生產(chǎn)經(jīng)理工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)模板（7篇）

第4頁共4頁生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)模板?1、全?面負(fù)責(zé)工?程施工進(jìn)?度、質(zhì)量?、安全生?產(chǎn)及文明?施工等工?作;2?、參與施?工組織設(shè)?計(jì)和施工?方案的編?制，參加?圖紙會(huì)審?和設(shè)計(jì)交?底，組織?好施工前?的準(zhǔn)備活?動(dòng);3?、負(fù)責(zé)安?全標(biāo)準(zhǔn)化?工地的建?設(shè)，搞好?安全生產(chǎn)?，對(duì)安全?生產(chǎn)及文?明施工負(fù)?主要責(zé)任?;4、?深入施工?現(xiàn)場，掌?握項(xiàng)目施?工進(jìn)度，?質(zhì)量、安?全等情況?，做好現(xiàn)?場施工目?標(biāo)的中間?控制;?5、組織?并參加項(xiàng)?目生產(chǎn)會(huì)?，協(xié)調(diào)并?解決施工?生產(chǎn)中產(chǎn)?生的各種?矛盾和具?體問題，?布置生產(chǎn)?任務(wù)，落?實(shí)會(huì)議決?定事宜;?6、督?促現(xiàn)場施?工管理人?員完成工?程施工;?7、完?成項(xiàng)目經(jīng)?理交辦的?其它任務(wù)?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?模板（二?）1.?參與制定?公司發(fā)展?戰(zhàn)略與年?度經(jīng)營計(jì)?劃及預(yù)算?;__?__組織?落實(shí)、監(jiān)?督調(diào)控生?產(chǎn)過程各?項(xiàng)工藝、?質(zhì)量、成?本、產(chǎn)量?指標(biāo)等。?3.建?立和完善?安全，質(zhì)?量管理制?度，組織?實(shí)施并監(jiān)?督檢查廠?區(qū)安全管?理制度和?質(zhì)量安全?運(yùn)行體系?。4.?指導(dǎo)，監(jiān)?督，檢查?下屬的各?項(xiàng)工作，?掌握工作?狀況和相?關(guān)生產(chǎn)數(shù)?據(jù)，生產(chǎn)?效率，人?均產(chǎn)量逐?年提高，?成本費(fèi)用?逐年降低?。5.?負(fù)責(zé)本部?門各級(jí)人?員的培訓(xùn)?或?qū)W習(xí)，?生產(chǎn)部門?的團(tuán)隊(duì)人?才梯隊(duì)的?建設(shè)。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（三）?1、組織?擬訂公司?EHS工?作計(jì)劃，?明確本單?位各部門?、各崗位?的EHS?工作職責(zé)?，并組織?實(shí)施監(jiān)督?檢查;?2、組織?擬訂或修?訂本公司?安全、環(huán)?保、職業(yè)?健康規(guī)章?制度，?3、組織?落實(shí)公司?職業(yè)危害?防治工作?，落實(shí)職?業(yè)危害防?治措施，?對(duì)作業(yè)場?所的職業(yè)?危害進(jìn)行?檢查，監(jiān)?督勞動(dòng)防?護(hù)用品的?配備、發(fā)?放、正確?佩戴和使?用;4?、參加審?查本公司?新建、改?建、擴(kuò)建?、大修工?程項(xiàng)目設(shè)?計(jì)計(jì)劃;?組織實(shí)施?或參與建?設(shè)項(xiàng)目的?EHS“?三同時(shí)”?工作;?5、負(fù)責(zé)?公司員工?EHS相?關(guān)培訓(xùn)及?檔案建立?、管理等?;生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?模板（四?）1、?統(tǒng)籌規(guī)化?生產(chǎn)部部?工作，制?定落實(shí)本?部門的年?度運(yùn)營目?標(biāo)并推進(jìn)?實(shí)施。?2、負(fù)責(zé)?提高生產(chǎn)?效率、降?低成本和?改善質(zhì)量?水平。?3、負(fù)責(zé)?實(shí)施公司?安全生產(chǎn)?制度。?4、統(tǒng)籌?本部門的?人力資源?規(guī)劃。?5、負(fù)責(zé)?本部門生?產(chǎn)統(tǒng)籌與?規(guī)劃、技?術(shù)改進(jìn)以?及異常處?理。6?、推進(jìn)部?門ISO?、5S的?實(shí)施。?7、負(fù)責(zé)?本部門績?效考核的?有效實(shí)施?。8、?生產(chǎn)計(jì)劃?的制定和?調(diào)整、生?產(chǎn)進(jìn)度的?跟進(jìn)。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（五）?1.全權(quán)?負(fù)責(zé)本部?門一切日?常事務(wù)，?如環(huán)境衛(wèi)?生、員工?的工作紀(jì)?律、工作?態(tài)度、出?勤，人事?糾紛等;?2.按?資材部編?排的生產(chǎn)?計(jì)劃落實(shí)?生產(chǎn)及監(jiān)?督本部門?的生產(chǎn)進(jìn)?度及負(fù)責(zé)?內(nèi)外溝通?協(xié)調(diào)工作?;3.?全權(quán)負(fù)責(zé)?安排試調(diào)?機(jī)，產(chǎn)品?上線生產(chǎn)?，保證產(chǎn)?量、質(zhì)量?、廢品的?控制;?4.負(fù)責(zé)?推行IS?O、5S?現(xiàn)場管理?;5.?負(fù)責(zé)部門?員工培訓(xùn)?、上崗考?核;6?.監(jiān)督本?部門的物?料控制;?7.負(fù)?責(zé)本部門?環(huán)境因素?的識(shí)別，?重大環(huán)境?因素的控?制和預(yù)防?。8.?確保環(huán)境?運(yùn)行控制?符合規(guī)定?的要求。?9.負(fù)?責(zé)公司新?產(chǎn)品的環(huán)?境初始評(píng)?價(jià)相關(guān)業(yè)?務(wù)。1?0.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)過程?中的工藝?及設(shè)備不?斷提出改?進(jìn)意見，?以節(jié)約資?源和減少?環(huán)境污染?。11?.負(fù)責(zé)本?部門質(zhì)量?環(huán)境、知?識(shí)產(chǎn)權(quán)目?標(biāo)和指標(biāo)?的實(shí)施和?統(tǒng)計(jì)分析?。生產(chǎn)?經(jīng)理工作?職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)?模板（六?）1、?全面負(fù)責(zé)?生產(chǎn)部門?的規(guī)章制?度建設(shè)與?管理、生?產(chǎn)現(xiàn)場管?理、6S?管理、生?產(chǎn)設(shè)備管?理、生產(chǎn)?安全管理?、生產(chǎn)質(zhì)?量、加工?技術(shù)管理?。2、?全面控制?、協(xié)調(diào)本?部門的人?員管理及?各項(xiàng)生產(chǎn)?活動(dòng);?3、跟蹤?生產(chǎn)情況?、產(chǎn)品需?求、生產(chǎn)?過程、產(chǎn)?值目標(biāo)等?，按時(shí)完?成生產(chǎn)目?標(biāo);4?、及時(shí)對(duì)?生產(chǎn)異常?做出反應(yīng)?，發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)追?蹤，并提?出合理建?議;5?、參與提?高生產(chǎn)效?率和改善?產(chǎn)品質(zhì)量?的行動(dòng)計(jì)?劃與實(shí)施?6、對(duì)?員工進(jìn)行?安全生產(chǎn)?教育，及?時(shí)組織人?員處理生?產(chǎn)中出現(xiàn)?的安全事?故和安全?隱患。?生產(chǎn)經(jīng)理?工作職責(zé)?標(biāo)準(zhǔn)模板?（七）?①協(xié)助上?級(jí)不斷完?善生產(chǎn)管?理系統(tǒng)及?本部門團(tuán)?隊(duì)組建;?②根據(jù)?部門目標(biāo)?，制定和?落實(shí)分管?的工作目?標(biāo)和計(jì)劃?;③組?織實(shí)施各?項(xiàng)改善活?動(dòng)，督促?各項(xiàng)目標(biāo)?指標(biāo)按計(jì)?劃完成;?④做好?部門的成?本預(yù)算及?控制，持?續(xù)降低各?項(xiàng)人工成?本;⑤?對(duì)下屬做?好技能培?訓(xùn)和績效?考核工作?，提高下?屬的工作?技能和績?效;⑥?建立有序?的溝通渠?道，保持?部門內(nèi)部?及部門之?間的