預(yù)防金屬器件、雜物進(jìn)入選煤生產(chǎn)系統(tǒng)安全防范措施_第1頁(yè)
預(yù)防金屬器件、雜物進(jìn)入選煤生產(chǎn)系統(tǒng)安全防范措施_第2頁(yè)
預(yù)防金屬器件、雜物進(jìn)入選煤生產(chǎn)系統(tǒng)安全防范措施_第3頁(yè)
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—預(yù)防金屬器件、雜物進(jìn)入選煤生產(chǎn)系統(tǒng)安全防范措施為了深入吸取膠帶機(jī)撕帶事故教訓(xùn),有效掌握金屬器件、雜物、大塊矸石等進(jìn)入選煤生產(chǎn)系統(tǒng),防止造成膠帶機(jī)撕裂、破裂機(jī)損壞等裝備事故,降低處理系統(tǒng)中金屬器件、雜物、大塊矸石的安全風(fēng)險(xiǎn),保障生產(chǎn)的安全順當(dāng)進(jìn)行,結(jié)合目前存在的問(wèn)題及選煤廠生產(chǎn)實(shí)際,制定以下安全防范措施。1.強(qiáng)化裝備管理、上煤管理,從源頭上掌握鐵器、雜物等進(jìn)入選煤系統(tǒng)。露天礦、裝備修理中心等上游單位應(yīng)強(qiáng)化裝備點(diǎn)檢維護(hù),做好裝備的緊固、保養(yǎng),防止裝備零部件等金屬器件松動(dòng)掉落、進(jìn)入煤中。檢修完畢,按時(shí)清理場(chǎng)地,全部工器具、零配件、廢品、檢修垃圾等必需按時(shí)清運(yùn)出場(chǎng)。提高上煤作業(yè)人員的責(zé)任心,發(fā)現(xiàn)煤中有金屬器件、雜物、大塊矸石等按時(shí)停止作業(yè)并進(jìn)行撿拾。發(fā)現(xiàn)已經(jīng)進(jìn)入系統(tǒng)的金屬器件、雜物,按時(shí)通知選煤廠調(diào)度,選煤廠依據(jù)情況實(shí)行相應(yīng)措施。2.創(chuàng)新管理機(jī)制,改革管理方法,加大管理考核力度,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。對(duì)破裂站受料斗中進(jìn)入的金屬器件、雜物等施行誰(shuí)造成、誰(shuí)處理,即破裂站受料斗、破裂機(jī)進(jìn)入的金屬器件、雜物、大塊煤、大塊矸石等處理業(yè)務(wù)劃歸露天礦負(fù)責(zé)進(jìn)行處理,選煤廠僅協(xié)作停送電。對(duì)選煤廠輸煤系統(tǒng)撿拾出的金屬器件、雜物,依據(jù)重量按比例對(duì)責(zé)任單位或責(zé)任人進(jìn)行罰款。造成膠帶機(jī)膠帶撕裂、裝備損壞的,依據(jù)損失施行責(zé)任追究、損失賠償。公司職能部門(mén)應(yīng)加大考核力度,有效解決實(shí)際問(wèn)題。3.各單位應(yīng)做好協(xié)調(diào)協(xié)作,強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)情況信息通報(bào),按時(shí)調(diào)整生產(chǎn),實(shí)行相應(yīng)措施,完成高效調(diào)度指揮。4.車(chē)間應(yīng)強(qiáng)化除鐵器的運(yùn)用維護(hù)管理,確保除鐵器技術(shù)狀態(tài)良好,運(yùn)行牢靠。依據(jù)目前生產(chǎn)運(yùn)行需要,與科研、裝備制造單位合作,研發(fā)高性能的除鐵器,對(duì)錳鋼板等合金材料、重量超過(guò)50Kg的鋼件亦可產(chǎn)生較強(qiáng)磁力,能完成有效攔截。5.對(duì)比《帶式輸送機(jī)》GB/T10595-20XX、《煤礦用帶式輸送機(jī)安全標(biāo)準(zhǔn)》GB22340-20XX、《煤礦用帶式輸送機(jī)愛(ài)護(hù)裝置技術(shù)條件》MT872-20XX等國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,連續(xù)完善裝備愛(ài)護(hù),對(duì)上煤膠帶機(jī)均安裝縱撕愛(ài)護(hù)裝置,對(duì)目前車(chē)間制作的縱撕愛(ài)護(hù)裝置進(jìn)行進(jìn)一步的改進(jìn)、完善,提高裝備愛(ài)護(hù)裝置的適用性、靈敏性、牢靠性。6.提高崗位人員的責(zé)任心,強(qiáng)化裝備運(yùn)行巡察檢查,按時(shí)發(fā)現(xiàn)煤中進(jìn)入的雜物,發(fā)現(xiàn)裝備中進(jìn)入雜物或其它異樣情況按時(shí)停機(jī)處理。7.把預(yù)防煤中進(jìn)入金屬器件、雜物、膠帶機(jī)縱撕愛(ài)護(hù)、高性能除鐵器等作為調(diào)研課題,開(kāi)展對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí),虛心學(xué)習(xí)其它單位的好的做法和勝利管理經(jīng)驗(yàn),努力改進(jìn)我們的工作,轉(zhuǎn)變目前的被動(dòng)局面。8.選煤廠機(jī)電管理部、生產(chǎn)技術(shù)部

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