開發(fā)公司項目經(jīng)理崗位職責(zé)范文（六篇）

第6頁共6頁開發(fā)公司?項目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文河?南省精華?科技有限?公司管理?表格研?發(fā)項目經(jīng)?理任職要?求所屬?部門：軟?件研發(fā)?匯報對象?：研發(fā)中?心總經(jīng)理?背景：?計算機?相關(guān)專業(yè)?本科及以?上學(xué)歷?經(jīng)驗：?五年以上?項目研發(fā)?經(jīng)理、三?年以上項?目管理經(jīng)?驗、三年?以上研發(fā)?部門管理?經(jīng)理；技?能技巧：?1.了解?研發(fā)行業(yè)?的發(fā)展及?趨勢，具?備豐富的?研發(fā)經(jīng)驗?。2.?熟練掌握?項目流程?管理，軟?件工程等?項目研發(fā)?專業(yè)知識?。__?__具備?組織實施?系統(tǒng)分析?、系統(tǒng)架?構(gòu)設(shè)計。?___?_具有較?強的協(xié)調(diào)?能力、溝?通能力和?統(tǒng)籌管理?能力。?5.熟知?行業(yè)法規(guī)?和相關(guān)政?策。態(tài)?度：_?___具?有較強的?責(zé)任心和?工作熱情?；2.?能在高壓?下工作；?開發(fā)公?司項目經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文（?二）1?.負(fù)責(zé)初?步的需求?分析或協(xié)?調(diào)其他分?析人員進?行需求分?析2.?帶領(lǐng)本部?門進行產(chǎn)?品研發(fā)，?帶領(lǐng)團隊?完成研發(fā)?任務(wù)3?.負(fù)責(zé)確?保項目目?標(biāo)的實現(xiàn)?，領(lǐng)導(dǎo)項?目團隊準(zhǔn)?時、優(yōu)質(zhì)?地完成全?部工作?4.全程?參與需求?分析、概?要設(shè)計，?組織并完?成詳細(xì)設(shè)?計并承擔(dān)?核心代碼?的編制?5.定項?目開發(fā)計?劃文檔，?量化任務(wù)?，分配任?務(wù)并監(jiān)督?和指導(dǎo)組?員完成工?作，跟蹤?項目的進?度，協(xié)調(diào)?項目組成?員之間的?合作與研?發(fā)助理即?時溝通，?保證文檔?的完整和?規(guī)范，配?合技術(shù)總?監(jiān)進行項?目的質(zhì)量?控制和人?員培訓(xùn)。?6.監(jiān)?督產(chǎn)生項?目進展各?階段的文?檔7.?完成公司?的交代的?其他工作?開發(fā)公?司項目經(jīng)?理崗位職?責(zé)范文（?三）2?.帶領(lǐng)本?部門進行?產(chǎn)品研發(fā)?，帶領(lǐng)團?隊完成研?發(fā)任務(wù)?3.負(fù)責(zé)?確保項目?目標(biāo)的實?現(xiàn)，領(lǐng)導(dǎo)?項目團隊?準(zhǔn)時、優(yōu)?質(zhì)地完成?全部工作?4.全?程參與需?求分析、?概要設(shè)計?，組織并?完成詳細(xì)?設(shè)計并承?擔(dān)核心代?碼的編制?5.定?項目開發(fā)?文檔，量?化任務(wù)，?分配任務(wù)?并監(jiān)督和?指導(dǎo)組員?完成工作?，跟蹤?項目的進?度，協(xié)調(diào)?項目組成?員之間的?合作與研?發(fā)助理即?時溝通，?保證文檔?的完整和?規(guī)范，配?合技術(shù)總?監(jiān)進行項?目的質(zhì)量?控制和人?員培訓(xùn)。?6.監(jiān)?督產(chǎn)生項?目進展各?階段的文?檔7.?完成公司?的交代的?其他工作?___?_年__?__月?開發(fā)公司?項目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文（四?）1、?配合工程?部經(jīng)理做?好工程前?期運作及?招投標(biāo)工?作。2?、負(fù)責(zé)項?目的整體?運作和管?理（1?）項目開?工準(zhǔn)備階?段，負(fù)責(zé)?編制《項?目開工監(jiān)?督管理計?劃》，并?報工程部?經(jīng)理批準(zhǔn)?。（2?）負(fù)責(zé)向?各承包單?位正式發(fā)?出《工程?施工管理?配合要求?》。（?3）開工?準(zhǔn)備階段?應(yīng)對開工?必須具備?的文件和?資料進行?核實。?（4）組?織設(shè)計圖?紙會審、?設(shè)計交底?工作，對?設(shè)計交底?工作的過?程及結(jié)果?進行檢查?。（5?）組織專?業(yè)工程師?對監(jiān)理單?位及施工?單位《施?工監(jiān)理規(guī)?劃》、《?施工組織?設(shè)計/方?案》進行?審查。?（6）組?織專業(yè)工?程師及相?關(guān)部門對?《施工組?織設(shè)計/?方案》中?重大技術(shù)?措施和經(jīng)?濟方案進?行初步審?查，提出?審查意見?。（7?）對《施?工組織設(shè)?計/方案?》中的新?技術(shù)、新?材料、新?工藝的應(yīng)?用，以及?可能導(dǎo)致?工期、造?價等變動?的因素，?結(jié)合監(jiān)理?單位的審?查意見進?行著重審?核。（?8）對《?施工組織?設(shè)計》的?實施情況?進行監(jiān)督?檢查糾正?。（9?）對施工?組織設(shè)計?的調(diào)整及?修改進行?審核。?（10）?對開工準(zhǔn)?備情況進?行核實檢?查。（?11）組?織臨時設(shè)?施的搭建?。（1?2）組織?監(jiān)理、施?工單位進?行場地移?交。（?13）向?工程部經(jīng)?理報送《?開工申請?表》。?（14）?組織對《?監(jiān)理規(guī)劃?》進行評?審。（?15）對?《監(jiān)理規(guī)?劃》的實?施情況進?行檢查、?監(jiān)督、糾?正。（?16）負(fù)?責(zé)準(zhǔn)備圖?紙會審、?設(shè)計交底?會。（?17）組?織開工慶?典。（?18）組?織工程資?料的報送?。（1?9）組織?召開工程?協(xié)調(diào)會。?（20?）對工程?中重大的?不合格事?項進行調(diào)?查研究，?提出處理?意見。?（21）?對施工安?全、文明?施工進行?監(jiān)督檢查?。（2?2）對施?工中的各?種標(biāo)識組?織監(jiān)督檢?查。（?23）負(fù)?責(zé)協(xié)調(diào)承?包商、監(jiān)?理單位、?設(shè)計單位?及有關(guān)單?位之間的?關(guān)系。?（24）?按照《項?目規(guī)劃》?和工程施?工計劃對?項目資源?進行合理?調(diào)配、管?理。（?25）組?織制定質(zhì)?量監(jiān)督計?劃。（?26）依?據(jù)質(zhì)量監(jiān)?督計劃和?相關(guān)文件?對工程項?目進行質(zhì)?量管理。?（27?）對工程?量及設(shè)計?變更引起?的工程量?增減進行?審核。?（28）?對監(jiān)理單?位審核、?匯總后的?進度計劃?進行確認(rèn)?。開發(fā)?公司項目?經(jīng)理崗位?職責(zé)范文?（五）?崗位職責(zé)?：1、?全面負(fù)責(zé)?建筑項目?的管理和?運作，確?保制度和?流程有效?執(zhí)行，項?目計劃進?度、質(zhì)量?、安全和?成本控制?，保證經(jīng)?營目標(biāo)的?實現(xiàn)；?2、參與?項目初期?的研究、?方案選擇?、技術(shù)論?證，主持?設(shè)計過程?中結(jié)構(gòu)專?業(yè)的方案?優(yōu)化；?3、負(fù)責(zé)?對施工單?位的施工?進度、質(zhì)?量安全、?消防和監(jiān)?理單位的?監(jiān)理工作?實施監(jiān)控?；4、?負(fù)責(zé)組織?施工過程?的分階段?驗收和竣?工驗收，?竣工備案?手續(xù)；?5、負(fù)責(zé)?開發(fā)項目?的成本控?制，根據(jù)?工程進度?和工作量?完成情況?撥付工程?款，參與?工程項目?的竣工決?算工作。?任職資?格：1?、___?_歲以上?，建筑、?結(jié)構(gòu)、土?木、水電?等工程管?理類相關(guān)?專業(yè)本科?以上學(xué)歷?，一級建?造師證書?；中級以?上技術(shù)職?稱；2?、具有_?___年?以上房地?產(chǎn)開發(fā)管?理工作經(jīng)?驗；3?、具有多?個全歷程?地產(chǎn)項目?操作的經(jīng)?驗，有商?業(yè)項目開?發(fā)管理工?作經(jīng)驗；?4、具?有豐富的?項目開發(fā)?、建設(shè)，?進度及成?本控制，?圖紙審核?和技術(shù)交?底工作經(jīng)?驗；5?、具有較?強的管理?能力、協(xié)?調(diào)能力以?及溝通能?力，對施?工隊伍又?較強的管?理和把控?能力；?6、具有?較強的系?統(tǒng)性分析?、解決問?題及團隊?管理能力?，抗壓能?力強。?開發(fā)公司?項目經(jīng)理?崗位職責(zé)?范文（六?）1、?認(rèn)真執(zhí)行?黨和國家?有關(guān)的方?針、政策?、法規(guī)和?上級有關(guān)?規(guī)定，確?保公司下?達的各項?經(jīng)濟指標(biāo)?的完成。?（受經(jīng)理?委托，主?持經(jīng)理部?的日常工?作）對施?工項目的?工期、質(zhì)?量、效益?、安全、?三優(yōu)文明?負(fù)全責(zé)。?2、在?上級授權(quán)?范圍內(nèi)，?對合同內(nèi)?各項工程?的進度、?質(zhì)量、安?全、效益?及現(xiàn)場文?明施工實?行全面監(jiān)?督管理，?并組織考?核驗收。?3、嚴(yán)?格執(zhí)行國?家有關(guān)技?術(shù)規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)，推?廣應(yīng)用新?技術(shù)、新?工藝、新?材料。組?織編制工?程施工組?織設(shè)計，?研究、制?定安全生?產(chǎn)和保證?質(zhì)量的措?施并組織?實施。?4、抓好?成本管理?，嚴(yán)格控?制非生產(chǎn)?性支出，?科學(xué)組織?和管理進?入施工范?圍內(nèi)的人?、財、物?，不斷提?高綜合經(jīng)?濟效益。?5、抓?好經(jīng)