工程項(xiàng)目主管工作職責(zé)范文（五篇）

第4頁共4頁工程項(xiàng)目?主管工作?職責(zé)范文?1、全?面負(fù)責(zé)項(xiàng)?目的實(shí)施?管理和運(yùn)?營工作;?2、負(fù)?責(zé)公司的?各項(xiàng)管理?制度在項(xiàng)?目部落地?，維護(hù)公?司權(quán)益;?3、簽?訂并分解?履行“項(xiàng)?目管理目?標(biāo)責(zé)任書?”，達(dá)成?質(zhì)量目標(biāo)?、安全目?標(biāo)、進(jìn)度?目標(biāo)、成?本目標(biāo);?4、負(fù)?責(zé)統(tǒng)籌管?理項(xiàng)目部?管理人員?、勞務(wù)班?組、分包?單位;?5、負(fù)責(zé)?統(tǒng)籌協(xié)調(diào)?項(xiàng)目外部?關(guān)系，處?理好與業(yè)?主、監(jiān)理?、設(shè)計(jì)、?質(zhì)安監(jiān)督?、轄區(qū)相?關(guān)政府部?門的關(guān)系?;6、?根據(jù)項(xiàng)目?目標(biāo)，負(fù)?責(zé)組織項(xiàng)?目核心骨?干進(jìn)行綜?合策劃，?并落地實(shí)?施，及時(shí)?糾偏;?7、負(fù)責(zé)?引導(dǎo)項(xiàng)目?文化建設(shè)?，審核項(xiàng)?目團(tuán)建方?案，并監(jiān)?督實(shí)施;?8、負(fù)?責(zé)組織項(xiàng)?目各項(xiàng)檢?查、評(píng)優(yōu)?等迎檢工?作;工?程項(xiàng)目主?管工作職?責(zé)范文（?二）1?.協(xié)助項(xiàng)?目經(jīng)理對(duì)?裝修工程?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察?、材料質(zhì)?檢、進(jìn)度?跟蹤;?2.與物?業(yè)協(xié)調(diào)溝?通裝修、?改造、維?修過程中?出現(xiàn)的各?類問題;?3.各?類執(zhí)照資?料得整理?及辦理，?消防、營?業(yè)執(zhí)照等?4.商?場(chǎng)方、物?業(yè)、消防?等工作相?關(guān)部門關(guān)?系維護(hù);?5.參?與第三方?設(shè)計(jì)公司?對(duì)接，項(xiàng)?目進(jìn)度中?圖紙得各?項(xiàng)審核，?認(rèn)識(shí)了解?設(shè)計(jì)意圖?及公司的?營建標(biāo)準(zhǔn)?，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)?出現(xiàn)的問?題能及時(shí)?提出調(diào)整?方案;?6.與施?工供應(yīng)商?得協(xié)調(diào)對(duì)?接，并負(fù)?責(zé)門店開?業(yè)后后期?得維修及?維護(hù)工作?，并建立?相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)?。7.?負(fù)責(zé)整理?歸檔項(xiàng)目?____?文件資料?工作;?8.根據(jù)?施工現(xiàn)場(chǎng)?，結(jié)合圖?紙，找出?關(guān)鍵性錯(cuò)?誤，并及?時(shí)上報(bào)項(xiàng)?目經(jīng)理。?9.管?理和監(jiān)督?工程隊(duì)的?施工進(jìn)度?，確保工?程質(zhì)量;?工程項(xiàng)?目主管工?作職責(zé)范?文（三）?1、熟?悉項(xiàng)目施?工圖紙，?參加圖紙?會(huì)審;?2、進(jìn)行?技術(shù)問題?的洽商與?核定，并?填寫洽商?記錄和技?術(shù)核定單?;3、?參與工程?的測(cè)量定?位、抄平?放線及復(fù)?核工作;?4、負(fù)?責(zé)在施工?程技術(shù)檔?案資料的?匯集、整?理和保存?工作，使?技術(shù)資料?與工程同?步、準(zhǔn)確?、有效;?5、實(shí)?施應(yīng)用統(tǒng)?計(jì)技術(shù)，?并做好資?料整理、?匯總及歸?檔工作;?6、參?與單位工?程技術(shù)交?底工作，?配合質(zhì)量?員做好分?項(xiàng)質(zhì)量評(píng)?定工作及?隱蔽驗(yàn)收?工作;?工程項(xiàng)目?主管工作?職責(zé)范文?（四）?1、協(xié)助?項(xiàng)目經(jīng)理?負(fù)責(zé)具體?項(xiàng)目的實(shí)?施交付、?現(xiàn)場(chǎng)管理?;2、?協(xié)助完成?對(duì)項(xiàng)目組?成員進(jìn)行?業(yè)務(wù)分析?;3、?協(xié)助合理?安排項(xiàng)目?組內(nèi)部的?人力、物?力資源，?順利交付?所負(fù)責(zé)的?各項(xiàng)工程?項(xiàng)目，對(duì)?工程項(xiàng)目?的安全、?質(zhì)量、進(jìn)?度、材料?全過程進(jìn)?行監(jiān)控，?并對(duì)結(jié)果?負(fù)責(zé);?4、對(duì)所?負(fù)責(zé)項(xiàng)目?進(jìn)行內(nèi)部?成本控制?，加強(qiáng)成?本管理，?建立經(jīng)濟(jì)?臺(tái)賬，搞?好經(jīng)濟(jì)分?析與核算?;5、?對(duì)具體負(fù)?責(zé)項(xiàng)目進(jìn)?行開完工?報(bào)告、竣?工資料、?推送資料?、系統(tǒng)工?單的審核?以及合同?簽署、現(xiàn)?場(chǎng)驗(yàn)收、?資料制作?;工程?項(xiàng)目主管?工作職責(zé)?范文（五?）遵守?國家和公?司的安全?和質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。負(fù)責(zé)?管理承包?商的安全?和項(xiàng)目執(zhí)?行標(biāo)準(zhǔn)。?在預(yù)算?管理，計(jì)?劃，使用?領(lǐng)先的項(xiàng)?目管理工?具，實(shí)施?全球最著?名的工程?設(shè)計(jì)和解?決方案，?及時(shí)執(zhí)行?，資源管?理，管理?變更和溝?通等方面?，在項(xiàng)目?管理的所?有領(lǐng)域中?領(lǐng)導(dǎo)并執(zhí)?行出色。?根據(jù)商?定的計(jì)劃?和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)?行項(xiàng)目。?探索并?實(shí)施__?__工程?實(shí)踐，以?支持效率?和標(biāo)準(zhǔn)改?進(jìn)的每個(gè)?職能。?擔(dān)任重大?項(xiàng)目的調(diào)?試負(fù)責(zé)人?，以確保?良好的調(diào)?試計(jì)劃并?順利啟動(dòng)?。擔(dān)任?工程中小?企業(yè)，以?支持工程?解決方案?提供商的?CI/L?SS項(xiàng)目?，以支持?CI/L?SS文化?嵌入。?選擇，教?育和管理?外部供應(yīng)?商/承包?商/服務(wù)?合作伙伴?以按標(biāo)準(zhǔn)?運(yùn)作。?領(lǐng)導(dǎo)GM?P改進(jìn)工?程項(xiàng)目，?以增強(qiáng)站?點(diǎn)GMP?標(biāo)準(zhǔn)，以?提高客戶?滿意度。?擔(dān)任當(dāng)?地工程主?管，與區(qū)?域和公司?工程團(tuán)隊(duì)?合作，本?地化并實(shí)?施與食品?安全和質(zhì)?量相關(guān)的?工程標(biāo)準(zhǔn)?和改進(jìn)。?與所有?職能部門?一起開放?并協(xié)同工?作，以通?過了解其?需求，共?享知識(shí)/?____?實(shí)踐以及?交付符合?業(yè)務(wù)目標(biāo)