XX年競(jìng)賽活動(dòng)方案大全

XX年競(jìng)賽活動(dòng)方案大全以老師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為指導(dǎo)，以提高老師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量為宗旨，立足崗位，留意實(shí)踐，開(kāi)展老師教化技能競(jìng)賽活動(dòng)，改進(jìn)老師教學(xué)行為，促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。下面是小編整理的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家閱讀!希望對(duì)大家有所幫助！篇一一、指導(dǎo)思想1、以鄧小平理論和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，激勵(lì)老師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，促進(jìn)老師隊(duì)伍整體素養(yǎng)的提升，不斷適應(yīng)教化改革和發(fā)展的要求。2、以老師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展為指導(dǎo)，以提高老師教學(xué)水平和教學(xué)質(zhì)量為宗旨，立足崗位，留意實(shí)踐，開(kāi)展老師教化技能競(jìng)賽活動(dòng)，改進(jìn)老師教學(xué)行為，促進(jìn)老師專(zhuān)業(yè)發(fā)展。3、以《國(guó)家中長(zhǎng)期教化改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20XX?20XX)》為依據(jù)，以提高老師教學(xué)技能和專(zhuān)業(yè)化水平、樹(shù)立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量觀為重點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本”的原則,促進(jìn)老師全面發(fā)展。二、領(lǐng)導(dǎo)組織學(xué)校成立老師教學(xué)教化技能競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)和管理，領(lǐng)導(dǎo)組人員如下：組長(zhǎng)：王茂蘭支部書(shū)記、校長(zhǎng)副組長(zhǎng)：王振烈副校長(zhǎng)陳遠(yuǎn)禮教化主任成員：劉永君姜華葛政才林萬(wàn)山黃國(guó)慶胡青龍李濤楊光元李騰勇領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)競(jìng)賽支配和資料打算、收集和日常事務(wù)。辦公室人員如下：主任：王振烈成員：陳遠(yuǎn)禮劉永君姜華葛政才三、實(shí)施細(xì)則與方案（一）教化理論學(xué)習(xí)以教研組為單位，結(jié)合老師全員培訓(xùn)內(nèi)容組織老師開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng)。1、各教研組每學(xué)月組織一次集體讀書(shū)活動(dòng)，期末組織一次小組讀書(shū)溝通會(huì)，學(xué)年學(xué)校組織一次全校讀書(shū)溝通、報(bào)告會(huì)，每組推選2名老師參與，優(yōu)勝者舉薦參與縣教化局組織的溝通、報(bào)告會(huì)。2、老師個(gè)人制定讀書(shū)支配，每次學(xué)習(xí)做好讀書(shū)筆記，全期不少于3000字，由教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)檢查，教研組長(zhǎng)交領(lǐng)導(dǎo)組檢查，每期交一篇1500字以上的質(zhì)量較高的讀書(shū)心得或教化敘事。由領(lǐng)導(dǎo)組進(jìn)行評(píng)比舉薦參與敘永教化網(wǎng)“師訓(xùn)教研”欄目進(jìn)行網(wǎng)上溝通。（二）全員業(yè)務(wù)培訓(xùn)依據(jù)縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作支配，按時(shí)、足額支配相關(guān)人員參與培訓(xùn)，保證培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及參與培訓(xùn)人員旅差的剛好報(bào)銷(xiāo)。（三）創(chuàng)新教學(xué)設(shè)計(jì)競(jìng)賽1、每學(xué)月由教化處牽頭，教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)教研組成員進(jìn)行一次教學(xué)“六仔細(xì)”檢查，留意檢查備課環(huán)節(jié)，對(duì)檢查結(jié)果進(jìn)行登記、評(píng)價(jià)和檢查狀況反饋，督促老師對(duì)備課環(huán)節(jié)的重視，并納入年度考評(píng)的重要依據(jù)。2、每期組織一次由全部老師參與的定時(shí)、分組抽簽確定課題的教學(xué)創(chuàng)新案例設(shè)計(jì)競(jìng)賽，由領(lǐng)導(dǎo)組組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)比，優(yōu)秀者舉薦參與上級(jí)部門(mén)組織的相關(guān)活動(dòng)，并將優(yōu)秀教案在敘永教化網(wǎng)“師訓(xùn)教研”上進(jìn)行溝通。（四）、老師教學(xué)成果考核與展示結(jié)合我校每期的教學(xué)成果統(tǒng)計(jì)與分析，從學(xué)生參與檢測(cè)的學(xué)科的平均分、及格率、優(yōu)生率、鞏固率和發(fā)展性目標(biāo)完成狀況等五個(gè)指標(biāo)進(jìn)行分析評(píng)價(jià)、考核、展示，展示方式為張榜展示和學(xué)校公共郵箱展示相結(jié)合。（五）教材教法考試組織老師結(jié)合任教學(xué)科自學(xué)學(xué)科課程標(biāo)準(zhǔn)、教化教學(xué)策略、課堂改革綱要等，提高自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，依據(jù)縣上統(tǒng)一支配參與學(xué)科學(xué)問(wèn)競(jìng)賽考試。（六）其他1、結(jié)合縣老師教化教學(xué)技能競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組支配的相關(guān)活動(dòng)，調(diào)整學(xué)校競(jìng)賽方案，做到與縣上統(tǒng)一支配相一樣,保證我校老師全員參與，人人達(dá)標(biāo)。2、將競(jìng)賽活動(dòng)與學(xué)校校本教研、教學(xué)管理相結(jié)合，促進(jìn)教研組的管理和發(fā)展，充分發(fā)揮教研組的教學(xué)探討作用,以教研組為載體開(kāi)展競(jìng)賽活動(dòng)。3、辦公室做好對(duì)競(jìng)賽活動(dòng)的信息報(bào)送工作，剛好收集整理我?；顒?dòng)開(kāi)展?fàn)顩r向教化局、活動(dòng)辦公室、敘永師訓(xùn)教研等相關(guān)機(jī)構(gòu)上報(bào)。4、學(xué)校對(duì)活動(dòng)狀況進(jìn)行小結(jié)、評(píng)比、舉薦、表彰，在時(shí)間支配、經(jīng)費(fèi)投入等方面賜予保障，并依據(jù)教化局活動(dòng)辦公室的相關(guān)要求執(zhí)行。篇二一、勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的本次競(jìng)賽活動(dòng)的指導(dǎo)思想是：以落實(shí)公司提出的二OXX年方針目標(biāo)為根本,以抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為主線，以競(jìng)賽活動(dòng)為載體，調(diào)動(dòng)每一位員工的主動(dòng)性，在內(nèi)部形成一種拼搏進(jìn)取，爭(zhēng)做貢獻(xiàn)的深厚氛圍。目的是：通過(guò)競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步檢驗(yàn)我們員工隊(duì)伍的素養(yǎng)，檢驗(yàn)各部門(mén)的工作質(zhì)量及業(yè)績(jī)，以競(jìng)賽促生產(chǎn)、促平安、促管理、促效益、促發(fā)展，打造高鍛品牌，推動(dòng)企業(yè)文化建設(shè)，為實(shí)現(xiàn)各自及公司二Oxx年的奮斗目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二、競(jìng)賽的內(nèi)容本次競(jìng)賽是公司上下全員參與的一項(xiàng)活動(dòng)。因此，各分公司、各部門(mén)及每一位員工，都要結(jié)合各自的工作實(shí)際，在競(jìng)賽中堅(jiān)持以賽工作看法、賽工作質(zhì)量、賽管理、賽平安生產(chǎn)、賽現(xiàn)場(chǎng)管理、賽產(chǎn)品質(zhì)量、賽節(jié)能降耗、賽生產(chǎn)指標(biāo)、賽銷(xiāo)售指標(biāo)、賽效益指標(biāo)等為主要內(nèi)容，達(dá)到各分公司之間比著干，部門(mén)與部門(mén)之間比著干，個(gè)人與個(gè)人之間比著干。三、競(jìng)賽活動(dòng)的時(shí)間支配這次競(jìng)賽活動(dòng)總的分三個(gè)階段來(lái)進(jìn)行，詳細(xì)支配為：第一階段：6月25至6月30日為宣揚(yáng)發(fā)動(dòng)和打算階段。其次階段：7月1日至9月30日為競(jìng)賽實(shí)施階段。第三階段：10月1日至10月10日為總結(jié)、評(píng)比、表彰階段。四、競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)及要求為了加強(qiáng)對(duì)這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，公司確定成立領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)競(jìng)賽的各項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組由任組長(zhǎng)，任副組長(zhǎng)，成員為：。詳細(xì)工作班子成員由組成。在活動(dòng)期間，領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子要定期或不定期的深化到各部門(mén)對(duì)競(jìng)賽工作的狀況進(jìn)行檢查指導(dǎo),剛好發(fā)覺(jué)和訂正存在的問(wèn)題。各分公司也要加強(qiáng)對(duì)這次活動(dòng)的組織，成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組及工作班子，拿出自己的工作支配和行動(dòng)方案。對(duì)這次競(jìng)賽活動(dòng)總的要求是：第一、各分公司及公司各部室要分別集中起來(lái)，在6月25日前召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，將公司的看法傳達(dá)下去，做到層層發(fā)動(dòng)。同時(shí)，還要利用《XX新聞》、黑板報(bào)、宣揚(yáng)欄、出刊競(jìng)賽簡(jiǎn)報(bào)等形式大造聲勢(shì)，廣泛宣揚(yáng)，讓每一位員工都了解這次活動(dòng)的指導(dǎo)思想和目的要求，為參與競(jìng)賽供應(yīng)保證。其次、各分公司、各部門(mén)要以實(shí)際行動(dòng)組織好這次競(jìng)賽活動(dòng)，不搞形式主義，不擺花架子，要扎扎實(shí)實(shí)、力求實(shí)效。在活動(dòng)中要留意堅(jiān)持三個(gè)結(jié)合，一是競(jìng)賽活動(dòng)要與下半年開(kāi)展的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化緊密結(jié)合起來(lái)，動(dòng)員廣闊黨員既要按要求參與教化活動(dòng)，又要在競(jìng)賽中發(fā)揮模范帶頭作用,為職工作出表率；二是競(jìng)賽活動(dòng)要與解決薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，如生產(chǎn)進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)管理、質(zhì)量管理、平安生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、管理創(chuàng)新等中的問(wèn)題;三是競(jìng)賽活動(dòng)要與總結(jié)上半年的工作，部署下半年的工作結(jié)合起來(lái)，對(duì)上半年的工作要找準(zhǔn)問(wèn)題，提出解決措施，對(duì)下半年的工作要做好周密支配。同時(shí)，各分公司、車(chē)間還可以在競(jìng)賽活動(dòng)期間通過(guò)設(shè)立競(jìng)賽專(zhuān)欄、評(píng)比臺(tái)等，評(píng)比每月的優(yōu)勝者，進(jìn)行公布，以造成聲勢(shì)。同時(shí)，對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)要做好記錄。通過(guò)三個(gè)結(jié)合，使這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)起到促進(jìn)公司發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)指標(biāo)的助推器作用。第三、各級(jí)黨組織、群團(tuán)組織，要主動(dòng)協(xié)作公司組織的這次勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，并通過(guò)開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)黨員先鋒崗、組織技術(shù)比武、崗位練兵等豐富多彩的活動(dòng)，增加效果，在廣闊黨團(tuán)員的帶動(dòng)下，使公司上下群情激昂，同心協(xié)力，目標(biāo)一樣人人都參與到活動(dòng)中來(lái)，掀起一個(gè)賽風(fēng)格、賽水平、賽干勁、賽貢獻(xiàn)的高潮，提高企業(yè)的凝合力、向心力和戰(zhàn)斗力，培育出一支高水平、高素養(yǎng)的員工隊(duì)伍。五、總結(jié)表彰勞動(dòng)競(jìng)賽結(jié)束后，各分公司、各部門(mén)要?jiǎng)偤米龊每偨Y(jié)，并結(jié)合一年來(lái)及這次競(jìng)賽的實(shí)際，對(duì)競(jìng)賽工作組織好的車(chē)間、部門(mén)頒發(fā)優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。對(duì)表現(xiàn)突出、貢獻(xiàn)突出的員工，按比例分別評(píng)比出二00五年公司勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者。評(píng)比工作要自下而上的進(jìn)行，重點(diǎn)要突出一線員工，并具有代表性。對(duì)評(píng)比勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，要看其全面，不僅要看競(jìng)賽期間的成果和表現(xiàn)，還要看本人在一年內(nèi)的各方面狀況。對(duì)舉薦出的勞動(dòng)模范、各分公司、各部門(mén)要進(jìn)行公示，公示期間如有看法或反映存在問(wèn)題的，經(jīng)查實(shí)后取消其評(píng)比資格。對(duì)評(píng)比出的勞動(dòng)模范和先進(jìn)生產(chǎn)（工作）者，公司將進(jìn)行隆重的表彰，賜予頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū)及肯定的物質(zhì)嘉獎(jiǎng),并組織勞動(dòng)模范進(jìn)行一次考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。篇三活動(dòng)目的推銷(xiāo)學(xué)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)一門(mén)重要的課程，通過(guò)推銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)，使學(xué)生進(jìn)一步理解該學(xué)科的重點(diǎn)內(nèi)容，培育學(xué)生的運(yùn)用理論學(xué)問(wèn)解決實(shí)際問(wèn)題的實(shí)力，提高學(xué)生的推銷(xiāo)業(yè)務(wù)的技能水平。策劃主辦單位：營(yíng)銷(xiāo)協(xié)會(huì)活動(dòng)參與者市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)大三全體同學(xué)，后續(xù)參與者，大一大二同學(xué)?；顒?dòng)流程：一、推銷(xiāo)方案的設(shè)計(jì)12月30日至1月5日要求同學(xué)兩人一組，以各種商品，生產(chǎn)資料為載體進(jìn)行推銷(xiāo)設(shè)計(jì)，整個(gè)方案必需包括顧客識(shí)別，顧客接近，推銷(xiāo)洽談，異議處理，成交與售后的詳細(xì)方法和技巧。詳細(xì)應(yīng)包含以下內(nèi)容：1、確定準(zhǔn)顧客，堆準(zhǔn)顧客進(jìn)行分類(lèi)并確定找尋準(zhǔn)顧客的方法2、進(jìn)行顧客鑒