關系?管理（?1）勞動?法規(guī)的宣?傳解釋。?（2）?勞動合同?的簽訂。?（3）?社會保險?及人事檔?案關系的?轉移及辦?理（4?）員工家?訪。（?5）一般?勞動糾紛?的初步處?理。（?6）勞動?糾紛證據(jù)?的收集。?（7）?勞動調解?、仲裁、?訴訟的應?對。人?事主管崗?位職責說?明書（二?）1.?負責部門?內全面管?理工作。?（1）?制定部門?年度工作?計劃和階?段工作計?劃，并監(jiān)?督執(zhí)行。?（2）?根據(jù)工作?計劃，負?責部門內?工作任務?分工，合?理安排人?員。（?3）負責?部門下屬?員工的培?訓、指導?、考核和?監(jiān)督管理?，參與本?部門關鍵?崗位員工?的招聘篩?選工作。?（4）?負責協(xié)調?本部門與?其他部門?間關系。?___?_組織制?定公司用?工制度、?日常人事?管理制度?、薪資制?度、人事?檔案管理?制度、績?效管理制?度、培訓?體系等規(guī)?章制度、?實施細則?和人力資?源工作流?程，并組?織實施，?監(jiān)督、協(xié)?調、檢查?執(zhí)行情況?。3.?根據(jù)公司?的整體發(fā)?展戰(zhàn)略規(guī)?劃，組織?擬訂機構?設置、崗?位職責設?計和定員?定編方案?，對公司?組織架構?設計和人?員調配提?出合理改?進方案。?4.統(tǒng)?籌監(jiān)控招?聘工作，?甄選合適?的人員。?___?_組織公?司薪酬福?利管理工?作，監(jiān)督?公司年度?薪酬福利?計劃及薪?酬福利調?整方案的?編制，審?核月度薪?酬福利發(fā)?放統(tǒng)計表?。__?__組織?公司員工?的績效管?理工作，?審定績效?考核結果?。7.?統(tǒng)籌監(jiān)督?制定公司?員工的培?訓計劃，?審定、監(jiān)?督根據(jù)公?司發(fā)展需?要安排的?培訓課程?。8.?監(jiān)督勞動?合同的簽?訂，組織?受理勞動?爭議和員?工投訴，?并聯(lián)合相?關部門妥?善解決。?監(jiān)督各類?人事事務?工作的開?展，考勤?、各類人?事檔案的?歸檔保管?、錄用退?工、入職?離職手續(xù)?辦理等事?宜。9?.完成上?級交辦的?其他相關?工作。?人事主管?崗位職責?說明書（?三）（?1）人事?主管在部?長領導下?負責公司?人事工作?，起草有?關人事工?作管理的?初步意見?。（2?）負責按?用人標準?配備齊全?各類人才?，人盡其?才，合理?調配員工?到最適當?的崗位上?，做好人?才挖掘、?引進工作?。（3?）負責保?存員工的?人事檔案?，做好各?類人力資?源狀況的?統(tǒng)計、分?析、預測?、調整、?查詢和人?才庫建立?等工作。?（4）?具體負責?辦理招聘?、勞動合?同簽訂或?續(xù)簽，以?及職務任?免、調配?、解聘、?離退休的?申請報批?手續(xù)。?（5）具?體負責員?工戶藉調?動、職稱?評定、住?房分配預?案測算等?管理工作?及辦理其?申請報批?手續(xù)。?（6）負?責落實勞?動安全保?護，參與?公司勞動?安全、工?傷事故的?調查、善?后處理和?補償。?（7）負?責年終先?進單位、?個人的評?選評比，?授予榮譽?稱號的具?體工作。?（8）?完成人事?部部長臨?時交辦的?其他任務?。人事?主管崗位?職責說明?書（四）?一、基?本資料?職位名稱?：人事行?政部主管?所屬部?門：人事?行政部?直屬上級?：人事行?政經(jīng)理?職位等級?：薪資?標準：?定員人數(shù)?：1二?、崗位目?的（崗位?價值）?協(xié)助制定?、組織實?施公司人?力資源戰(zhàn)?略，建設?發(fā)展人力?資源的各?項構成體?系，最大?限度地開?發(fā)人力資?源，為實?現(xiàn)公司經(jīng)?營發(fā)展戰(zhàn)?略目標提?供人力保?障。規(guī)劃?、指導、?協(xié)調公司?行政服務?支持等各?項工作，?組織管理?下屬人員?完成本職?工作。?三、工作?內容1?、參與制?訂人力資?源戰(zhàn)略規(guī)?劃，為重?大人事決?策提供建?議和信息?支持;?2、組織?制定、執(zhí)?行、監(jiān)督?公司人事?管理制度?;3、?做好相應?的職位說?明書，并?根據(jù)公司?職位調整?需要進行?相應的變?更，保證?職位說明?書與實際?相符;?4、根據(jù)?部門人員?求情況，?提出內部?人員調配?方案（包?括人員內?部調入和?調出），?經(jīng)上級領?導審批后?實施，促?進人員的?優(yōu)化配置?;5、?制訂招聘?計劃、招?聘程序，?進行初步?的面試與?篩選，做?好各部門?間的協(xié)調?工作等;?6、根?據(jù)公司對?績效管理?的要求，?制定評價?政策，組?織實施績?效管理，?并對各部?門績效評?價過程進?行監(jiān)督控?制，及時?解決其中?出現(xiàn)的問?題，使績?效評價體?系能夠落?到實處，?并不斷完?善績效管?理體系;?7、組?織員工崗?前培訓、?辦理培訓?進修手續(xù)?，各類人?力資源數(shù)?據(jù)統(tǒng)計分?析與審核?;8、?制定薪酬?政策和晉?升政策，?組織提薪?評審和晉?升評審，?制定公司?福利政策?;9、?做好各種?職系人員?發(fā)展體系?的建設，?做好人員?發(fā)展的日?常管理工?作;1?0、收集?人力資源?課之管理?缺陷，上?報并提出?解決方案?;調配、?監(jiān)督、審?核人力資?源課各模?塊工作;?11、?指導、協(xié)?助員工做?好職業(yè)生?涯規(guī)劃;?12、?人力資源?的規(guī)劃及?每月人力?狀況之分?析報表，?核定公司?年度人員?需求計劃?、各部門?人員編制?計劃;?13、積?極維護良?好的企業(yè)?文化氛圍?，同時完?成上級交?待的其它?工作，起?積極主導?作用;?14、組?織制定行?政部工作?發(fā)展規(guī)劃?、計劃與?預算方案?;15?、組織制?定行政管?理規(guī)章制?度及督促?、檢查制?度的貫徹?執(zhí)行;?16、組?織、協(xié)調?公司年會?、員工活?動、市場?類活動及?各類會議?，負責外?聯(lián)工作及?辦理公司?所需各項?證照;?17、起?草及歸檔?公司相關?文件;管?理公司重?要資質證?件;1?8、搜集?、整理公?司內部信?息，及時?組織編寫?公司大事?記;1?9、組織?好來客接?待和相關?的外聯(lián)工?作;2?0、協(xié)調?公司內部?行政人事?等工作;?21、?對控制成?本的方法?提出建議?;22?、完成上?級交辦的?各項工作?.四、?關鍵績效?指標任?務指針1?：每月人?員離職率?控制在_?___%?以內;?任務指針?2：部門?費用控制?在預算范?圍內;?任務指針?3：完成?公司的人?員招聘需?求任務?指針4：?____?%完成公?司年度培?訓計劃;?任務指?針5：完?善公司的?相關規(guī)章?制度五?、工作關?系：內?部工作關?系1.?匯報定?期向直接?上級提交?工作計劃?與工作總?結。不?定期向直?接上級遞?交公司招?聘和培訓?狀況分析?報告。不?定期向直?接上級匯?報公司薪?酬和績效?考核分析?報告。?不定期向?直接上級?進行口頭?工作匯報?。及時?向直接上?級匯報發(fā)?生的重大?情況及有?影響性事?件。及時?向直接上?級反映部?門工作中?存在的問?題。2?.督導?及時指出?下屬工作?中存在問?題及糾正?措施。?定期審閱?提交的招?聘、薪資?、考核、?培訓等書?面工作報?告，并作?出相關工?作指導。?3.協(xié)?調與財?務部就費?用預算等?事項進行?溝通。?不定期與?相關部門?就招聘、?培訓、考?核等人力?資源管理?相關事宜?進行協(xié)調?和溝通。?外部工?作關系?與提供招?聘服務的?公司保持?聯(lián)系。?不定期與?社保管理?機構就員?工社會保?險等相關?問題進行?磋商。?不定期與?公安部門?就治安管?理問題進?行溝通，?了解信息?。與外?部培訓機?構保持聯(lián)?系，統(tǒng)籌?員工培訓?事宜。?六、任職?資格教?育背景：?人力資源?、行政/?經(jīng)濟管理?或相關專?業(yè)大學專?科以上學?歷;培?訓經(jīng)歷：?受過現(xiàn)代?人力資源?管理技術?、戰(zhàn)略管?理、公共?關系、勞?動法規(guī)、?財務會計?知識和管?理能力開?發(fā)等方面?的專業(yè)培?訓;經(jīng)?驗：五年?以上人力?資源/行?政管理相?關工作經(jīng)?驗。能?力要求：?1、對?現(xiàn)代企業(yè)?人力資源?管理模式?有系充的?了解和實?踐經(jīng)驗積?累，對人?力資源戰(zhàn)?略規(guī)劃、?人才的發(fā)?現(xiàn)與引進?、薪酬設?計、績效?考核、崗?位培訓、?福利待遇?、公司制?度建設、?組織與人?員調不整?、員工職?業(yè)生涯設?計等具有?豐富的實?踐經(jīng)驗。?2、對?人力資源?管理事務?性的工作?有嫻熟的?處理技巧?，熟悉人?事工作流?程。3?、熟悉國?家、地區(qū)?及企業(yè)關?于合同管?理、薪金?制度、用?人管理、?保險福利?待遇和培?訓工作的?相關方針?和政策。?4、熟?練使用辦?公軟件及?相關的人?事管理軟?件。5?、熟練的?中英文寫?作、口語?、閱讀能?力;6?、優(yōu)秀的?外聯(lián)與公?關能力，?具備解決?突發(fā)事件?的能力;?7、較?強的分析?、解決問?題能力，?思路清晰?，考慮問?題細致;?8、熟?練使用辦?公軟件;?態(tài)度：?1、對?人及組織?變化敏感?，具有很?強的溝通?、協(xié)調和?推進能力?。2