臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與營(yíng)運(yùn)模式創(chuàng)新策略課件

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2019年4月1日臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與營(yíng)運(yùn)模式

創(chuàng)新策略1感謝你的欣賞2019-8-4xx臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)的技術(shù)與營(yíng)運(yùn)模式

創(chuàng)新策略1感謝你的欣賞目錄1.以創(chuàng)新為主的科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型再造

1.1臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新特性

1.2科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型再造的必要性2.技術(shù)創(chuàng)新策略

2.1成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迷思

2.2政府研發(fā)投入及產(chǎn)出

2.3產(chǎn)學(xué)研合作

2.4掌握IT產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展之關(guān)鍵技術(shù)3.營(yíng)運(yùn)模式創(chuàng)新策略

3.1垂直整合

3.2建立品牌

3.3全球佈局4.結(jié)語(yǔ)2感謝你的欣賞2019-8-4目錄1.以創(chuàng)新為主的科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型再造2感謝你的欣賞2011.1臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新特性晶圓代工個(gè)人電腦代工科學(xué)園區(qū)員工分紅配股3感謝你的欣賞2019-8-41.1臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新特性3感謝你的欣賞2019-8過(guò)去二、三十年之間，臺(tái)灣發(fā)展最成功的兩項(xiàng)高科技產(chǎn)業(yè)，一是以個(gè)人電腦為基礎(chǔ)的資訊科技產(chǎn)業(yè)，另一個(gè)則是以晶圓代工為主的半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)。這兩大產(chǎn)業(yè)一直為臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)的兩大支柱；在臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展軌跡中，兩大產(chǎn)業(yè)也具體象徵著臺(tái)灣成功擺脫成衣、紡織、製鞋、五金等勞力密集產(chǎn)業(yè)，步入資本密集、技術(shù)密集的高科技產(chǎn)業(yè)的蛻變。4感謝你的欣賞2019-8-4過(guò)去二、三十年之間，臺(tái)灣發(fā)展最成功的兩項(xiàng)高科技產(chǎn)業(yè)，一是以個(gè)臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)具備降低成本與大量生產(chǎn)的代工競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)業(yè)鏈完整，產(chǎn)業(yè)群聚變高擁有快速運(yùn)籌能力，爭(zhēng)取外包訂單時(shí)具彈性擁有高素質(zhì)的高科技研發(fā)生產(chǎn)及經(jīng)營(yíng)管理人才，而又具備較低薪質(zhì)成本的優(yōu)勢(shì)(以員工分紅配股制度吸引人才)。這種成功模式造就了臺(tái)灣國(guó)際級(jí)的高科技製造公司。過(guò)去十年(1995-2004)系統(tǒng)廠商營(yíng)業(yè)額成長(zhǎng)二、三十倍，2004年前四大公司(鴻海、廣達(dá)、仁寶、英業(yè)達(dá))總額已超過(guò)臺(tái)幣一兆元。半導(dǎo)體代工營(yíng)業(yè)額成長(zhǎng)接近十倍，IC設(shè)計(jì)成長(zhǎng)一、二十倍5感謝你的欣賞2019-8-4臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)具備降低成本與大量生產(chǎn)的代工競(jìng)爭(zhēng)力5感謝你的1.2科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型再造的必要性6感謝你的欣賞2019-8-41.2科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型再造的必要性6感謝你的欣賞2019-8-大多數(shù)資訊科技產(chǎn)業(yè)都已將生產(chǎn)製造重心移到大陸，在大陸創(chuàng)造了龐大的就業(yè)機(jī)會(huì)，而臺(tái)灣僅留下研發(fā)或業(yè)務(wù)人員。大陸高科技產(chǎn)業(yè)的崛起。在大量生產(chǎn)與規(guī)模經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)策略思維下，導(dǎo)致系統(tǒng)廠商毛利率愈來(lái)愈低，由1998年超過(guò)15%掉到2004年只有5%或6%左右。又必須承擔(dān)種種風(fēng)險(xiǎn)，這種風(fēng)險(xiǎn)將在微利化下，而愈顯增加。臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)隱憂7感謝你的欣賞2019-8-4大多數(shù)資訊科技產(chǎn)業(yè)都已將生產(chǎn)製造重心移到大陸，在大陸創(chuàng)造了龐創(chuàng)新之於企業(yè)的重要性過(guò)去臺(tái)灣的個(gè)人電腦及周邊科技產(chǎn)業(yè)就是靠低成本，是很認(rèn)真硬省下來(lái)的。 由於市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)者眾，策略同質(zhì)化高，只能以較小的毛利換取較大的數(shù)量，接受低獲利的現(xiàn)實(shí)。差異化、價(jià)值創(chuàng)新是我們今天非走不可的路。8感謝你的欣賞2019-8-4創(chuàng)新之於企業(yè)的重要性過(guò)去臺(tái)灣的個(gè)人電腦及周邊科技產(chǎn)業(yè)就是靠低總的說(shuō)來(lái)，一九九○年代美國(guó)把製造委外(outsourcing)，給了臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)茁壯的機(jī)會(huì)(2003年外國(guó)公司採(cǎi)購(gòu)金額約1.6兆臺(tái)幣)?，F(xiàn)在，美國(guó)開始把研發(fā)外移，美國(guó)母公司則專注行銷與品牌，這又給了臺(tái)灣高科技產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型提升的機(jī)會(huì)。當(dāng)務(wù)之急

我們要：一、從事核心技術(shù)創(chuàng)新，以設(shè)計(jì)、研發(fā)與系統(tǒng)整合，把臺(tái)灣「製造型」的高科技產(chǎn)業(yè)延伸到高附加價(jià)值的新產(chǎn)品開發(fā)。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研合作可能是契機(jī)。二、要透過(guò)購(gòu)併、建立品牌及全球佈局，從事?tīng)I(yíng)運(yùn)模式創(chuàng)新。臺(tái)灣的高科技產(chǎn)業(yè)才能在產(chǎn)業(yè)外移大陸的壓力中，邁向另一個(gè)高峰。9感謝你的欣賞2019-8-4總的說(shuō)來(lái)，一九九○年代美國(guó)把製造委外(outsourcing2.技術(shù)創(chuàng)新策略

2.1成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迷思

2.2政府研發(fā)投入及產(chǎn)出

2.3產(chǎn)學(xué)研合作

2.4掌握IT產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展之關(guān)鍵技術(shù)

10感謝你的欣賞2019-8-42.技術(shù)創(chuàng)新策略

2.1成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的迷思

2.2政府研發(fā)2005-2006年全球競(jìng)爭(zhēng)力排名(ＷＥＦ)

評(píng)比項(xiàng)目芬蘭美國(guó)瑞典臺(tái)灣新加坡日本韓國(guó)中國(guó)成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力1(1)2(2)3(3)5(4)6(7)12(9)17(29)49(46)

1.科技2(3)1(1)4(4)3(2)10(11)8(5)7(9)64(62)

a.創(chuàng)新b.資訊通訊科技2.公共政策5(3)18(21)17(6)26(27)4(10)14(16)42(41)56(55)3.總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境4(3)23(15)12(17)17(9)1(1)42(29)25(35)33(24)商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力2(2)1(1)12(4)14(17)5(10)8(8)24(24)57(47)註：1.資料來(lái)源為WEF(WorldEconomicForum)網(wǎng)站TheGlobalCompetitivenessReport2005-2006

，本年有117個(gè)經(jīng)濟(jì)體列入評(píng)比。

2.全球競(jìng)爭(zhēng)力分為成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力(未來(lái)五年經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)的潛力)和商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，成長(zhǎng)競(jìng)爭(zhēng)力以科技、公共政策和總體經(jīng)濟(jì)環(huán)境三大類指標(biāo)來(lái)衡量，創(chuàng)新和資訊通訊科技指標(biāo)是科技指標(biāo)項(xiàng)下的中分類指標(biāo)。

3.()為2004-2005年全球競(jìng)爭(zhēng)力排名

11感謝你的欣賞2019-8-42005-2006年全球競(jìng)爭(zhēng)力排名(ＷＥＦ)

評(píng)比項(xiàng)目芬蘭美U.S.Patents(ExcludingNewDesign)GrantedSource：U.S.PatentandTrademarkofficeRank412感謝你的欣賞2019-8-4U.S.Patents(ExcludingNewDe2001/2002年每百萬(wàn)人口之所有專利與發(fā)明型專利數(shù)，臺(tái)灣名列全球第二、三名。專利生產(chǎn)力13感謝你的欣賞2019-8-42001/2002年每百萬(wàn)人口之所有專利與發(fā)明型專利數(shù)，臺(tái)灣Table12PatentCitationRankCountryUSPatentsin2002AverageNumberofPapersCited1USA97,1884.462Japan36,3630.993Germany11,9591.474Taiwan6,7300.215France4,4212.116U.K.4,1973.207Korea4,0090.768Canada3,8594.129Italy1,9611.4910Sweden1,8242.3011Netherlands1,6801.7412Swiss1,5332.4713Israel1,1044.0914Australia9933.3315Finland8552.36Source:TaiwanInstituteforEconomicResearch14感謝你的欣賞2019-8-4Table12PatentCitationRankC

199819992000200120022003Taiwan0.020.030.1..0.250.17Australia0.46..........Austria0.790.871......Belgium1.231.281.331.231.2..Canada1.581.472.051.94....CzechRepublic0.560.460.580.580.540.34Denmark..1.57....…..Finland0.262.041.481.231.201.17France0.830.871.041.191.291.60Germany0.830.750.750.690.760.95Hungary0.440.43........Italy0.840.790.80.780.990.82Japan2.132.342.392.27

2.562.68Mexico0.310.080.110.10.070.09NewZealand..2.14....

....Norway0.681.281.531.60

1.101.16Poland0.350.190.170.22

....Portugal0.340.350.390.470.510.54Spain0.19......

....Switzerland2.231.31.490.991.020.95UnitedKingdom1.811.931.962.102.302.35UnitedStates3.173.032.632462.302.41Table14CoverageRatioofTechnologyBalanceofPayments(Receipts/Payments)（％）15感謝你的欣賞2019-8-4199819992000200120022003Taiwa我國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)力排名為全球第二。在美國(guó)獲得的專利數(shù)排名為全球第四，成績(jī)亮麗，在數(shù)量上表現(xiàn)傑出，但原創(chuàng)性、核心或平臺(tái)專利較少，缺乏科學(xué)相關(guān)度，多以製程改良為主；而且仍為技術(shù)輸入國(guó)，技術(shù)輸出在2003年僅為技術(shù)輸入之17%，遠(yuǎn)低於歐美主要國(guó)家(2.0倍以上)，許多關(guān)鍵技術(shù)、材料及設(shè)備也都高度依賴國(guó)外進(jìn)口，創(chuàng)新研發(fā)及科技競(jìng)爭(zhēng)力仍有很大的改進(jìn)空間。16感謝你的欣賞2019-8-4我國(guó)科技競(jìng)爭(zhēng)力排名為全球第二。在美國(guó)獲得的專利數(shù)排名為全球第

2.2政府研發(fā)投入及產(chǎn)出17感謝你的欣賞2019-8-42.2政府研發(fā)投入及產(chǎn)出17感謝你的欣賞2019-8-*：Defenceexcluded**：ExcludingR&Dinthesocialsciencesandhumanities

p：provisionalsource：MainScienceandTechnologyIndicators,2005/01,OECD18感謝你的欣賞2019-8-4*：Defenceexcluded18感謝你的欣賞20R&DExpendituresbySectorofPerformance

*：Includedelsewhere**：ExcludingR&Dinthesocialsciencesandhumanitiesh：Federalorcentralgovernmentonlysource：MainScienceandTechnologyIndictors,2005/01,OECD

19感謝你的欣賞2019-8-4R&DExpendituresbySectorofSource:MainScienceandTechnologyIndicators,2003/1,OECD。

ResearchersTechniciansandSupportingpersonnelResearcherper10,000employment

ResearchersTechniciansandSupportingpersonnelResearcherper10,000employmentROC2003675995199071Canada20021126246449672

2004727205666874UnitedKingdom1998157662-55Japan2003675330207084104Netherlands2002435394387652Sweden20014599526195106Ireland20029386461053UnitedStates19991261227..93Spain2003925235896456Singapore200320024349099Austria2002241241476958Norway200320989802591Hungary200315180813139RussianFederation200348747748590574Poland2003585951844545NewZealand200113133463591Greece2001143711585537Belgium2004361672672587Portugal200117725524535Australia2002716133263976Italy2002712429278130France200218642015729875Finland20034172415472177Denmark2002255461686092PRC200386210823272312Germany200326472121582969Mexico199921879178576Korea20031512543496068Switzerland2000258082647663Table4R&DManpowerSource:MainScienceandTechnologyIndicators,2005/1,OECD20感謝你的欣賞2019-8-4Source:MainScienceandTechnSource：IndicatorsofScienceandTechnology,NSC,2004Figure2ResearchersbyDegree21感謝你的欣賞2019-8-4Source：IndicatorsofSciencea*：ManpowerincludingResearchers,TechniciansandSupportingPersonnelsoruce：IndicatorsofScienceandTechnology,NSC,200422感謝你的欣賞2019-8-4*：ManpowerincludingResearche23感謝你的欣賞2019-8-423感謝你的欣賞2019-8-4我國(guó)政府科技預(yù)算連續(xù)8年以每年10%成長(zhǎng)。2005年科技預(yù)算大約一千億元(包括行政院各部會(huì)、中央研究院、中山科學(xué)院)，已是8年前的兩倍多，成長(zhǎng)幅度可能是全世界之冠。政府科技預(yù)算絕大部份用在大學(xué)院校及政府研究機(jī)構(gòu)，因此這些學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)吸引了大部份優(yōu)秀人才(博士研發(fā)人力的88%)，也有不錯(cuò)的期刊論文發(fā)表數(shù)量，但過(guò)去5年論文數(shù)量成長(zhǎng)幅度仍較中國(guó)、南韓、新加坡低甚多，原創(chuàng)性論文也不足(論文被引用次數(shù)0.75，低於南韓之1.81)。24感謝你的欣賞2019-8-4我國(guó)政府科技預(yù)算連續(xù)8年以每年10%成長(zhǎng)。2005年科技預(yù)算大學(xué)院校所獲專利數(shù)則相當(dāng)少，在美國(guó)獲得專利合計(jì)不到100件，比美國(guó)一所一流大學(xué)為少。工研院是政府出資研究獲得專利表現(xiàn)最好的研究機(jī)構(gòu)，但技轉(zhuǎn)收益在2003年約臺(tái)幣7億元，佔(zhàn)政府出資研發(fā)經(jīng)費(fèi)不到5%，比美國(guó)StanfordUniversity的10%少。企業(yè)界也投入相當(dāng)多的研發(fā)經(jīng)費(fèi)(約佔(zhàn)全國(guó)研發(fā)經(jīng)費(fèi)64%)，但以製程設(shè)計(jì)、產(chǎn)品改良為主，較少投入前瞻性研發(fā)或創(chuàng)新性產(chǎn)品之開發(fā)。雖然企業(yè)界研發(fā)人力佔(zhàn)全國(guó)研發(fā)人力之63%，但無(wú)法吸引高學(xué)歷研發(fā)人才(僅佔(zhàn)博士研發(fā)人力之12%)。25感謝你的欣賞2019-8-4大學(xué)院校所獲專利數(shù)則相當(dāng)少，在美國(guó)獲得專利合計(jì)不到100件，2.3產(chǎn)學(xué)研合作26感謝你的欣賞2019-8-42.3產(chǎn)學(xué)研合作26感謝你的欣賞2019-8-4學(xué)研界擁有高級(jí)研發(fā)人才，並了解前瞻技術(shù)發(fā)展。產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)關(guān)鍵技術(shù)、培育人才是各國(guó)努力的方向。目前我國(guó)產(chǎn)學(xué)研互動(dòng)相當(dāng)不足，學(xué)研界研究經(jīng)費(fèi)絕大部份來(lái)自政府，很少來(lái)自企業(yè)界或技轉(zhuǎn)收益。應(yīng)增加大學(xué)的誘因增加國(guó)科會(huì)產(chǎn)學(xué)合作經(jīng)費(fèi)增加經(jīng)濟(jì)部學(xué)界專經(jīng)費(fèi)並加強(qiáng)業(yè)界參與應(yīng)加強(qiáng)法人研究單位對(duì)業(yè)界輔導(dǎo)的責(zé)任如工研院、資策會(huì)等應(yīng)加強(qiáng)政府研究單位與業(yè)界之互動(dòng)如中山科學(xué)院、核能研究所等27感謝你的欣賞2019-8-4學(xué)研界擁有高級(jí)研發(fā)人才，並了解前瞻技術(shù)發(fā)展。產(chǎn)學(xué)研合作開發(fā)關(guān)2.4掌握IT產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展之關(guān)鍵技術(shù)掌握關(guān)鍵零組件技術(shù)資訊科技產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)28感謝你的欣賞2019-8-42.4掌握IT產(chǎn)業(yè)未來(lái)發(fā)展之關(guān)鍵技術(shù)28感謝你的欣賞20掌握關(guān)鍵零組件技術(shù)IC設(shè)計(jì)與晶圓代工已經(jīng)發(fā)展到世界級(jí)領(lǐng)導(dǎo)地位，目前仍是獲利較高的產(chǎn)業(yè)。 目前產(chǎn)學(xué)研共同合作推動(dòng)以IC設(shè)計(jì)服務(wù)為龍頭產(chǎn)業(yè)之國(guó)家型計(jì)畫。影像顯示產(chǎn)業(yè)已成為世界高科技產(chǎn)業(yè)主戰(zhàn)場(chǎng)之一。臺(tái)灣崛起之姿有如旱地拔蔥，2004年產(chǎn)量己與韓國(guó)並列全球領(lǐng)先地位，但目前生產(chǎn)技術(shù)大部份來(lái)自日本，材料與設(shè)備掌握度仍不足，需要產(chǎn)學(xué)研合作成立研發(fā)聯(lián)盟與培育人才。太陽(yáng)光電產(chǎn)業(yè)嵌入式軟體(embeddedsoftware)與數(shù)位內(nèi)容特別是在手機(jī)與數(shù)位家庭之應(yīng)用)29感謝你的欣賞2019-8-4掌握關(guān)鍵零組件技術(shù)29感謝你的欣賞2019-8-42.資訊科技產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)蘋果電腦的MacMini與iPod熱潮，意味電腦與家電娛樂(lè)結(jié)合的開始蘋果電腦把iPod與網(wǎng)路音樂(lè)下載，藉iTunes音樂(lè)網(wǎng)站緊密結(jié)合起來(lái)，客戶先將歌曲下載到一臺(tái)PC上，然後再複製到iPod。並非有技術(shù)創(chuàng)舉之處。而是對(duì)產(chǎn)品採(cǎi)取提供完整產(chǎn)品線的策略，從硬體、軟體、通路應(yīng)用市場(chǎng)等著手出擊的商業(yè)創(chuàng)新模式。無(wú)線電話系統(tǒng)營(yíng)收超越傳統(tǒng)電話業(yè)務(wù)，正式成為電話業(yè)務(wù)的主流。未來(lái)將有3G及WIMAX系統(tǒng)之發(fā)展30感謝你的欣賞2019-8-42.資訊科技產(chǎn)業(yè)新趨勢(shì)蘋果電腦的MacMini與iPod熱Google成功上市，掀起下波搜尋引擎的強(qiáng)力攻勢(shì)搜尋引擎的功能不再局限網(wǎng)頁(yè)的搜尋，而會(huì)逐步深入資料庫(kù)、企業(yè)檔案庫(kù)、個(gè)人電腦，以及數(shù)位化典藏和商業(yè)影視節(jié)目31感謝你的欣賞2019-8-4Google成功上市，掀起下波搜尋引擎的強(qiáng)力攻勢(shì)31感謝你的PC仍將是數(shù)位家庭的核心運(yùn)算工具：如今PC已是由PC、NB、TabletPC、手持式裝置及智慧型手機(jī)所組合成之產(chǎn)品聚落，用戶隨時(shí)隨地都能使用的運(yùn)算工具，均應(yīng)被視為PC一部分。PC產(chǎn)品週期還在新生階段而已。如何連結(jié)分散各處的伺服器、PC、可攜式裝置是科技業(yè)界的挑戰(zhàn)。

32感謝你的欣賞2019-8-4PC仍將是數(shù)位家庭的核心運(yùn)算工具：32感謝你的欣賞2019-3.營(yíng)運(yùn)模式創(chuàng)新策略

3.1垂直整合

3.2建立品牌

3.3全球佈局33感謝你的欣賞2019-8-43.營(yíng)運(yùn)模式創(chuàng)新策略33感謝你的欣賞2019-8-4透過(guò)購(gòu)併與結(jié)盟策略達(dá)成垂直整合股市、金融體系、銀行等之國(guó)際化租稅等獎(jiǎng)勵(lì)政策人才培育資訊蒐集與提供等3.1垂直整合34感謝你的欣賞2019-8-4透過(guò)購(gòu)併與結(jié)盟策略達(dá)成垂直整合3.1垂直整合34感謝你的欣賞3.2建立品牌35感謝你的欣賞2019-8-43.2建立品牌35