個(gè)人年度總結(jié)和計(jì)劃個(gè)人年度總結(jié)和計(jì)劃匯總(十四篇)

第頁(yè)共頁(yè)最新個(gè)人年度總結(jié)和方案?jìng)€(gè)人年度總結(jié)和方案匯總(十四篇)人生天地之間，假設(shè)白駒過(guò)隙，突然而已，我們又將迎來(lái)新的喜悅、新的收獲，一起對(duì)今后的學(xué)習(xí)做個(gè)方案吧。方案怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的方案書范文，我們一起來(lái)理解一下吧。個(gè)人年度總結(jié)和方案?jìng)€(gè)人年度總結(jié)和方案篇一人員招聘工作20__年面臨的首要問題就是招聘難。無(wú)論是快餐店還是綜合性酒店，均不同程度的出現(xiàn)用工荒現(xiàn)象。酒店前半年實(shí)際工作中，員工招聘難度較大，遇到大型接待，就需要后勤各相關(guān)部門人員協(xié)助。直到進(jìn)入十月份以來(lái)，在工資調(diào)整的根底上，員工招聘情況有所好轉(zhuǎn)，相應(yīng)的解決“有用餐需求，無(wú)人員接待”的為難境地。加強(qiáng)培訓(xùn)工作，進(jìn)步員工素質(zhì)培訓(xùn)是進(jìn)步員工素質(zhì)的有效手段。酒店20__年加大了培訓(xùn)力度，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)和外聘培訓(xùn)兩種方式，由行政部組織召集對(duì)酒店全員進(jìn)展專題培訓(xùn)。其中外聘培訓(xùn)達(dá)18課時(shí)，內(nèi)部培訓(xùn)(包括部門經(jīng)理培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)、崗中培訓(xùn))達(dá)16課時(shí)。崗前培訓(xùn)：行政部在4月份對(duì)新員工進(jìn)展一次入職培訓(xùn);10月份擴(kuò)大培訓(xùn)范圍，再次對(duì)入職1年以內(nèi)的員工進(jìn)展崗位職責(zé)及相關(guān)制度培訓(xùn)。崗中培訓(xùn)：結(jié)合酒店開展中實(shí)際出現(xiàn)的問題及缺乏，通過(guò)內(nèi)部培訓(xùn)(行政部)和外聘講師(金管家：陳萱教師《酒店專業(yè)形象》、劉夢(mèng)蛟教師《新贏打破》、王鴿教師《團(tuán)隊(duì)溝通》)兩種方式重點(diǎn)對(duì)員工進(jìn)展效勞意識(shí)、禮貌待客、平安消防等知識(shí)的培訓(xùn)，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流，使員工在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中，得到不同程度的提升。另外，針對(duì)酒店申請(qǐng)三酒店事宜，結(jié)合外部培訓(xùn)教師，安排儀容儀表、美容美發(fā)等課程，實(shí)在打造酒店優(yōu)質(zhì)效勞。通過(guò)培訓(xùn)，員工的整體素質(zhì)得到進(jìn)步，從技能方面的培訓(xùn)與儀容儀表培訓(xùn)兩大塊來(lái)看，明顯的員工對(duì)于后者的積極性較高，所以在20__年的培訓(xùn)工作中，將會(huì)在培訓(xùn)中有目的的加大與員工的溝通次數(shù)，以理解成年員工的心理特征，在教學(xué)方法上采用多樣化，如示范表演、電影、幻燈片、投影圖像等。個(gè)人年度總結(jié)和方案?jìng)€(gè)人年度總結(jié)和方案篇二本學(xué)期里，我承當(dāng)了902班語(yǔ)文、校圖書室閱覽室、《三峽風(fēng)》文學(xué)社、宣傳等工作。平時(shí)能主動(dòng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育教學(xué)理論和認(rèn)真參加政治思想培訓(xùn)。努力做到勤學(xué)善思，愛崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn);努力做到仁慈博愛，善學(xué)會(huì)教，誠(chéng)信守法;努力做到與時(shí)俱進(jìn)，嚴(yán)以律己，多正能量。一、政治思想上：努力做一個(gè)有信念、有追求、有使命感的教師這學(xué)期里，我遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按“學(xué)高為師，德高為范”的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，沒有在校外開展有償家教或辦班，沒有亂買亂定資料，沒有收受家長(zhǎng)禮物或吃請(qǐng)。積極參加班級(jí)家訪活動(dòng)，協(xié)助班主任做好優(yōu)生和后進(jìn)生的思想工作;嚴(yán)格遵守市區(qū)教育局和學(xué)校的各種規(guī)章制度。平時(shí)在工作中能做到拾金不昧，熱愛勞動(dòng)，與學(xué)生也能融洽相處，教學(xué)相長(zhǎng)。努力做一個(gè)有信念的教師，用一顆博愛之心，用智慧引領(lǐng)，為世界為國(guó)家為社會(huì)為家庭培養(yǎng)三觀正確的合格人才或成人的教育;努力做一個(gè)有內(nèi)涵的教師，努力培養(yǎng)自己有良好的個(gè)人素養(yǎng)、精神追求和奮斗目的，對(duì)教育工作始終保持高度的責(zé)任感、強(qiáng)烈的事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神;努力做一個(gè)善學(xué)會(huì)教、誠(chéng)信守法的教師。關(guān)愛學(xué)生如春風(fēng)化雨，盡在引領(lǐng)踐行中;一路辛勤陪伴學(xué)生成長(zhǎng)，只為助學(xué)子追夢(mèng)成才!二、教學(xué)工作上：努力做一個(gè)與時(shí)俱進(jìn)、勤學(xué)奮進(jìn)的教師在教學(xué)工作上勤鉆研，肯吃苦。平時(shí)常規(guī)教學(xué)精益求精，電子教案、課件、書上詳細(xì)批注備課三樣齊全;平時(shí)上課注意聲情并茂，注意激趣教學(xué)，努力與學(xué)生互動(dòng)，進(jìn)步上課效率;課內(nèi)外作業(yè)做到了全批全改;積極參加校內(nèi)外教研活動(dòng)，積極參與聽課評(píng)課;也能主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論書籍并做好筆記;積極組織學(xué)生參加校內(nèi)外各種競(jìng)賽;積極上交學(xué)校要求的論文或案例或心得體會(huì)、下水詩(shī)歌等文章;注重了校本教研的開發(fā)利用;還利用教學(xué)博客、qq群、qq空間引領(lǐng)學(xué)生學(xué)語(yǔ)文，無(wú)論是在社會(huì)理論活動(dòng)的間隙引導(dǎo)學(xué)生復(fù)習(xí)課本，還是雙休日利用qq群興趣搶答系統(tǒng)復(fù)習(xí)語(yǔ)文知識(shí)，我都抓緊時(shí)間寓教于樂，讓學(xué)生在玩中學(xué)，在潛移默化中激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)語(yǔ)文的興趣;在學(xué)業(yè)上無(wú)償?shù)刭Y助他們，如主動(dòng)借語(yǔ)文學(xué)習(xí)資料、作文書、名著等給學(xué)生看;中午、課余時(shí)間主動(dòng)義務(wù)給全班或局部學(xué)生培優(yōu)輔差;對(duì)語(yǔ)文學(xué)習(xí)各方面表現(xiàn)好的學(xué)生還自己買本子獎(jiǎng)勵(lì)學(xué)生。對(duì)后進(jìn)生總是不拋棄不放棄，總是盡量感化他們，屢次課外找他們交流，并因材施教對(duì)他們采取合作、幫扶措施，如安排了“一幫一”好幫后進(jìn)活動(dòng)。平時(shí)也鼓勵(lì)班上同學(xué)到閱覽室看書，還要語(yǔ)文科代表代表班級(jí)為班級(jí)屢次借書看并把做摘抄筆記作為課外作業(yè)檢查;鼓勵(lì)學(xué)生把寫得好的作文發(fā)在我的教學(xué)博客上，以激發(fā)他們的寫作興趣。三、在其他工作上：努力做一個(gè)身先士卒、能說(shuō)會(huì)干的教師在圖書管理工作上，不斷健全三個(gè)功能室的管理制度，做好兩個(gè)閱覽室的師生個(gè)人或班級(jí)借閱登記工作，并用備課本做好學(xué)生閱覽室班級(jí)、學(xué)生及志愿者表現(xiàn)的記載，為期中、期末評(píng)閱讀之星、紀(jì)律之星、書香班級(jí)的根據(jù);做好藏書室的電子錄書登記工作，除了黑板上及時(shí)反應(yīng)錄入情況，在備課本上對(duì)每日錄書和志愿者到崗情況也有如實(shí)記載;室外擺放的小黑板《十中閱覽室藏書室一日綜合量化表》也很直觀地反應(yīng)了當(dāng)日和一周的值日及讀書情況。為了標(biāo)準(zhǔn)管理，專門為閱覽室藏書室的志愿者們制作了精巧的志愿者證，值日時(shí)佩戴在胸前;還專門建了十中志愿者qq群，便與發(fā)通知、傳文件和交流互動(dòng)。值日表、閱覽室藏書室的值日分類和要求、《十中閱覽室管理細(xì)那么》、包括書籍的數(shù)目統(tǒng)計(jì)等都有電子檔案，盡量做到科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理。努力培養(yǎng)閱覽室和圖書室的值日干部的工作才能，32個(gè)志愿者兩個(gè)功能室各18個(gè)分別由兩個(gè)干部負(fù)責(zé)管理。平時(shí)教師能身先士卒，以身作那么，注意培養(yǎng)志愿者們分報(bào)紙上架的才能，貼條形碼，把新書上架，如何按要求錄書，包括如何保潔等。總之，重引領(lǐng)理論，重科學(xué)管理，對(duì)閱覽室藏書室工作日日更新，做好了平時(shí)為學(xué)校師生效勞和對(duì)外的迎檢工作。《三峽風(fēng)》文學(xué)社社團(tuán)工作與丁教師能融洽協(xié)作，有電子教案、紙質(zhì)教案和課件，注重了閱讀教學(xué)、作文教學(xué)、辦手抄報(bào)等才能的培養(yǎng)，這學(xué)期文學(xué)社團(tuán)的匯報(bào)展板：《三峽風(fēng)》文學(xué)社手抄報(bào)和讀書卡優(yōu)秀作品展;還成功舉辦了“三峽風(fēng)文學(xué)社”詩(shī)歌朗讀比賽;在學(xué)校詩(shī)意校園的創(chuàng)立活動(dòng)中，“三峽風(fēng)”文學(xué)社開展了系列拍攝活動(dòng)，師生有效配合，也得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教師的大力支持。宣傳上能主動(dòng)在伍家區(qū)教育信息網(wǎng)和宜昌市教育信息網(wǎng)上投稿，利用博客、qq、微信發(fā)圖片或發(fā)文章，做好學(xué)校的宣傳工作。讓本校師生和外界的人理解十中師生的風(fēng)彩和新穎事。個(gè)人年度總結(jié)和方案?jìng)€(gè)人年度總結(jié)和方案篇三【施工員】光陰飛逝，不知不覺中又工作一年。本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將工程部布置的任務(wù)獨(dú)立、有條不紊的完成，因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的施工員工作當(dāng)中既繁忙著也收獲著，總結(jié)這一年來(lái)工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作，下面我就把這一年的工作做簡(jiǎn)要的總結(jié)：一、工作內(nèi)容在今年我們承受了很多新任務(wù)與重要任務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)與同事的積極配合下我們圓滿完成了施工作業(yè)。其中四月至七月在晉中學(xué)院鋪設(shè)暖氣管道;七月到十月分別完成萬(wàn)科有限責(zé)任公司管道的鋪設(shè);在十月到十一月底完成市內(nèi)換熱站高壓及低壓電纜的敷設(shè)。雖然工作多、任務(wù)重，但我們都保質(zhì)保量的圓滿完成，受到甲方的一致好評(píng)。二、工程質(zhì)量管理作為工程監(jiān)視人員，不但要用到大量的專業(yè)知識(shí)，還需一定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷和必要的業(yè)務(wù)才能來(lái)支配和協(xié)調(diào)班組。這一年施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作，預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前，全面熟悉施工圖紙，結(jié)合工程實(shí)際、國(guó)家質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求制定專項(xiàng)施工方案，嚴(yán)肅、認(rèn)真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。請(qǐng)技術(shù)人員查看鋪設(shè)管件位置，是否有其他施工管線，再設(shè)定施工線路。然后回單位制定方案，領(lǐng)取相關(guān)材料，按方案開場(chǎng)挖溝、鋪管道，等一切就緒，就開場(chǎng)請(qǐng)工人進(jìn)展焊接，接著探傷和保溫，檢查沒有問題后進(jìn)展回填，直到工作完畢。一定做好事中監(jiān)視工作，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題，對(duì)工程質(zhì)量作全面的檢查，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正。對(duì)特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)展全過(guò)程跟蹤檢查，確保每道工序合格。配合部技術(shù)人員巡查解決過(guò)程中出現(xiàn)的各種情況，及時(shí)加以整改，確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。通過(guò)本人的盡心盡職檢查及嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，每個(gè)施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)。本人對(duì)出現(xiàn)的施工問題在事后進(jìn)展總結(jié)分析^p，以便于工作的持續(xù)改良。每天施工完畢后對(duì)施工過(guò)程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過(guò)程中可取之處，寫入施工日記;參加例會(huì)，對(duì)如何工作才能確保獲得本質(zhì)性成果進(jìn)展總結(jié)，不斷地進(jìn)步個(gè)人的業(yè)務(wù)程度;按時(shí)向公司提交必要的報(bào)告，將現(xiàn)場(chǎng)存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認(rèn)真反映出來(lái)，將公司的與我們部門有機(jī)的聯(lián)絡(luò)在一起。通過(guò)自身的不斷學(xué)習(xí)，本人對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的各個(gè)環(huán)節(jié)有較清的思路。在晉中學(xué)院工程中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個(gè)人的休息時(shí)間，盡職盡責(zé)的檢查管理，及時(shí)糾正施工中存在的問題，在本工程中做出重要奉獻(xiàn)，受到甲方監(jiān)理的認(rèn)可和好評(píng)。三、努力學(xué)習(xí)，進(jìn)步自身修養(yǎng)隨著時(shí)間的推移，技術(shù)的不斷進(jìn)步，我感覺知識(shí)的匱乏將影響今后的工作效果，我利用業(yè)余時(shí)間，閱讀相關(guān)專業(yè)書籍，討論學(xué)習(xí)新技術(shù)新創(chuàng)造，單位非常人性化，每人都有一定數(shù)額的購(gòu)書基金，使我有更大激情和興趣研究個(gè)人工作學(xué)習(xí)新的理論知識(shí)，從根底根本知識(shí)開場(chǎng)學(xué)習(xí)，讓大家和我一起學(xué)習(xí)新標(biāo)準(zhǔn)新標(biāo)準(zhǔn)新工藝，不斷進(jìn)步自身的專業(yè)素質(zhì)，使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同開展壯大。四、缺乏與改良在新一年的工作中，本人也深深地體會(huì)到成功與缺乏的存在。為此，在將來(lái)的工程管理工作中，我將繼續(xù)認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)，虛心學(xué)習(xí)，進(jìn)步業(yè)務(wù)及外交才能，掌握更深的知識(shí)及技術(shù)，公司的人性化管理，注重員工技能的培養(yǎng)，以及集體員工之間的互相關(guān)心，良好的企業(yè)氣氛。我相信，我一定會(huì)在公司大家庭的開展中，成長(zhǎng)成為一名真真正正優(yōu)秀的施工員!個(gè)人年度總結(jié)和方案?jìng)€(gè)人年度總結(jié)和方案篇四不知不覺，來(lái)到某公司已經(jīng)半年了。在工程開發(fā)工作中，經(jīng)歷了很多風(fēng)風(fēng)雨雨，遇到了很多好教師好朋友，收獲了很多經(jīng)歷教訓(xùn)。感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我成長(zhǎng)的空間、勇氣和信心。半年來(lái)，通過(guò)我們的不懈努力，我們的工作獲得了一些成績(jī)，但也存在許多缺乏?；貞涍^(guò)去一年，工作總結(jié)如下：一、工作總結(jié)從公司到如今，我參與了灌裝系統(tǒng)、收貯信息管理系統(tǒng)，以及我如今參與的倉(cāng)儲(chǔ)工程：云南煙草倉(cāng)儲(chǔ)管理信息系統(tǒng)。二、工作中的主要問題是：1、不熟悉業(yè)務(wù)，在開發(fā)過(guò)程中有很多因?yàn)闃I(yè)務(wù)原因返工的情況。但通過(guò)半年多的理解和學(xué)習(xí)，對(duì)相關(guān)流程有了更深化的理解。2、在開發(fā)過(guò)程中，使用了許多新技術(shù)。由于開發(fā)時(shí)間快，發(fā)現(xiàn)的問題不能馬上解決。但是，開展的過(guò)程也是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程。通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)，遇到的問題都得到了很好的解決。3、工作初期，對(duì)工作理解不夠，缺乏整體概念，對(duì)煙草行業(yè)缺乏理解和分析^p，對(duì)工作定位缺乏理解。結(jié)果就是對(duì)工作流程理解不夠，缺乏邏輯才能，缺乏構(gòu)造性思維。但是，我相信在以后的工作中，我會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí)和考慮，從而加強(qiáng)對(duì)工作的認(rèn)知才能，使工作流程化。三、工作經(jīng)歷1、在過(guò)去六個(gè)月的工作理論中，我參加了許多集體任務(wù)，與同事相處得非常親密和諧。在這個(gè)過(guò)程中，我強(qiáng)化了最珍貴最重要的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。在信任自己和別人的根底上，思維統(tǒng)一，行動(dòng)一致，這樣的團(tuán)隊(duì)才會(huì)立于不敗之地。前半局部的工作，很多工作都是一起做的。在這個(gè)工程中，大家互相提醒，互相補(bǔ)充，大大進(jìn)步了工作效率。溝通是所有工作中最重要的，所以我們必須及時(shí)、有效、明晰地處理信息。2、我工作的每一步都要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，力求精細(xì)。在這種心態(tài)的引導(dǎo)下，我在日常工作中獲得了令人滿意的成績(jī)。可以積極自信的行動(dòng)，是我這半年心態(tài)上的進(jìn)步。如今經(jīng)常冷靜分析^p自己，認(rèn)清自己的立場(chǎng)，問自己付出了多少；永遠(yuǎn)記住工作內(nèi)容要精煉精準(zhǔn)，個(gè)人得失要計(jì)算模糊；及時(shí)躲避風(fēng)險(xiǎn)，出現(xiàn)問題承當(dāng)責(zé)任。3、經(jīng)過(guò)半年的工作，通過(guò)理論的教訓(xùn)，我深深的明白，工程中的每一個(gè)變更和延遲，都會(huì)對(duì)公司造成很大的傷害，這就需要我們?cè)谠敿?xì)開發(fā)之前，先理解好業(yè)務(wù)流程，在開發(fā)之前努力工作，減少因?yàn)閷?duì)業(yè)務(wù)不熟悉或者甲方不能很好的表達(dá)工作流程而導(dǎo)致返工的痛苦。在半年的工作中，我學(xué)到了很多技術(shù)和業(yè)務(wù)知識(shí)，也增強(qiáng)了對(duì)工程質(zhì)量、本錢和進(jìn)度的意識(shí)；和周圍同事的合作更加默契。他們都是我的主人。他們從中學(xué)到了很多知識(shí)和技能以及做人的道理。剛上路的時(shí)候有他們?cè)谏磉呂乙埠芸鞓?。我一定?huì)和他們組成一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，獲得更好的成績(jī)。四，工作課經(jīng)過(guò)半年的工作學(xué)習(xí)，我也發(fā)現(xiàn)自己和一個(gè)專業(yè)人才還有差距，主要表達(dá)在工作技能、工作習(xí)慣、工作思維不成熟，這也是我以后想要的在工作中不斷磨練和進(jìn)步自己的地方。仔細(xì)總結(jié)一下，自己在半年的工作中主要有以下方面做得不夠好：1、工作的條理性不夠明晰，要分清主次和輕重緩急；在開發(fā)時(shí)間很倉(cāng)促的情況下，事情多了，就一定要有詳實(shí)而主次清楚的方案，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，今年在方案上自己進(jìn)步很大，但在這方面還有很大的優(yōu)化空間。2、對(duì)流程不夠熟悉；在半年工作中，發(fā)現(xiàn)因?yàn)榱鞒痰膯栴}而不知道如何下手的情況有點(diǎn)多，包括錯(cuò)誤與缺漏還有當(dāng)時(shí)設(shè)計(jì)考慮不到位的地方，對(duì)于這塊的控制力度顯然不夠。平時(shí)總是在開發(fā)，但說(shuō)到底對(duì)業(yè)務(wù)很熟悉才是工程很好完成的前提3、工作不夠精細(xì)化；平時(shí)的工作間隔精細(xì)化工作缺少一個(gè)隨時(shí)反省隨時(shí)更新修改的過(guò)程，雖然工作也經(jīng)?；仡^看、做總結(jié)，但缺少規(guī)律性，比方功能修改等隨時(shí)有更新的內(nèi)容就可能導(dǎo)致其他的地方出現(xiàn)錯(cuò)誤。以后個(gè)人工作中要專門留一個(gè)時(shí)間去總結(jié)和反思，這樣才能實(shí)現(xiàn)精細(xì)化。4、工作方式不夠靈敏；在開發(fā)的過(guò)程中，周圍能能利用資的就要充分利用，該讓其他部門或者人員支持的就要求支持，不要把事情捂在自己手上，一是影響進(jìn)度，二是不能保證質(zhì)量。做事分清主次，抓主要矛盾，劃清界限，哪些是本職工作，哪些是提供的幫助，哪些是自己必需要做的，都要想清楚。怎么和其他部門進(jìn)展溝通，怎么和本部門人員進(jìn)展溝通，怎么和客戶溝通，怎么才能提供高質(zhì)量的效勞又不會(huì)多做職責(zé)外事情，以后是需要重點(diǎn)溝通學(xué)習(xí)的地方。5、缺乏工作經(jīng)歷，尤其是現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷；今年的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)歷有了很大的進(jìn)步，對(duì)整個(gè)工程開場(chǎng)分析^p到開發(fā)有了認(rèn)識(shí)，但在一些細(xì)節(jié)上還缺乏認(rèn)知，詳細(xì)的做法還缺乏理解，需要在以后的工作中加強(qiáng)學(xué)習(xí)力度。6、缺少平時(shí)工作的知識(shí)總結(jié)；這半年在工作總結(jié)上有了進(jìn)步，但仍不夠，假如每天、每周、每月都回過(guò)頭來(lái)考慮一下自己工作的是與非、得與失，會(huì)更快的成長(zhǎng)。在以后的工作中，此項(xiàng)也作為重點(diǎn)來(lái)進(jìn)步自己。7、做事不夠果斷，拘泥細(xì)節(jié)，有拖沓現(xiàn)象；拖沓現(xiàn)象是我很大的一個(gè)缺點(diǎn)，凡事總要拖到后面，假如工作更積極主動(dòng)一些，更雷厲風(fēng)行一些，會(huì)防止工作上的很多不必要的錯(cuò)誤。其實(shí)有時(shí)候，不一定要把工作做到細(xì)才是的。進(jìn)度、質(zhì)量、本錢綜合考慮，抓主要矛盾，解決主要問題，隨時(shí)修正。事事做細(xì)往往會(huì)把自己拘泥于細(xì)枝末節(jié)中，學(xué)會(huì)不完美也是工作中的一個(gè)進(jìn)步，也是對(duì)精細(xì)化工作的一個(gè)要求。在以后的工作中，我一定時(shí)時(shí)刻刻注意修正自己缺乏的地方，一定會(huì)養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣，成長(zhǎng)為一名公司優(yōu)秀的職業(yè)化人才。五、工作方案下年，公司要開拓新的煙草公司軟件使用領(lǐng)域，工作壓力會(huì)比擬大，要吃苦耐勞，勤勤懇懇，踏踏實(shí)實(shí)地做好每一項(xiàng)工作，處理好每一個(gè)細(xì)節(jié)，努力進(jìn)步自己的專業(yè)技能和執(zhí)行力，盡快的成長(zhǎng)和進(jìn)步。其中，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要進(jìn)步的地方：1、要進(jìn)步工作的主動(dòng)性，做事干脆果斷，不拖泥帶水；2、工作要注重實(shí)效、注重結(jié)果，一切工作圍繞著目的的完成；3、要進(jìn)步大局觀，是否能讓其別人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺；4、把握一切時(shí)機(jī)進(jìn)步專業(yè)才能，加強(qiáng)平時(shí)知識(shí)總結(jié)工作；5、精細(xì)化工作方式的考慮和理論。其實(shí)作為一個(gè)新員工，所有的地方都是需要學(xué)習(xí)的，多聽、多看、多想、多做、多溝通，向每一個(gè)員工學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步，不管在什么環(huán)境下，我都相信這兩點(diǎn)：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。在參加工作的這半年中，有時(shí)候深化的體會(huì)到，把自己所有的精力都投入進(jìn)去，技術(shù)工作都不可能做到完美程度，畢竟技術(shù)工作太繁雜，工程多而人手少，但多付出一些，工作就會(huì)優(yōu)化一些，這就需要認(rèn)認(rèn)真真沉下心去做事情，就是公司所提倡的企業(yè)精神：職業(yè)做事，誠(chéng)信待人。個(gè)人年度總結(jié)和方案?jìng)€(gè)人年度總結(jié)和方案篇五公司黨支部對(duì)廣闊員工定期舉行座談、并通過(guò)給員工宣講當(dāng)前社會(huì)形勢(shì)和“五五”普法工作，員工的法律教育程度得到了進(jìn)步，工作積極性也顯著提升，無(wú)違法亂紀(jì)的事情發(fā)生。并且，公司從員工的解度來(lái)對(duì)待問題，建立員工思想狀況定期分析^p制度的目的，就是調(diào)動(dòng)公司員工的積極性，加強(qiáng)員工隊(duì)伍的建立，增強(qiáng)公司內(nèi)部的凝聚力。同時(shí)，還建立了一支定期分析^p教職工思想的隊(duì)伍。由公司中層黨政干部向上級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)反映員工的思想情況。由此增強(qiáng)了員工思想教育的針對(duì)性、實(shí)效性，穩(wěn)定了廣闊員工隊(duì)伍，改善了干群關(guān)系。一、明確員工思想動(dòng)態(tài)分析^p任務(wù)和重要性及時(shí)掌握解決員工思想動(dòng)態(tài)，是應(yīng)對(duì)危機(jī)、做好管理工作首要條件。員工思想動(dòng)態(tài)分析^p工作本質(zhì)就是企業(yè)為理解和掌握員工思想狀況，根據(jù)企業(yè)開展形勢(shì)及員工開展需要，對(duì)員工不斷變化思想進(jìn)展實(shí)時(shí)信息搜集和分析^p，找到產(chǎn)生問題原因，通過(guò)問題解決，統(tǒng)一員工思想，堅(jiān)決開展信心，凝聚所有力量，戰(zhàn)勝“寒冬”，實(shí)現(xiàn)公司開展的新跨越?！耙匀藶楸尽本褪且獜娜说奶攸c(diǎn)或?qū)嶋H出發(fā)，尊重員工主體意識(shí)，滿足合理需求，提升自我價(jià)值，激發(fā)創(chuàng)新精神，永葆企業(yè)活力活力。通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)分析^p等手段，認(rèn)真理解和分析^p員工所思、所想、所為，實(shí)在關(guān)心員工疾苦，傾聽員工呼聲，努力辦實(shí)事、辦好事，把廣闊員工力量和智慧集中起來(lái)，把積極性、主動(dòng)性調(diào)動(dòng)起來(lái)，以員工滿意促進(jìn)企業(yè)生存開展。由于全球金融危機(jī)影響，企業(yè)利潤(rùn)程度急劇下降，甚至出現(xiàn)巨額虧損，員工工資及獎(jiǎng)金等收入相應(yīng)減少，直接影響到員工正常工作生活;而在精神上，企業(yè)為降低消費(fèi)經(jīng)營(yíng)本錢，各種業(yè)務(wù)指標(biāo)、財(cái)務(wù)指標(biāo)相對(duì)偏緊，落實(shí)到每個(gè)單位、每個(gè)人，員工倍感市場(chǎng)壓力，特別是面對(duì)可能的裁員給員工造成心理壓力，員工對(duì)市場(chǎng)壓力和將來(lái)不確定性產(chǎn)生恐懼感和厭倦感，在心理上極易產(chǎn)生焦慮、煩躁和悲觀等情緒。通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)分析^p工作，企業(yè)可以向員工傳遞企業(yè)“以人為本”管理理念，對(duì)統(tǒng)一思想、緩解壓力、增強(qiáng)企業(yè)歸屬感和忠誠(chéng)度，充分調(diào)動(dòng)積極性和創(chuàng)造性、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力將起到非常重要作用。二、建立員工思想動(dòng)態(tài)分析^p閉環(huán)管理形式通過(guò)員工思想動(dòng)態(tài)分析^p工作，在企業(yè)內(nèi)部搭建良好的員工溝通平臺(tái)，可以及時(shí)理解員工思想，通過(guò)調(diào)研反映問題——提出解決方案——反應(yīng)意見——落實(shí)跟蹤等四個(gè)閉環(huán)管理流程，為開展思想政治工作提供方向和思路，到達(dá)解決問題目的，提升企業(yè)思想政治工作施行性和影響力。思想動(dòng)態(tài)分析^p工作是涉及面較廣的系統(tǒng)工作，既需要明確分工，標(biāo)準(zhǔn)程序，建立定期分析^p制度，又需要信息整合、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，形成各部門互相配合、上下聯(lián)動(dòng)機(jī)制。在建立員工思想動(dòng)態(tài)分析^p工作機(jī)制前，首先落實(shí)相關(guān)責(zé)任部門和責(zé)任人，為此項(xiàng)工作推進(jìn)提供組織保障，如明確責(zé)任部門，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)、匯總整理和督辦溝通等工作，其他部門根據(jù)自身職責(zé)范圍，負(fù)責(zé)解決員工反映的問題。主要抓好以下關(guān)鍵工作：廣泛搜集員工思想動(dòng)態(tài)信息，建立員工反映、訴求問題渠道，深化理解員工在危機(jī)中“想什么、關(guān)心什么、需要什么”是上下溝通、形成共識(shí)重要途徑，也是幫助員工通過(guò)宣泄減輕壓力的一種方式。假如理解不完全、不充分就很難做好工作，就有可能把影響企業(yè)生存開展關(guān)鍵問題落在企業(yè)思想政治工作之外。因此，要重視員工思想信息搜集工作。搜集方式主要是層層搜集，從班組一級(jí)開場(chǎng)，到分廠、部門，逐級(jí)上報(bào)，最后到公司思想政治工作部門，以員工座談會(huì)、日常訪談、專題調(diào)研以及意見箱、接待日等形式作為必要補(bǔ)充。還可以通過(guò)基層調(diào)研、面對(duì)面溝通等方式獲得信息。同時(shí)，員工思想動(dòng)態(tài)分析^p會(huì)議形成的解決方案和意見，黨群部門牽頭制定責(zé)任分解表，以、____等方式，追蹤落實(shí)情況。各單位對(duì)所涉及及需落實(shí)整改內(nèi)容，在下一次思想動(dòng)態(tài)分析^p會(huì)上，以書面形式匯報(bào)，發(fā)揮各級(jí)黨組織協(xié)調(diào)作用，推動(dòng)問題落實(shí)整改。三、保證各項(xiàng)控虧增盈措施順利施行企業(yè)所有決策假如不能落實(shí)到員工身上，不能化為員工自覺行動(dòng)，就不可能形成動(dòng)力效應(yīng)。因此，對(duì)于員工思想情緒、情感、意愿要給予關(guān)心照顧;對(duì)于員工正當(dāng)利益、合理要求要盡量予以滿足;對(duì)于員工不合理要求應(yīng)加以引導(dǎo)，使員工能正確地對(duì)待個(gè)人需要;對(duì)確實(shí)屬于正當(dāng)要求而又一時(shí)難以解決的實(shí)際問題要說(shuō)明情況，明確解決問題時(shí)間，以得到員工理解和諒解。把解決員工思想問題與解決員工實(shí)際問題相結(jié)合，是極為重要要的事情，在某種程度上只有解決實(shí)際問題，才能解決好思想問題，因此，要從尊重人、理解人、關(guān)心人、保護(hù)人角度出發(fā)，用解決員工實(shí)際問題方法不斷完善思想動(dòng)態(tài)分析^p工作。針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，著力提應(yīng)對(duì)復(fù)雜場(chǎng)面、解開開展難題才能和程度，真正在抵御金融危機(jī)挑戰(zhàn)中發(fā)揮主心骨和領(lǐng)頭人作用。進(jìn)一步堅(jiān)決戰(zhàn)勝金融危機(jī)挑戰(zhàn)信心和決心。針對(duì)黨員群體尤其是黨員自身反映的先進(jìn)性如何表達(dá)，先進(jìn)性如何與企業(yè)應(yīng)對(duì)危機(jī)實(shí)際工作相聯(lián)絡(luò)的問題，開展“黨員、支部雙向承諾”、“黨員五帶頭”、“黨員先鋒標(biāo)準(zhǔn)崗，黨員責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)區(qū)”等主題理論活動(dòng)，強(qiáng)化黨員參與性，增強(qiáng)基層黨組織在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)、抵御風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)過(guò)程中的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。針對(duì)基層員工群體，真心實(shí)意地將解決員工的思想問題與解決員工心理、工作、生活等實(shí)際問題結(jié)合起來(lái)，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工尤其是基層員工在應(yīng)對(duì)金融危機(jī)挑戰(zhàn)中的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，不斷增強(qiáng)員工主動(dòng)迎接挑戰(zhàn)，共同戰(zhàn)勝困難的自覺性和堅(jiān)決性，共同為公司科學(xué)開展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，奉獻(xiàn)力量。四、創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境首先，建立和健全各項(xiàng)規(guī)章制度的程序要公開和公正。規(guī)章制度的建立既要符合國(guó)家的政策法規(guī)，又要從群眾中來(lái)到群眾中去，自下而上地廣泛采納和征請(qǐng)教職員工的意見，特別是涉及到員工切身利益的規(guī)章制度，更要充分發(fā)揚(yáng)民主，經(jīng)過(guò)工會(huì)或職代會(huì)討論審議，確保制定規(guī)章制度時(shí)，人人享有公平的發(fā)言權(quán)和制度的知情權(quán)，以到達(dá)程序上的公開和公正。其次，各項(xiàng)規(guī)章制度的內(nèi)容要充分表達(dá)公平和公正。例如：制訂勞動(dòng)合同必須具備勞資雙方法律地位平等，互相協(xié)商，自愿簽訂，既不能有違背國(guó)家政策法規(guī)的條款，也不能有持強(qiáng)欺弱、顯失公平的內(nèi)容，要依法管理，用制度管人，對(duì)事不對(duì)人，要保護(hù)和保障勞資雙方的合法權(quán)益。再次，執(zhí)行規(guī)章制度要堅(jiān)持公開和公正。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度的詳細(xì)表現(xiàn)就是公開和公正，公開有助于公正，公正促進(jìn)公平，創(chuàng)造公平、公正的制度環(huán)境，促進(jìn)和諧校園建立。營(yíng)造輕松、愉快的民主氣氛。一是強(qiáng)化民主監(jiān)視和民主管理程序，對(duì)涉及黨務(wù)、政務(wù)、財(cái)務(wù)以及事關(guān)單位重大開展和師生員工切身利益的重大情況，都要及時(shí)通報(bào)或在校園網(wǎng)和廣告欄上公開公布，實(shí)行校務(wù)和財(cái)務(wù)公開，要充分發(fā)揮工會(huì)和職代會(huì)的作用，明確高校后勤決策機(jī)構(gòu)的議事規(guī)那么和程序，提升決策和管理程度。個(gè)人年度總結(jié)和方案?jìng)€(gè)人年度總結(jié)和方案篇六一、中心工作：圓滿完成了紙筒甜菜種植、退耕還林補(bǔ)植、組織觀音禪院廟會(huì)及捐款、舍飼禁牧、撤村并點(diǎn)工作。重點(diǎn)完成了新農(nóng)保工作，享受待遇人員共計(jì)2505人，做到了100%的參保率，60歲以下參保人員共計(jì)6963人，完成98%以上的參保率，順利完成任務(wù)。二、民政工作：1、做好弱勢(shì)群體根本生活保障工作2、及時(shí)查災(zāi)、準(zhǔn)確報(bào)災(zāi)，完成了旱災(zāi)及澇災(zāi)的報(bào)批與救助，及時(shí)把救災(zāi)款、物發(fā)放到受災(zāi)群眾的手中3、是醫(yī)療救助工作，對(duì)全鄉(xiāng)因病致貧的困難群體施行醫(yī)療救助，__年底累計(jì)發(fā)放救助資金80萬(wàn)余元4、殯改工作保證了全鄉(xiāng)無(wú)一例土葬現(xiàn)象發(fā)生，順利完成了縣殯改所的考核，并給予高度表?yè)P(yáng)5、做了全鄉(xiāng)98位60歲以上退伍士兵作為新一批優(yōu)撫對(duì)象的上報(bào)以及檔案整理6、順利完成了__縣第二次地名普查工作，普查范圍做到了100%7、敬老院工作，重點(diǎn)對(duì)回民敬老院的施行條件進(jìn)一步完善，讓回民的五保老人老有所養(yǎng)、所居。8、在我鄉(xiāng)范圍完成了四所幸?；ブ?，讓一局部空巢老人安度晚年。9、及時(shí)兌付了優(yōu)撫對(duì)象、傷殘軍人的定補(bǔ)。落實(shí)了“重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象醫(yī)療保障施行方法”。三、存在的問題：1、作為一名參加工作時(shí)間不長(zhǎng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部，工作經(jīng)歷有限，急需向領(lǐng)導(dǎo)和其他干部們學(xué)習(xí)請(qǐng)教2、在民政工作上，應(yīng)該更多的時(shí)間向村民理解情況，深化群眾，理解村民的真實(shí)情況，解決村民實(shí)在困難3、沒有拿出更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)理論知識(shí)和進(jìn)步業(yè)務(wù)程度。對(duì)工作中存在的缺乏之處，望鄉(xiāng)黨委、政府給予批評(píng)指正，以便進(jìn)一步進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度和思想覺悟，使自己成為一名合格的鄉(xiāng)干部，為我鄉(xiāng)的開展做出更大的奉獻(xiàn)。個(gè)人年度總結(jié)和方案?jìng)€(gè)人年度總結(jié)和方案篇七這一年來(lái)，我全體員工團(tuán)結(jié)一心，艱辛奮斗，勇于拼搏，不斷創(chuàng)新，進(jìn)一步完善和改良了公司的管理和效勞質(zhì)量，獲得了可喜的成績(jī)：組建了一支優(yōu)秀的物業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，創(chuàng)立了一種科學(xué)的管理形式和先進(jìn)的管理理念、管理方法，以及嚴(yán)格的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工作程序;形成了效勞與管理相結(jié)合的專業(yè)分工體系。一年以來(lái)，我們緊緊圍繞戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌建立、內(nèi)部管理、信息溝通、效勞績(jī)效來(lái)展開一系列的工作。一、戰(zhàn)略規(guī)劃對(duì)物業(yè)管理的理念進(jìn)展戰(zhàn)略性的轉(zhuǎn)變。__物業(yè)自成立以來(lái)，管理理念經(jīng)歷了從“管理型”到“效勞型”的深化轉(zhuǎn)變，拋棄了過(guò)去以管理者自居的姿態(tài)，倡導(dǎo)了“效勞育人，業(yè)主至上”的全新效勞理念。__物業(yè)在開展過(guò)程中即使遭遇到了內(nèi)外環(huán)境的嚴(yán)重挑戰(zhàn)，但為業(yè)主、使用人效勞的理念也一直在沿伸，同時(shí)也得到了廣泛的好評(píng)。但公司管理層并沒有滿足可喜成績(jī)的獲得，而是以積極的態(tài)度正視在效勞過(guò)程中存在的效勞專業(yè)性不強(qiáng)，效勞不深，員工待遇過(guò)低以及本錢過(guò)高等問題。今年開場(chǎng)，公司便審時(shí)度勢(shì)，著手狠抓平安防范、環(huán)境衛(wèi)生和維修事宜，勁拼品牌建立，進(jìn)步公司的運(yùn)作效率和競(jìng)爭(zhēng)力。二、品牌建立品牌，以高質(zhì)量為堅(jiān)實(shí)的根底，本公司把如何進(jìn)步物業(yè)管理效勞的質(zhì)量作為公司經(jīng)營(yíng)的首選目的。1、貫徹按iso體系的有效動(dòng)作公司成立之初便做好了質(zhì)量的籌劃，明確公司的質(zhì)量目的、要求，以及所想到達(dá)的目的，以最適宜的效勞質(zhì)量去滿足業(yè)主及使用人的需要。一年來(lái)，公司始終把通過(guò)__和__的審核為奮斗目的，同時(shí)也進(jìn)一步向業(yè)主及使用人展示了公司相關(guān)方面優(yōu)質(zhì)效勞的形象。2、形成以客戶滿意為中心的質(zhì)量體系自公司進(jìn)駐開場(chǎng)，一直把“客戶滿意，業(yè)主至上”作為工作的中心，進(jìn)一步確定了公司以業(yè)主為中心的經(jīng)營(yíng)效勞理念，今后公司將繼續(xù)貫徹施行和改良效勞質(zhì)量，進(jìn)步效勞績(jī)效。3、建立__物業(yè)零缺陷的目的公司成立之后，經(jīng)過(guò)反復(fù)討論和研討，認(rèn)為要想做的獨(dú)特，就須把工作做到零缺陷：效勞零缺陷;操作零缺陷;設(shè)備零故障;平安零隱患的四零缺陷。明確了業(yè)主不總是對(duì)的，但永遠(yuǎn)是最重要的客戶需求，充分做好到達(dá)需求的各種準(zhǔn)備，積極預(yù)防可能發(fā)生的問題。三、內(nèi)部管理1、人力資人力資是公司開展的重要保證。進(jìn)駐之初，因處地特殊，故人員素質(zhì)偏低。但今年年初，為了進(jìn)步公司的競(jìng)爭(zhēng)力，我公司積極開展員工知識(shí)培訓(xùn)，使員工成為“一專多能”且到達(dá)了顯著的效果。員工培訓(xùn)包括：企業(yè)文化培訓(xùn)，專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)等，特別是對(duì)管理層進(jìn)展的物業(yè)管理員資格考評(píng)培訓(xùn)和保安隊(duì)伍的消防知識(shí)培訓(xùn)以及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn)，進(jìn)步了員工的綜合素質(zhì)，改善了員工的工作態(tài)度，激發(fā)員工團(tuán)結(jié)合作，大大進(jìn)步了效勞質(zhì)量。目前，公司內(nèi)部已經(jīng)建成了較為完善的人力資儲(chǔ)藏，專業(yè)才能，綜合才能出眾的專業(yè)人才;能出謀劃策的企業(yè)籌劃人員等，給公司的開展提供了廣闊的空間。2、規(guī)章制度入駐之初，因公司剛建立，一系列的制度及考核都是空白的，這給員工的工作帶來(lái)了很大的不便。按照“以法為據(jù)，有約可依”的原那么，我公司迅速出臺(tái)了一系列規(guī)章制度。包括：各崗位人員職責(zé)，管理制度及各崗位工作人員考核方法。制度的出臺(tái)明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，也給公司員工的日常工作指明了方向，提供了根據(jù)。3、維修方面因各種設(shè)施仍然在保修期，致使好多維修事項(xiàng)我公司仍無(wú)法完成。但我公司還是竭盡所能去維修，特別是公寓內(nèi)寢室之間電線錯(cuò)亂的問題，在催修廠家無(wú)效的情況下，我公司維修人員用六天六夜時(shí)間全部調(diào)好，用實(shí)際行動(dòng)解決了師生的怨言。4、保安方面1、20_年，在全體保安人員的共同努力下，圓滿完成了師生入住的平安防范工作，但隨著工作的逐步加深，漸漸暴露出了我公司保安的缺乏與缺陷：配套設(shè)施過(guò)差，人員素質(zhì)過(guò)低，專業(yè)知識(shí)缺乏等。為此我公司于今年年初進(jìn)展了一場(chǎng)保安大革新。首先，實(shí)行淘汰制，淘汰了十多位原有的保安。其次增加配套設(shè)施，購(gòu)置保安服裝。工作的革新使我保安的外在形象上了一個(gè)新臺(tái)階。2、保安工作始終貫徹校領(lǐng)導(dǎo)的外松內(nèi)緊的方針。因?qū)W校處地的時(shí)間、環(huán)境比擬特別。我公司嚴(yán)格實(shí)行來(lái)訪人員登記制以及憑證出入制。3、在自身管理方面，我公司保安堅(jiān)持一天一小會(huì)，一周一大會(huì)，進(jìn)展交流與檢討。同時(shí)，開展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。從去年至今，共進(jìn)展了六次專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，二次消防知識(shí)學(xué)習(xí)以及一個(gè)多月的軍事訓(xùn)練。同時(shí)實(shí)行嚴(yán)格的保安考核方法和工作流程，以及不計(jì)名的考評(píng)制。獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀隊(duì)員，扣罰表現(xiàn)較差的隊(duì)員。4、在外來(lái)人員管理方面，我保安部嚴(yán)格控制外來(lái)流動(dòng)人員，一律實(shí)行來(lái)訪人員登記和扣押有效證件制，且進(jìn)展不定期的巡邏，確保了公寓內(nèi)學(xué)生生命財(cái)產(chǎn)的平安。同時(shí)因建立初期的施工較多，我們對(duì)違章搭建也進(jìn)展了處理，標(biāo)準(zhǔn)和控制來(lái)訪車輛，創(chuàng)造了一個(gè)平安、安靜、優(yōu)雅的學(xué)生公寓環(huán)境。5、保潔方面1、我公司保潔部根本上能完成公司交給的任務(wù)，認(rèn)真遵守公司和管理處的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行清潔工作規(guī)程，全天候清掃公寓大廳、衛(wèi)生間、走廊等。全天候清擦垃圾箱、扶手、門等，及時(shí)清理垃圾，創(chuàng)造了一個(gè)干凈的居住環(huán)境。2、我保潔部實(shí)行嚴(yán)格的考核方法，采用師生監(jiān)視制和打分制，每月實(shí)行四次，確保工作的力度。同時(shí)實(shí)行互監(jiān)制，即保安人員監(jiān)視保潔人員的工作力度，保潔人員也監(jiān)視保安的工作狀態(tài)。使雙方得以互相制約，互相鼓勵(lì)。也獲得了顯著的效果。四、信息溝通一年來(lái)，我公司的信息溝通經(jīng)歷了從空白到完善的大飛躍。我公司目前有以下渠道與師生進(jìn)展有效的溝通：1、在每棟設(shè)立意見箱，讓師生對(duì)我們工作或態(tài)度有意見可提。2、發(fā)放意見征求表，我們給學(xué)校的有關(guān)機(jī)構(gòu)發(fā)放意見征求表，讓他們對(duì)我們的工作進(jìn)展監(jiān)視和指導(dǎo)。3、召開學(xué)生座談會(huì)，從去年至今，我公司共計(jì)召開了六次學(xué)生座談會(huì)，從中我們得到了珍貴的意見和建議。今后，我公司還將繼續(xù)召開此種會(huì)議。4、公布投訴，假如師生對(duì)我公司的員工有什么不滿意可以直接拔打向我管理處投訴，我們力求給師生一個(gè)滿意的答復(fù)。5、設(shè)立回訪制，堅(jiān)決實(shí)行回訪時(shí)間不超過(guò)24小時(shí)。6、建立面談投訴制，師生如有什么不滿意可直接向我管理部面談投訴，我管理部將會(huì)在第一時(shí)間給師生答復(fù)，且答復(fù)時(shí)間不超過(guò)12小時(shí)。五、效勞績(jī)效一直以來(lái)，我公司秉承“客戶是上帝”“業(yè)主至上”的原那么，立足“一切為了您，為了您的一切”，實(shí)行微笑效勞。力求您的事就是我們的事，您的小事就是我們的大事，您的滿意是我們永遠(yuǎn)的追求。盡忠盡職，效勞師生。六、完畢語(yǔ)我們知道，雖然在這一年里我們獲得了顯著的成績(jī)，但我們也深化的認(rèn)識(shí)到我們的缺乏，公司專業(yè)性不強(qiáng)、單一的經(jīng)營(yíng)方式、過(guò)高的本錢將是我公司致命的弱點(diǎn)和缺陷。但我們也明白，這也是我們奮斗的起點(diǎn)，在新的一學(xué)新里，我們將通過(guò)汲取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)歷、借鑒學(xué)習(xí)的方法進(jìn)步自己的專業(yè)程度，提升物業(yè)管理的品位，滿足業(yè)主及使用人的要求，實(shí)現(xiàn)__物業(yè)的騰飛。個(gè)人年度總結(jié)和方案?jìng)€(gè)人年度總結(jié)和方案篇八一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作，圓滿完成任務(wù)在20x年里，我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學(xué)、學(xué)中干，不斷掌握方法積累經(jīng)歷。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)進(jìn)步，通過(guò)觀察、探索、查閱資料和理論鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作中的根本情況，找到了切入點(diǎn)，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。愛崗敬業(yè)、扎實(shí)工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān)，熱情效勞，在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。二、心系本職工作，認(rèn)真履行職責(zé)，突出工作重點(diǎn)，落實(shí)管理目的責(zé)任制“查找缺乏趕先進(jìn)，立足根本爭(zhēng)先進(jìn)”，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)表達(dá)自已的人身價(jià)值，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)部門，為實(shí)現(xiàn)共同的目的我們要添磚加瓦，要有艱辛創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神、拓展市場(chǎng)精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于詳細(xì)的工作中中去，對(duì)于“如何進(jìn)步自我，效勞于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，完善自我，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn)、爭(zhēng)領(lǐng)先進(jìn)”融入到工作中去，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析^p這兩塊，理清工作方案與思路三、加強(qiáng)檢查，及時(shí)整改，在工作中正確認(rèn)識(shí)自己經(jīng)過(guò)這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個(gè)新臺(tái)階，做每一項(xiàng)工作都有了明確的方案和步驟，行動(dòng)有了方向，工作有了目的，心中真正有了底!根本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事清楚，從根本上擺脫了剛參加工作時(shí)只顧埋頭苦干，不知總結(jié)經(jīng)歷的現(xiàn)象。就這樣，我從無(wú)限繁忙中走進(jìn)這一年，又從無(wú)限輕松中走出這一年。還有，在工作的同時(shí)，我還明白了為人處事的道理，也明白了，一個(gè)良好的心態(tài)、一份對(duì)工作的熱誠(chéng)及其相形之下的責(zé)任心是如何重要?？偨Y(jié)下來(lái)：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)歷，使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作才能上有了新的進(jìn)步和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中，我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙進(jìn)步。四、將來(lái)的憧憬針對(duì)20x年工作中存在的缺乏，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個(gè)方面：1、積極搞好與部門同事的協(xié)調(diào)，進(jìn)一步理順關(guān)系;2、加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)進(jìn)步，創(chuàng)新工作方法，進(jìn)步工作效益;3、加強(qiáng)根底工作檢查，強(qiáng)化技術(shù)的創(chuàng)新理論，促進(jìn)技術(shù)程度的提升。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)同事進(jìn)展溝通，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司相關(guān)政策規(guī)定，進(jìn)步自己的平安意識(shí)，同時(shí)在平安消費(fèi)方面要嚴(yán)格要求自己，為公司開展奉獻(xiàn)自己的一份力。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和感受，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的缺乏和缺陷。我們的工作要團(tuán)結(jié)才有力量，要合作才會(huì)成功，才能把我們的工作推向前進(jìn)!我相信：在x董事長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，x的將來(lái)會(huì)更加美妙!個(gè)人年度總結(jié)和方案?jìng)€(gè)人年度總結(jié)和方案篇九20__年是一個(gè)新的起點(diǎn)，得到公司領(lǐng)導(dǎo)的充分信任和重視，擔(dān)任經(jīng)營(yíng)科副科長(zhǎng)并主持科室工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)營(yíng)科全體團(tuán)隊(duì)成員的支持以及公司全體同仁的幫助下，根本完成了公司下達(dá)的年度各工程標(biāo)任務(wù)。一、工程招投標(biāo)20__年4月建立部取消了園林綠化資質(zhì)，把原來(lái)以企業(yè)資質(zhì)為參加競(jìng)標(biāo)資格轉(zhuǎn)為以企業(yè)工程經(jīng)理業(yè)績(jī)?yōu)橹饕Y審資格，因公司中標(biāo)業(yè)績(jī)通過(guò)經(jīng)營(yíng)科同仁的全力支持和親密配合，始終堅(jiān)持“積極參與、認(rèn)真對(duì)待”的理念，以“確保不廢標(biāo)，力爭(zhēng)多中標(biāo)”為目的，共組織參與投標(biāo)工程個(gè)工程(標(biāo)段)，中標(biāo)公開招標(biāo)工程2811.3萬(wàn)，外單位合作工程中標(biāo)89萬(wàn)元，在公司領(lǐng)導(dǎo)的積極協(xié)調(diào)下，參加多項(xiàng)工程的邀請(qǐng)招標(biāo)，中標(biāo)785萬(wàn)，20__年合計(jì)中標(biāo)3685.3萬(wàn)，投標(biāo)直接費(fèi)用支出87735元，完成了公司年初下達(dá)的產(chǎn)值目的任務(wù)，并及時(shí)完成工程工程中標(biāo)后的工程備案等前期工作。二、工程預(yù)決算造價(jià)配合養(yǎng)護(hù)、工程施工工程部做好武進(jìn)檢察院生態(tài)停車場(chǎng)綠化工程、國(guó)亞新能公司園區(qū)綠化提升工程、軌道交通2線移植工程、經(jīng)開區(qū)道路移植工程等多個(gè)工程的預(yù)算、決算造價(jià)，和送審工作。三、資質(zhì)維護(hù)20__年是公司晉升園林綠化壹級(jí)的第一年，資質(zhì)維護(hù)工作也是重中之重，9月份對(duì)壹級(jí)綠化資質(zhì)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人和其他局部人員進(jìn)展了更新和優(yōu)化，以確保綠化和市政資質(zhì)人員庫(kù)符合規(guī)定。技術(shù)人員培訓(xùn)方面組織參加培訓(xùn)考核16人/次，其中a類平安員培訓(xùn)考核1名，b類平安員延續(xù)培訓(xùn)考核4人，建立領(lǐng)域?qū)I(yè)人員崗位考核培訓(xùn)11人，市政建造師繼續(xù)教育培訓(xùn)考核1人。注冊(cè)入庫(kù)一級(jí)建造師1名，注冊(cè)入庫(kù)中級(jí)市政造價(jià)員1名，以保證資質(zhì)人員符合要求、庫(kù)存充足。四、工作難點(diǎn)工程施工企業(yè)受市場(chǎng)總量下滑影響，競(jìng)標(biāo)非常劇烈，掛靠競(jìng)標(biāo)愈演愈烈，使我們正規(guī)企業(yè)競(jìng)標(biāo)的壓力倍增。為了到達(dá)公司下達(dá)的目的任務(wù)，20__年新建了鎮(zhèn)江市、南通市2個(gè)異地公開投標(biāo)庫(kù)，加大了投標(biāo)力度，保證了年投標(biāo)數(shù)量與去年相當(dāng)，如今省內(nèi)綠化施工投標(biāo)市場(chǎng)可以說(shuō)非?；靵y，一個(gè)工程多那么200多家，少那么50多家投標(biāo)企業(yè)競(jìng)標(biāo)，95%是掛靠投標(biāo)，最多的時(shí)候一個(gè)老板可能有30家企業(yè)，單打獨(dú)斗的企業(yè)根本無(wú)希望中標(biāo)，像我們企業(yè)要在這樣的環(huán)境中中標(biāo)難度非常大，完全靠猜對(duì)方出牌的套路，然后按照這個(gè)套路結(jié)合其中一種評(píng)標(biāo)方法給出報(bào)價(jià)，假如是多種評(píng)標(biāo)方法現(xiàn)場(chǎng)抽取一種，那就意味著中標(biāo)的希望更加小了。在現(xiàn)有的競(jìng)標(biāo)環(huán)境中，期待正常途徑競(jìng)標(biāo)中標(biāo)的唯一方法是加大投標(biāo)力度，擴(kuò)大投標(biāo)范圍，增加中標(biāo)的概率。五、20__年方案20__年將積極參加本市交易中心、省交通廳投標(biāo)平臺(tái)和已建庫(kù)各市交易中心的綠化、市政類工程投標(biāo)，方案參加公開投標(biāo)100個(gè)工程(標(biāo)段)以上，爭(zhēng)取中標(biāo)金額超3000萬(wàn)元。增建2個(gè)外市市級(jí)公開投標(biāo)庫(kù)，經(jīng)營(yíng)范圍有目的性的向外省市拓展。進(jìn)一步完善市政、綠化工程類資質(zhì)庫(kù)人員，做好相關(guān)人員的繼續(xù)教育培訓(xùn)考核工作。通過(guò)培訓(xùn)考核，建立5套完好的施工工程類人員班子。優(yōu)化綠化一級(jí)、市政三級(jí)資質(zhì)庫(kù)內(nèi)企業(yè)主要人員、職稱人員及建造師。在過(guò)去一年的工作中還存在著許多的問題和有待進(jìn)步之處，新的一年里我將加強(qiáng)學(xué)習(xí)預(yù)決算造價(jià)的業(yè)務(wù)才能;努力進(jìn)步對(duì)不同地區(qū)和不同平臺(tái)工程投標(biāo)價(jià)比例測(cè)算的程度;強(qiáng)化工程投標(biāo)組織和協(xié)調(diào)才能。以謙虛慎重的學(xué)習(xí)態(tài)度，更加飽滿的工作熱情和不斷進(jìn)取的精神，緊跟企業(yè)不斷壯大的腳步，為公司再創(chuàng)輝煌增色添彩。個(gè)人年度總結(jié)和方案?jìng)€(gè)人年度總結(jié)和方案篇十【消費(fèi)文員部】時(shí)間就象流水一樣，轉(zhuǎn)眼間三百六十五天就悄悄地從我們指甲縫里流走了，即將迎來(lái)新的又一年。在此，我得感謝公司老總對(duì)我的信任和這一年來(lái)所寄予的期望，值此辭舊迎新之際，我們消費(fèi)文員部將深化地對(duì)本部門一年來(lái)的工作及缺乏之處作出細(xì)致的總結(jié)，也祝愿我們公司明年會(huì)更好，事業(yè)蒸蒸日上，鴻圖大展。一、產(chǎn)品產(chǎn)量方面在過(guò)去的一年里，消費(fèi)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)展了一些工藝上的新探索試驗(yàn)，作為消費(fèi)部文員，需要配合消費(fèi)部門，以便更好的開展工作。從整體上看我們消費(fèi)部文員根本完成了公司年度下發(fā)的任務(wù)，提供了一切保障和支持。二、消費(fèi)培訓(xùn)方面在完成產(chǎn)量的同時(shí)，我們消費(fèi)制造部門也高度重視人才培養(yǎng)，不定期的進(jìn)展專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。三、機(jī)器設(shè)備管理方面全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了機(jī)器設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了消費(fèi)運(yùn)行的穩(wěn)定。四、人員管理方面公司消費(fèi)部管理的人員變動(dòng)，以及新招聘員工很多，給車間管理帶來(lái)極大壓力，就在這樣的壓力推動(dòng)下，各車間還是堅(jiān)決地進(jìn)展崗前崗中的簡(jiǎn)單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到根本成功各自的崗位工作，在這里我得感謝車間主任和各個(gè)車間一線的組長(zhǎng)，是他們的鼎力支持和配合才使得消費(fèi)部有了如今的良好場(chǎng)面。在公司不斷的開展中，我的工作才能和個(gè)人才能都得到了很大的進(jìn)步，這是我一直以來(lái)不斷的成長(zhǎng)得到的成果。也和公司的領(lǐng)導(dǎo)、同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會(huì)做到。公司的開展和自己的開展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會(huì)一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信我自己一定可以順利的完成公司給我的工作。個(gè)人年度總結(jié)和方案?jìng)€(gè)人年度總結(jié)和方案篇十一20__年是水務(wù)集團(tuán)新三年開展戰(zhàn)略施行的開局之年，也是三通公司開展的起步之年。公司認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)各項(xiàng)決策精神和工作部署，按照集團(tuán)及公司三年開展規(guī)劃綱要，剖析開展形勢(shì)，緊緊抓住集團(tuán)穩(wěn)定而強(qiáng)勁的有利時(shí)機(jī)，通過(guò)全體干部職工的齊心努力，內(nèi)部管理逐步理順，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提升，營(yíng)銷手段不斷創(chuàng)新，效勞程度不斷進(jìn)步，各項(xiàng)工作獲得了可喜的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了公司穩(wěn)步、安康開展?，F(xiàn)將20__年工作總結(jié)如下：一、今年工作回憶(一)把握全局，穩(wěn)步推進(jìn)，各項(xiàng)指標(biāo)順利完成。20__年，公司在全體干部職工的共同努力下，通過(guò)真抓實(shí)干，出色地完成全年經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。詳細(xì)如下：1、收入指標(biāo)：公司全年物資銷售收入萬(wàn)元，比去年同期增加%;聚合氯化鋁實(shí)現(xiàn)銷售收入萬(wàn)元，比去年同期萬(wàn)元增加%;純潔水銷售收入萬(wàn)元，物業(yè)管理費(fèi)(含電費(fèi)萬(wàn))收入萬(wàn)元。累計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，完成全年考核指標(biāo)的%。2、本錢費(fèi)用及效益指標(biāo)：公司20__年主營(yíng)業(yè)務(wù)本錢萬(wàn)元，上繳稅收萬(wàn)元，投資收益萬(wàn)元，全年賬面合計(jì)盈利萬(wàn)元。(二)嚴(yán)格管理，優(yōu)化效勞，消費(fèi)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。1、物資保障獲得新成績(jī)。公司在物資保障業(yè)務(wù)上，攻堅(jiān)克難、務(wù)務(wù)實(shí)效，實(shí)在解決推進(jìn)集團(tuán)重大工程工程效勞和物資管理中的突出問題，獲得了實(shí)足性成績(jī)。一是把江東、臨江、錢江世紀(jì)城、“新塘綜合泵站”及南片黃海高程25米以上等重大工程工程材料供給作為物資供給的第一要?jiǎng)?wù)，努力做好工作，保障了各隨路給水工程的物資供給。二是通過(guò)集團(tuán)平臺(tái)，組織搶修、維修零星管線dn100-dn1000球墨管招標(biāo)兩次，簽訂供貨買賣合同43項(xiàng)。配送大項(xiàng)工程材料合計(jì)20項(xiàng)，應(yīng)急搶修材料36項(xiàng)，閥門類配件80項(xiàng)。2、凈水藥劑超額完成全年經(jīng)濟(jì)目的。公司在凈水藥劑業(yè)務(wù)上，根據(jù)市場(chǎng)的變化，調(diào)整經(jīng)營(yíng)思路，以穩(wěn)定內(nèi)銷，擴(kuò)大外埠業(yè)務(wù)、保證產(chǎn)品質(zhì)量、提升效勞程度為總體目的，強(qiáng)化質(zhì)量管控，消費(fèi)出的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，贏得市場(chǎng)信譽(yù)，通過(guò)了衛(wèi)生答應(yīng)證的更換。在維護(hù)好老客戶的同時(shí)，積極開拓新客戶，今年先后新增四家客戶，實(shí)現(xiàn)銷量噸，其中外銷首超噸，超額完成全年經(jīng)濟(jì)目的。3、一方凈水開展勢(shì)頭平穩(wěn)良好。一方凈水重抓質(zhì)量、狠抓客戶效勞，嚴(yán)把本錢控制，主抓大客戶業(yè)務(wù)。一是嚴(yán)格按qs質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織消費(fèi)，順利通過(guò)省、市、區(qū)的質(zhì)量驗(yàn)收;二是積極做好快捷效勞的調(diào)研工作，進(jìn)步送水及時(shí)率;三是加強(qiáng)純潔水的本錢控制，月均破桶率1.923%，同比下降了0.187%，并創(chuàng)新營(yíng)銷形式，將業(yè)務(wù)重點(diǎn)放在大客戶管理，并對(duì)經(jīng)銷點(diǎn)加強(qiáng)了監(jiān)管;四是對(duì)設(shè)備進(jìn)展及時(shí)更新維護(hù)，20__年新增6家經(jīng)銷點(diǎn)，擴(kuò)大了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)范圍，為后續(xù)凈水銷售打下良好根底。4、物業(yè)管理能在平淡中創(chuàng)造亮點(diǎn)，一是加強(qiáng)本錢控制，做好節(jié)能降耗，進(jìn)步本錢意識(shí);二是完成物業(yè)三級(jí)資質(zhì)年審，為后續(xù)物業(yè)管理順利開展提供有力保障;三是強(qiáng)化效勞質(zhì)量，把保潔、會(huì)務(wù)及住戶的滿意度作為效勞好差的標(biāo)桿;四是加強(qiáng)食堂管理，嚴(yán)把衛(wèi)生關(guān)和食品質(zhì)量關(guān);五是加強(qiáng)設(shè)備管理，如對(duì)奧的斯電梯、vrv空調(diào)等設(shè)備進(jìn)展了年檢和養(yǎng)護(hù)，對(duì)大樓屋頂平臺(tái)進(jìn)展補(bǔ)漏，全年設(shè)備完好率到達(dá)95%以上。(三)健全制度，嚴(yán)格考核，全面加強(qiáng)內(nèi)部管理。管理出效益，公司始終重視管理，通過(guò)內(nèi)部考核，本錢控制、完善制度等手段，向管理要效益。1、抓財(cái)務(wù)管理。為了保證消費(fèi)經(jīng)營(yíng)開展、技術(shù)改造的資金需求，公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，進(jìn)步財(cái)務(wù)管理程度。一是對(duì)資金使用實(shí)行層層把關(guān)、嚴(yán)格審核，保證資金統(tǒng)籌安排合理運(yùn)用，用好用活資金。二是抓好預(yù)算管理、本錢控制等財(cái)務(wù)根底管理工作，為公司節(jié)約資金。三是加強(qiáng)應(yīng)收帳款回收工作，做到有方案，有任務(wù)，有措施，運(yùn)用一切方法回收應(yīng)收帳款，保障公司正常消費(fèi)經(jīng)營(yíng)的資金需求。四是加大財(cái)務(wù)監(jiān)視力度，嚴(yán)格控制人為失誤，減少資金損失，做到資金合理使用。2、抓制度建立。規(guī)章制度是企業(yè)安康開展的保證，是獲得良好經(jīng)濟(jì)效益的根底。公司在原有的規(guī)章制度上，結(jié)合工作實(shí)際，結(jié)合新情況，又針對(duì)性地相繼出臺(tái)了一系列新的規(guī)章制度，確保了公司的安康開展和業(yè)務(wù)的順利開展。在規(guī)章制度出臺(tái)后，公司嚴(yán)抓貫徹落實(shí)，加大執(zhí)行力度，保證規(guī)章制度執(zhí)行有效，不走樣，真正發(fā)揮規(guī)章制度的作用，用規(guī)章制度管人管事，促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。3、抓績(jī)效考核。今年公司針對(duì)各部門的實(shí)際，建立了科學(xué)合理的考核機(jī)制，細(xì)化量化內(nèi)部考核，加強(qiáng)了干部職工的考核。通過(guò)考核，進(jìn)步職工的工作積極性，做到對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，努力完成工作任務(wù)，進(jìn)步工作效率與工作質(zhì)量。4、抓隊(duì)伍建立。為進(jìn)步職工整體素質(zhì)，公司加大對(duì)職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，安排落實(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)時(shí)間。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，實(shí)在進(jìn)步職工的思想覺悟與業(yè)務(wù)技能;二是合理安排人員，做到量才使用。公司根據(jù)每個(gè)人的才能大小安排適宜的崗位，充分挖掘每位員工的內(nèi)在潛力，實(shí)現(xiàn)人員與工作崗位的合理匹配，并提拔一些才能強(qiáng)、敬業(yè)精神高、道德素質(zhì)好的年輕人到領(lǐng)導(dǎo)崗位，做到人盡其才，才盡其用。5、抓平安管理。公司不斷進(jìn)步平安意識(shí)，加強(qiáng)平安管理，充分認(rèn)識(shí)平安就是公司效益。年初，公司與各部門簽訂了《平安消費(fèi)目的責(zé)任書》，重點(diǎn)崗位那么簽訂到個(gè)人，世博期間，強(qiáng)化對(duì)門衛(wèi)的管理，確保安保工作順利進(jìn)展。公司積極參與集團(tuán)組織的消防演習(xí)，進(jìn)步員工的消防意識(shí)與消防技能，確保公司消防平安。(四)加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)企業(yè)開展。20__年，公司實(shí)在加強(qiáng)黨群工作，促進(jìn)企業(yè)開展。一是以“效勞”為根基，開展“效勞型支部”與“黨員效勞競(jìng)賽制”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)干部職工的責(zé)任意識(shí)、大局意識(shí)、效勞意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，進(jìn)步隊(duì)伍的凝聚力、戰(zhàn)斗力。二是積極開展區(qū)級(jí)文明單位創(chuàng)立，構(gòu)建和諧公司氣氛，充分調(diào)動(dòng)和激發(fā)干部職工的工作積極性、創(chuàng)造性，推動(dòng)公司各項(xiàng)工作向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化開展。三是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制，積極組織開展正、反兩方面的警示教育，通過(guò)抓好廉政勤政工作，樹立清廉公正形象，不出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象。四是成立了“一方水務(wù)”書畫團(tuán)，鼓勵(lì)職工參加各類豐富多彩的文體活動(dòng)，活潑職工業(yè)余生活。五是加強(qiáng)黨建工作，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘與黨員的先鋒模范作用，兩名預(yù)備黨員按期轉(zhuǎn)正，擴(kuò)大了黨的隊(duì)伍。(五)圍繞重點(diǎn)，順利推進(jìn)，增強(qiáng)開展后勁。20__年，公司積極努力完成重點(diǎn)工作，增強(qiáng)企業(yè)開展后勁。一是臨江f泵站藥劑新廠房建立工程。公司親密配合，至目前，車間、廠房、產(chǎn)品池等主體建筑根本施工完成，消費(fèi)工藝流程、設(shè)施布局及電器、管路配置等設(shè)計(jì)方案已通過(guò)評(píng)審。同時(shí)分公司的登記注冊(cè)審批、環(huán)評(píng)等手續(xù)也在辦理之中。二是注冊(cè)資本少的問題根本解決。在集團(tuán)公司的支持下，解決了公司成立以來(lái)注冊(cè)資本少這個(gè)困擾公司開展的重要因素，目前已完成了增資，注冊(cè)資本由200萬(wàn)增資到508萬(wàn)。二、存在的問題及面臨的困難回憶一年來(lái)的工作，公司所獲得的成績(jī)與集團(tuán)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的配合支持是密不可分的。特別是注冊(cè)資本的增加，解決了公司投標(biāo)難的問題。當(dāng)然我們?cè)跒楂@得成績(jī)感到喜悅的同時(shí)，也看到工作上的缺乏和困難，在明年的工作中將逐步加以進(jìn)步和改良：1、人才短缺的矛盾。因?yàn)殡S著市場(chǎng)機(jī)制的準(zhǔn)入及業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，公司人才缺乏的矛盾開場(chǎng)暴露，同時(shí)又缺乏人才引進(jìn)機(jī)制，導(dǎo)致一些工作無(wú)法正常開展。2、二是體制不活的矛盾。由于公司規(guī)模小，自身力量薄弱，在走市場(chǎng)化等工作上存在困難，阻礙了企業(yè)的進(jìn)一步開展。3、管理有待進(jìn)步，思想觀念需進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。公司的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)管理雖進(jìn)展了不斷完善，但還存在一些不盡人意的地方。因此，全面優(yōu)化管理手段和進(jìn)步管理程度，成為明年抬高工作標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)努力的目的之一。個(gè)人年度總結(jié)和方案?jìng)€(gè)人年度總結(jié)和方案篇十二進(jìn)入那里從事內(nèi)勤一職，已有兩個(gè)月，非常感謝公司給我這個(gè)實(shí)習(xí)的時(shí)機(jī)。此刻僅對(duì)這段時(shí)間的工作做一個(gè)總結(jié)。我的職位公司將其描繪為銷售部?jī)?nèi)勤，因?yàn)楣緩氖贾两K沒有安排較為明確的工作給我，我根據(jù)復(fù)試時(shí)與劉總的談話，將我從事的工作做了一個(gè)比率上的劃分，內(nèi)勤文員方面的工作大概占到70%，銷售占30%，而實(shí)際上這個(gè)比率是有很大誤差的。因?yàn)樵诘诙€(gè)星期我唯一被通知參加的全廠的會(huì)上，劉總說(shuō)的一句，“新來(lái)的小何，以后負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)銷售這一塊”于是我重新將自我定位為網(wǎng)絡(luò)銷售。公司所采用的百度搜索，本質(zhì)上是一種由潛在客戶尋找我們的過(guò)程，相比擬較被動(dòng)。而我這個(gè)網(wǎng)絡(luò)銷售的除了平時(shí)看看帳戶消費(fèi)情景，其他的動(dòng)作也是白用工。為了對(duì)得住網(wǎng)絡(luò)銷售這個(gè)詞，于是我在網(wǎng)上注冊(cè)了幾個(gè)免費(fèi)網(wǎng)站并找個(gè)幾個(gè)專門針對(duì)化工設(shè)備采購(gòu)和供給的網(wǎng)站，更重要的是信息免費(fèi)。這相當(dāng)于是化被動(dòng)為主動(dòng)，這兩個(gè)月時(shí)間我從這些網(wǎng)站也陸陸續(xù)續(xù)摘錄下來(lái)一些有價(jià)值的信息——江蘇或周邊省市的客戶并且是我們公司可以消費(fèi)的產(chǎn)品的求購(gòu)信息。當(dāng)然，完成以上的工作花不了多少時(shí)間，除了曹經(jīng)理偶然安排的比方下發(fā)貨單、做報(bào)價(jià)單、送個(gè)文件，以及顧倉(cāng)管調(diào)到車間后，巫科長(zhǎng)交待的工程圖復(fù)印及文件發(fā)送工作之外，剩余工作時(shí)間還有很多，而這局部時(shí)間也是我比擬迷茫的，因?yàn)槲也惶_定自我應(yīng)當(dāng)怎樣來(lái)利用這些時(shí)間。工作進(jìn)取主動(dòng)是一個(gè)有職責(zé)的員工對(duì)自我的最低要求。我相信自我是有職責(zé)心的，要不然不會(huì)在接到任務(wù)以后第一時(shí)間去完成它，不會(huì)在無(wú)所事事的時(shí)候誠(chéng)惶誠(chéng)恐，不會(huì)認(rèn)不自我的付出和回報(bào)不成正比并且所以而坐立難安，不會(huì)在最初的時(shí)候主動(dòng)詢問——我可以做些什么，有什么可以幫上忙的。顯然以上的并不能貼合公司有關(guān)進(jìn)取主動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)，非常抱歉，就目前來(lái)說(shuō)我實(shí)在不明白哪些可以進(jìn)取主動(dòng)的去做，因?yàn)槲覍?duì)公司整個(gè)操作流程缺乏理解，我所見到的只是細(xì)枝末葉，我被安排去做的也是臨時(shí)所需。僅管經(jīng)過(guò)觀察我已經(jīng)大概的理解內(nèi)勤需要做的一些工作，但我不敢貿(mào)然動(dòng)手，因?yàn)檫@項(xiàng)工作沒有安排給我，我很擔(dān)憂所以而產(chǎn)出越俎代皰之嫌。綜上所述，對(duì)我本職工作這一塊，雖然工作已經(jīng)有兩個(gè)月，但我還是理不出一個(gè)頭緒，我對(duì)此也深感抱歉，還請(qǐng)見諒!雖然職位的稱謂為銷售部?jī)?nèi)勤，我從內(nèi)心還是更傾向于內(nèi)勤的，業(yè)務(wù)方面我不太熟悉，跑市場(chǎng)也不是我的初衷。搜集信息我很樂意，實(shí)事證明，此刻盲目的上門拜訪，是有可能連大門都進(jìn)不了的，大港的門衛(wèi)多么的盡忠職守呀!網(wǎng)站的求購(gòu)信息更有針對(duì)性，客戶的需求一目了然，然而，我認(rèn)為非常有價(jià)值的并認(rèn)真記錄下來(lái)的，始終沒有發(fā)揮實(shí)際的效益，我不能不應(yīng)對(duì)一個(gè)現(xiàn)實(shí)，我所做的是無(wú)用工。沒有后期持續(xù)的跟進(jìn)，一個(gè)個(gè)的意向客戶就這么流失了，我很遺憾也很無(wú)奈，因?yàn)槲也皇抢砜瞥錾?，跟進(jìn)過(guò)程中可能涉及到的專業(yè)的知識(shí)我無(wú)法給客戶一個(gè)明確的答復(fù)，于是按照公司的指示記錄本被復(fù)印了好幾次，也分別轉(zhuǎn)交了好幾個(gè)人，結(jié)果始終沒有突碼。我此刻僅針對(duì)有效信息，無(wú)效業(yè)績(jī)的情景，提一點(diǎn)自我的想法，技術(shù)部、銷售部?jī)?nèi)勤不能及時(shí)跟進(jìn)的信息，能否轉(zhuǎn)給專職業(yè)務(wù)人員，畢竟他們的主要工作就是開展業(yè)務(wù)，與其讓他們自身毫無(wú)目的的找客戶，不如讓他們把精力集中開掘這些潛在客戶，也答應(yīng)以事半功倍。一路走來(lái)，步履匆匆，不覺間年已悄然向我們揮手作別。回首一年來(lái)的工作和生活，感悟良多。平時(shí)忙繁忙碌，沒有太多時(shí)間和時(shí)機(jī)坐下來(lái)好好總結(jié)自我做過(guò)的工作，年底了，靜下心來(lái)總結(jié)一年工作中的得失、查找自我的缺乏，為來(lái)年的工作做好安排和方案，是很有必要的本人就這一年的工作小結(jié)如下工作以來(lái)，在單位領(lǐng)導(dǎo)的精心培育和教誨下，經(jīng)過(guò)自身的不斷努力，無(wú)論是思想上、學(xué)習(xí)上還是工作上，都獲得了長(zhǎng)足的開展和宏大的收獲。思想上，堅(jiān)持四項(xiàng)根本原那么，擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策，自覺遵守各項(xiàng)法律法規(guī)及各項(xiàng)加油站規(guī)章制度，學(xué)習(xí)上認(rèn)真學(xué)習(xí)管理標(biāo)準(zhǔn)、進(jìn)取開展創(chuàng)新。能吃苦耐勞、認(rèn)真、負(fù)責(zé)、在同事的熱心指導(dǎo)下進(jìn)步對(duì)加油站工作的重要性的理解。加油站運(yùn)行的正常和加油站各位同志工作是嚴(yán)密聯(lián)絡(luò)在一齊的。不管遇到什么問題，不管出現(xiàn)了什么問題，我都需要虛心誠(chéng)懇的請(qǐng)教隨時(shí)總結(jié)隨時(shí)反省，絕對(duì)不允許出現(xiàn)自欺欺人，讓別人以為你是一個(gè)很聰明的人，加油站是不需要這樣的聰明，在這個(gè)工種對(duì)自我不認(rèn)真就是對(duì)生命不負(fù)責(zé)、對(duì)國(guó)家財(cái)產(chǎn)不負(fù)責(zé)。工作在不一樣的時(shí)間段要有不一樣的側(cè)重點(diǎn)，這是必然的也是必需的。我不但要理解并且要進(jìn)取的配合。我要拋棄個(gè)人的利益，把我的聰明運(yùn)用到學(xué)習(xí)技術(shù)上，把我的本領(lǐng)以團(tuán)隊(duì)的形式發(fā)揮出來(lái)，不搞個(gè)人的表現(xiàn)，這樣既損害公司，也傷害了自我。為了工作的順利進(jìn)展，我們的分工也明確了，不是意味著埋頭苦干，恰是因?yàn)檫@樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人，但一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)是不夠的。只要有本領(lǐng)，大家是有目共睹的，不但要發(fā)揮自我的特長(zhǎng)，還要明白別人的特長(zhǎng)。用行動(dòng)證明自我，用成績(jī)征服大家。俗話說(shuō)：“活到老，學(xué)到老”，本人一向在各方面嚴(yán)格要求自我，努力地進(jìn)步自我，以便使自我更快地適應(yīng)社會(huì)開展的形勢(shì)。經(jīng)過(guò)閱讀很多的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自我，分析^p自我，正視自我，進(jìn)步自身素質(zhì)為能保質(zhì)保量地完成工作任務(wù).總之，一年來(lái)獲得了必須的成績(jī)，但與上級(jí)的要求相比，仍存在必須的差距，我將在今后的工作中不斷努力克制和改善。個(gè)人年度總結(jié)和方案?jìng)€(gè)人年度總結(jié)和方案篇十三20__年10月份以來(lái)，我有幸成為第一批市招的“大學(xué)生村官”，分配到金字牌鎮(zhèn)祥里村工作任村支書助理一職。到村工作一年后，年5月我參加了省招“選聘生”的考試，按照省委組織部的安排，我又于同年8月來(lái)到金字牌鎮(zhèn)祥里村繼續(xù)擔(dān)任該職。通過(guò)深化農(nóng)村一線進(jìn)展學(xué)習(xí)和鍛煉,使我在工作、學(xué)習(xí)和思想等方面都有了不同程度的進(jìn)步,現(xiàn)就本人一年來(lái)的工作、學(xué)習(xí)和思想等方面情況匯報(bào)如下：一、認(rèn)真履行職責(zé)，積極協(xié)助村兩委開展工作剛來(lái)到祥里村時(shí)，由于對(duì)村情民意還都不理解，為了順利開展工作，我盡快轉(zhuǎn)變角色，經(jīng)常向村兩委同志學(xué)習(xí)，深化村民家中與村民進(jìn)展聊天，理解和熟悉村里情況。在村支部的領(lǐng)導(dǎo)下，積極協(xié)助村兩委開展工作，無(wú)論大事還是小事，我從不懈怠，都能認(rèn)真對(duì)待，不斷從中總結(jié)和積累經(jīng)歷，彌補(bǔ)自己的缺乏，不斷進(jìn)步自身才能。1、積極參與農(nóng)村新型合作醫(yī)療工作。新農(nóng)合是國(guó)家出臺(tái)的一項(xiàng)惠民政策，作為剛剛上任的大學(xué)生村官，我入村工作遇到的第一項(xiàng)工作就是此項(xiàng)工作，在村兩委的精心組織和廣闊村民的大力支持下，我們利用早晚農(nóng)閑時(shí)間，上門代收醫(yī)療保險(xiǎn)金，通過(guò)大家共同努力，我村的參保率到達(dá)95%。在參與醫(yī)保工作的同時(shí)，使村里的黨員、群眾逐漸熟悉了我這名大學(xué)生“村官”，從而為今后開展好各項(xiàng)工作奠定了良好的群眾根底。2、積極開展黨員干部主題教育活動(dòng)。根據(jù)縣委組織部安排，認(rèn)真組織開展“農(nóng)村黨員、干部年度主題教育活動(dòng)”(即“小學(xué)教”)工作。及時(shí)成立了村小學(xué)教工作領(lǐng)導(dǎo)組，協(xié)助村支部書記擬定了年度學(xué)習(xí)施行方案，組織全村廣闊黨員、干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx屆三中全會(huì)和省委八屆九次全會(huì)精神，并組織和帶著大家集中學(xué)習(xí)《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革開展假設(shè)干重大問題的決定》等文件精神，使我村小學(xué)教活動(dòng)順利地開展。3、全力搞好經(jīng)濟(jì)普查工作。這是一項(xiàng)關(guān)系到國(guó)家對(duì)農(nóng)村人口經(jīng)濟(jì)掌握情況的大事，由于表格填寫內(nèi)容多，質(zhì)量要求較高，我和聯(lián)絡(luò)村干部等一道，經(jīng)常深化到個(gè)體經(jīng)營(yíng)戶家中，理解和掌握其經(jīng)營(yíng)狀況，按時(shí)按質(zhì)按量完成所有表格的填報(bào)。4、深化農(nóng)戶，參與林權(quán)制度改革農(nóng)村“林權(quán)制度改革”對(duì)于丘陵地區(qū)的村民來(lái)說(shuō)是一件與他們自身利益息息相關(guān)的重要事情，林改工作做不好會(huì)造成村民間不必要的糾紛和村民關(guān)系的不和睦，正是認(rèn)識(shí)到國(guó)家推行這項(xiàng)政策的重要意義，我認(rèn)真協(xié)助村兩委成員積極參與林改工作，在林改工作中，我全力配合村林改工作小組，入戶宣傳政策，協(xié)助農(nóng)戶勾圖、填表，對(duì)其中存在的糾紛問題，及時(shí)調(diào)查走訪，并協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組化解林改糾紛，確保做好林改外業(yè)工作。在內(nèi)業(yè)方面，我負(fù)責(zé)