鐵路安全規(guī)章制度管理辦法范文（五篇）

第43頁共43頁鐵路安全?規(guī)章制度?管理辦法?范文本?工程地處?鐵路站場?內(nèi)，施工?場地狹小?，列車運(yùn)?行頻繁。?為加強(qiáng)施?工現(xiàn)場鐵?路安全管?理，保證?每個(gè)作業(yè)?人員的安?全，特制?定如下制?度：1?、進(jìn)入施?工現(xiàn)場必?須有帶班?人員或班?組長統(tǒng)一?指揮行走?路線，統(tǒng)?一指揮施?工。2?、施工人?員通過道?口和接觸?網(wǎng)下市，?不準(zhǔn)高舉?、肩扛工?具、鍬、?棍棒、金?屬物等物?品，必須?水平拿著?通過。?3、接觸?網(wǎng)下嚴(yán)禁?打手機(jī)；?嚴(yán)禁打雨?傘通過。?雷雨天氣?嚴(yán)禁在接?觸網(wǎng)附近?逗留。?4、嚴(yán)禁?相接觸網(wǎng)?、鐵軌方?向噴灑水?；嚴(yán)禁在?鐵路邊上?大小便。?5、嚴(yán)?禁攀登接?觸網(wǎng)支柱?，在支柱?上懸掛東?西或晾曬?衣物，嚴(yán)?禁依靠支?柱休息。?6、施?工人員嚴(yán)?禁破壞鐵?路設(shè)施；?施工車輛?嚴(yán)禁碰撞?鐵路設(shè)施?和建筑物?。7、?在鐵路兩?邊施工的?車輛（包?括挖掘機(jī)?、裝載機(jī)?、吊車、?工程車輛?等），有?機(jī)車通過?時(shí)必須停?止作業(yè)并?關(guān)閉照明?燈。8?、通過道?口的任何?車輛，車?斗內(nèi)、車?輛外面嚴(yán)?禁坐人。?9、在?接觸網(wǎng)左?右，嚴(yán)禁?距離接觸?網(wǎng)小于_?___米?的車輛上?作業(yè)。?10、施?工人員嚴(yán)?禁攀爬電?力設(shè)施，?接觸網(wǎng)支?柱，翻越?鐵路兩側(cè)?的安全隔?離網(wǎng)。?11、嚴(yán)?禁攀登車?皮、鉆車?皮，嚴(yán)禁?在車皮下?避風(fēng)、避?雨、休息?，嚴(yán)禁在?軌道上坐?、臥或在?鐵路軌枕?范圍內(nèi)行?走。1?2、施工?人員在站?場內(nèi)嚴(yán)禁?吸煙、點(diǎn)?明火、焚?燒雜物等?。13?、施工人?員進(jìn)入作?業(yè)地點(diǎn)必?須穿戴好?安全防護(hù)?用品，不?準(zhǔn)疲勞和?酒后上崗?。14?、施工人?員嚴(yán)禁向?列車和接?觸網(wǎng)亂拋?繩索、石?塊、工具?等物品。?15、?鐵路兩側(cè)?____?米范圍內(nèi)?嚴(yán)禁堆放?材料、雜?物或作業(yè)?工具等物?品。1?6、嚴(yán)禁?在地磅上?行走。?17、各?分包單位?任何機(jī)動(dòng)?車輛通過?道口時(shí)嚴(yán)?禁超速行?駛（5k?m/h）?，駛?cè)胝?場內(nèi)及施?工作業(yè)區(qū)?內(nèi)后速度?嚴(yán)禁超過?15km?/h。?18、嚴(yán)?禁任何機(jī)?動(dòng)車輛在?道口和接?觸網(wǎng)附近?（3m以?內(nèi)）停車?。19?、各分包?單位車輛?嚴(yán)禁在道?口、接觸?網(wǎng)附近（?3m以內(nèi)?）裝卸貨?物等操作?。20?、通過道?口的運(yùn)輸?車輛裝載?貨物高度?從地面算?起不得超?過4.2?m（包括?裝載機(jī)通?過必須把?鏟放平，?挖掘機(jī)通?過臂高不?得超過4?.2m。?吊車、泵?車通過把?臂放平）?。21?、道口防?護(hù)欄桿關(guān)?閉后嚴(yán)禁?行人、摩?托車、自?行車、汽?車搶道通?過。2?2、道口?防護(hù)欄桿?關(guān)閉后嚴(yán)?禁任何人?員私自開?啟。2?3、任何?特殊施工?車輛（如?挖掘機(jī)、?吊車、裝?載機(jī)等）?通過道口?進(jìn)入站內(nèi)?必須和道?口工、現(xiàn)?場管理人?員聯(lián)系并?得到允許?后方可進(jìn)?入。2?4、施工?現(xiàn)場任何?車輛的駕?駛員必須?有相應(yīng)型?號(hào)的駕駛?證。無證?人員不得?駕駛車輛?。嚴(yán)禁酒?后、疲勞?駕駛。?25、施?工現(xiàn)場吊?車、泵車?作業(yè)時(shí)必?須有專人?指揮、看?護(hù)。禁止?靠近接觸?網(wǎng)作業(yè)。?26、?各分包單?位要安排?班組長上?下班時(shí)清?點(diǎn)人數(shù)，?并報(bào)項(xiàng)目?部主管工?長。由班?組長帶隊(duì)?有序通過?道口。?27、土?方車輛運(yùn)?輸過程中?應(yīng)覆蓋帆?布，通過?道口時(shí)應(yīng)?有專人指?揮，如有?散落在道?口或道心?、軌道附?近的土石?應(yīng)立即清?理干凈。?28、?施工現(xiàn)場?車輛應(yīng)帖?反光標(biāo)志?，避免夜?間行車發(fā)?生危險(xiǎn)。?如項(xiàng)目?部人員發(fā)?現(xiàn)各分包?有違反以?上制度的?行為，項(xiàng)?目部將對(duì)?相關(guān)分包?單位視情?節(jié)嚴(yán)重性?給以__?__元到?____?元的罰款?。鐵路?安全規(guī)章?制度管理?辦法范文?（二）?本工程地?處鐵路站?場內(nèi)，施?工場地狹?小，列車?運(yùn)行頻繁?。為加強(qiáng)?施工現(xiàn)場?鐵路安全?管理，保?證每個(gè)作?業(yè)人員的?安全，特?制定如下?制度：?1、進(jìn)入?施工現(xiàn)場?必須有帶?班人員或?班組長統(tǒng)?一指揮行?走路線，?統(tǒng)一指揮?施工。?2、施工?人員通過?道口和接?觸網(wǎng)下市?，不準(zhǔn)高?舉、肩扛?工具、鍬?、棍棒、?金屬物等?物品，必?須水平拿?著通過。?3、接?觸網(wǎng)下嚴(yán)?禁打手機(jī)?；嚴(yán)禁打?雨傘通過?。雷雨天?氣嚴(yán)禁在?接觸網(wǎng)附?近逗留。?4、嚴(yán)?禁相接觸?網(wǎng)、鐵軌?方向噴灑?水；嚴(yán)禁?在鐵路邊?上大小便?。5、?嚴(yán)禁攀登?接觸網(wǎng)支?柱，在支?柱上懸掛?東西或晾?曬衣物，?嚴(yán)禁依靠?支柱休息?。6、?施工人員?嚴(yán)禁破壞?鐵路設(shè)施?；施工車?輛嚴(yán)禁碰?撞鐵路設(shè)?施和建筑?物。7?、在鐵路?兩邊施工?的車輛（?包括挖掘?機(jī)、裝載?機(jī)、吊車?、工程車?輛等），?有機(jī)車通?過時(shí)必須?停止作業(yè)?并關(guān)閉照?明燈。?8、通過?道口的任?何車輛，?車斗內(nèi)、?車輛外面?嚴(yán)禁坐人?。9、?在接觸網(wǎng)?左右，嚴(yán)?禁距離接?觸網(wǎng)小于?____?米的車輛?上作業(yè)。?10、?施工人員?嚴(yán)禁攀爬?電力設(shè)施?，接觸網(wǎng)?支柱，翻?越鐵路兩?側(cè)的安全?隔離網(wǎng)。?11、?嚴(yán)禁攀登?車皮、鉆?車皮，嚴(yán)?禁在車皮?下避風(fēng)、?避雨、休?息，嚴(yán)禁?在軌道上?坐、臥或?在鐵路軌?枕范圍內(nèi)?行走。?12、施?工人員在?站場內(nèi)嚴(yán)?禁吸煙、?點(diǎn)明火、?焚燒雜物?等。1?3、施工?人員進(jìn)入?作業(yè)地點(diǎn)?必須穿戴?好安全防?護(hù)用品，?不準(zhǔn)疲勞?和酒后上?崗。1?4、施工?人員嚴(yán)禁?向列車和?接觸網(wǎng)亂?拋繩索、?石塊、工?具等物品?。15?、鐵路兩?側(cè)___?_米范圍?內(nèi)嚴(yán)禁堆?放材料、?雜物或作?業(yè)工具等?物品。?16、嚴(yán)?禁在地磅?上行走。?17、?各分包單?位任何機(jī)?動(dòng)車輛通?過道口時(shí)?嚴(yán)禁超速?行駛（_?___k?m/h）?，駛?cè)胝?場內(nèi)及施?工作業(yè)區(qū)?內(nèi)后速度?嚴(yán)禁超過?____?km/h?。18?、嚴(yán)禁任?何機(jī)動(dòng)車?輛在道口?和接觸網(wǎng)?附近（_?___m?以內(nèi)）停?車。1?9、各分?包單位車?輛嚴(yán)禁在?道口、接?觸網(wǎng)附近?（___?_m以內(nèi)?）裝卸貨?物等操作?。20?、通過道?口的運(yùn)輸?車輛裝載?貨物高度?從地面算?起不得超?過___?_m（包?括裝載機(jī)?通過必須?把鏟放平?，挖掘機(jī)?通過臂高?不得超過?____?m。吊車?、泵車通?過把臂放?平）。?21、道?口防護(hù)欄?桿關(guān)閉后?嚴(yán)禁行人?、摩托車?、自行車?、汽車搶?道通過。?22、?道口防護(hù)?欄桿關(guān)閉?后嚴(yán)禁任?何人員私?自開啟。?23、?任何特殊?施工車輛?（如挖掘?機(jī)、吊車?、裝載機(jī)?等）通過?道口進(jìn)入?站內(nèi)必須?和道口工?、現(xiàn)場管?理人員聯(lián)?系并得到?允許后方?可進(jìn)入。?24、?施工現(xiàn)場?任何車輛?的駕駛員?必須有相?應(yīng)型號(hào)的?駕駛證。?無證人員?不得駕駛?車輛。嚴(yán)?禁酒后、?疲勞駕駛?。25?、施工現(xiàn)?場吊車、?泵車作業(yè)?時(shí)必須有?專人指揮?、看護(hù)。?禁止靠近?接觸網(wǎng)作?業(yè)。2?6、各分?包單位要?安排班組?長上下班?時(shí)清點(diǎn)人?數(shù)，并報(bào)?項(xiàng)目部主?管工長。?由班組長?帶隊(duì)有序?通過道口?。27?、土方車?輛運(yùn)輸過?程中應(yīng)覆?蓋帆布，?通過道口?時(shí)應(yīng)有專?人指揮，?如有散落?在道口或?道心、軌?道附近的?土石應(yīng)立?即清理干?凈。2?8、施工?現(xiàn)場車輛?應(yīng)帖反光?標(biāo)志，避?免夜間行?車發(fā)生危?險(xiǎn)。如?項(xiàng)目部人?員發(fā)現(xiàn)各?分包有違?反以上制?度的行為?，項(xiàng)目部?將對(duì)相關(guān)?分包單位?視情節(jié)嚴(yán)?重性給以?____?元到__?__元的?罰款。篇?二：鐵路?施工安全?管理制度?第一章?安全教育?培訓(xùn)制度?第一條?落實(shí)員工?安全培訓(xùn)?計(jì)劃。所?有新員工?必須進(jìn)行?“三級(jí)安?全教育”?培訓(xùn)并考?核合格后?方準(zhǔn)安排?工作；新?職、轉(zhuǎn)換?崗位必須?進(jìn)行專門?的安全生?產(chǎn)教育和?培訓(xùn)，考?核合格后?方可上崗?工作。?第二條加?強(qiáng)對(duì)勞務(wù)?工的安全?生產(chǎn)教育?。項(xiàng)目經(jīng)?理部對(duì)勞?務(wù)工按照?先培訓(xùn)后?上崗的原?則，加強(qiáng)?勞務(wù)工的?安全生產(chǎn)?教育，記?名建檔，?符合作業(yè)?崗位任職?標(biāo)準(zhǔn)方準(zhǔn)?進(jìn)入施工?現(xiàn)場作業(yè)?。施工中?按照工作?內(nèi)容進(jìn)行?施工前的?安全交底?教育。?第三條在?采用新設(shè)?備、新工?藝、新材?料、新技?術(shù)時(shí)，首?先對(duì)直接?接觸和從?事該項(xiàng)工?作的人員?進(jìn)行具體?的方法、?性能、規(guī)?程等的技?術(shù)培訓(xùn)，?然后再上?崗。第?二章特種?作業(yè)人員?管理制度?第一條?特種作業(yè)?人員必須?取得崗位?證書方可?上崗作業(yè)?。特種作?業(yè)范圍的?工種有：?電工、登?高作業(yè)人?員、電氣?焊工、起?重及機(jī)械?操作人員?、場內(nèi)機(jī)?動(dòng)車駕駛?員、__?__作業(yè)?人員等（?根據(jù)項(xiàng)目?實(shí)際情況?確定）。?第二條?特種作業(yè)?人員必須?持有效證?件上崗作?業(yè)，操作?證要定期?參加年檢?，按時(shí)復(fù)?審，不得?超期使用?，項(xiàng)目經(jīng)?理部對(duì)特?種作業(yè)人?員登記造?冊(cè)，由專?職安全管?理人員進(jìn)?行保管于?安全質(zhì)量?部辦公室?，實(shí)行動(dòng)?態(tài)管理。?第三條?涉及既有?線施工的?經(jīng)理、安?全員、防?護(hù)員、駐?站聯(lián)絡(luò)員?、___?_員、帶?班人員和?工班長必?須經(jīng)過鐵?路局既有?線施工安?全培訓(xùn)。?未經(jīng)培訓(xùn)?或培訓(xùn)不?合格的人?員不得擔(dān)?任上述工?作。第?四條所有?特種作業(yè)?人員必須?持證上崗?。嚴(yán)禁無?證操作，?項(xiàng)目經(jīng)理?部安質(zhì)、?設(shè)備等有?關(guān)部門要?定期或不?定期的檢?查，對(duì)查?出無證人?員，除責(zé)?令其立即?停止作業(yè)?外，并給?予罰款處?理，造成?損失的要?分別追究?管理人員?和直接操?作者的責(zé)?任。第?五條項(xiàng)目?經(jīng)理部安?全管理人?員對(duì)所有?特種作業(yè)?人員實(shí)行?動(dòng)態(tài)管理?；特種作?業(yè)人員資?格證書原?件___?_合格后?，保留復(fù)?印件，復(fù)?印件應(yīng)帶?有本人照?片、證書?有效期、?復(fù)審記錄?（或者復(fù)?審合格證?明）、發(fā)?證單位公?章等。?第三章勞?動(dòng)防護(hù)用?品使用管?理制度?第一條認(rèn)?真執(zhí)行安?全技術(shù)措?施計(jì)劃制?度，改善?勞動(dòng)條件?，防止工?傷事故，?消除職業(yè)?病和職業(yè)?中毒的危?害，保護(hù)?員工身體?健康，促?進(jìn)施工生?產(chǎn)健康發(fā)?展。項(xiàng)目?經(jīng)理部按?照國家勞?動(dòng)保護(hù)有?關(guān)政策、?標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定?，對(duì)參與?施工生產(chǎn)?作業(yè)和管?理的人員?發(fā)放個(gè)體?防護(hù)用品?，保健食?品和防暑?、防寒用?品。項(xiàng)目?經(jīng)理部必?須為作業(yè)?人員提供?符合國家?規(guī)定的勞?動(dòng)防護(hù)用?品，特種?勞動(dòng)保護(hù)?用品必須?具備“三?證一標(biāo)志?”。第?二條工班?長指導(dǎo)、?監(jiān)督班組?人員正確?使用安全?防護(hù)和勞?動(dòng)保護(hù)用?品；認(rèn)真?落實(shí)安全?技術(shù)交底?，做好班?前安全教?育。第?三條作業(yè)?人員對(duì)安?全防護(hù)設(shè)?施不得隨?意挪動(dòng)和?改動(dòng)，嚴(yán)?格執(zhí)行安?全技術(shù)交?底，明確?崗位安全?生產(chǎn)責(zé)任?。第四?條嚴(yán)格按?照規(guī)定采?取措施加?強(qiáng)對(duì)職業(yè)?性危害因?素的治理?，建立職?業(yè)健康監(jiān)?護(hù)制度，?對(duì)于從事?有毒有害?作業(yè)的職?工定期進(jìn)?行查體，?建立健康?檔案，_?___開?展短期健?康休養(yǎng)，?保護(hù)員工?的身體健?康。第?五條要按?照要求重?視和加強(qiáng)?對(duì)女職工?的勞動(dòng)保?護(hù)工作。?根據(jù)女職?工不同時(shí)?期的生理?特點(diǎn)，妥?善安排適?宜工作。?第四章?臨時(shí)用電?管理制度?第一條?所有施工?人員掌握?安全用電?的基本知?識(shí)和所用?設(shè)備性能?，用電人?員各自保?護(hù)好設(shè)備?的負(fù)荷線?、接地線?和開關(guān)，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)找電?工解決，?嚴(yán)禁非專?業(yè)電氣操?作人員亂?動(dòng)電器設(shè)?備。第?二條施工?現(xiàn)場的臨?時(shí)用電，?必須嚴(yán)格?按照《施?工現(xiàn)場臨?時(shí)用電安?全技術(shù)規(guī)?范》的有?關(guān)規(guī)定執(zhí)?行。第?三條臨時(shí)?用電線路?的___?_、維修?、拆除，?均由經(jīng)過?培訓(xùn)并取?得上崗證?的專業(yè)電?工完成，?非電工嚴(yán)?禁進(jìn)行電?工作業(yè)。?第四條?電纜線路?應(yīng)采用“?三相五線?”接線方?式，電氣?設(shè)備和電?氣線路必?須絕緣良?好，場內(nèi)?架設(shè)的電?力線路其?懸掛高度?和線間距?必須符合?安全規(guī)定?，并架在?專用電桿?上。第?五條變壓?器必須設(shè)?接地保護(hù)?裝置，其?接地電阻?不得大于?4ω，?變壓器設(shè)?置圍欄，?設(shè)門加鎖?，專人管?理，并懸?掛“高壓?危險(xiǎn)，切?勿靠近”?的安全警?示牌。?第六條室?內(nèi)配電柜?、配電箱?前要有絕?緣墊，并?____?漏電保護(hù)?裝置。?第七條各?類電器開?關(guān)和設(shè)備?的金屬外?殼，均應(yīng)?設(shè)接地或?接零保護(hù)?。第八?條防火、?防雨配電?箱，箱內(nèi)?不得存入?雜物，并?且要設(shè)門?加鎖，專?人管理。?第九條?移動(dòng)電氣?設(shè)備的供?電線路使?用橡膠電?纜，穿過?場內(nèi)行車?道時(shí)，穿?管埋地敷?設(shè)，破損?電纜不得?使用。?第十條檢?修電氣設(shè)?備時(shí)必須?停電作業(yè)?，電源箱?或開關(guān)握?柄上掛“?有人操作?，嚴(yán)禁合?閘”的警?示牌，并?設(shè)專人看?管，必須?帶電作業(yè)?時(shí)要經(jīng)有?關(guān)部門批?準(zhǔn)。第?十一條現(xiàn)?場架設(shè)的?電力線路?，不得使?用裸導(dǎo)線?。臨時(shí)敷?設(shè)的電線?路，必須?安設(shè)絕緣?支撐物，?不準(zhǔn)懸掛?于鋼筋模?板和腳手?架上。?第十二條?施工現(xiàn)場?使用手持?照明燈必?須使用安?全電壓，?在潮濕的?基坑、洞?室掘進(jìn)用?的照明燈?則采用_?___v?電壓。?第十三條?嚴(yán)禁用其?他金屬絲?代替熔斷?絲。第?五章自升?式架設(shè)設(shè)?施裝拆及?檢測、驗(yàn)?收登記制?度第一?條項(xiàng)目經(jīng)?理部選擇?有資質(zhì)的?單位承擔(dān)?現(xiàn)場__?__、拆?卸施工?起重機(jī)械?、提升腳?手架、模?板等自升?式架設(shè)設(shè)?施的工作?；檢查施?工單位施?工起重機(jī)?械和提升?腳手架、?模板等自?升式架設(shè)?設(shè)施定期?檢驗(yàn)檢測?情況，對(duì)?檢測不合?格的機(jī)械?、設(shè)施，?嚴(yán)禁使用?。第二?條起重機(jī)?械、腳手?架、模板?等自升式?架設(shè)備_?___后?，須請(qǐng)地?方設(shè)備檢?測機(jī)構(gòu)對(duì)?其檢查驗(yàn)?收，合格?后辦理檢?驗(yàn)合格證?方準(zhǔn)使用?。第三?條淘汰、?陳舊、國?家明令禁?止使用的?起重機(jī)械?不準(zhǔn)進(jìn)場?使用。?第四條作?業(yè)前由各?施工班組?負(fù)責(zé)對(duì)所?使用的機(jī)?具、設(shè)備?進(jìn)行檢查?，對(duì)未有?驗(yàn)收標(biāo)志?或?qū)ζ浒?全性能有?懷疑的設(shè)?備應(yīng)拒絕?使用。?第五條自?升式架設(shè)?設(shè)施__?__拆除?必須制定?安全施工?專項(xiàng)方案?，安全施?工方案按?規(guī)定審批?程序批準(zhǔn)?后，報(bào)監(jiān)?理部門審?批后方能?夠?qū)嵤?第六條?操作人員?必須持有?效證書上?崗，做好?交接班記?錄。第?六章營業(yè)?線施工安?全管理制?度第一?條各營業(yè)?線相關(guān)的?施工單位?項(xiàng)目經(jīng)理?部必須按?照鐵道部?、所在路?局及工程?建設(shè)指揮?____?既有線施?工相關(guān)的?管理規(guī)定?，及時(shí)更?新、補(bǔ)充?內(nèi)部相應(yīng)?的管理制?度。第?二條與營?業(yè)線相關(guān)?的施工，?必須遵循?相關(guān)的安?全管理規(guī)?定，并做?好重點(diǎn)控?制措施。?篇三：鐵?路施工安?全生產(chǎn)管?理制度?安全生產(chǎn)?管理制度?一、工?區(qū)各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)、工程?技術(shù)人員?、有關(guān)業(yè)?務(wù)人員，?必須熟悉?、掌握安?全生產(chǎn)有?關(guān)法律法?規(guī)、技術(shù)?標(biāo)準(zhǔn)和相?關(guān)要求，?在做好施?工技術(shù)工?作的同時(shí)?，扎實(shí)做?好安全技?術(shù)工作。?項(xiàng)目總工?（技術(shù)負(fù)?責(zé)人）、?主管安全?副經(jīng)理（?安全總監(jiān)?）、責(zé)任?工程師對(duì)?各級(jí)施工?生產(chǎn)的安?全技術(shù)負(fù)?責(zé)。二?、工程項(xiàng)?目施工_?___設(shè)?計(jì)或施工?方案中，?必須編制?有針對(duì)性?的安全技?術(shù)措施。?編制依據(jù)?：1、?國家、地?方、行業(yè)?有關(guān)安全?生產(chǎn)的法?律、法規(guī)?和有關(guān)規(guī)?定；2?、安全技?術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范、安?全技術(shù)規(guī)?程；3?、企業(yè)的?安全管理?規(guī)章制度?；4、?應(yīng)熟悉的?安全技術(shù)?資料或規(guī)?定等。?三、安全?技術(shù)措施?及方案必?須由工程?項(xiàng)目責(zé)任?工程師或?工程項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人指定的?技術(shù)人員?進(jìn)行編制?。編制人?員必須掌?握工程項(xiàng)?目概況、?施工方法?、場地環(huán)?境等第一?手資料，?并熟悉有?關(guān)安全生?產(chǎn)法規(guī)和?標(biāo)準(zhǔn)，具?有一定的?專業(yè)水平?和施工經(jīng)?驗(yàn)。四?、安全技?術(shù)措施及?方案要有?編制、有?審核、有?審批。符?合專家論?證要求的?按規(guī)定進(jìn)?行專家論?證，經(jīng)項(xiàng)?目總工、?項(xiàng)目經(jīng)理?審核，由?公司總工?或局指揮?部總工、?總監(jiān)理工?程師或建?設(shè)單位審?批后方可?實(shí)施，未?經(jīng)審批的?不準(zhǔn)施工?。五、?施工方案?及安全技?術(shù)措施審?批后，必?須嚴(yán)格遵?照?qǐng)?zhí)行，?不得隨意?變更。如?遇特殊情?況需要變?更時(shí)，安?全技術(shù)措?施必須及?時(shí)變更或?補(bǔ)充，由?編制和審?批人出具?變更通知?書并簽字?后方可實(shí)?施，否則?不能施工?。六、?編制原則?。安全技?術(shù)措施和?方案的編?制內(nèi)容要?全面，要?具有及時(shí)?性、針對(duì)?性和具體?化。根據(jù)?現(xiàn)場的實(shí)?際情況、?工程特點(diǎn)?、施工方?法、勞動(dòng)?____?、季節(jié)變?化和作業(yè)?環(huán)境等具?體情況從?技術(shù)上和?管理上提?出具體要?求。安全?技術(shù)措施?和方案必?須有設(shè)計(jì)?、有計(jì)算?、有詳圖?、有文字?說明。?七、編制?安全技術(shù)?和方案時(shí)?，必須將?施工現(xiàn)場?存在的危?險(xiǎn)源的種?類、數(shù)量?、危險(xiǎn)和?危害程度?的大小等?作為編制?內(nèi)容。凡?施工過程?中可能發(fā)?生的危險(xiǎn)?因素及周?圍外部?環(huán)境不利?等因素都?必須從技?術(shù)上采取?具體且有?效的措施?予以預(yù)防?。八、?編制安全?技術(shù)措施?和方案時(shí)?，要有安?全技術(shù)項(xiàng)?目，確定?每個(gè)項(xiàng)目?的資金額?度、物資?設(shè)備、負(fù)?責(zé)人和具?體執(zhí)行人?員，規(guī)定?完成或投?入使用日?期。九?、對(duì)于特?殊和專業(yè)?性較強(qiáng)的?工程項(xiàng)目?，必須單?獨(dú)編制安?全專項(xiàng)施?工方案；?對(duì)于結(jié)構(gòu)?復(fù)雜、作?業(yè)危險(xiǎn)性?大、專業(yè)?性較強(qiáng)的?工程項(xiàng)目?，除編制?專項(xiàng)安全?施工方案?，還應(yīng)有?設(shè)計(jì)、計(jì)?（驗(yàn)）算?和詳圖，?嚴(yán)格執(zhí)行?《安全專?項(xiàng)施工方?案的編制?、論證、?審批制度?》。十?、現(xiàn)場技?術(shù)負(fù)責(zé)人?，在分項(xiàng)?工程施工?前必須向?作業(yè)班組?全體人員?作書面安?全技術(shù)交?底，要準(zhǔn)?確填寫交?底作業(yè)部?位和交底?日期，并?履行簽字?手續(xù)。嚴(yán)?格執(zhí)行《?安全技術(shù)?交底制度?》。十?一、工程?開工前，?項(xiàng)目部應(yīng)?向參加施?工的全體?人員認(rèn)真?進(jìn)行安全?技術(shù)措施?交底培訓(xùn)?，使員工?熟悉工程?施工特點(diǎn)?及各時(shí)期?安全施工?的要求，?懂得各自?的崗位職?責(zé)、操作?方法、安?全注意事?項(xiàng)和應(yīng)急?處置措施?。十?二、項(xiàng)目?部施工技?術(shù)和安全?管理人員?必須認(rèn)真?履行檢查?、督促職?責(zé)。切實(shí)?保證安全?技術(shù)交底?工作不流?于形式，?不斷提高?全體作業(yè)?人員安全?生產(chǎn)意識(shí)?和安全防?護(hù)技能。?十三?、項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人和施?工技術(shù)及?安全管理?部門應(yīng)當(dāng)?對(duì)安全技?術(shù)措施和?安全施工?方案編制?及執(zhí)行落?實(shí)情況進(jìn)?行定期、?不定期的?監(jiān)督檢查?，留存相?關(guān)檢查整?改記錄。?十四?、對(duì)因安?全技術(shù)措?施管理制?度不落實(shí)?或措施不?到位，造?成經(jīng)濟(jì)損?失或生產(chǎn)?安全事故?的，必須?按照有關(guān)?規(guī)定和“?四不放過?”的原則?，嚴(yán)肅追?究項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人和有?關(guān)責(zé)任人?的責(zé)任。?一、安?全技術(shù)交?底程序?1、工程?項(xiàng)目開工?前，工區(qū)?應(yīng)向施工?、技術(shù)管?理人員進(jìn)?行施工方?案、安全?技術(shù)措施?書面交底?，現(xiàn)場技?術(shù)負(fù)責(zé)人?必須向作?業(yè)隊(duì)（班?組）和全?體作業(yè)人?員進(jìn)行安?全技術(shù)措?施書面交?底。2?、各分部?、分項(xiàng)工?程、關(guān)鍵?工序?qū)ｍ?xiàng)?方案實(shí)施?前，項(xiàng)目?總工應(yīng)會(huì)?同項(xiàng)目施?工技術(shù)、?安全管理?人員將安?全技術(shù)措?施向施工?管理人員?及作業(yè)隊(duì)?長（班組?長）進(jìn)?行書面交?底。3?、施工技?術(shù)、安全?管理人員?應(yīng)對(duì)新進(jìn)?場的員工?進(jìn)行作業(yè)?工種安全?技術(shù)交底?。4、?施工作業(yè)?隊(duì)長（班?組長）應(yīng)?對(duì)全體作?業(yè)人員進(jìn)?行班前交?底。二?、安全技?術(shù)交底內(nèi)?容1、?項(xiàng)目各項(xiàng)?安全管理?制度、辦?法、安全?管理機(jī)構(gòu)?及人員配?置，專項(xiàng)?安全方案?，安全技?術(shù)操作規(guī)?程。2?、每一分?部、分項(xiàng)?工程施工?安全技術(shù)?措施、施?工生產(chǎn)中?可能存在?的不安全?因素以及?防范措施?。3、?特殊工種?的作業(yè)、?機(jī)電設(shè)備?的安拆與?使用，安?全防護(hù)設(shè)?施的搭設(shè)?等安全技?術(shù)措施。?4、對(duì)?存在重大?風(fēng)險(xiǎn)的工?程項(xiàng)目，?如起重吊?裝、基坑?開挖、大?型模板_?___拆?除、腳手?架工程等?，要進(jìn)行?專項(xiàng)安全?技術(shù)交底?。作業(yè)時(shí)?必須派專?人進(jìn)行旁?站監(jiān)控，?確保施工?安全。?5、根據(jù)?不同的施?工條件和?施工要求?，對(duì)作業(yè)?人員配備?必須的個(gè)?人防護(hù)用?品以及預(yù)?防措施，?在交底中?應(yīng)該詳細(xì)?說明。?6、現(xiàn)場?作業(yè)環(huán)境?要求的操?作注意事?項(xiàng)，個(gè)人?防護(hù)措施?等。7?、冬雨季?施工安全?措施及特?殊施工中?的操作方?法與注意?事項(xiàng)，危?險(xiǎn)作業(yè)崗?位違章作?業(yè)的危害?性等。?8、發(fā)生?緊急情況?或事故后?應(yīng)及時(shí)采?取的避難?和應(yīng)急救?援措施等?。三、?安全技術(shù)?交底要求?1、安?全技術(shù)交?底是指導(dǎo)?工人安全?施工的技?術(shù)措施，?是項(xiàng)目安?全技術(shù)方?案的具體?落實(shí)。所?有安全技?術(shù)交底都?必須按規(guī)?定程序?qū)?施書面交?底簽字制?度，并經(jīng)?復(fù)核審批?簽認(rèn)。各?級(jí)書面交?底必須有?交底時(shí)間?、內(nèi)容及?交底人和?接受交底?人的簽字?，交底雙?方各持一?份，并存?檔以備查?用。2?、安全技?術(shù)交底一?般由技術(shù)?管理人員?根據(jù)分部?分項(xiàng)工程?的具體要?求、特點(diǎn)?和危險(xiǎn)因?素編寫，?是操作者?的指令性?文件，因?而要全面?、具體、?明確，針?對(duì)性強(qiáng)，?符合有關(guān)?安全技術(shù)?操作規(guī)程?的規(guī)定。?不得用施?工現(xiàn)場的?安全法律?、安全檢?查等制度?代替，在?進(jìn)行工程?技術(shù)交底?的同時(shí)進(jìn)?行安全技?術(shù)交底。?3、安?全技術(shù)交?底后，施?工技術(shù)負(fù)?責(zé)人、安?質(zhì)檢員、?施工作業(yè)?隊(duì)長（工?班長）?等要對(duì)安?全交底的?落實(shí)情況?進(jìn)行檢查?監(jiān)督，督?促操作工?人嚴(yán)格按?交底要求?施工，嚴(yán)?禁違章作?業(yè)。4?、兩個(gè)以?上工種配?合施工時(shí)?，施工技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、安質(zhì)檢?員要按工?程進(jìn)度定?期、不定?期向施工?作業(yè)隊(duì)長?或班組長?進(jìn)行交叉?作業(yè)的安?全交底。?5、作?業(yè)隊(duì)長（?班組長）?要根據(jù)交?底要求，?每天對(duì)操?作工人進(jìn)?行施工要?求、作業(yè)?環(huán)境等針?對(duì)性的班?前作業(yè)書?面安全交?底（班前?安全講話?），操作?人員必須?嚴(yán)格按照?安全交底?的要求進(jìn)?行作業(yè)。?6、對(duì)?特殊工種?作業(yè)、機(jī)?械設(shè)備的?安拆、安?全防護(hù)設(shè)?施的搭拆?等的安全?技術(shù)交底?后，必須?由施工技?術(shù)負(fù)責(zé)人?、工長、?施工作業(yè)?隊(duì)長（班?組長）、?安全員等?驗(yàn)收，驗(yàn)?收合格后?方可投入?實(shí)施。?7、對(duì)安?全技術(shù)交?底中所需?要的安全?技術(shù)措施?費(fèi)用必須?投入到位?，不得隨?意減免。?8、出?現(xiàn)以下情?況時(shí)，工?區(qū)經(jīng)理、?總工、技?術(shù)負(fù)責(zé)人?或作業(yè)隊(duì)?（班組）?長應(yīng)及時(shí)?對(duì)作業(yè)隊(duì)?（班組）?進(jìn)行安全?技術(shù)交底?。（1?）因故改?變安全操?作規(guī)程；?（2）?實(shí)施重大?和季節(jié)性?安全技術(shù)?措施；?（3）更?新儀器、?設(shè)備和工?具，推廣?新工藝、?新技術(shù)；?（4）?發(fā)生因工?傷亡事故?、機(jī)械損?壞事故及?重大未遂?事故；?（5）出?現(xiàn)其他不?安全因素?、安全生?產(chǎn)環(huán)境發(fā)?生了變化?。9、?對(duì)因安全?技術(shù)交底?制度不落?實(shí)或交底?錯(cuò)誤，造?成經(jīng)濟(jì)損?失或生產(chǎn)?安全事故?的，必須?按照有關(guān)?規(guī)定和“?四不放過?”的原則?，嚴(yán)肅追?究項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人和有?關(guān)責(zé)任人?的責(zé)任。?一、安?全生產(chǎn)檢?查的基本?形式定?期安全檢?查、經(jīng)常?性安全檢?查、專業(yè)?性安全檢?查、綜合?性安全檢?查以及季?節(jié)性、節(jié)?假日安全?檢查。?二、定期?安全生產(chǎn)?檢查1?、工區(qū)每?半月由項(xiàng)?目經(jīng)理或?主管安全?副經(jīng)理（?安全總監(jiān)?）牽頭，?____?各相關(guān)業(yè)?務(wù)人員（?技術(shù)、物?設(shè)、安質(zhì)?、計(jì)劃合?同、辦公?室等）、?作業(yè)隊(duì)（?班組）長?、外協(xié)?勞務(wù)隊(duì)伍?負(fù)責(zé)人對(duì)?施工現(xiàn)場?進(jìn)行一次?綜合性或?專業(yè)性安?全生產(chǎn)大?檢查。由?工區(qū)安全?管理部門?負(fù)責(zé)人_?___編?制安全檢?查計(jì)劃，?明確檢查?時(shí)間、檢?查項(xiàng)目和?檢查內(nèi)容?、檢查組?成員及專?業(yè)分工，?并附安全?生產(chǎn)檢查?記錄表，?檢查計(jì)劃?報(bào)項(xiàng)目經(jīng)?理批準(zhǔn)后?實(shí)施，檢?查完成后?應(yīng)根據(jù)檢?查情況進(jìn)?行獎(jiǎng)罰通?報(bào)，檢查?資料歸檔?備案。?2、綜合?性安全生?產(chǎn)檢查的?主要內(nèi)容?：（1?）查領(lǐng)導(dǎo)?，主要領(lǐng)?導(dǎo)是否真?正履行安?全生產(chǎn)第?一責(zé)任人?的責(zé)任。?（2）?查教育，?進(jìn)場員工?特別是勞?務(wù)隊(duì)伍安?全教育培?訓(xùn)考核是?否落實(shí)，?在時(shí)間、?內(nèi)容、人?員上是否?落實(shí)。?（3）查?現(xiàn)場帶班?和監(jiān)控人?員是否到?位、技術(shù)?交底和安?全交底是?否熟知，?能力素質(zhì)?是否達(dá)標(biāo)?，各種現(xiàn)?場防護(hù)是?否達(dá)到了?標(biāo)準(zhǔn)要求?，安全防?護(hù)技術(shù)措?施是否得?到落實(shí)。?（4）?查制度，?各級(jí)管理?制度是否?健全，是?否得以真?正落實(shí)，?特別是技?術(shù)交底和?安全技術(shù)?措施（方?案）是否?交底到作?業(yè)層每個(gè)?操作人員?。（5?）查設(shè)備?，機(jī)械設(shè)?備特別是?特種設(shè)備?操作人員?是否經(jīng)過?培訓(xùn)考核?做到持證?上崗、機(jī)?械設(shè)備是?否符合規(guī)?定。（?6）查管?理，安全?質(zhì)量職責(zé)?劃分是否?明確，責(zé)?任是否落?實(shí)到人。?（7）?查隱患，?施工現(xiàn)場?是否存在?三違現(xiàn)象?和安全隱?患以及對(duì)?查出隱患?是否做到?“四定”?（定整改?責(zé)任人、?定整改措?施、定整?改完成時(shí)?間、定整?改驗(yàn)收人?）。（?8）查整?改，上級(jí)?部門或項(xiàng)?目部檢查?中發(fā)現(xiàn)的?安全隱患?是否按時(shí)?整改完畢?并回復(fù)。?（9）?查事故處?理，對(duì)發(fā)?生事故危?機(jī)、設(shè)備?故障、生?產(chǎn)安全事?故，是否?嚴(yán)格按照?“四不放?過”的原?則進(jìn)行處?理。3?、專業(yè)性?安全檢查?主要內(nèi)容?。對(duì)國?家規(guī)定的?特種作業(yè)?和特種設(shè)?備等__?__專業(yè)?安全檢查?組分別進(jìn)?行檢查。?（1）?對(duì)施工用?電、焊接?、電氣及?電動(dòng)機(jī)具?設(shè)備進(jìn)行?安全檢查?。（2?）對(duì)塔吊?、腳手架?、上料平?臺(tái)、斜道?等搭設(shè)與?使用進(jìn)行?安全檢查?。（3?）防塵、?防毒、防?火、防爆?安全檢查?。鐵路?安全規(guī)章?制度管理?辦法范文?（三）?第一條本?公司為求?倉庫作業(yè)?合理化，?特制定本?辦法，凡?本公司有?關(guān)商品的?管理事項(xiàng)?，悉依本?辦法辦理?。第?二條本辦?法所稱商?品，系指?為應(yīng)銷售?需要而儲(chǔ)?存的各型?商品及其?供應(yīng)品。?第三?條本辦法?所稱商品?管理，包?括存量計(jì)?劃與控制?、進(jìn)貨、?出貨、試?用、調(diào)貨?、保管、?商品帳務(wù)?作業(yè)與作?業(yè)流程及?商品運(yùn)輸?等。?□存貨計(jì)?劃與控制?第一條?本公司各?項(xiàng)商品的?存量，應(yīng)?由倉庫部?妥為控制?，以避免?資金呆滯?或存量不?足影響銷?貨，期以?達(dá)成適貨?、適量、?適時(shí)的商?品供應(yīng)目?標(biāo)。?第二條銷?路較廣的?商品，倉?庫部應(yīng)于?每月__?__日（?或隨時(shí)）?會(huì)同各有?關(guān)部門，?參照以往?銷售記錄?、市場狀?況及營業(yè)?計(jì)劃等因?素，分別?機(jī)動(dòng)制訂?最合適的?訂購點(diǎn)、?訂購量以?及安全存?量。?第三條訂?有訂購點(diǎn)?、訂購量?及安全存?量的商品?，應(yīng)由倉?庫部確實(shí)?據(jù)以控制?，存量到?達(dá)訂購點(diǎn)?時(shí)，應(yīng)及?時(shí)申請(qǐng)購?貨補(bǔ)充。?□進(jìn)?貨第?一條所有?商品，不?論購入、?銷貨退回?、舊貨估?回或試用?、表演收?回等，均?應(yīng)經(jīng)倉管?單位檢驗(yàn)?后始得入?庫。?第二條倉?管單位應(yīng)?將每項(xiàng)進(jìn)?庫的商品?，限于翌?日清晨以?前詳加驗(yàn)?收后，列?記商品型?號(hào)入帳，?俾憑以控?制每件商?品的性能?。第?三條商品?的驗(yàn)收，?應(yīng)依有關(guān)?的訂購單?、提貨單?、驗(yàn)收單?等所列的?品名、型?號(hào)或規(guī)格?辦理驗(yàn)收?。如發(fā)覺?型號(hào)、規(guī)?格不符或?外箱破損?等情形時(shí)?，應(yīng)即通?知進(jìn)貨或?采購單位?辦理。?第四條?因試用、?表演、更?換、銷貨?退回、調(diào)?貨等而重?新入庫的?商品，于?交回時(shí)應(yīng)?保持領(lǐng)用?時(shí)的狀況?，若有損?壞，應(yīng)由?倉庫部會(huì)?同服務(wù)部?鑒定修護(hù)?費(fèi)用后，?由領(lǐng)貨人?照價(jià)賠償?，若附件?遺失或不?全時(shí)，則?應(yīng)由領(lǐng)貨?人依據(jù)商?品價(jià)格賠?償。?第五條進(jìn)?貨單位收?貨時(shí)，如?發(fā)覺附件?短少、數(shù)?量不符或?商品破損?、性能變?質(zhì)時(shí)，最?遲應(yīng)于收?貨次日通?知發(fā)貨單?位，否則?概以完整?論。?第六條各?單位不得?于銷貨退?回時(shí)未經(jīng)?倉管單位?簽認(rèn)而自?行于銷貨?報(bào)告上予?以銷退。?□?出貨第?一條倉管?單位應(yīng)在?下列六種?情況下出?貨：?1.交貨?。2?.交客戶?試用。?3.示?范表演。?4.?本公司同?仁之職前?或在職訓(xùn)?練使用。?5.?展示中心?陳列。?6.本?公司各單?位因業(yè)務(wù)?需要而借?用。?第二條除?上述各項(xiàng)?出貨外，?總公司倉?庫部可隨?時(shí)視實(shí)際?情形的需?要對(duì)分公?司出貨。?第三?條各項(xiàng)出?貨除倉庫?部對(duì)分公?司的出貨?應(yīng)憑分公?司填具的?"商品（?供應(yīng)品）?訂貨單"?出貨外，?其余各項(xiàng)?出貨應(yīng)由?出貨人出?示業(yè)經(jīng)其?單位主管?親筆簽準(zhǔn)?的"商品?（供應(yīng)品?）領(lǐng)貨單?"及"商?品（附件?）領(lǐng)貨記?錄卡"向?倉管人員?出貨。?第四條?倉庫部于?接到分公?司的訂貨?單時(shí)，應(yīng)?即于當(dāng)日?發(fā)貨，如?缺貨而須?調(diào)撥供應(yīng)?時(shí)，亦應(yīng)?于當(dāng)日回?復(fù)預(yù)定供?貨的日期?。第?五條倉庫?部庫存充?足時(shí)，應(yīng)?依據(jù)過去?的銷售資?料統(tǒng)計(jì)及?各分公司?市場需要?的預(yù)測，?隨時(shí)注意?分公司庫?存情形，?將庫存商?品依比例?分配給各?分公司。?第六?條任何出?貨，倉管?人員均應(yīng)?于出貨當(dāng)?日將有關(guān)?資料入帳?，以利存?貨的控制?。第?七條各單?位人員向?倉管單位?領(lǐng)貨時(shí)，?應(yīng)在倉庫?的柜臺(tái)辦?理，不得?隨意自行?進(jìn)入倉庫?內(nèi)部，各?倉管人員?得拒絕任?何人擅自?入內(nèi)。?第八條?出貨人于?商品領(lǐng)出?時(shí)，應(yīng)同?時(shí)要求倉?管人員詳?予檢查商?品的性能?、品質(zhì)及?附件是否?優(yōu)良或齊?全，否則?概以完整?論。?第六條各?倉除倉管?人員外，?其他人員?未經(jīng)允許?不得擅自?進(jìn)入。?第七條?倉管人員?對(duì)于所經(jīng)?管的庫存?商品應(yīng)予?嚴(yán)密稽核?清點(diǎn)，各?倉并得隨?時(shí)受單位?主管或財(cái)?務(wù)部稽核?人員的抽?點(diǎn)。?第八條每?年終，倉?庫部應(yīng)會(huì)?同財(cái)務(wù)部?、服務(wù)部?等共同辦?理總盤存?，盤存時(shí)?必須實(shí)地?查點(diǎn)商品?的規(guī)格、?數(shù)量是否?與帳面的?記載相符?。第?九條盤點(diǎn)?后應(yīng)由盤?點(diǎn)人員填?具盤存報(bào)?告表，如?有數(shù)量短?少、品質(zhì)?不符或損?毀情況，?應(yīng)詳加注?明后由倉?管人員簽?名負(fù)責(zé)。?第十?條盤點(diǎn)后?如有盤盈?或不可避?免的虧損?情形時(shí)，?應(yīng)由倉管?單位主管?呈現(xiàn)董事?長核準(zhǔn)調(diào)?整，若為?保管責(zé)任?短少時(shí)，?則由倉庫?部經(jīng)管人?員負(fù)責(zé)賠?償。?第十一條?直接保管?商品的倉?管人員異?動(dòng)時(shí)，應(yīng)?由其所屬?的單位主?管查列庫?存商品的?移交清冊(cè)?后，再由?交接雙方?會(huì)同監(jiān)交?人員實(shí)地?盤存。?□商品?帳務(wù)作業(yè)?與作業(yè)流?程第一?條凡商品?的進(jìn)貨如?系新購，?則采購單?位應(yīng)負(fù)責(zé)?于抵庫前?三日內(nèi)將?有關(guān)的訂?購單、提?單、或驗(yàn)?收單等交?倉管單位?，才由倉?管單位憑?以驗(yàn)收登?帳；抵庫?之商品如?系商品類?，則倉管?人員應(yīng)將?其型號(hào)等?詳列于"?型號(hào)登記?簿"上，?如系供應(yīng)?品，則應(yīng)?將其規(guī)格?、數(shù)量等?詳細(xì)登入?"存貨日?記簿"上?，倉管單?位并應(yīng)于?進(jìn)貨的怠?日，根據(jù)?實(shí)際進(jìn)貨?之規(guī)格、?數(shù)量填制?"商品（?供應(yīng)品）?進(jìn)庫單"?，除第四?聯(lián)自行留?存外，余?第一、?二、三?聯(lián)應(yīng)即轉(zhuǎn)?送財(cái)務(wù)部?入帳。?第二條?各分公司?的進(jìn)貨應(yīng)?憑"商品?（供應(yīng)品?）訂貨單?"向倉庫?部訂貨。?第三?條倉庫部?對(duì)各分公?司的訂貨?，應(yīng)于接?到訂貨單?的當(dāng)日答?復(fù)并出貨?，出貨時(shí)?應(yīng)填制"?商品（供?應(yīng)品）調(diào)?撥單"，?除第四聯(lián)?自存外，?第一、?二、三?聯(lián)應(yīng)連同?商品寄送?進(jìn)貨單位?簽收進(jìn)貨?之。?第四條各?分公司于?收到倉庫?部寄下的?商品時(shí)，?應(yīng)即根據(jù)?"貨品交?運(yùn)明細(xì)表?"及"商?品（供應(yīng)?品）調(diào)撥?單"上所?載的進(jìn)貨?內(nèi)容辦理?驗(yàn)收進(jìn)貨?后，于"?商品明細(xì)?表"或"?存貨日記?簿"上入?帳，"商?品（供應(yīng)?品）調(diào)撥?單"應(yīng)于?驗(yàn)收無誤?時(shí)簽收后?，將其第?二聯(lián)寄還?倉庫部，?第三聯(lián)連?同"貨品?交運(yùn)明細(xì)?表"第二?聯(lián)寄送財(cái)?務(wù)部，第?一聯(lián)自行?留存。?第五條?倉管人員?應(yīng)就所保?管的商品?按型號(hào)或?規(guī)格分別?列記于"?型號(hào)明細(xì)?表"或"?存貨日記?簿"上。?第六?條庫存任?何商品的?出貨，一?律限由領(lǐng)?貨人出示?業(yè)經(jīng)單位?主管簽準(zhǔn)?的"商品?（供應(yīng)品?）領(lǐng)貨單?"，營業(yè)?單位人員?并應(yīng)另填?"商品（?附件）領(lǐng)?貨卡"等?作為出貨?的憑單。?第七?條"商品?（供應(yīng)品?）領(lǐng)貨單?"一式兩?聯(lián)，第一?聯(lián)由領(lǐng)貨?人交單位?會(huì)計(jì)員存?查，第二?聯(lián)由倉管?單位存查?。"商品?（附件）?領(lǐng)貨卡"?由倉管單?位于每月?月底當(dāng)天?將營業(yè)單?位各月內(nèi)?所領(lǐng)出商?品尚未還?倉部分逐?一依人員?別過入新?卡后，發(fā)?文至各單?位并由各?單位會(huì)計(jì)?員統(tǒng)一代?為保管。?第八?條庫存商?品經(jīng)出貨?后，倉管?人員應(yīng)即?于當(dāng)日憑?"商品（?供應(yīng)品）?領(lǐng)貨單"?上的記載?登入"型?號(hào)登記簿?"中有關(guān)?的記載欄?內(nèi)，作為?該商品去?向的追蹤?，"商品?（附件）?領(lǐng)貨記錄?卡"則應(yīng)?于出貨時(shí)?，由倉管?人員簽注?后，即交?還原出貨?人。?第九條領(lǐng)?貨人除于?出貨的當(dāng)?日即行開?立發(fā)票交?貨外，否?則統(tǒng)限于?出貨的當(dāng)?日下午下?班前將領(lǐng)?出的商品?歸還倉管?單位。如?經(jīng)持往客?戶處試用?致無法還?倉時(shí)，亦?應(yīng)于出貨?的當(dāng)日下?午下班前?，將業(yè)經(jīng)?客戶正式?蓋章簽收?或單位主?管簽準(zhǔn)的?"商品試?用簽收單?"，持交?倉管人員?保管。?第十條?領(lǐng)出的商?品如系已?洽妥欲交?貨者，則?領(lǐng)貨人應(yīng)?于出貨后?，根據(jù)"?商品（附?件）領(lǐng)貨?記錄卡"?上的型號(hào)?、號(hào)碼等?有關(guān)的資?料，另填?"交貨通?知請(qǐng)示單?"，請(qǐng)示?核準(zhǔn)后，?交單位會(huì)?計(jì)員開立?發(fā)票。?第十一?條各營業(yè)?單位的會(huì)?計(jì)員于開?立發(fā)票時(shí)?應(yīng)先核對(duì)?"交貨通?知請(qǐng)示單?"內(nèi)有關(guān)?客戶名稱?、型號(hào)、?號(hào)碼等的?記載是否?與"商品?（附件）?領(lǐng)用記錄?卡"上所?載相符，?同時(shí)并應(yīng)?根據(jù)卡上?所載內(nèi)容?詳細(xì)記載?于發(fā)票摘?要欄內(nèi)，?不得誤登?或漏登。?第十?二條領(lǐng)出?的商品如?系供客戶?試用、表?演或更換?等而還倉?時(shí)，原領(lǐng)?貨人應(yīng)將?商品及"?商品（附?件）領(lǐng)用?記錄卡"?一并持至?倉庫部，?由倉管人?員負(fù)責(zé)驗(yàn)?收后在"?商品（附?件）領(lǐng)用?記錄卡"?上簽收并?將原領(lǐng)貨?人的"商?品（供應(yīng)?品）領(lǐng)貨?單"加注?商品還倉?日期后作?廢。還倉?的商品若?經(jīng)發(fā)現(xiàn)有?毀損或附?件短缺情?形時(shí)，則?倉管人員?應(yīng)依據(jù)實(shí)?際驗(yàn)收情?形，另行?填制"商?品（附件?）毀損賠?償明細(xì)單?"，交由?領(lǐng)貨人簽?認(rèn)后，第?一聯(lián)由領(lǐng)?貨人留存?，第二聯(lián)?送財(cái)務(wù)部?扣款，第?三聯(lián)由倉?管人員留?存。?第十三條?凡營業(yè)單?位于銷售?商品時(shí)應(yīng)?客戶要求?必須估回?舊貨時(shí)，?應(yīng)依"權(quán)?責(zé)劃分辦?法"的規(guī)?定，事先?請(qǐng)示核準(zhǔn)?后，始得?辦理估回?舊貨手續(xù)?。舊貨估?回時(shí)，應(yīng)?即填制"?商品（供?應(yīng)品）進(jìn)?庫單"同?時(shí)在備注?欄內(nèi)注明?"舊貨估?回"等字?樣，并依?"權(quán)責(zé)劃?分辦法"?的規(guī)定，?呈請(qǐng)簽準(zhǔn)?后，連同?商品向倉?管單位辦?理商品進(jìn)?倉。?第十四條?倉管人員?于收到估?回舊貨的?商品時(shí)，?應(yīng)依"商?品（供應(yīng)?品）進(jìn)庫?單"上所?載的內(nèi)容?，辦理簽?收入帳，?第二聯(lián)交?由原持貨?人持回，?交單位會(huì)?計(jì)員附于?當(dāng)日的貨?報(bào)告上，?一并送交?財(cái)務(wù)部稽?核，第三?聯(lián)由倉庫?部留存。?第十?五條凡營?業(yè)單位于?銷售商品?時(shí)遇有銷?貨退回情?形發(fā)生時(shí)?，應(yīng)即填?制"商品?（供應(yīng)品?）進(jìn)庫單?"同時(shí)在?備注欄內(nèi)?注明"銷?貨退回"?字樣，并?依"權(quán)責(zé)?劃分辦法?"的規(guī)定?呈請(qǐng)簽準(zhǔn)?后，連同?商品向倉?管單位辦?理貨物進(jìn)?倉。?第十六條?倉管人員?于收到銷?貨退回的?商品時(shí)，?應(yīng)即行詳?細(xì)檢查，?如無毀損?或附件短?少情形者?，應(yīng)即在?"商品（?供應(yīng)品）?進(jìn)庫單"?上予以簽?收后同時(shí)?登入"商?品登記簿?"，內(nèi)并?將"商品?（供應(yīng)品?）進(jìn)庫單?"的第一?聯(lián)轉(zhuǎn)送財(cái)?務(wù)部入帳?，第二聯(lián)?交由原持?貨人持回?交單位會(huì)?計(jì)員辦理?銷貨退回?手續(xù)后附?于當(dāng)日的?銷貨報(bào)告?上一并送?交財(cái)務(wù)部?稽核，第?三聯(lián)倉庫?部留存。?如商品經(jīng)?倉管人員?檢查發(fā)現(xiàn)?有毀損或?附件短少?情形時(shí)，?應(yīng)即依實(shí)?際驗(yàn)收的?情形另行?填制"商?品（附件?）毀損賠?償明細(xì)單?"，交由?原持商品?人簽認(rèn)后?，第一聯(lián)?由原持商?品人留存?，第二聯(lián)?送財(cái)務(wù)部?扣款，第?三聯(lián)由倉?管人員留?存。?第十七條?供應(yīng)品經(jīng)?出貨后，?如系耗用?，則領(lǐng)貨?人應(yīng)填具?"附件（?供應(yīng)品）?耗用單"?，并依，?"權(quán)責(zé)劃?分辦法"?規(guī)定呈報(bào)?核準(zhǔn)后，?交倉管單?位憑以銷?帳。?第十八條?各營業(yè)單?位會(huì)計(jì)員?于填制銷?貨報(bào)告時(shí)?，不得有?漏填型號(hào)?的事情發(fā)?生。凡未?經(jīng)出貨，?各營業(yè)單?位會(huì)計(jì)員?不得擅自?虛開發(fā)票?。如因?qū)?際需要應(yīng)?由該筆交?易的經(jīng)辦?人事先書?面層呈所?屬副總經(jīng)?理核準(zhǔn)后?，始得先?行開立發(fā)?票，惟該?書面報(bào)告?應(yīng)隨同銷?貨報(bào)告轉(zhuǎn)?送倉管單?位保管之?，如未經(jīng)?附送書面?報(bào)告者，?一律不予?核計(jì)實(shí)績?。第?十九條倉?管人員應(yīng)?每日根據(jù)?銷貨報(bào)告?分別銷帳?，不得誤?銷或漏銷?。第?二十條庫?存商品如?因不可避?免的因素?，致有所?毀損或待?料時(shí)，倉?管人員應(yīng)?填具"商?品送修單?"述明缺?件或故障?情形，連?同商品送?服務(wù)單位?修護(hù)。分?公司若無?法自行克?服時(shí)，亦?應(yīng)填具"?商品送修?單"，并?應(yīng)將貨物?寄送倉庫?部，統(tǒng)由?倉庫部轉(zhuǎn)?送服務(wù)部?修護(hù)。?第二十?一條"商?品送修單?"一式四?聯(lián)，第一?聯(lián)由送修?單位倉管?人員存查?，第二?、三聯(lián)由?送修單位?連同商品?送倉庫部?轉(zhuǎn)送服務(wù)?部簽收后?，第二聯(lián)?由倉庫部?留存，第?三聯(lián)由服?務(wù)部留存?，第四聯(lián)?由服務(wù)部?填妥預(yù)定?修妥日期?后，寄還?送修單位?交倉管人?員收存。?第二?十二條服?務(wù)部修妥?送修的商?品后，應(yīng)?將原留存?的"商品?送修單"?第三聯(lián)及?商品一并?持交倉庫?部并由倉?管人員簽?收后收存?，如該商?品系分公?司送修的?商品，則?倉管人員?應(yīng)于兩日?內(nèi)寄還送?修單位。?第二?十三條分?公司送修?的待料商?品，除非?向倉庫部?辦理調(diào)撥?手續(xù)轉(zhuǎn)由?倉庫部進(jìn)?貨，否則?一律視為?存貨帳上?的庫存商?品。?第二十四?條倉管人?員應(yīng)于每?日自行清?點(diǎn)所經(jīng)管?的商品，?分公司的?倉管人員?并應(yīng)于每?周末及每?月月底當(dāng)?天清點(diǎn)后?，填制"?商品存貨?月報(bào)表"?及"供應(yīng)?品存貨月?報(bào)表"寄?送總公司?倉庫部及?財(cái)務(wù)部核?對(duì)，倉庫?部在核對(duì)?無誤后，?于次月_?___日?前呈報(bào)迄?上月底止?全公司"?商品存貨?月報(bào)表"?及"供應(yīng)?品存貨月?報(bào)表"。?□商品?運(yùn)輸?shù)?一條本章?所稱"商?品運(yùn)輸"?系指業(yè)經(jīng)?抵達(dá)本公?司倉庫部?的一切商?品其正式?銷售前之?運(yùn)送，凡?新購商品?其抵庫前?的一切運(yùn)?輸問題概?由采購單?位負(fù)責(zé)與?供貨廠商?洽辦。?第二條?凡有關(guān)倉?庫部與各?單位間的?商品運(yùn)輸?，包括運(yùn)?輸人員、?運(yùn)輸車輛?、車輛調(diào)?配、貨品?包裝托寄?、保險(xiǎn)、?索賠等，?概由倉庫?部負(fù)責(zé)，?并會(huì)同有?關(guān)單位辦?理。?第三條凡?本公司庫?存商品的?運(yùn)輸，除?由公司備?置車輛輸?送外，并?視實(shí)際業(yè)?務(wù)的需要?，由倉庫?部會(huì)同總?務(wù)部洽請(qǐng)?托運(yùn)處托?運(yùn)。?第四條商?品運(yùn)輸前?，倉管人?員應(yīng)妥善?處理裝箱?、包裝、?搬運(yùn)等工?作，以確?保運(yùn)輸商?品的安全?。第?五條商品?交運(yùn)時(shí)，?倉管人員?除應(yīng)將交?運(yùn)件數(shù)詳?細(xì)登載于?"貨品交?運(yùn)明細(xì)表?"上，交?由運(yùn)送人?員持往運(yùn)?往單位憑?以簽收外?，并應(yīng)另?行填制"?商品（供?應(yīng)品）調(diào)?撥單"寄?往運(yùn)往單?位簽復(fù)，?同時(shí)作為?其進(jìn)貨的?入帳憑證?。第?六條凡商?品經(jīng)由公?司車輛運(yùn)?送時(shí)，有?關(guān)車輛的?調(diào)配等悉?依"車輛?管理辦法?"辦理。?企業(yè)部定?貨單編號(hào)?辦法?□附則?第一條?各分公司?商品管理?可本辦法?辦理。?第二條?本辦法自?呈奉總經(jīng)?理核準(zhǔn)之?日起實(shí)施?。1?.凡本公?司產(chǎn)品的?訂貨單編?號(hào)及工程?承攬的工?作號(hào)，均?依本辦法?的規(guī)定編?訂。?2.本編?號(hào)由__?__位數(shù)?字組成，?共分三段?，其代表?內(nèi)容如下?：（?1）合約?號(hào)。__?__位數(shù)?字，各企?業(yè)部從0?001依?次與客戶?所訂合約?次序流水?編號(hào)，每?三年另從?頭開始。?（2?）項(xiàng)號(hào)。?同一合約?內(nèi)有多項(xiàng)?不同工程?須分別登?記成本或?分別計(jì)價(jià)?者，又如?同一合約?內(nèi)有多項(xiàng)?規(guī)范不同?須分別登?記成本，?分別計(jì)價(jià)?，分別發(fā)?工制造者?，均在同?一合約號(hào)?后附加兩?位數(shù)字之?流水編號(hào)?，不同合?約號(hào)之項(xiàng)?號(hào)均從0?1開始，?一合約只?有一種二?種工程或?一種產(chǎn)品?者，此項(xiàng)?號(hào)乃為0?1。?（3）變?號(hào)：表某?合約中某?項(xiàng)遇設(shè)計(jì)?變更，規(guī)?范變更，?數(shù)量變更?者依次編?為1、?2、3?……。各?上項(xiàng)變更?則為0。?3.?各項(xiàng)工程?或各項(xiàng)產(chǎn)?品制造的?發(fā)工、領(lǐng)?料、成本?等制造費(fèi)?用均以此?項(xiàng)編號(hào)歸?戶登帳，?工程及制?造進(jìn)度的?追蹤亦以?此為準(zhǔn)。?注。?此項(xiàng)編號(hào)?雖各企業(yè)?部重復(fù)，?但領(lǐng)料單?、發(fā)工單?均載有部?門編號(hào)與?此聯(lián)合運(yùn)?用，當(dāng)不?致混淆。?鐵路安?全規(guī)章制?度管理辦?法范文（?四）一?、目的?為確保公?司各項(xiàng)規(guī)?章制度的?即時(shí)性、?科學(xué)性、?有效性和?可操作性?，實(shí)現(xiàn)對(duì)?規(guī)章制度?的長效管?理，不斷?完善公司?各級(jí)規(guī)章?制度體系?建立，促?進(jìn)公司各?項(xiàng)事務(wù)的?規(guī)范管理?，根據(jù)工?作實(shí)際，?制定本辦?法。二?、適用范?圍本制?度適用于?調(diào)整公司?各項(xiàng)內(nèi)部?管理工作?關(guān)系的工?作制度、?細(xì)則、辦?法、規(guī)定?、標(biāo)準(zhǔn)、?操作規(guī)程?及其它政?策性文件?等。三?、職責(zé)?1、公司?總經(jīng)理辦?公室負(fù)責(zé)?審核、發(fā)?布公司安?全環(huán)保方?面的管理?規(guī)章制度?、操作規(guī)?程、標(biāo)準(zhǔn)?。2、?公司總經(jīng)?理辦公室?、辦公室?負(fù)責(zé)公司?安全環(huán)保?方面的管?理規(guī)章制?度、操作?規(guī)程、標(biāo)?準(zhǔn)的擬定?、修改完?善和評(píng)審?、考核。?3、公?司各部門?負(fù)責(zé)貫徹?執(zhí)行。?四、工作?程序1?、申報(bào)、?立項(xiàng)、起?草（1?）申報(bào)?辦公室負(fù)?責(zé)組織公?司年度安?全環(huán)保規(guī)?章制度、?操作規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)的?需求調(diào)查?，各職能?部門應(yīng)根?據(jù)實(shí)際工?作情況，?對(duì)本部門?安全環(huán)保?規(guī)章制度?建設(shè)工作?進(jìn)行合理?安排，科?學(xué)預(yù)測本?部門當(dāng)年?的規(guī)章制?度建設(shè)需?求。（?2）立項(xiàng)?辦公室?應(yīng)根據(jù)公?司的戰(zhàn)略?規(guī)劃、結(jié)?合當(dāng)前的?重點(diǎn)工作?和中心工?作，對(duì)規(guī)?章制度需?求進(jìn)行評(píng)?估、立項(xiàng)?。（3?）起草?辦公室根?據(jù)管理需?要起草規(guī)?章制度初?稿。2?、論證、?審定和發(fā)?布（1?）論證?辦公室負(fù)?責(zé)組織規(guī)?章制度的?專題論證?，論證的?主要內(nèi)容?包括：?1）制定?、修改和?發(fā)布規(guī)章?制度的主?體，是否?符合本部?門的職能?，是否超?越權(quán)限；?2）規(guī)?章制度是?否符合有?關(guān)上位政?策、法規(guī)?、文件的?規(guī)定；?3）規(guī)章?制度合理?性、現(xiàn)實(shí)?性與公司?內(nèi)部其它?規(guī)定是否?統(tǒng)一、?協(xié)調(diào)；?4）規(guī)章?制度內(nèi)容?所涉及的?管理措施?是否合理?、有效，?是否有明?確的程序?和要求。?（2）?審定經(jīng)?論證有必?要進(jìn)行修?改的，發(fā)?回起草部?門進(jìn)行修?改，再次?論證通過?后，提交?領(lǐng)導(dǎo)班子?進(jìn)行最終?審定。?（3）發(fā)?布總經(jīng)?理辦公室?對(duì)規(guī)章制?度進(jìn)行審?核通過后?，由公司?按照規(guī)定?的發(fā)文程?序正式辦?文，及時(shí)?下發(fā)。?3、評(píng)估?、修改?（1）評(píng)?估總經(jīng)?理辦公室?在評(píng)價(jià)規(guī)?章制度實(shí)?施過程中?，在適用?范圍、合?理性和可?操作性等?方面的情?況，查找?并確定規(guī)?章制度在?實(shí)施范圍?、具體措?施以及實(shí)?施效果等?方面存在?的問題。?（2）?修改辦?公室，應(yīng)?當(dāng)根據(jù)工?作的實(shí)際?需要，對(duì)?本部門職?能范圍內(nèi)?的規(guī)章制?度及時(shí)進(jìn)?行修改，?進(jìn)一步理?順各項(xiàng)工?作程序，?確保實(shí)施?效果。?五、附則?1、本?制度由辦?公室負(fù)責(zé)?解釋；?2、本制?度自下發(fā)?之日起執(zhí)?行。第?三篇：遵?守規(guī)章制?度，確保?鐵路安全?暢通遵守?規(guī)章制度?，確保鐵?路安全暢?通進(jìn)入?二十一世?紀(jì)，隨著?科技飛速?發(fā)展，我?國鐵路建?設(shè)也進(jìn)入?一個(gè)新的?發(fā)展時(shí)期?，其間我?國鐵路已?成功實(shí)施?了六次大?面積提速?，這對(duì)我?國國民經(jīng)?濟(jì)發(fā)展起?到積極的?做用。我?，作為一?名當(dāng)代年?輕鐵路信?號(hào)工能夠?目睹祖國?鐵路建設(shè)?現(xiàn)代化成?就而身感?自豪，同?時(shí)，我也?努力為祖?國鐵路現(xiàn)?代化建設(shè)?的光榮事?業(yè)貢獻(xiàn)自?己的一份?力量。?我所從事?的鐵路信?號(hào)工作是?保障鐵路?運(yùn)輸安全?和暢通的?重要組成?力量，它?肩負(fù)著鐵?路信號(hào)設(shè)?備的安裝?與維護(hù)，?并時(shí)刻保?證信號(hào)設(shè)?備能夠安?全正常地?運(yùn)行，由?于近年來?我國鐵路?運(yùn)輸密度?加大，行?車速度逐?步提高，?牽引重量?不斷增加?，大量新?技術(shù)，新?設(shè)備都相?繼投入使?用，這就?對(duì)我們一?線信號(hào)職?工基本技?術(shù)業(yè)務(wù)素?質(zhì)提出了?更高的要?求，我們?職工的基?本技術(shù)業(yè)?務(wù)素質(zhì)應(yīng)?不斷地由?滯后型想?適應(yīng)型轉(zhuǎn)?變，因?yàn)?它直接關(guān)?系到鐵路?行車安全?，設(shè)備安?全及人身?安全，所?以無論是?在工作或?是生活當(dāng)?中，我們?都應(yīng)不斷?加強(qiáng)業(yè)務(wù)?及政治學(xué)?習(xí)，努力?提高技能?水平，掌?握過硬本?領(lǐng)，服從?組織安排?，按標(biāo)準(zhǔn)?化作業(yè)，?恪盡職守?，并熟記?各種安全?生產(chǎn)規(guī)章?制度，牢?固樹立“?安全第一?”的觀念?，做到“?四懂”“?四會(huì)”，?這樣我們?的信號(hào)設(shè)?備才能得?到更好的?保障，我?們的鐵路?運(yùn)輸企業(yè)?才能具有?更強(qiáng)的競?爭力，才?能更好的?為人民服?務(wù)。安?全是鐵路?運(yùn)輸?shù)纳?命線，是?鐵路運(yùn)輸?安全生產(chǎn)?的永恒的?主題，鐵?路運(yùn)輸安?全不僅影?響著我們?企業(yè)自身?的生產(chǎn)效?率和經(jīng)濟(jì)?效益，也?對(duì)社會(huì)政?治和經(jīng)濟(jì)?造成重大?影響。鐵?路運(yùn)輸安?全是運(yùn)輸?生產(chǎn)系統(tǒng)?運(yùn)行秩序?正常，旅?客生命財(cái)?產(chǎn)平安無?險(xiǎn)，貨物?和運(yùn)輸設(shè)?備完好無?損的綜合?表現(xiàn)，也?是在運(yùn)輸?生產(chǎn)全過?程中為達(dá)?到上述目?的而進(jìn)行?的全過部?生產(chǎn)活動(dòng)?協(xié)調(diào)運(yùn)作?的結(jié)果。?安全，應(yīng)?把長期形?成的、具?有行業(yè)特?點(diǎn)的安全?管理經(jīng)驗(yàn)?，提升到?企業(yè)文化?建設(shè)的高?度加以定?位，提升?到物質(zhì)與?精神結(jié)合?的境界加?以認(rèn)識(shí)，?形成能夠?為所有干?部職工接?受的管理?思想和模?式。從鐵?路運(yùn)輸站?段的角度?看，一起?安全事故?可能只有?百分之?一、千分?之一的概?率；從事?故責(zé)任人?角度講，?可能只是?一時(shí)的疏?忽大意。?但具體到?受害的旅?客、貨主?身上，以?及肇事的?職工自身?和家庭來?說，卻是?百分之百?的不幸和?災(zāi)難。同?時(shí)，也會(huì)?給整個(gè)鐵?路形象造?成消極影?響。安全?不好，不?僅廣大旅?客、貨主?及職工本?人的生命?財(cái)產(chǎn)安全?失去了保?障，而且?鐵路跨越?式發(fā)展也?就失去前?提條件和?基礎(chǔ)。通?過安全文?化建設(shè)，?有利于擺?正“安全?第一”的?位置，正?確處理好?安全與效?益、安全?與任務(wù)、?安全與家?庭、安全?與法律的?關(guān)系，正?確處理好?廣大干部?職工個(gè)人?發(fā)展目標(biāo)?與企業(yè)安?全目標(biāo)的?關(guān)系，在?思想深處?牢固樹立?“違章就?是違法，?違章就是?犯罪，違?章就是害?人害己”?的觀念；?有利于將?企業(yè)安全?目標(biāo)與職?工個(gè)人的?發(fā)展目標(biāo)?有機(jī)結(jié)合?起來，特?別是與個(gè)?人切身利?益結(jié)合起?來，形成?命運(yùn)共同?體，使安?全責(zé)任的?理念成為?推動(dòng)安全?管理的一?支“看不?見的手”?，將安全?生產(chǎn)真正?轉(zhuǎn)化為職?工的一種?內(nèi)在需求?、一種人?生覺悟、?一種良好?習(xí)慣、一?種自覺行?為，成為?職工家庭?幸福安康?的源動(dòng)力?，從而全?天候、全?方位、全?過程的參?與和響應(yīng)?，自覺接?受安全管?理的嚴(yán)約?束和嚴(yán)要?求；有利?于啟發(fā)人?們安全生?產(chǎn)的自覺?性，激發(fā)?安全生產(chǎn)?的活力和?創(chuàng)造力，?形成安全?管理人人?有責(zé)、安?全理念人?人共享的?積極心態(tài)?，自覺規(guī)?范安全行?為，最終?達(dá)到變壓?力為動(dòng)力?，變教訓(xùn)?為財(cái)富，?變被動(dòng)防?止為主動(dòng)?爭取安全?、變“要?我安全”?為“我要?安全”之?目的，使?“安全第?一”的思?想真正貫?穿于運(yùn)輸?生產(chǎn)全過?程。在我?來看，安?全就是在?平凡的崗?位上立足?本職，盡?職盡責(zé)。?責(zé)任是什?么。責(zé)任?是一種使?命、一種?義務(wù)。一?種保持鐵?路持續(xù)穩(wěn)?步發(fā)展的?使命，一?種保證國?家和人民?生命財(cái)產(chǎn)?安全的義?務(wù)?；厥?百年，責(zé)?任在鐵路?發(fā)展歷程?中無處不?在。一代?代鐵路人?胸中無限?恪守的職?責(zé)，伴隨?著我們行?進(jìn)在安全?生產(chǎn)的漫?漫歷程中?，走過春?夏秋冬、?走過酸甜?苦辣、走?向成長、?走到今天?。沒有?做不好的?工作，只?有不負(fù)責(zé)?任的人，?擁有高度?的責(zé)任感?和崇高的?敬業(yè)精神?是我們信?號(hào)職工所?必須具備?的，在擁?有良好的?技術(shù)業(yè)務(wù)?素質(zhì)的前?提下，通?過盡職盡?責(zé)，我們?就可以充?分發(fā)揮自?身水平，?創(chuàng)新工作?思路，舉?一反三，?提升日常?檢修工作?水平和故?障處理能?力，從而?開創(chuàng)安全?生產(chǎn)的新?局面。責(zé)?任對(duì)于我?們每個(gè)信?號(hào)職工都?是非常重?要的，因?為有了責(zé)?任心，我?們就會(huì)對(duì)?自己的工?作表現(xiàn)出?積極、認(rèn)?真、嚴(yán)謹(jǐn)?的態(tài)度，?而工作態(tài)?度決定著?開展工作?的方法方?式，決?定著投入?工作的精?力大小，?從而決定?著工作效?果的好壞?，如此我?們維護(hù)鐵?路運(yùn)輸安?全和暢通?的信號(hào)職?工更應(yīng)當(dāng)?對(duì)工作負(fù)?責(zé)，對(duì)自?己負(fù)責(zé)。?所有從事?鐵路事業(yè)?的朋友們?，我們都?是來自鐵?路運(yùn)輸生?產(chǎn)戰(zhàn)線最?前沿的戰(zhàn)?士，對(duì)自?己的事業(yè)?與未來都?曾有著一?份美好的?憧憬。我?們?cè)蛲?駕駛?cè)f噸?巨龍馳騁?祖國大地?，在轟轟?烈烈的事?業(yè)中實(shí)現(xiàn)?自己人生?的價(jià)值。?然而，我?們現(xiàn)在是?平凡的，?我們的崗?位也是平?凡的。但?是，我想?告訴大家?，驚天動(dòng)?地固然壯?美，潤物?無聲更具?回味。一?個(gè)微不足?道的小兵?在安全生?產(chǎn)的天空?里，不用?光芒萬丈?，只要責(zé)?任不熄，?哪怕只發(fā)?射出一點(diǎn)?點(diǎn)光輝，?也足以成?為一顆耀?眼的明星?。朋友們?，安全生?產(chǎn)需要我?們的責(zé)任?，安全生?產(chǎn)更加依?靠我們的?責(zé)任，讓?我們?cè)诳?過、累過?的日子里?，繼續(xù)譜?寫如歌的?歲月。讓?未來去見?證我們的?誓言吧：?于無聲處?創(chuàng)造自我?價(jià)值，為?鐵路安全?竭盡綿薄?之力，用?青春的職?責(zé)去譜寫?鐵路事業(yè)?更加輝煌?絢麗的篇?章。鐵?路安全規(guī)?章制度管?理辦法范?文（五）?一、目?的為確?保公司各?項(xiàng)規(guī)章制?度的即時(shí)?性、科學(xué)?性、有效?性和可操?作性，實(shí)?現(xiàn)對(duì)規(guī)章?制度的長?效管理，?不斷完善?公司各級(jí)?規(guī)章制度?體系建立?，促進(jìn)公?司各項(xiàng)事?務(wù)的規(guī)范?管理，根?據(jù)工作實(shí)?際，制定?本辦法。?二、適?用范圍?本制度適?用于調(diào)整?公司各項(xiàng)?內(nèi)部管理?工作關(guān)系?的工作制?度、細(xì)則?、辦法、?規(guī)定、標(biāo)?準(zhǔn)、操作?規(guī)程及其?它政策性?文件等。?三、職?責(zé)1、?公司總經(jīng)?理辦公室?負(fù)責(zé)審核?、發(fā)布公?司安全環(huán)?保方面的?管理規(guī)章?制度、操?作規(guī)程、?標(biāo)準(zhǔn)。?2、公司?總經(jīng)理辦?公室、辦?公室負(fù)責(zé)?公司安全?環(huán)保方面?的管理規(guī)?章制度、?操作規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)的?擬定、修?改完善和?評(píng)審、考?核。3?、公司各?部門負(fù)責(zé)?貫徹執(zhí)行?。四、?工作程序?1、申?報(bào)、立項(xiàng)?、起草?（1）申?報(bào)辦公?室負(fù)責(zé)_?___公?司年度安?全環(huán)保規(guī)?章制度、?操作規(guī)程?、標(biāo)準(zhǔn)的?需求調(diào)查?，各職能?部門應(yīng)根?據(jù)實(shí)際工?作情況，?對(duì)本部門?安全環(huán)保?規(guī)章制度?建設(shè)工作?進(jìn)行合理?安排，科?學(xué)預(yù)測本?部門當(dāng)年?的規(guī)章制?度建設(shè)需?求。（?2）立項(xiàng)?辦公室?應(yīng)根據(jù)公?司的戰(zhàn)略?規(guī)劃、結(jié)?合當(dāng)前的?重點(diǎn)工作?和中心工?作，對(duì)規(guī)?章制度需?求進(jìn)行評(píng)?估、立項(xiàng)?。（3?）起草?辦公室根?據(jù)管理需?要起草規(guī)?章制度初?稿。2?、論證、?審定和發(fā)?布（1?）論證?辦公室負(fù)?責(zé)___?_規(guī)章制?度的專題?論證，論?證的主要?內(nèi)容包括?：1）?制定、修?改和發(fā)布?規(guī)章制度?的主體，?是否符合?本部門的?職能，是?否超越權(quán)?限；2?）規(guī)章制?度是否符?合有關(guān)上?位政策、?法規(guī)、文?件的規(guī)定?；3）?規(guī)章制度?合理性、?現(xiàn)實(shí)性與?公司內(nèi)部?其它規(guī)定?是否統(tǒng)?一、協(xié)調(diào)?；4）?規(guī)章制度?內(nèi)容所涉?及的管理?措施是否?合理、有?效，是否?有明確的?程序和要?求。（?2）審定?經(jīng)論證?有必要進(jìn)?行修改的?，發(fā)回起?草部門進(jìn)?行修改，?再次論證?通過后，?提交領(lǐng)導(dǎo)?班子進(jìn)行?最終審定?。（3?）發(fā)布?總經(jīng)理辦?公室對(duì)規(guī)?章制度進(jìn)?行審核通?過后，由?公司按照?規(guī)定的發(fā)?文程序正?式辦文，?及時(shí)下發(fā)?。3、?評(píng)估、修?改（1?）評(píng)估?總經(jīng)理辦?公室在評(píng)?價(jià)規(guī)章制?度實(shí)施過?程中，在?適用范圍?、合理性?和可操作?性等方面?的情況，?查找并確?定規(guī)章制?度在實(shí)施?范圍、具?體措施以?及實(shí)施效?果等方面?存在的問?題。（?2）修改?辦公室?，應(yīng)當(dāng)根?據(jù)工作的?實(shí)際需要?，對(duì)本部?門職能范?圍內(nèi)的規(guī)?章制度及?時(shí)進(jìn)行修?改，進(jìn)一?步理順各?項(xiàng)工作程?序，確保?實(shí)施效果?。五、?附則1?、本制度?由辦公室?負(fù)責(zé)解釋?；2、?本制度自?下發(fā)之日?起執(zhí)行。?遵守規(guī)?章制度，?確保鐵路?安全暢通?進(jìn)入二?十一世紀(jì)?，隨著科?技飛速發(fā)?展，我國?鐵路建設(shè)?也進(jìn)入一?個(gè)新的發(fā)?展時(shí)期，?其間我國?鐵路已成?功實(shí)施了?六次大面?積提速，?這對(duì)我國?國民經(jīng)濟(jì)?發(fā)展起到?積極的做?用。我，?作為一名?當(dāng)代年輕?鐵路信號(hào)?工能夠目?睹祖國鐵?路建設(shè)現(xiàn)?代化成就?而身感自?豪，同時(shí)?，我也努?力為祖國?鐵路現(xiàn)代?化建設(shè)的?光榮事業(yè)?貢獻(xiàn)自己?的一份力?量。我?所從事的?鐵路信號(hào)?工作是保?障鐵路運(yùn)?輸安全和?暢通的重?要組成力?量，它肩?負(fù)著鐵路?信號(hào)設(shè)備?的___?_與維護(hù)?，并時(shí)刻?保證信號(hào)?設(shè)備能夠?安全正常?地運(yùn)行，?由于近年?來我國鐵?路運(yùn)輸密?度加大，?行車速度?逐步提高?，牽引重?量不斷增?加，大量?新技術(shù)，?新設(shè)備都?相繼投入?使用，這?就對(duì)我們?一線信號(hào)?職工基本?技術(shù)業(yè)務(wù)?素質(zhì)提出?了更高的?要求，我?們職工的?基本技術(shù)?業(yè)務(wù)素質(zhì)?應(yīng)不斷地?由滯后型?想適應(yīng)型?轉(zhuǎn)變，因?為它直接?關(guān)系到鐵?路行車安?全，設(shè)備?安全及人?身安全，?所以無論?是在工作?或是生活?當(dāng)中，我?們都應(yīng)不?斷加強(qiáng)業(yè)?務(wù)及政治?學(xué)習(xí)，努?力提高技?能水平，?掌握過硬?本領(lǐng)，服?從___?_安排，?按標(biāo)準(zhǔn)化?作業(yè)，恪?盡職守，?并熟記各?種安全生?產(chǎn)規(guī)章制?度，牢固?樹立“安?全第一”?的觀念，?做到“四?懂”“四?會(huì)”，這?樣我們的?信號(hào)設(shè)備?才能得到?更好的保?障，我們?的鐵路運(yùn)?輸企業(yè)才?能具有更?強(qiáng)的競爭?力，才能?更好的為?人民服務(wù)?。安全?是鐵路運(yùn)?輸?shù)纳?線，是鐵?路運(yùn)輸安?全生產(chǎn)的?永恒的主?題，鐵路?運(yùn)輸安全?不僅影響?著我們企?業(yè)自身的?生產(chǎn)效率?和經(jīng)濟(jì)效?益，也對(duì)?社會(huì)政治?和經(jīng)濟(jì)造?成重大影?響。鐵路?運(yùn)輸安全?是運(yùn)輸生?產(chǎn)系統(tǒng)運(yùn)?行秩序正?常，旅客?生命財(cái)產(chǎn)?平安無險(xiǎn)?，貨物和?運(yùn)輸設(shè)備?完好無損?的綜合表?現(xiàn)，也是?在運(yùn)輸生?產(chǎn)全過程?中為達(dá)到?上述目的?而進(jìn)行的?全過部生?產(chǎn)活動(dòng)協(xié)?調(diào)運(yùn)作的?結(jié)果。安?全，應(yīng)把?長期形成?的、具有?行業(yè)特點(diǎn)?的安全管?理經(jīng)驗(yàn)，?提升到企?業(yè)文化建?設(shè)的高度?加以定位?，提升到?物質(zhì)與精?神結(jié)合的?境界加以?認(rèn)識(shí)，形?成能夠?yàn)?所有干部?職工接受?的管理思?想和模式?。從鐵路?運(yùn)輸站段?的角度看?，一起安?全事故可?能只有百?分之一?、千分之?一的概率?；從事故?責(zé)任人角?度講，可?能只是一?時(shí)的疏忽?大意。但?具體到受?害的旅客?、貨主身?上，以及?肇事的職?工自身和?家庭來說?，卻是百?分之百的?不幸和災(zāi)?難。同時(shí)?，也會(huì)給?整個(gè)鐵路?形象造成?消極影響?。安全不?好，不僅?廣大旅客?、貨主及?職工本人?的生命財(cái)?產(chǎn)安全失?去了保障?，而且鐵?路跨越式?發(fā)展也就?失去前提?條件和基?礎(chǔ)。通過?安全文化?建設(shè)，有?利于擺正?“安全第?一”的位?置，正確?處理好安?全與效益?、安全與?任務(wù)、安?全與家庭?、安全與?法律的關(guān)?系，正確?處理好廣?大干部職?工個(gè)人發(fā)?展目標(biāo)與?企業(yè)安全?目標(biāo)的關(guān)?系，在思?想深處牢?固樹立“?違章就是?違法，違?章就是犯?罪，違章?就是害人?害己”的?觀念；有?利于將企?業(yè)安全目?標(biāo)與職工?個(gè)人的發(fā)?展目標(biāo)有?機(jī)結(jié)合起?來，特別?是與個(gè)人?切身利益?結(jié)合起來?，形成命?運(yùn)共同體?，使安全?責(zé)任的理?念成為推?動(dòng)安全管?理的一支?“看不見?的手”，?將安全生?產(chǎn)真正轉(zhuǎn)?化為職工?的一種內(nèi)?在需求、?一種人生?覺悟、一?種良好習(xí)?慣、一種?自覺行為?，成為職?工家庭幸?福安康的?源動(dòng)力，?從而全天?候、全方?位、全過?程的參與?和響應(yīng)，?自覺接受?安全管理?的嚴(yán)約束?和嚴(yán)要求?；有利于?啟發(fā)人們?安全生產(chǎn)?的自覺性?，激發(fā)安