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年4月19日品管部崗位職責(zé)文檔僅供參考,不當(dāng)之處,請(qǐng)聯(lián)系改正。品管主任1、職務(wù):品管主任履行以下職務(wù)1.1主導(dǎo)公司品質(zhì)管理工作1.2對(duì)公司全員品質(zhì)培訓(xùn)課程計(jì)劃安排、聯(lián)絡(luò)與執(zhí)行1.3建立衛(wèi)生質(zhì)量監(jiān)控制度并監(jiān)督各部門實(shí)施1.4負(fù)責(zé)對(duì)不合格原輔材料及產(chǎn)品的驗(yàn)收與核準(zhǔn)工作1.5監(jiān)督各類標(biāo)準(zhǔn)、程序、規(guī)定及檢驗(yàn)計(jì)劃的具體執(zhí)行和實(shí)施狀況1.6定期對(duì)原材料、成品品質(zhì)異常進(jìn)行分析,并提出整改建議1.7根據(jù)相應(yīng)的技術(shù)資料、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)書建立檢驗(yàn)計(jì)劃、檢驗(yàn)規(guī)程及檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)1.8負(fù)責(zé)對(duì)不合格品的控制、質(zhì)量狀況的檢討與統(tǒng)計(jì)分析及糾正措施的管理1.9配合采購(gòu)組織人員對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行品質(zhì)輔導(dǎo),并參加對(duì)供應(yīng)商的評(píng)估1.10市場(chǎng)客訴的處理事項(xiàng)安排1.11負(fù)責(zé)定期對(duì)下屬的教育培訓(xùn)工作1.12定期向上級(jí)提供從原材料到成品的質(zhì)量信息報(bào)告1.13對(duì)內(nèi)部?jī)x器的校正、驗(yàn)收、維護(hù)管理1.14和相關(guān)部門的溝通(品質(zhì)問(wèn)題)1.15有關(guān)內(nèi)部質(zhì)量事故的調(diào)查與采取糾正措施的確認(rèn)、執(zhí)行、跟進(jìn)1.16制定各品管班組績(jī)效達(dá)成指標(biāo)1.17ISO2體系文件的建立、維護(hù)及保證有效的運(yùn)行,并定期組織各相關(guān)職能部門對(duì)運(yùn)行情況進(jìn)行審核1.18對(duì)國(guó)家法律法規(guī)的運(yùn)用及執(zhí)行1.19貫徹執(zhí)行高層制定的工作任務(wù)2、職權(quán):品管主任依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1對(duì)班長(zhǎng)任免的建議權(quán)2.2對(duì)制程、IQC、OQC和化驗(yàn)室的報(bào)表、報(bào)告、獎(jiǎng)罰的審核權(quán)2.3對(duì)品管員任用的決策權(quán)2.4對(duì)本部門所有工作的審核權(quán)2.5對(duì)本部門人員的培訓(xùn)/工作的監(jiān)管培訓(xùn)班長(zhǎng)1、職務(wù):培訓(xùn)班長(zhǎng)履行以下職務(wù)1.1協(xié)助部門作好公司品質(zhì)管理工作1.2對(duì)公司全員品質(zhì)培訓(xùn)課程計(jì)劃安排、聯(lián)絡(luò)與執(zhí)行1.3質(zhì)量客訴的處理和改進(jìn)的跟綜、確認(rèn)1.4有關(guān)內(nèi)部質(zhì)量事故的調(diào)查與提出糾正預(yù)防措施的方案1.5對(duì)本部門技術(shù)和相關(guān)品質(zhì)管理知識(shí)的指導(dǎo)培訓(xùn)1.6檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的修定以及體系文件的維護(hù)修改1.7對(duì)國(guó)家法律法規(guī)的運(yùn)用及執(zhí)行1.8廠區(qū)6S檢查問(wèn)題點(diǎn)的跟進(jìn)改進(jìn)1.9部門安排的其它工作任務(wù)2、職權(quán):培訓(xùn)班長(zhǎng)依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1對(duì)品管部品質(zhì)的培訓(xùn)工作2.2改進(jìn)檢驗(yàn)設(shè)備2.3品管員檢驗(yàn)方法的工作IQC班長(zhǎng)1、職務(wù):IQC班長(zhǎng)履行以下職務(wù)1.1監(jiān)督進(jìn)料、出庫(kù)和化驗(yàn)室檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件的執(zhí)行情況和實(shí)施狀況1.2管理下屬的工作紀(jì)律與考評(píng)狀況1.3監(jiān)督品管員的品質(zhì)記錄,并做好記錄歸檔工作1.4質(zhì)量問(wèn)題分析工作,并編寫質(zhì)量信息報(bào)告1.5培訓(xùn)下屬的業(yè)務(wù)知識(shí)與工作技能1.6對(duì)進(jìn)料的規(guī)格和質(zhì)量提出改進(jìn)意見(jiàn)和建議1.7監(jiān)督和指導(dǎo)各種檢驗(yàn)儀器、量規(guī)和試驗(yàn)設(shè)備的管理與保養(yǎng)1.8定期進(jìn)行成品質(zhì)量分析,并對(duì)生產(chǎn)質(zhì)量異常提出改進(jìn)意見(jiàn)及建議1.9協(xié)助上司制定成品及原輔材料檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量準(zhǔn)則,并組織實(shí)施1.10監(jiān)督跟蹤特采或緊急放行原材料的質(zhì)量狀況及記錄1.11各類質(zhì)量信息的即時(shí)反饋和一般異常的處理。1.12協(xié)助品管主任做好供應(yīng)商的考評(píng)管理工作1.13月底整理、統(tǒng)計(jì)、匯總各類質(zhì)量的原始記錄和反饋1.14完成品管主任交給的其它任務(wù)。2、職權(quán):IQC班長(zhǎng)依公司授權(quán)行使下列各項(xiàng)職權(quán)2.1各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、程序文件的執(zhí)行2.2員工質(zhì)量處罰建議權(quán),品管員處罰、任免建議權(quán)3.3品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)表的審核,材料、成品報(bào)廢申請(qǐng)權(quán)限內(nèi)的審核3.4工序內(nèi)品管員的調(diào)動(dòng)和工作的安排.制程班長(zhǎng)1、職務(wù):制程班長(zhǎng)履行以下職務(wù)1.1負(fù)責(zé)所轄班組產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)、標(biāo)識(shí)工作監(jiān)督1.2監(jiān)督各類標(biāo)準(zhǔn)、程序、規(guī)定及檢驗(yàn)計(jì)劃的具體執(zhí)行和實(shí)施狀況1.3負(fù)責(zé)管理下屬的工作紀(jì)律及考評(píng)狀況1.4督促檢查和生產(chǎn)線品管員的品管記錄,做好記錄歸檔工作1.5一般質(zhì)量異常的處理和跟進(jìn)工作1.5質(zhì)量問(wèn)題的分析工作并向品管主任匯報(bào)和編寫質(zhì)量信息報(bào)告1.6負(fù)責(zé)與生產(chǎn)部班組的溝通工作以及本班品管員的協(xié)調(diào)工作1.7負(fù)責(zé)保管和保養(yǎng)所使用的品管檢測(cè)儀器1.8指導(dǎo)和提高下屬的工作技能1.9月底整理、統(tǒng)計(jì)、匯總各類質(zhì)量的原始記錄和反饋1.10完成品管主任交給的其它任務(wù)2、職權(quán):制程班長(zhǎng)依公司授權(quán)行使下
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