行政部門職責(zé)范圍范文（五篇）

第4頁(yè)共4頁(yè)行政部門?職責(zé)范圍?范文1?、全面統(tǒng)?籌規(guī)劃公?司的人力?資源戰(zhàn)略?，建立并?完善與戰(zhàn)?略相匹配?的公司人?力資源和?行政管理?整體發(fā)展?規(guī)劃，包?括組織架?構(gòu)設(shè)計(jì)、?薪酬管理?、績(jī)效考?核、激勵(lì)?機(jī)制、人?員配備、?員工培訓(xùn)?管理等功?能模塊;?2、定?期向公司?高層提供?有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略?、組織建?設(shè)等方面?的建議，?并致力于?提高公司?的綜合管?理水平，?為公司重?大決策提?供人事行?政信息支?持并組織?實(shí)施;?3、建立?公司組織?架構(gòu)及崗?位管理機(jī)?制，科學(xué)?建立崗位?工作分析?及人力配?置管理體?系，合理?有效編制?、控制、?分析及管?控人力成?本和行政?費(fèi)用預(yù)算?;4、?對(duì)公司人?力資源情?況和行政?工作進(jìn)行?監(jiān)控、跟?蹤及預(yù)警?，為公司?業(yè)務(wù)快速?擴(kuò)張和發(fā)?展提供后?勤支持;?5、根?據(jù)公司業(yè)?務(wù)發(fā)展的?實(shí)際需要?，構(gòu)建完?善的人力?資源開發(fā)?、培養(yǎng)、?優(yōu)化機(jī)制?，制定、?組織、實(shí)?施有效的?人才招聘?及儲(chǔ)備策?略，制定?年度培訓(xùn)?計(jì)劃并組?織培訓(xùn)工?作，提升?員工專業(yè)?能力及公?司核心競(jìng)?爭(zhēng)力;?6、負(fù)責(zé)?建立并維?護(hù)人力資?源和行政?管理規(guī)章?制度和流?程，推動(dòng)?公司理念?及企業(yè)文?化的形成?，增強(qiáng)公?司團(tuán)隊(duì)凝?聚力，提?升員工工?作積極性?和工作效?率。行?政部門職?責(zé)范圍范?文（二）?1、參?與公司經(jīng)?營(yíng)戰(zhàn)略目?標(biāo)與計(jì)劃?制定和實(shí)?施、組織?架構(gòu)設(shè)計(jì)?，參與公?司融投資?策劃;?2、籌備?股東會(huì)、?董事會(huì)、?總經(jīng)辦會(huì)?議的召開?，組織編?寫___?_和決議?，并檢查?各部門貫?徹執(zhí)行的?情況;?3、擬定?和修訂集?團(tuán)固定資?產(chǎn)、辦公?用品等方?面管理的?規(guī)章制度?，做到制?度健全，?按章辦事?，并負(fù)責(zé)?公司行政?費(fèi)用的預(yù)?算與控制?;4、?在公司負(fù)?責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)?下，協(xié)調(diào)?、平衡各?部門間的?關(guān)系，匯?總各部門?的規(guī)章制?度;5?、組織、?安排重要?客人來(lái)訪?的接待工?作，協(xié)調(diào)?內(nèi)外關(guān)系?，宣傳企?業(yè)文化和?公司理念?，樹立公?司的良好?形象;?6、部門?人員培訓(xùn)?、績(jī)效考?核等管理?工作。?行政部門?職責(zé)范圍?范文（三?）1、?主持行政?部全面工?作，配合?上級(jí)做好?行政人事?方面的工?作;2?、結(jié)合公?司實(shí)際，?組織起草?、修改和?完善行政?人事相關(guān)?管理制度?和工作流?程;3?、統(tǒng)一管?理行政_?___文?件、資料?、檔案，?做好檔案?資料的收?集、整理?、立卷、?歸檔和利?用工作;?4、組?織實(shí)施各?項(xiàng)會(huì)議、?學(xué)習(xí)活動(dòng)?、文體活?動(dòng)并協(xié)調(diào)?好各部門?之間的工?作;5?、負(fù)責(zé)對(duì)?外接待、?日常行政?管理和后?勤服務(wù)保?障工作?6、負(fù)責(zé)?企業(yè)文化?建設(shè)和推?廣工作;?7、完?成總裁交?辦的其他?工作。?行政部門?職責(zé)范圍?范文（四?）1、?根據(jù)公司?發(fā)展戰(zhàn)略?目標(biāo)，制?定人力資?源管理策?略與解決?方案，向?公司高層?決策者提?供有關(guān)人?力資源規(guī)?劃、組織?架構(gòu)建設(shè)?、行政管?理等方面?的建議;?2、針?對(duì)公司業(yè)?務(wù)目標(biāo)及?管理現(xiàn)狀?，實(shí)施組?織診斷及?盤點(diǎn)，制?定相應(yīng)人?力解決方?案，協(xié)調(diào)?整合資源?，推動(dòng)業(yè)?務(wù)目標(biāo)達(dá)?成;3?、建立并?健全人力?資源及行?政管理體?系，優(yōu)化?人事行政?管理相關(guān)?政策、流?程和制度?;4、?全面統(tǒng)籌?公司人事?行政部門?日常工作?，開展招?聘、培訓(xùn)?、績(jī)效、?薪酬、員?工關(guān)系、?行政等模?塊的全面?建設(shè);?5、搭建?中高端人?才引進(jìn)和?人才培養(yǎng)?體系，建?立健全人?才梯隊(duì)建?設(shè)和人才?儲(chǔ)備，制?定人才培?訓(xùn)計(jì)劃，?為公司儲(chǔ)?備優(yōu)秀后?備管理干?部;6?、根據(jù)公?司戰(zhàn)略方?針，對(duì)公?司薪酬福?利、績(jī)效?體系優(yōu)化?，根據(jù)不?同時(shí)期戰(zhàn)?略任務(wù)擬?制激勵(lì)方?案，有效?激勵(lì)團(tuán)隊(duì)?;7、?負(fù)責(zé)公司?的行政后?勤工作統(tǒng)?籌，包含?但不限于?固定資產(chǎn)?管理、辦?公環(huán)境管?理、采購(gòu)?、各項(xiàng)行?政制度管?理等;?8、與勞?監(jiān)部門、?政府行政?部門等保?持良好的?聯(lián)系，及?時(shí)獲得相?關(guān)政策支?持;9?、及時(shí)處?理公司人?事行政管?理中的重?大問(wèn)題，?處理重大?突發(fā)事件?。行政?部門職責(zé)?范圍范文?（五）?1.全面?統(tǒng)籌規(guī)劃?公司的人?力資源戰(zhàn)?略;2?.建立并?完善人力?資源管理?體系，研?究、設(shè)計(jì)?人力資源?管理模式?（包含招?聘、績(jī)效?、培訓(xùn)、?薪酬及員?工發(fā)展等?體系的全?面建設(shè)）?，制定和?完善人力?資源管理?制度;?3.向公?司高層決?策者提供?有關(guān)人力?資源戰(zhàn)略?、組織建?設(shè)等方面?的建議，?并致力于?提高公司?的綜合管?理水平;?4.塑?造、維護(hù)?、發(fā)展和?傳播企業(yè)?文化;?____?組織制定?公司人力?資源發(fā)展?的各種規(guī)