XX年競賽活動(dòng)方案大全

XX年競賽活動(dòng)方案大全以老師專業(yè)化發(fā)展為指導(dǎo)，以提高老師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量為宗旨，立足崗位，留意實(shí)踐，開展老師教化技能競賽活動(dòng)，改進(jìn)老師教學(xué)行為，促進(jìn)老師專業(yè)發(fā)展。下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀!希望對大家有所幫助！篇一一、指導(dǎo)思想1、以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，激勵(lì)老師樹立終身學(xué)習(xí)的思想，促進(jìn)老師隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提升，不斷適應(yīng)教化改革和發(fā)展的要求。2、以老師專業(yè)化發(fā)展為指導(dǎo)，以提高老師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量為宗旨，立足崗位，留意實(shí)踐，開展老師教化技能競賽活動(dòng)，改進(jìn)老師教學(xué)行為，促進(jìn)老師專業(yè)發(fā)展。3、以《國家中長期教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20XX?20XX)》為依據(jù)，以提高老師教學(xué)技能和專業(yè)化水平、樹立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量觀為重點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本”的原則,促進(jìn)老師全面發(fā)展。二、領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)校成立老師教學(xué)教化技能競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，領(lǐng)導(dǎo)組人員如下：組長：王茂蘭支部書記、校長副組長：王振烈副校長陳遠(yuǎn)禮教化主任成員：劉永君姜華葛政才林萬山黃國慶胡青龍李濤楊光元李騰勇領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)競賽支配和資料打算、收集和日常事務(wù)。辦公室人員如下：主任：王振烈成員：陳遠(yuǎn)禮劉永君姜華葛政才三、實(shí)施細(xì)則與方案（一）教化理論學(xué)習(xí)以教研組為單位，結(jié)合老師全員培訓(xùn)內(nèi)容組織老師開展讀書活動(dòng)。1、各教研組每學(xué)月組織一次集體讀書活動(dòng)，期末組織一次小組讀書溝通會(huì)，學(xué)年學(xué)校組織一次全校讀書溝通、報(bào)告會(huì)，每組推選2名老師參與，優(yōu)勝者舉薦參與縣教化局組織的溝通、報(bào)告會(huì)。2、老師個(gè)人制定讀書支配，每次學(xué)習(xí)做好讀書筆記，全期不少于3000字，由教研組長負(fù)責(zé)檢查，教研組長交領(lǐng)導(dǎo)組檢查，每期交一篇1500字以上的質(zhì)量較高的讀書心得或教化敘事。由領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行評比舉薦參與敘永教化網(wǎng)“師訓(xùn)教研”欄目進(jìn)行網(wǎng)上溝通。（二）全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)依據(jù)縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作支配，按時(shí)、足額支配相關(guān)人員參與培訓(xùn)，保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及參與培訓(xùn)人員旅差的剛好報(bào)銷。（三）創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)競賽1、每學(xué)月由教化處牽頭，教研組長負(fù)責(zé)對教研組成員進(jìn)行一次教學(xué)“六仔細(xì)”檢查，留意檢查備課環(huán)節(jié)，對檢查結(jié)果進(jìn)行登記、評價(jià)和檢查狀況反饋，督促老師對備課環(huán)節(jié)的重視，并納入年度考評的重要依據(jù)。2、每期組織一次由全部老師參與的定時(shí)、分組抽簽確定課題的教學(xué)創(chuàng)新案例設(shè)計(jì)競賽，由領(lǐng)導(dǎo)組組織進(jìn)行現(xiàn)場評比，優(yōu)秀者舉薦參與上級部門組織的相關(guān)活動(dòng)，并將優(yōu)秀教案在敘永教化網(wǎng)“師訓(xùn)教研”上進(jìn)行溝通。（四）、老師教學(xué)成果考核與展示結(jié)合我校每期的教學(xué)成果統(tǒng)計(jì)與分析，從學(xué)生參與檢測的學(xué)科的平均分、及格率、優(yōu)生率、鞏固率和發(fā)展性目標(biāo)完成狀況等五個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析評價(jià)、考核、展示，展示方式為張榜展示和學(xué)校公共郵箱展示相結(jié)合。（五）教材教法考試組織老師結(jié)合任教學(xué)科自學(xué)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、教化教學(xué)策略、課堂改革綱要等，提高自身專業(yè)素養(yǎng)，依據(jù)縣上統(tǒng)一支配參與學(xué)科學(xué)問競賽考試。（六）其他1、結(jié)合縣老師教化教學(xué)技能競賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組支配的相關(guān)活動(dòng)，調(diào)整學(xué)校競賽方案，做到與縣上統(tǒng)一支配相一樣,保證我校老師全員參與，人人達(dá)標(biāo)。2、將競賽活動(dòng)與學(xué)校校本教研、教學(xué)管理相結(jié)合，促進(jìn)教研組的管理和發(fā)展，充分發(fā)揮教研組的教學(xué)探討作用,以教研組為載體開展競賽活動(dòng)。3、辦公室做好對競賽活動(dòng)的信息報(bào)送工作，剛好收集整理我?；顒?dòng)開展?fàn)顩r向教化局、活動(dòng)辦公室、敘永師訓(xùn)教研等相關(guān)機(jī)構(gòu)上報(bào)。4、學(xué)校對活動(dòng)狀況進(jìn)行小結(jié)、評比、舉薦、表彰，在時(shí)間支配、經(jīng)費(fèi)投入等方面賜予保障，并依據(jù)教化局活動(dòng)辦公室的相關(guān)要求執(zhí)行。篇二一、勞動(dòng)競賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的本次競賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的二OXX年方針目標(biāo)為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營為主線，以競賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的主動(dòng)性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭做貢獻(xiàn)的深厚氛圍。目的是：通過競賽活動(dòng)的開展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素養(yǎng)，檢驗(yàn)各部門的工作質(zhì)量及業(yè)績，以競賽促生產(chǎn)、促平安、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司二Oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、競賽的內(nèi)容本次競賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競賽中堅(jiān)持以賽工作看法、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽平安生產(chǎn)、賽現(xiàn)場管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門與部門之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。三、競賽活動(dòng)的時(shí)間支配這次競賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來進(jìn)行，詳細(xì)支配為：第一階段：6月25至6月30日為宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)和打算階段。其次階段：7月1日至9月30日為競賽實(shí)施階段。第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評比、表彰階段。四、競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求為了加強(qiáng)對這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司確定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長，任副組長，成員為：。詳細(xì)工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深化到各部門對競賽工作的狀況進(jìn)行檢查指導(dǎo),剛好發(fā)覺和訂正存在的問題。各分公司也要加強(qiáng)對這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作支配和行動(dòng)方案。對這次競賽活動(dòng)總的要求是：第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來，在6月25日前召開動(dòng)員大會(huì)，將公司的看法傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《XX新聞》、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、出刊競賽簡報(bào)等形式大造聲勢，廣泛宣揚(yáng)，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競賽供應(yīng)保證。其次、各分公司、各部門要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要留意堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競賽活動(dòng)要與下半年開展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化緊密結(jié)合起來，動(dòng)員廣闊黨員既要按要求參與教化活動(dòng)，又要在競賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率；二是競賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問題結(jié)合起來，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理、平安生產(chǎn)、市場營銷、管理創(chuàng)新等中的問題;三是競賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來，對上半年的工作要找準(zhǔn)問題，提出解決措施，對下半年的工作要做好周密支配。同時(shí)，各分公司、車間還可以在競賽活動(dòng)期間通過設(shè)立競賽專欄、評比臺等，評比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢。同時(shí)，對各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。第三、各級黨組織、群團(tuán)組織，要主動(dòng)協(xié)作公司組織的這次勞動(dòng)競賽活動(dòng)，并通過開展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增加效果，在廣闊黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情激昂，同心協(xié)力，目標(biāo)一樣人人都參與到活動(dòng)中來，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝合力、向心力和戰(zhàn)斗力，培育出一支高水平、高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。五、總結(jié)表彰勞動(dòng)競賽結(jié)束后，各分公司、各部門要?jiǎng)偤米龊每偨Y(jié)，并結(jié)合一年來及這次競賽的實(shí)際，對競賽工作組織好的車間、部門頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評比出二00五年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評比工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對評比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競賽期間的成果和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面狀況。對舉薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門要進(jìn)行公示，公示期間如有看法或反映存在問題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評比資格。對評比出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，賜予頒發(fā)榮譽(yù)證書及肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng),并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。篇三活動(dòng)目的推銷學(xué)是市場營銷專業(yè)一門重要的課程，通過推銷方案的設(shè)計(jì)，使學(xué)生進(jìn)一步理解該學(xué)科的重點(diǎn)內(nèi)容，培育學(xué)生的運(yùn)用理論學(xué)問解決實(shí)際問題的實(shí)力，提高學(xué)生的推銷業(yè)務(wù)的技能水平。策劃主辦單位：營銷協(xié)會(huì)活動(dòng)參與者市場營銷專業(yè)大三全體同學(xué)，后續(xù)參與者，大一大二同學(xué)?；顒?dòng)流程：一、推銷方案的設(shè)計(jì)12月30日至1月5日要求同學(xué)兩人一組，以各種商品，生產(chǎn)資料為載體進(jìn)行推銷設(shè)計(jì)，整個(gè)方案必需包括顧客識別，顧客接近，推銷洽談，異議處理，成交與售后的詳細(xì)方法和技巧。詳細(xì)應(yīng)包含以下內(nèi)容：1、確定準(zhǔn)顧客，堆準(zhǔn)顧客進(jìn)行分類并確定找尋準(zhǔn)顧客的方法2、進(jìn)行顧客鑒